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澳大利亚将在塔斯马尼亚建立北方心脏中心

Date:

特约记者

,

澳大利亚

照片来自 杰西·奥里科 on Unsplash

这个价值8000万美元(12000万澳元)的中心将包括第二个导管实验室和一个专门的心脏病病房。

澳大利亚将在塔斯马尼亚州的朗塞斯顿综合医院建立一个专注于心血管疾病的新中心。

耗资8000万美元(12000万澳元)的北方心脏中心将包括第二个导管实验室,并建立一个专门的心脏病病房,该病房设有日间病房,并扩大了医院的回声和压力测试能力。

“心脏病在塔斯马尼亚州比澳大利亚任何地方都更普遍,它是我们州最大的单一死因,”卫生,心理健康和福祉部长盖伊巴内特说。

另请参阅: 南澳大利亚州将获得3720万澳元的赠款,用于增强医疗保险服务

“北方心脏中心是我们 2030 年塔斯马尼亚未来强大计划的关键部分,我们将继续投资于塔斯马尼亚州卫生系统在全州所需的基本工程,”巴内特补充道。

与此一致,政府还在制定一项由塔斯马尼亚心脏网络领导的为期 10 年的全州心脏战略。

1 澳元 = 0.67 澳元

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父母早逝,29岁创业,43岁成中国首富,王传福的曲折人生

他出生于一个贫穷的农民家庭,父母接连去世,留给他的只有几间破旧的茅草屋,他的哥哥扛起了家庭的重担,靠着打工供他读书,他也很争气考上了中南大学冶金物理化学系,正式开始他的电池之路。 大学毕业后进入北京有色金属研究总院攻读硕士,更加专注于对电池的研究,因表现优异毕业后直接留在了研究院301室工作。 随着对电池领域的深入,他越发认为电池的前景无限,1995年他选择辞职 和表哥创办了比亚迪,立志成为中国一流的电池生产商。 他1966年2月15日出生于安徽芜湖市无为县的一个农民家庭,他的父亲是当地有名的木匠,不少人家里的桌椅都是他父亲制作的。 后来他的父亲在村里担任领导,只要谁家有事,他的父亲都是第一时间出现,可谓是尽职尽责,面对村里人的纠纷,他都是公平公正的办事,从来不偏袒别人,也因此他父亲在村里的名望很大。 他们一家人的日子在他父亲在世时过得还是不错的,奈何他十三岁时,父亲就因长期被病痛折磨而去世了,这个没了主心骨的家庭突然陷入绝境。 他有七个兄弟姐妹,靠母亲一个人很难养活这一大家人,经常连饭都吃不饱,迫于无奈,他的五个姐姐只能早早嫁人,他的妹妹被送到别人家寄养。 家里只剩下他和哥哥还有母亲了,这个原本温馨的大家庭因贫穷而被迫分离。 王传福作为家里唯一的希望,被哥哥和母亲寄予厚望,哥哥将读书的机会让给了他,自己主动退学出去赚钱撑起了这个家。 他也很争气,在学校从来不跟别人攀比,除了吃饭睡觉,时间都花在学习和看书上面了,他知道家里现在这个情况,只有好好读书才能守住这个家。 本来他是打算中考时考个中专学一门技术。可是中考时,母亲突然去世,他缺席了两门科目的考试,与当时热门的中专擦肩而过。 没能如愿考上中专的他其实当时已经不打算读书了,母亲也已经去世了,只剩下他跟哥哥相依为命。 哥哥到时候也要娶妻生子的,他读了高中还需要考大学,之后所需要的钱是难以想象的,还不如他现在也出去打工挣钱算了。 但是哥哥并不允许他放弃读书,大不了自己不结婚也要把这个弟弟供出来,为此王传福进入高中后更加发奋努力学习。 同时,哥哥结婚之后,他的嫂子不仅照顾一家人的起居,自己每个月还要从裤腰带里省10块钱给王传福当生活费,有时候实在拿不出钱了只能跟自己的娘家人借。 俗话说长嫂如母,就是这样一个无私奉献不求回报的嫂子也成了他前进路上的动力。 兄嫂二人的努力没有白费,1983年王传福高考时以优异的成绩考上了中南工业大学冶金物理化学系。 进入大学后,他的兄嫂依然负担着他的生活费,才让他得以和其他学生一样安心享受自己的大学生活,不仅经常参加各种活动,还发现了自己的兴趣爱好——跳舞。 这个从大山里来的孩子经常自信地在学校的各种场合里表演跳舞,也因此被同学们笑称为“舞王”。 但这只是他大学生活的一小部分,他的大部分时间都花在了学习上,经常追着老师问问题。 他在大学时就开始接触电池,对电池可以说是情有独钟,经常自己买一大堆电池在寝室里研究,但是本科时期他并没能系统地学习。 1987年他考上北京有色金属研究总院的研究生时才终于如愿。在这里他不仅解决了本科时遇到的各种关于电池的问题,还对电池有了自己新的看法和研究。 凭借着自己的努力,在硕士毕业时直接留在北京有色金属研究总院301室工作,26岁时就成为了最年轻的副主任。 1993年研究院在深圳成立比格电池有限公司,他直接被任命为公司总经理,可见他有多么优秀。 随着对电池领域的深入了解,他越发觉得充电电池在以后将会拥有无限的前景,虽然当时手机并没有现在如此流行,但是也依然有不少人为了一部两三万元的大哥大争破了头。 从现在智能手机几乎是人手一部来看,他的猜想是很正确的。 1995年,他辞职和自己的表哥一起创办了比亚迪。 日本的电池在国际上都是非常有名的,国内一些大企业也都用的是日本的电池,这也就造成了日本电池在中国的垄断。 面对这样的情况,王传福极力想要改变现状,想让中国人用上中国的电池,他并没有盲目的花大价钱购买国外先进的电池生产线,从头到尾整个电池都是由他自己研发的。 在原料上也是下了大功夫,镍镉电池需用要大量的负极制造材料钴,国产钴虽然价格便宜,但是质量远远不如国外钴。 奈何国外钴的价格实在太高,他为了节约成本,花了大量的时间将国产钴的性能进行提升,这大概就是把每一步做到极致的表现吧。 最终,国产钴的性能得到了很大的提升,几乎可以和国外钴比肩,比亚迪的镍镉电池也成功诞生。 比亚迪将自己的第一批产品,送到了台湾最大无绳电话制造商大霸试用,他以物美价廉的优势打败了“电池巨头”之一的三洋,他的第一仗就打了一个头彩。 即使面对1997年金融风暴,比亚迪作为一个刚刚发展起来的小企业也并没有因此而受到重创。 它靠着镍镉电池平安度过,并且因此在业内小有名气。后来王传福登上2009年福布斯中国富豪榜榜首。 他并没有停留在镍镉电池这个成果上,之后继续攻关锂离子电池和镍氢电池,还遭到了业内不少人的嘲笑。 因为当时这两种电池是日本人的天下,这样一个小公司真的能有这么厉害? 事实证明,他做到了,也向世界证明中国人可以,目前他已经是世界上第二大电池供应商,目前正在向汽车行业进军。 他从小遭遇家庭变故,一手被哥哥嫂子带大,自强不息的他考上了名校,从本科到研究生再到工作一直坚持在电池领域。 从进入研究院再到创立比亚迪,他始终坚持自主创新才是硬道理。 从电池的原材料着手,不放过任何一个细节,坚持中国制造,向世界证明中国的实力,“技术狂人”的名号他实至名归,期待以后他将会带领比亚迪更上一个台阶。

