医疗保健领导者分享 AI 的奇迹

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在炒作之后,健康行业的高管们表示,人工智能技术正在证明它们在改善患者治疗效果方面的价值。

探索基于人工智能 (AI) 的新技术继续激发人们对医疗领域的兴趣,并得到更广泛的接受。

去年3月25日,在新加坡举行的2024年亚洲医疗保健峰会(Healthcare Asia Summit)上,成群结队的人们被吸引参与讨论,这证明了这种好奇心。

IHH Healthcare Singapore 首席运营官兼伊丽莎白医院首席执行官 Yong Yih Ming 在健康行业专家小组上发表讲话时强烈断言,人工智能是一种改善治疗结果的工具。

Yong举例说,人工智能的采用如何改善了对患者的监测,以确保他们在住院治疗期间不会跌倒。“对医院至关重要的一个关键安全问题是我们如何减少患者跌倒,”他说,并指出护士例行检查如何防止此类事故发生。

但是,除了其他临床琐事之外,护士还应该专注于药物管理和检查由多名医生密切关注的参数。

为了取代常规检查的频率,Yong说:“我们已经在IHH医院部署了人工智能来检测人体,以便任何时候患者可能跌倒,护士都可以做出反应。

在IHH,护士现在可以免于多次检查,没有影响患者的真正风险。“这意味着护士的时间现在被转化为更真实的患者护理,”他说,并指出护士提供的临床关注得到加强。

人工智能的哲学观点

正如菲律宾首屈一指的医疗机构之一背后的管理层所指出的那样,拥抱技术进步以增强医院服务、运营和整体患者体验不仅符合未来趋势。

当被问及人工智能时,The Medical City Clinic总裁兼首席执行官Roberto Muñoz在峰会上分享了一个更具哲学性的观点。

“我们总是将人工智能视为一种工具,而不是替代品,没有比医疗保健更多的人类活动了,”穆尼奥斯说。

据他介绍,关于这项技术的一个悖论是,人工智能必须消失在后台才能提供护理。

穆尼奥斯说:“在我看来,人工智能的最大影响是让所有参与其中的人都能获得更加人性化的医疗保健体验,并使其不那么没有人情味,而医疗保健往往处于高水平。

他以人口的快速增长为例,给出了这个快速的现实检查:传统的人口健康管理方法几乎是不可能的。

穆尼奥斯说:“这就是人工智能可以为医疗保健提供什么的机会之一,使其在进行人口健康干预方面更加有效和高效。“但正如我所说,我总是有一种感觉,它必须退居幕后。它不必处于实际患者互动的前沿。

混合解决方案

由于人工智能集成和传统实践被视为必不可少,Thomson Medical Singapore 的首席执行官 Suen Ming Lee 选择了混合方法。

他在小组讨论中强调,医疗保健应该从预防开始,人工智能被用来促进这一步骤。

“我们应该查看患者的个人资料,包括基于家族史和遗传特征的遗传学和风险因素,然后我们可以在他们生病之前为他们制定个性化的医疗保健计划,”孙说。

“我们还可以使用人工智能为慢性病患者制定个性化的管理计划,”他说。

孙说,他相信这项技术在临床决策支持系统方面是有用的,并以牙科行业为例。

“我一直在与一个私人牙科小组接触,他们使用人工智能来查看牙齿的X射线,这有助于制定潜在的治疗计划,”他说。“我想说人工智能非常令人兴奋。它将继续存在。我们在那里拥抱它,并充分利用它,造福每个人。

AI 驱动的症状检查器

与此同时,另一位健康行业领导者的观点深入研究了通过人工智能提高意识和早期检测的方面。

樟宜综合医院的顾问Anindita Santosa博士指出,聊天机器人和移动应用程序可以与个人就健康问题进行互动。

“我们这个房间里的所有人都查看了我们的症状,想知道这到底是怎么回事,然后你根据你降落的地方采取下一步行动,”桑托萨说。

她强调了AI-g的潜力UIDed症状检查器,以吸引人们及其关注点。“你可以把它变成虚拟健康助理,他们可以和你一起检查,”桑托萨说。

“我认为,通过以侵入性较小的方式使用人工智能,并提供更友好、更温和的提示,你可能能够改变医疗保健,”她补充道。


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Dr. Manjul Bhargava:数学领域的天才与革新者

