医疗保健领导者分享 AI 的奇迹

吴昊阳（Deric Wu） 华龙时代集团董事 亚洲人物U30 代表人物 RSA英国皇家学会工艺院 终身院士 EUU欧洲联合大学 董事会校董 香港一带一路研究院 常务委员会常委 香港高层次人才促进会 终身荣誉教授 港高促国际交流专家委员会委员   凭借超过10年的产品设计研发和创业经验，成就了一名多才多艺的商业领袖及产品艺术设计专家。他创作的产品《龙门茶箱》在18个以上国家拥有上亿次的浏览量，2017年作为世界上首个故事茶箱首登陆纽约时代广场和纳斯达克屏幕。《T-one》茶礼的设计更是开创了华人领域首个丝绒茶包，继承并发扬了东方贵族的招待方式。他的专业领域涵盖了、文化艺术、商业营销、品牌建设、及IP系统运营。他对东方美学和现代化商业应用的贡献在华人领域产生了深远影响，极大地提升了华人奢侈品创新和东方美学在世界舞台中的视觉传播及情感传递。他主导推动了多项跨国文化商业交流项目，积极投身于“一带一路”文化建设前沿阵地。精心策划并成功实施“丝路华彩——东方美学全球巡展”等重磅项目，使华人书画、玉石瓷器、非遗工艺品等文化瑰宝惊艳亮相沿线诸国，打破文化隔阂，引发世界对华人文化的深度探寻热潮， 个人主要作品：Longmen，T-one，松鹤香盒，pure one，等   1.记者：在您看来，人们为什么要追逐奢侈品以及高端消费行为？ Deric：相较于身份焦虑与社会阶层的追求，当代民众更倾向于接纳奢侈品品牌所蕴含的内在价值。在20世纪后半叶，以往19世纪至20世纪初期所盛行的阶层观念逐渐淡化，取而代之的是个性解放及对生命深层次意义的渴望，这一转变反映了后工业时代，尤其是当前互联网时代下类似“赛博朋克”般的个体焦虑情绪。在此背景下，人们，尤其是年轻一代，实则崇尚的是高端时尚品牌所体现的内涵与精神，他们借助这些品牌作为媒介，持续获取个人的存在认同及新的生命体悟。我们深知其中所蕴含的生命深度，而对我们自身而言，这更是生命张力的展现。 2.记者：在您看来，奢侈品品牌如何平衡商业成功与文化传承之间的关系？ Deric：这是一个极具深度且值得深入剖析的议题。奢侈品品牌之所以能够历经岁月洗礼而持续繁荣，很大程度上归因于它们所蕴含的深厚文化底蕴与历史传承。商业上的成功无疑是品牌存续的基石，然而，若缺乏深厚的文化内涵作为支撑，品牌将失去其灵魂，变得空洞而缺乏实质。 因此，我们必须寻求一个恰当的平衡点，使商业成功与文化传承能够相互促进、相得益彰。一方面，我们应借助商业手段推动品牌的发展，增强品牌的市场影响力和竞争力；另一方面，我们也应深入挖掘并传承品牌的文化内涵，通过设计、工艺、材料等多个维度来彰显品牌的独特性和价值。 具体而言，我们可以加强与艺术家、设计师等创意人才的协作，共同探索新的文化表达形式；同时，我们亦可通过举办展览、文化活动等多种方式，向公众展示并传播品牌的文化理念与历史传承。如此，我们既能在商业上取得成功，又能保持品牌的独特性和文化价值。 3.记者：我特别关注自主知识产权和自主创创新问题。国际市场很多人认为在华人中是很难有高端的品牌以及奢侈品产生的。您是如何看待华人在未来的高端消费品或奢侈品的发展之路呢？ Deric：东亚地区在高端消费品或奢侈品领域的发展道路上展现出巨大的潜力。而对于针对中国及华人所持有的负面看法，我认为这实为一种偏见。首先，以往我们凭借高性价比的产品取得了市场优势，这仅是特定发展阶段的策略选择，并不能说明我们缺乏高端化发展的能力。正如老子所言：“大方无隅，大器晚成。”如今，中国拥有深厚的文化底蕴可供挖掘，这是构筑高端品牌的灵魂所在。通过将传统文化元素融入设计之中，可以为产品赋予独特的内涵。 