透视人口数据,应对全球老龄化难题

(文/许琦) 当前,众多发达国家以及发展水平较高的发展中国家,普遍处于生育率持续下降和平均预期寿命不断延长的状态,这一社会现状直接影响到人口结构的变化。在此背景下,人口老龄化问题日渐突出,这对经济发展、社会保障、医疗健康服务提出了新的要求,也迫切需要国家层面作出长远规划,以应对老龄化问题带来的挑战。 作为一名具有前瞻性视角的人口统计学专家,李威龙先生深知人口问题对社会发展的重要性。为此,他长期致力于人口统计工作,特别是在人口老龄化以及与之密切相关的健康社会学研究方面,他运用自身深厚的学识和独特的创新思维,对于全球人口与发展政策研究产生了深远的影响。 人口统计学专家李威龙先生 直面热点,洞察人口趋势 在宾夕法尼亚大学攻读硕士、博士学位期间,李先生就意识到:人口研究不仅要研究人口本身,同时也要研究人口和社会、经济、环境、资源等人类社会其他子系统之间的相互关系,以及它们之间的影响路径。在当时,人口老龄化问题已愈发明显,成为世界各主要国家关注的焦点。为此,他将这一问题作为自己的主要研究方向之一。 在2018年,他以实习生的身份进入联合国人口司,成功实施了一项重要项目:对未来五十年人口老龄化对全球人口结构的影响进行深入预测。在该项目中,他充分运用预测模型和情景分析技术,对人口变动背后的社会经济因素进行深入分析,并提出相应的公共政策应对策略,为联合国人口司应对日益严重的人口老龄化问题提供了极具价值的决策支持。 在联合国人口司实习期间的李先生 亲历躬行,为老年人健康护航 在李先生看来,人口老龄化所带来的诸多问题当中,与老年人关系最为密切的就是健康问题。特别是随着当今社会生活节奏的不断加快,城乡居民流动日趋频繁,加之不同地域、不同阶层民众所处的自然环境、文化环境、经济环境差异巨大,使得针对老年人的健康问题研究格外复杂。然而,一贯喜欢向困难发起挑战的李先生,不仅选择了这个难度颇高的研究方向,还亲历躬行,通过大量实地调查和数据分析,揭示了老年人健康问题的多重诱因。 多年来,他亲赴中国、马拉维等国开展实地调研,凭借最为直接的一手数据资料和多维度的数据分析模型,他揭示了老年人健康问题的深层次原因。 在美国人口学会2019年年会上,他以自己的调查研究为基础,发表了口头报告《How Urban Life Exposure Shapes Risk Factors of Non-communicable...