在当代数学领域,Dr. Manjul Bhargava的名字如雷贯耳。作为一名杰出的数学家,他在数论领域做出的贡献被誉为是20世纪以来最为重要的突破之一。他的研究不仅丰富了数学理论,还为其它学科领域提供了深刻的启示。 Bhargava生于加拿大,但他的根在印度。从小,他就对数学表现出了极大的兴趣。尤其在他的家庭背景影响下,他对数学和音乐都有着浓厚的兴趣。他的祖父是一位著名的印度统计学家,而他的母亲则是一位才华横溢的数学家。可以说,Bhargava从小就沐浴在数学的海洋中。 他的教育经历同样令人瞩目。Bhargava在哈佛大学完成了他的本科教育,并在普林斯顿大学获得博士学位。在他的学术生涯中,他接触了许多杰出的数学家,并在他们的指导下开展了他的研究。 Bhargava最为人们所知的成就是关于高次代数方程的解的理论。传统上,这个领域被认为是极为复杂和困难的,但Bhargava通过创新的方法,提出了一种新的思考方式。他不仅解决了多个数学上的古老难题,还为这个领域提供了新的研究方向。 除了他的学术成就,Bhargava还是一位热心公益的人。他深知教育的重要性,因此经常回到印度,为当地的学生开设公开课,分享他的数学知识。同时,他还设立奖学金,资助那些有志于数学研究的年轻人。 Bhargava对于数学的热情不仅仅限于研究和教学,他还是一位音乐爱好者。他经常说,数学和音乐有很多相似之处,都是探索和创造的过程。他认为,通过数学,我们可以更好地理解这个世界,而音乐则可以为我们带来内心的安宁。 今天,Dr. Manjul Bhargava已经成为了全球数学领域的佼佼者,他的成就和贡献受到了广泛的认可。他不仅是一位卓越的数学家,更是一位充满激情和使命感的教育者和创新者。 随着科技的发展,数学在各个领域的作用越来越大。有了像Bhargava这样的先驱者,我们相信,未来的数学研究会更加广泛、深入,为人类文明的进步作出更大的贡献。