从市场角度来看，随着经济的不断发展，消费者对品质与文化内涵的追求日益提升，这为高端品牌的发展提供了肥沃的土壤。此外，我们在技术研发上的投入正持续增加，已具备实现高端化质量把控的能力。中国高端消费品或奢侈品的发展，是从制造优势向文化与品质优势的转变，将打破既有的偏见，在国际舞台上崭露锋芒。 4.记者：你的产品灵感的源头是什么。这集团发展10年里，虽然每一款产品设计和体验都用尽巧思，但是每一个都有不同的出彩，如何保证这种高产出还把握的这么好呢？应该有一些技术手法在里面吧！  Deric：谢谢你的赞许和夸奖，这个我没有答案，唯一可以讲的是，对你来讲没有失手，对别人来讲有失手的时候。我说真的，我在念书念中文的时候，我从来没有想过我有可能在像今天这样。连梦想都没有。后来是得了一个北京工作的机会，非要接触文化创意类产品包括传统文化国潮类的巧思，这个产品刚好也是有很深的中国特色和华人印记，所以是这样开始的。这些不是我主动设计出来的，可能是命运规定我这走吧。而后来一些国际交流的经验，让我东西方都有沾到，有时候从世界角度看中国乃至东南亚，这种经验的积累也让我拥有更多的视角创造更多产品，升级更丰富的客户体验。 记者：看您近年来跨界合作一些乡镇企业家，你会觉得自己在文化层次更高，或者觉得对方深度不够吗？ Deric：众多乡镇企业家固然并非传统意义上的知识分子观察者与思考者，然而，思辨与观察的形式并非单一。实际上，众多乡村中的父老乡亲给予了我极大的激励，他们在看似不可能中缔造了可能，这构成了一股极为强大的精神动力，并非通过书面的或知识分子式的论述来展现。他们以一种极为具体且同样卓越的行为来表达，这种卓越并非源自常规训练。因此，理解不同层面的卓越对我大有裨益，有助于摆脱对书面知识的傲慢态度。 6.记者：您作为一带一路研究院国际智库的成员，对于与海外合作的发展之路有哪些观察心得呢？ Deric：在全球化面临逆流、单边主义和保护主义趋势抬头的复杂形势下，“一带一路”倡议的重要性愈发凸显。为构建人类命运共同体提供了积极动力。通过不断深化政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通以及民心相通等领域的合作，“一带一路”正在稳步推动形成更加紧密的经济联系网络和更加和谐的人文交流环境。 “一带一路”倡议10年来，中华文化海外传播取得了明显成效，为沿线国家提供更多发展机遇，同时也为中华文化的海外传播和中华文化软实力的提升创造更加有利的条件。但其中也存在一些不足。 这些不足之处受多种因素影响，但理应找到主要影响因素并加以优化，用合理的措施来弥补这些不足，只有这样中华文化的海外传播才能更加顺利。 当前，我国文化品牌意识还不强，中华文化缺乏核心竞争力，一些企业更注重大规模扩张带来的短期经济效益，却忽视打造具有中国特色的文化品牌所带来的长期效益。人们去选择文化产品消费时，品牌因素会被考虑其中，那些没有知名品牌的文化产品很难在市场中竞争。知名的文化品牌能够形成一种对外传播的合力，而那些品牌知名度低或者没有文化品牌的对外传播，力量很分散，传播效果也不佳。我国也有知名度高的文化资源，比如中国的春节、龙、汉服等等，但这些资源没有被产业化利用，文化产品的品牌还处于低水平阶段。 在中华文化向海外传播的过程中，面临着一定的挑战。具体而言，由于缺乏具有针对性和共性的文化元素，难以达成深层次的文化交融。同时，传播方式往往具有较强的主观性，且倾向于说教，这容易引发文化冲突。因此，迫切需要研究并制定更具针对性和灵活性的文化传播策略。 此外，中华文化在海外传播中还面临着高素质人才匮乏的问题，这在一定程度上制约了文化的有效传播。为此，亟需培养一批既深刻理解中华文化精髓，又精通外语的高素质人才，以更好地支持“一带一路”倡议下的文化输出。