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Eiling Tech 的 LiverScan 通过实时成像推动精确诊断

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该工具提供纤维化和脂肪肝水平的可量化数据。

为了肝脏健康,总部位于香港的艾凌科技有限公司专注于开发一种先进的扫描工具,利用弹性成像进行精确诊断。

与传统的超声不同,该公司的LiverScan设备提供可量化和客观的数据来诊断肝纤维化和脂肪肝水平。

爱玲科技项目总监Alyssa Lin炫耀了该设备的实时成像功能,并强调虽然它更先进,甚至更便携,但该设备价格实惠。

“除了专业部门外,我们的目标是通过更多的诊所和小企业提供这些评估,为社区带来专业诊断,”林在接受《亚洲医疗保健》专访时表示。“我们强烈建议所有市民尽早多关注肝脏健康,这样我们才能避免严重疾病。

需要意识

尽管他们的技术在功能上具有优势,但Lin承认市场采用存在一个重大障碍:与传统超声技术相比,人们对弹性成像普遍缺乏认识。

“我们的许多医生都知道BMO(布鲁赫膜开口)超声,因为它广泛用于不同的方案,例如下腹部测试。但弹性成像是一种不同的技术,因为它提供了基于一些算法和计算的量化结果,“她解释说。

林指出,公众对这项新技术并不了解,因为她指出需要努力提高人们的广泛意识。

“可能需要一些时间来教育或让人们了解这项专业考试,尽管我们希望所有社区都使用我们的设备,”她说。

目标:1,000台

展望未来,爱凌科技计划年内在香港部署超过1,000台LiverScan设备。

“我们预计会有更多的诊所和全科医生(GP)使用这种设备,因此我们预计未来几年会有多台机器,”Lin说。

她还告诉Healthcare Asia,未来计划与政府机构合作,以进一步促进全市的肝脏健康意识和筛查计划。

目前,该诊断工具已获得美国食品及药物管理局(FDA)的认证,并正被私家医院和社区中心用于诊断和志愿者筛查计划。

“即使是小企业和诊所也可以拥有该设备,为患者提供更量化的肝脏诊断,并与传统的身体检查项目相比扩大市场,”Lin说。

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常泽文:现代数学巨匠

常泽文(Chang Tse Wen)博士是一位备受尊敬的数学家,他的卓越数学成就和科学研究在国际数学界广受赞誉。他的职业生涯充满了挑战和数学探索,为解决数学难题和推动数学领域的发展做出了卓越贡献。本文将深入探讨常泽文的生平事迹、数学成就以及他在数学界的深远影响。 早年生活和教育 常泽文出生于中国,从小就对数学产生了浓厚的兴趣。他获得了数学学士学位,并在美国继续深造研究,获得了博士学位。他的学术背景为他日后在数学领域的职业生涯打下了坚实的基础。 数学领域的卓越成就 常泽文是一位杰出的数学家,他的研究工作涵盖了多个数学领域,包括拓扑学、代数学和微分几何等。他的研究成果在国际数学界产生了深远影响,解决了一系列复杂的数学难题,为数学理论的发展提供了关键线索。 他的工作不仅在数学界产生了深远影响,还为其他科学领域的研究提供了数学工具和方法。他的研究成果被广泛应用于物理学、工程学和计算机科学等领域,为解决现实世界的问题提供了重要支持。 数学研究和创新 常泽文的数学研究和创新工作不仅仅局限于理论,他还积极参与了数学问题的解决和数学教育的推广。他与国际合作伙伴合作,解决了多个数学难题,并提出了一系列新的数学理论和方法。 他的数学创新工作为数学领域的发展和进步提供了关键动力。他的研究和创新工作鼓励了年轻数学家积极参与数学研究,为数学理论的拓展和数学应用的发展注入了新的活力。 教育工作和学术传承 常泽文一直致力于数学知识的传承和培养年轻数学家。他担任大学教职,并指导了许多学生的研究工作。他的教育工作有助于培养了一代又一代的数学家,传承了数学研究的精神和技术。 他鼓励年轻数学家积极参与数学研究和创新,为数学界的未来培养了优秀的人才。他的学术传承工作有助于推动数学领域的发展和进步。 国际合作和数学交流 常泽文积极参与国际数学合作项目和交流活动,与世界各地的数学家和研究机构合作,推动了全球数学界的合作和交流。他的国际合作促进了数学研究的全球化,加强了不同国家之间的科技交流和合作。 常泽文是一位备受尊敬的数学家,他的生平事迹和数学成就都令人钦佩。他不仅在数学领域取得了卓越成就,还通过数学研究和教育工作为数学界和其他科学领域的发展做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例证,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对数学的热爱,就可以取得卓越的成就并对科学研究产生深远的影响。我们对常泽文的崇敬和尊重将永远持续下去,因为他是数学领域的一位真正的巨匠。