用梦想和技术改变世界,张一鸣如何影响6亿中国人

他是一个技术出身的创业者,年仅三十余岁,先后创业失败四次,第五次一举创立“今日头条”和“抖音”等热门APP。 一朝身价高达1000亿,让他成为了中国互联网行业最受关注的青年之一。这样曲折的创业历程里有着怎样不为人知的故事,成功的背后又有着怎样的人生经历。 或许大家并不熟悉张一鸣这个人,但是一提到他所创立的平台,大家都耳熟能详。 不论是今日头条,还是抖音等等,几乎在每个人的手机里都有这些APP,可以说是渗透进了每个人的生活里。 或许在平常等待公车地铁的时候,就有很多人会打开“今日头条”看看讯息,又或者打开“抖音”刷刷小视频。 在网络上有这样一种说法,在短视频平台上有两个巨头“南抖音,北快手”。这句调侃也侧面体现了抖音的用户之广。 其实在创立“今日头条”和抖音之前,张一鸣已经有了四次创业的经历,这些经历也与他从小到大的成长历程息息相关。 张一鸣1983年出生于福建的龙岩市,他的父亲在事业单位上班,随着改革开放的浪潮,辞职下海去东莞开了一家电子加工厂。 父亲创业还算成功,母亲又是一名护士,有稳定的工作,在当时,张一鸣的家境已经算得上很不错了。 很多的孩子从小在父母亲的约束下成长,就连人生轨迹也是早早被父母安排好的。 埋下“创业种子”但是与这些普通孩子不一样,张一鸣在父母“放养”式的教育下,他成为了一个特别有主见、有行动力的孩子。 在他小的时候,只要是跟他相关的事情,父母都会征求他的意见,可以说张一鸣的人生路是自己一个一个决定走出来的。 良好的家境和开明的父母亲给予了他一个相对自由的成长环境,这也让他在整个成长历程里多了一些冒险精神。 由于工作关系,父母经常在日常生活里谈论关于国内外的技术创新。或许是从这个时候就埋下了种子。 在后来的学习生涯里,张一鸣也一直期望着能够做出真正有价值的东西,这些东西对于他而言不是像别人宽泛的说上一句想要成为科学家一样,而是要做出具象的东西。 比起一些模糊的概念,张一鸣更在意的是那些能够给他体验感和参与感的东西。这样的一个清晰认知让他选择了在大学时期攻读自己喜欢的软件工程专业。 开始创业张一鸣的第一次创业是在2005年南开大学毕业的时候,他和当时的大学同学们一起组建了一个3人团队。 他们满怀热血、下定决心要闯出一番天地,开发了一种企业协同办公系统。 但是因为经验不足,刚刚出社会的小伙子们没有弄清楚产品的市场定位,即使做出来了一个好的系统却没办法将它推销出去,导致了这次创业以失败告终。 第二次创业,张一鸣加入了一个定位是旅游搜索网站的酷讯。他还是酷讯的第一个开发工程师。 因为人手稀缺,只有他一个人有相关的技术经验,于是只能由他一个人来全面负责酷讯的搜索研发,就这样经过了一年的发展,他升职到了技术高级经理。 从一个人单打独斗到拥有了40多个员工。在由一名普通的技术人员再升职到管理者层面。 这其中很多都是让张一鸣不适应并且不满足,他想要提升自己的管理经验。于是乎,技术出身的张一鸣在2008年离开酷讯去了微软。 然而在微软上过一段时间的班后,更加让他下定决心创业。能进入微软这样的大公司,说明他的能力是被充分认可的。 但是在上班的这段时间里,他感到非常迷茫,没有一个明确的目标,仅仅只是做一个“码农”,写着一行又一行的代码。 这也与他一开始想要做的事情有很大的差异,甚至于张一鸣在提起这段经历的时候曾用“无聊”两字来形容。 微软没有挑战性的工作让他毅然决然地选择了辞职,踏上了接下来的创业征程。 第三次创业同样是以技术合伙人身份加入了饭否公司创业,还是负责饭否技术开发这个方向。但是饭否因为某些敏感因素被整顿。 独自创业于是在2009年10月,张一鸣开始第四次创业,这次他没有再找合伙人,而是选择了独立创业,紧跟着当时的潮流创办了一个房产搜索引擎——“九九房”。 “九九房”取得了阶段性的成功,它在当时成为了房产类应用的第一名,在当时移动互联网大环境下,有活跃用户150万。 这已经是一个很成功的创业案例了,但是张一鸣并不满足于此,他在2012年底选择辞去“九九房”CEO,再次乘风破浪,开始新的征途。 张一鸣带领的一个几十人的团队经过详细的市场调研等一系列的操作后,于2020年5月份推出一个试水的产品——"内涵段子",并且收到了不错的市场反响。 同年8月份又推出"今日头条"。经过了前四次的创业以后,他终于找准了一个方向,并取得了成功。 创办抖音从“今日头条”这个成功案例里,分析用户喜好数据并推送相关咨询的方式,也被延续到了后来张一鸣创办的抖音里。 这样具有社交性质的平台,用两年的时间用户数量从无到有,直到今天已经有了上亿的用户。 而更加具有“国民级别”的抖音短视频平台作为一个拍摄短视频的音乐社交平台,今年日活跃用户数量达到6.8亿,可以说全中国有几乎一半的人在使用这个软件。 它主打得通过视频来分享自己的生活让无数人从这个平台获得娱乐。 其实一开始,在2014年时张一鸣就曾经与团队讨论过是否要开发这样一个短视频平台。 但是当时因为市场上已经有了一部分这样的软件,这让张一鸣觉得这个风口已经过去了,于是这个项目被搁浅,到了2016年底才被重新拾起。 毫不夸张地说,也正是这一回首,让他身价暴涨,成为互联网行业里80后第一人。 张一鸣性格里的不走寻常路,勇于探索的精神让他获得了成功。作为技术人员出身却一步步成长为管理者,用“计算机”思维打开了新世界的大门。