在全球化时代背景下，文化传播的竞争实质上已成为人才竞争的焦点。 值得注意的是，当前高校在人才培养方面与实际需求存在一定的脱节，缺乏足够的实践机会和交流平台。因此，企业在构建自身品牌形象时，应结合自身特点，积极融入中华文化元素，打造具有鲜明中华文化特色的品牌形象。 7.记者：关于未来企业创始人所面临的生存与发展趋势，您如何看待？ Deric：在当今时代背景下，企业创始人的综合素质评估已不再局限于单一领域，而是扩展至更为全面的考量。具体而言，核心要素包括博弈能力、价值观念和心性三个方面。博弈能力涉及在复杂多变的商业环境中进行精准判断和策略制定的能力，以确保在竞争中占据有利地位。价值观念则强调对企业文化和价值观的认同与践行，以及对社会价值和客户需求的深刻理解。心性方面，则要求创始人在面对挑战和压力时展现出坚韧和毅力，具备应对逆境的能力。 综上所述，企业创始人的成长考核需围绕博弈、价值及心性三大核心要素展开，以确保其具备跨界融合、多元视角与整合思维的能力。唯有如此，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为真正的赢家。 8.记者：您认为在创业过程中，您面临的最大挑战和考验是什么呢？ Deric：对我而言，创业过程中最具挑战性的部分在于人性中那些错综复杂的因素。正如王阳明所言，“破山中贼易，破心中贼难”。在创业的征途上，我们会面临各式各样的诱惑与挫折，这些外部因素往往会触发内心深处的恐惧、贪婪与犹豫。有时，我们会萌生为追求短期利益而放弃长远规划的念头；有时，面对失败，我们也会想要放弃。因此，真正的考验在于能否洞悉并正视自己内心的这些脆弱之处，同时坚守对品牌价值的执着追求，在这纷扰复杂的创业道路上始终不渝地朝着既定目标前行。在此过程中，我们必须保持对真实与现实的清醒认知，不被表面的光鲜所迷惑，勇于接纳人性的诡谲多变与纷繁复杂。 9.记者：现如今大学生就业普遍迷茫，关于毕业生去一线城市发展还是返乡如何建议？ Deric：我认为，当前年轻人完全有能力自主选择适合自身发展的道路，对此无需过多建议。同时，作为一名同样在奋斗中的年轻人，我愿意分享一些数据供参考。全球各国的发展轨迹普遍显示了一个客观规律：资本、机遇、发展前景以及人才，最终会流向并汇聚在少数核心城市中。这些核心城市已成为推动发展的绝对主导力量，而其他地区则主要承担人口增长和资源开发的辅助角色。 进一步而言，只有核心大城市，才能构建并维持真正健全且成熟的游戏规则体系，同时拥有相对理性的文化基础。相比之下，小城市由于人口流动性较弱，更加侧重于人际关系网络与传统习俗的传承。在这些小城市中，人们的生活模式与价值观念往往更加趋向于传统和保守。至于未来生活的具体形态，则需要根据个人规划与实际情况进行相应调整。 10.记者：随着时代的发展。您是如何看待当前时代个体焦虑的问题，又是怎样应对的呢？ Deric：现在全球性的问题都是人找不到存在的意义，个体在时代洪流中的无所适从。不是说你的物质生活有多困窘，而是我们面对大洗牌时代的无所适从和难以抉择。对未来充满各种不确定性，焦虑不已。人确实需要找到办法，获得勇气，以便直面这种恐惧。因为这个问题实际上关乎的是你个人的自我意识，关乎的是你的命运，你会为此不断追问。而你最大的命运是什么？是你与中国这片土地的某种生命性关联。所以，要回答你对命运的不断追问，我们就必须进入到对于中国历史的一种探究与把握。一步步地，你就会追问到关于人性的底层逻辑上。 所以当面对看似违背现代文明的，原始丛林法则的世界。数十年如一日春耕秋作般，虔诚地积累…在每一件事情上一步一个脚印的走下去，不忘记来时的路！