哈希姆·阿兹曼:银行业的领军人物与慈善家

在马来西亚的金融界,哈希姆·阿兹曼(Azman Hashim)的名字无疑是响当当的。作为AMMB Holdings Berhad(Ambank 集团)的主席,他不仅在银行业取得了巨大的成功,更是马来西亚社会和经济发展的重要推动者。 金融领域的巨擘 阿兹曼先生在金融领域的贡献是卓越的。在他的领导下,Ambank 成为了马来西亚最大的银行之一,服务遍及整个国家。他对金融市场的深刻理解和策略眼光,使得Ambank 在面对各种经济风波时,都能够稳健前行。 从小开始的梦想 阿兹曼的成功并非偶然。他年轻时就展现出对银行业的浓厚兴趣。经过多年的努力和学习,他不仅积累了丰富的经验,更建立了自己的商业网络。这一切都为他后来的成功奠定了坚实的基础。 社会责任与慈善事业 除了在商业领域取得的巨大成就,阿兹曼先生更是一个知名的慈善家。他深知自己的社会责任,积极参与各种公益活动。无论是教育、医疗,还是扶贫,他都毫不吝啬地提供支持。这种对社会的回馈,使得他在人们心中的形象更加高大。 领导风格与哲学 作为Ambank 的领军人物,阿兹曼的领导风格受到了许多人的称赞。他注重团队合作,相信只有团结一致,才能够取得成功。此外,他还强调持续创新的重要性,认为只有不断创新,才能够在激烈的市场竞争中保持领先。 面对未来 对于未来,阿兹曼充满了信心。他认为,只要持续努力,Ambank 将会在马来西亚,乃至全球的金融市场上取得更大的成功。而他本人,也将继续为马来西亚的经济发展和社会进步做出贡献。 总的来说,哈希姆·阿兹曼是马来西亚金融界的一颗耀眼的明星。他的故事,是一个关于梦想、努力和责任的传奇,为无数的年轻人提供了宝贵的启示。