法尔古尼·奈亚尔:美容业巨头的女性领袖

法尔古尼·奈亚尔(Falguni Nayar)是印度美容和个护业界的杰出代表,以其在电子商务和美容领域的卓越成就和领导力而闻名于世。她的生平和职业生涯充满了勇气、创新和女性领袖的榜样。本文将深入探讨她的生平、美容业务的崛起以及她在印度商业界的杰出影响力。 法尔古尼·奈亚尔的职业生涯始于20世纪80年代,当时她担任印度最大的多国际化银行之一的ICICI银行的高级职务。然而,在她的职业生涯中的一个重大转折点,是她决定辞去高薪职位,投身于创业领域。她于2012年创立了Nykaa(尼卡)品牌,这是印度领先的美容和个护电子商务公司。Nykaa迅速崭露头角,成为印度美容业界的巨头之一,提供各类美容产品和服务,从化妆品到护肤品,应有尽有。 Nykaa的成功在于其独特的商业模式,以及奈亚尔对美容市场的深刻理解。她将电子商务与美容领域相结合,为印度消费者提供了一个全面的美容购物平台。公司的在线和离线商店遍布印度,为顾客提供了无与伦比的购物体验。 除了美容业务,法尔古尼·奈亚尔还积极参与了社会责任和慈善活动。她支持女性创业者和教育项目,致力于改善女性在印度社会中的地位。她的慈善工作在印度社会中产生了深远的影响,为女性创业者提供了机会,同时也推动了女性在商业界的地位提升。 奈亚尔的领导力哲学强调了女性在商业领域的重要性,她是印度企业界的女性领袖之一,为其他女性树立了榜样。她坚信创新、坚韧和对梦想的追求是成功的关键。她的成功故事激励着全球的女性创业者、领袖和梦想追求者,展示了女性在商业领域的潜力。 法尔古尼·奈亚尔是印度美容业界的杰出女性领袖,她的卓越成就、领导力和社会责任感使她成为该领域的杰出人物。通过创业精神、慈善工作和社会责任项目,她为印度美容业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的女性创业者、领袖和梦想追求者,积极推动女性在商业界的进步。

长期财富创造需要长期投资:Ravi Pandit

——全球汽车软件解决方案提供商KPIT Technologies的董事长Ravi Pandit拥有超过1500亿卢比的收入和宝马、本田、福特和通用汽车等大额客户,首次登上《亚洲人物》亿万富翁名单。 KPIT董事长兼集团首席执行官Ravi Pandit在去年KPIT在股票上的惊人运行后,价值12亿美元 Ravi Pandit从未真正开始建造一个汽车软件庞大的人。那是作为一个分支发生的。 相反,特许会计师兼金牌得主潘迪特真正想做的是将他父亲的特许会计业务扩大到一个类似于德勤和毕马威的全球机构。潘迪特刚刚从著名的麻省理工学院斯隆管理学院完成管理硕士课程后回到印度,该学院专门从事金融和控制,当时他在20世纪70年代末启动了该计划。 市值为40,500亿卢比的全球汽车软件解决方案提供商KPIT Technologies的现任董事长兼集团首席执行官Pandit告诉我们:“在美国获得硕士学位后,我在那里工作了一年。”“我必须偿还我为教育而获得的贷款。我不是来自一个富裕家庭,当时,麻省理工学院的年支出是一万卢比,我父亲的收入是15,000卢比。所以,我在美国又呆了一年。” 亚历山大·格兰特(现在的格兰特·桑顿)在芝加哥的那段工作相当关键,当他回到这个国家时,他父亲的公司Kirtane & Pandit成立于1956年,雇佣了12人。名字叫Shashishekar的Pandit解释说:“人们希望建立一个因其所做的工作而受到高度尊重的公司。”“这就是愿景,或我们整个团队共同的激情。正如它在美国发生的那样,不幸的是在印度没有发生,许多会计公司也做了很多IT工作。” 埃森哲等公司,其根源在会计师事务所Arthur Anderson和德勤或毕马威,在过渡到包括IT服务在内的新咨询领域之前,都有会计实践历史。Pandit说:“因此,当我们继续在会计公司工作时,我们开始建立IT实践。” 今天,Pandit从另外两个开始的IT实践已经从Kirtane...