拉克什米南（Lakshminarayana Subramaniam），广泛被尊称为L. Subramaniam，是印度音乐界最杰出的小提琴演奏家、作曲家和音乐创新家之一，以其多才多艺、音乐探索精神和国际知名度而备受世界瞩目。他的音乐超越了传统的界限，涵盖了印度古典音乐、西方古典音乐和世界音乐的广泛领域，成为了音乐界的传奇人物。本文将深入探讨他的音乐生涯、作品、音乐哲学以及他在音乐领域的独特地位。 拉克什米南生于1947年，出生在印度泰米尔纳德邦的一个音乐世家，他从小就在音乐的熏陶中成长。他早期接受了印度古典音乐的系统培训，随后前往美国进一步深造，学习西方古典音乐，尤其是小提琴演奏。这种跨文化的教育背景使他成为了融合多种音乐元素的音乐家。 拉克什米南的小提琴演奏被认为是世界上最杰出的之一，他的音乐作品包括了传统的印度古典音乐演奏、协奏曲创作、电影音乐、流行音乐和世界音乐。他的音乐才华和小提琴演奏技巧无与伦比，他的表演充满了激情、技巧和情感的表达，给观众带来深刻的音乐体验。 他的音乐作品常常跨足不同音乐传统的领域，他与世界各地的音乐家合作，创造出融合多元文化的音乐作品。他的音乐融合了印度、西方、爵士、民谣、摇滚和世界音乐的元素，创造了独特的音乐风格。他的合作伙伴包括西方古典音乐大师伊扎克·斯特恩、著名钢琴家亨利克·格烈兹尼奥、印度音乐巨星Ravi Shankar等，这些合作为印度音乐赋予了国际影响力，并将印度音乐传播到世界各地。 拉克什米南的音乐哲学强调音乐的力量和普遍性。他认为音乐是一种跨越语言和文化界限的表达方式，能够传达出深刻的情感和思想。他的音乐作品常常探讨深刻的主题，通过音乐传达出对和平、和谐和人性的探求。 尽管他在音乐领域备受认可，但他的生平也充满了挑战和努力。他常常在音乐演奏和音乐创作中面临高强度的工作要求和技术挑战，但坚持不懈地追求音乐艺术的卓越。他的创新精神和音乐才华是他成功的关键，也是他在音乐界的独特地位。 拉克什米南是音乐界的传奇大师，以其多才多艺、音乐探索精神和国际知名度备受尊敬。他的音乐作品深刻反映了音乐的多样性和文化的丰富性，为音乐界留下了深远的影响。他是音乐的巨星，是文化的传承者，是综合音乐之王。

吴建平教授是一位备受尊敬的计算机科学家，他在网络科学和互联网领域取得了杰出的成就。他的学术生涯充满了创新和领导力，对中国在信息技术领域的发展产生了深远的影响。本文将深入探讨吴建平教授的生平、学术成就以及他在网络科学和互联网领域的重要贡献。 早年生活与教育 吴建平教授生于中国，自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在中国一所著名大学攻读计算机科学学士学位，并在研究生阶段选择了计算机科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 网络科学与互联网研究 吴建平教授在网络科学和互联网领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了网络安全、云计算、大数据分析和物联网等多个方面。他的工作不仅提高了中国在信息技术领域的国际地位，还为互联网技术的发展和创新提供了关键支持。 他曾领导多个重要的科研项目，致力于解决网络和互联网领域的关键挑战。他的研究团队在网络安全方面取得了显著成果，开发了创新的安全解决方案，保护了互联网用户的隐私和数据安全。 教育与科研传承 吴建平教授一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的计算机科学家和工程师，传递自己的知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与科技创新和互联网研究，为培养更多的科技领袖和专业人才做出了重要贡献。 