外卖大王王兴:从富二代到美团创始人,他是如何打造万亿帝国的

他出生于一个商人家庭,是名副其实的富二代,原以为要回家继承家业的他却选择了在互联网领域创业,先后创立了多家网站。 2010年美团问世,经过12年的磨砺成功做到了市值三千亿,他就是“中国的外卖大王”王兴。 王兴1979年2月18日出生于福建龙岩的一个商人家庭,他的父亲是一家现代化水泥厂的董事长和大股东,龙岩当地很多建筑的修建用的都是他父亲厂里的水泥,他的母亲毕业于厦门大学,是个标准的知识分子。 可能这时候你会以为王兴是一个纨绔子弟,其实上在这种家庭氛围的感染下,是一名名副其实的学霸,2007年他直接被保送到清华大学电子工程系无线电专业。 上了大学的他也依然是名列前茅,毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学继续深造读书。 在美国他看到了互联网的前景,那个时候中国的互联网并没有现在这么发达,甚至人人用的都还是按键手机,仅限于打电话和发短信,更别说刷微博、点外卖了。 所以他认为互联网在中国将会有很好的前景,甚至会改变中国国民的生活,他有了这个想法之后就已经开始准备创业了。 为了心中的创业梦想甚至在博士期间退学回国,这在当时可是一件十分冒险的事情。 起码博士毕业后他也算是一名学者了,找工作也是很好找的,再加上他的家庭条件很好,又是家里唯一的男孩,很多人都认为他博士毕业后会回家继承家业。 谁能想到,他不仅不进自己家的公司,现在连博士也不读了,一心就想着创业,好在他的父亲十分支持他的这个决定。 因为他的父亲就是靠自己创业才有了今天的成绩,所以很支持自己的儿子,甚至还给了他一笔创业资金。 2004年,心怀梦想的王兴就这样回国了,可是创业的他并没有读书时那样顺利,反倒是屡战屡败,即使父亲有时候也会为他指点迷津,却依然避免不了失败的结局。 最先开始他和自己大学时的室友一起创立了名叫“多多有”的交友网站,后来又做了主要针对海外学子的网站“游子图”。 这个网站可以通过付费将自己的照片冲洗出来给远在中国的父母,那个时候中国的网民并不多,也很少有父母会用电脑,正好通过这个网站可以缓解彼此的思念。 说实话他这两个网站的创意还是不错的,可惜的是他并不懂如何去推广和运营,以至于用户增长缓慢,最后只能以失败告终。 2005年,王兴经过之前的项目长了教训,觉得自己之前的项目实在有些过大,再加上自己不知道怎么积攒口碑,所以这一次他将群体定位为学生,开发出了校内网。 三个月内就有了三万用户,可能你们会觉得三万用户很少,现在随便一个软件都是上千万用户,但是这对于当时的王兴来说已经是不小的成绩了。 后来经过学生们的传播用户增长量直线飙升。这看上去确实是个好消息,但是王兴却是半喜半悲。 喜的是自己的创业成果终于有人看到了,悲的却是由于用户数量的增加,他不得不花钱增加服务器和带宽,关键就是他根本没有那么多钱。 有人可能会疑惑,他不是富二代吗,怎么会没有钱。可是你别忘了他也是个二十几岁的男人了,之前因创业失败父亲给他的资金早就没了,他也没有脸面再去找父亲了。 毕竟他的父亲也是一路白手起家的,他要学会自己为自己的行为买单。无奈之下,他只能将校内网以200万美元的价格卖给千橡互动集团CEO陈一舟。 后来校内网也改名为人人网,在2011年成功上市,足以看出校内网是个很有潜力的项目,如果当初王兴没有卖掉它,是不是将会提早一步上市,这一切都不得而知。 2007年,他再次蓄力创办了中国微博的鼻祖“饭否”,这是他仿照外国的推特创办的。 既然外国能有微博,为什么中国不可以有,他的这个想法让他说干就干,饭否的势头甚至比当初校内网的势头还要盛。 本以为他这次将要苦尽甘来了,谁知道他的创业生涯再一次遭到滑铁卢。 2009年,拥有百万用户的饭否因监管问题被迫关闭,好不容易能够看到曙光的王兴得知这一消息时整个人的心都碎了,过了很久才接受这个现实。 之后他只能尽全力选择争取饭否早日再次开启,却一直没有收到可以恢复饭否正常运营的消息。 2010年,他创办了以团购业务为主的美团,其实当时已经有拉手和糯米两大团购软件了,但他还是选择让自己的美团上线。 美团并不是他随便就拿出来充数的,而是在饭否的失败中不断思考得来的。 在自己的竞争对手已经拿到了不菲的投资时,美团却还没有任何动静,以至于不少美团的员工临阵脱逃,选择去了对家,甚至还带走了美团和万达刚刚谈好的单子。 幸好,他及时拿到了红杉的投资才不至于让美团还没上场和竞争对手正面PK就自动退出了,这也算是他经营美团所打的第一仗。 后来,在别家都在不停地砸钱打广告的时候,他却按兵不动,很多员工都不知道他到底想干嘛,后来也有不少人劝他花钱打广告,他也都拒绝了。 事实证明,他是正确的,2011年恰逢市场危机不少公司因资金链断裂最终破产,他却还有充足的资金,他也是在“千团大战”中唯一幸存者。 他说创业不是比谁花的钱多,而是比谁的钱用得久,钱要花在刀刃上,最终他把这笔钱花在了收购24劵团队,成功让美团壮大了自己的力量。 后来,只要是需要花钱的地方,他都十分谨慎,先要做了风险评估之后再仔细算出自己花了这笔钱之后资金链会不会有问题,凭借着他这份谨慎美团在市场上才能够站稳脚跟。 现在美团从以前的团购业务到现在涉及各种领域,其中最出名的就是外卖业务,经过十余载的发展,成功地变成了一个身价三千亿的软件,在人们的生活中发挥着重要的作用。 不好好创业就要回家继承家业的王兴,经过数次的失败却依然坚持自己心中的创业梦想,丝毫没有向现实屈服。 失败的经历并不是他人生路上的绊脚石,反而让他从失败中崛起,才让他创立出了上亿人使用的美团。 并且坚持不冒险严格坚守自己的资金链,才能让美团在一次次危机中平安度过,相信以后的美团还会带给我们更多的惊喜,请拭目以待吧。