科技政策与创新 吴建平教授积极参与中国的科技政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务，为中国的信息技术产业和创新生态系统提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动中国在互联网领域的发展，促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 吴建平教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在网络科学和互联网领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 吴建平教授是中国网络科学和互联网领域的杰出专家，他通过自己的科研工作和领导力不断推动着科技的进展。他的研究在网络安全、云计算和物联网等领域取得了突破性进展，为解决现代社会面临的挑战提供了新的思路和解决方案。他的科研传承工作为培养了更多的科技领袖和计算机科学家，推动了中国在信息技术领域的进步。吴建平教授的社会责任感和科技创新精神为中国的科技产业和高等教育注入了新的活力，有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是科技研究和科技政策的典范，激励着年轻一代的科技创新者，追求卓越，不断推动科技的进步。

他是中国最大二次元视频社区的总裁，曾经在国内顶尖软件公司工作，在雷军手下担任过七年的助理。这位拥有曲折经历，被B站用户戏称为“叔叔”的人就是陈睿。 B站公司的董事长兼首席执行官。这是他最为人所熟知的身份，但是在他不为人知的过去里，其实他是中国最早的互联网软件公司之一——金山软件公司的联合创始人。2006年担任金山毒霸总经理，以及猎豹移动的联合创始人。 2011年，陈以天使投资者的身份加入 B 站，进行公司的推广运营。2014年，他正式加入 B，成为董事长。 在他的任期内，B站已成为一个高度密集的文化社区和视频平台，为年轻人们所喜爱。 2016年，陈睿被《财富》杂志列为中国40位40岁以下的商界精英。根据2019年第三季度的报表分析，B站拥有1.28亿月活跃用户和1.14亿移动月活跃用户。 接触动漫其实，陈睿决定投资B站也与他的童年经历有关系。在陈睿的童年记忆里，是孩子挤在一起看动画片开始的。陈睿说，他的第一本漫画书是《圣斗士星矢》。 恰逢八十年代的日本动漫流入我国，陈睿跟上潮流很早就接触了这些动漫。1993年陈睿考入成都市第七中学。 那时候，还没有通识教育，但是第七中学总是鼓励学生放学后培养兴趣，而不仅仅是考试。 “高一和高二的下午只有两节课，其他时间是课外活动,”陈睿在一次采访里回忆说。这所学校在当地很有名气并且教育优良，从高一开始就开设了计算机课程。 加上学校就在电脑城附近，陈睿放学后和同学们赶到电脑城，对各种各样的高性能研究讨论，成了一大乐趣。 早在1993年，陈睿就开始阅读这些与电脑信息有关的报纸。陈睿从报纸上得知比尔盖茨和保罗艾伦的事。那一年，他也拥有了自己的第一台电脑。 兴趣使然因为兴趣使然，陈睿考入了成都信息工程大学，攻读通信工程专业。对他而言，大学里最重要的事情就是找到自己想做的事情，并且能将它坚持下去。 在大学的四年里，除了学习，陈睿还会培养一些兴趣爱好来充实自己的课余生活。 在陈睿看来，大学生活的这四年对于他而言是非常重要的四年。在这四年里，他不仅通过学校提供的课程学习，更从自己的一些兼职经历里获得了大量的经验。 陈睿本身就十分优秀，他大学的这段时间是用来给人生做一个规划的。 时隔多年再次回忆自己大学生活时，陈睿觉得自己的兴趣爱好对他的人生走向有很大的推动作用。 他一直喜欢写程序、动漫和游戏，虽然这些东西看上去毫不相关。当然，陈睿也喜欢看科技公司大佬们的故事。 当时他还在学校里组织了一个计算机俱乐部，这也为他以后管理公司，处理人际关系打下了基础。作为一个“技术宅”，陈睿还喜欢组装电脑，为此他曾经去联想的店里实习。 进入金山陈睿大学专业成绩很好，因为学的是通信工程，与华为的offer岗位更为契合，但再三斟酌之下他又参加了金山软件的招聘，拿到了金山的offer。 在华为和金山之间，他觉得写程序、码代码才是自己真正感兴趣的事情。如果放弃了金山软件的这个机会，自己可能会后悔一辈子。 当时，陈睿给了自己三年的时间，如果这个软件行业没有发展，看不到前途。就去做通信工程。 事实证明陈睿的选择是对的，经过多年的发展，软件已成为了极具技术要求，薪资待遇较好的行业之一。 陈睿毕业后进入金山软件工作，一干就是七年多，也做出了不少成绩。当时只是一个刚毕业的大学生的陈睿，2001年刚刚加入金山软件，2002年就被雷军亲自指定做了他的技术助理。 当时还有一个小小的细节，因为陈睿的袜子和裤子的颜色不搭配，被雷军教训了一顿，从这以后他也学到了做任何事情都要注重细节。 陈睿自述从雷军身上学到了很多东西。雷军给了自己很多机会。雷军与很多企业领导者不一样的是他从来不害怕面对竞争，甚至他会真正发自内心去培养下一代。现在雷军也是B站的一个股东。 2010年，陈睿从雷军手下离职，和别人合伙成立金山网络，也就是猎豹移动的前身。当时他几乎已经做到了领头羊的位置，是猎豹移动的三把手。 2014年，终于赶上了移动互联网的浪潮，猎豹在海外移动工具市场快速增长，大获成功。 创业艰辛的时候，陈睿就会打开B站在上面逛一逛。早在2010年的时候陈睿就是B站前2万名用户之一。 加入b站2011年的时候，中国的GDP赶超了日本，陈睿敏锐的察觉到文化产业将迎来巨大的发展，于是他通过邮件联系上B站创始人徐逸。 当时徐逸才22岁，和其他的三个合伙人一起住在杭州的一间小出租屋内，日常生活和网站的运营都在这间小房子里进行。 陈睿觉得这几个年轻人很有干劲，并且他感受得到徐逸有一个远大的目标，想把B站做得更好。 当时在互联网行业里拥有众多资源的陈睿一番思索以后，决定以天使投资人身份投资B站。为了投资B站，他把猎豹和手上腾讯的股份卖掉了不少，据估算至少亏损了一亿。 2014年陈睿退出猎豹正式加入B站担任董事长，开始全权参与B站的发展与运作，并做出了极具前瞻性的决定：坚决地购买服务器、买版权，这也让B站在随后的版权大战中没有被刷下去。 随后，就有了我们看到的B站从社团到公司的转型，涉猎游戏、广告、直播、线下活动、电商等方面。 上市并在2018年，成功带领哔哩哔哩成功登陆美国纳斯达克 。B站在成为陈睿事业之前，首先是陈睿的爱好，他的头像是一个二次元的萌妹子高坂桐乃，因为梦想而持续发电是陈睿努力建设B站源源不断的动力。 B站成立至今已经经历了12年，对B站的发展来说，董事长陈睿的加入算是这12年中发生的最重要的事之一。 在2009年，陈睿已经是互联网行业小有名气的创业者，谁也没有想到当时的互联网大佬陈睿会在日后成为B站的董事长，更是一步一步将B站推向了视频内容分享平台领域的头部，让B站成为如今深受国内用户喜爱的内容社区。 2019年B站亏损13亿，只能说这是试错调整的一年。陈睿的心态特别平和，他觉得很多事情都需要慢慢来。正如他在信中所说的：我们的理想不变。 这么年以来，B站也一直作为一个文化的社区向所有人开放，这也是B站和陈睿一直坚持着的方向。