Vincent Tan陈志远:马来西亚商界的佼佼者

在马来西亚商界,提到陈志远这个名字,几乎无人不知、无人不晓。身为Berjaya集团的创始人,他以其独特的经营哲学、广泛的商业网络和对社会的积极贡献,成为了马来西亚商业界的标杆。 初创时期:梦想的起航 陈志远(Vincent Tan)出生在马来西亚的一个中产家庭。他年轻时就对商业产生了浓厚的兴趣,并早早开始了自己的创业之路。起初,他涉足于房地产行业,凭借其敏锐的商业触觉和坚韧的性格,迅速获得了成功。 Berjaya集团:商业帝国的崛起 凭着初创时期的成功经验,陈志远在1984年创建了Berjaya集团。在他的领导下,集团不断拓展业务领域,涉足了金融、传媒、旅游、酒店、零售等多个领域。Berjaya集团以其创新的经营模式、高效的管理团队和稳健的发展策略,迅速成为了马来西亚最大的综合性企业之一。 社会责任:企业的另一面 除了商业上的成功,陈志远还非常注重企业的社会责任。他相信,企业不仅要为股东创造价值,更要为社会做出贡献。因此,他积极参与各种公益活动,捐资助学,支持医疗、文化和体育等领域的发展。 家族传承:下一代的挑战与机遇 陈志远不仅是一个成功的企业家,还是一个负责任的家长。他将自己的商业智慧和经验传承给了子女,希望他们能够继续扩大家族的商业版图。在他的培养下,陈家的下一代也展现出了很高的商业才华,为Berjaya集团的未来注入了新的活力。 展望未来:永不停息的脚步 尽管已经取得了巨大的成功,但陈志远并没有停下脚步。他依然怀揣着梦想,希望Berjaya集团能够走向更广阔的未来,为马来西亚的经济发展做出更大的贡献。陈志远是马来西亚商业界的璀璨明星。他的故事,是一个关于梦想、坚持和责任的传奇,激励着无数的年轻人为自己的理想而努力。

《亚洲人物》2024年度ESG行业影响力人物

作为世界上最大的汽车零部件制造商之一,马勒中国了解运动效率。总裁Lydia Shen表示,理解是公司成功不可或缺的一部分。 每当到达目的地时,为旅程提供动力的发动机通常都会因其努力而受到庆祝。通常无名的是构成该发动机的单个组件,如果没有这些组件,就不可能取得成就。 在商界,这是一个熟悉的故事,团队努力虽然司空见惯,但很少导致共同的荣耀。但这并不意味着这些移动部件不那么重要。 还有马勒,这家总部位于德国的汽车零部件制造商,横跨两个世界。来自世界各地的发动机、热管理和电气化业务从其产出中受益,这使得该公司成为同类最大的供应商之一。 1997年,随着马勒迅速接近成立80周年,该公司首次进入中国。今天,马勒中国在20个城市拥有30多个生产基地和两个现代研发中心,并与各种中国公司建立了合作伙伴关系。 MAHLE进入中国市场恰逢国家进入汽车市场之旅的开始,Lydia Shen的职业生涯也随之发展。在过去的27年里,她在汽车和电子行业拥有丰富的经验,从工程、研发、销售、运营到业务部门管理。 在工程部门,她与一个在当地市场应用全球技术的团队合作。与研发团队合作,她帮助为当地需求创造了创新。在销售方面,她在汽车行业建立了强大的长期连接网络,而运营领域则增长了她对精益制造和成本效益的了解。 积累的经验使沈成为高绩效的执行领导,实现了顶级增长和盈利能力的提高。 汽车行业的相对年轻意味着许多最优秀和最聪明的人在某个时候一起工作。当沈加入马勒中国担任主席时,她发现自己被熟悉的人包围了。 她说:“我觉得我在这里呆的时间比实际时间长得多。”“这里的气氛很好,人们都很关心。自从我加入以来,我一直在努力提高公司的心态,提高我们的盈利能力。为了改变和为未来做准备,我们作为一个整体需要作为一个具有相同心态的团队一起成长。一起,我们可以有所作为。” ​改变时间 十年前,中国的汽车工业正处于一个黄金时代。 “无论你想要什么,你都可以订购,”Shen说。“但现在,不再是了。你必须在竞争、成本、技术、快速响应和一切方面都非常出色。团队需要改变它对待这个新环境的方式,这就是我第一年要做的事情。” 沈的另一个滚动启动倡议是创建战略工作计划,旨在调整马勒中国的各个单位和职能。结果是全公司战略,专注于三个关键领域。 她解释说:“鉴于该行业的发展方向,电气化是显而易见的。”“然后是内燃机的热管理和解决方案。我们与内燃机合作了很长时间,继续利用我们在该领域的专业知识是有意义的。” “如果人们能将所有努力集中在一个方向上,那么我们就能从一个来源中获益。” 通过提高马勒中国部门的效率,沈认为这可以让公司保持专注。 她说:“产品线太多,你失去了重点,所以现在我们有这个整体的团队愿景,要到2030年实现。” 到目前为止,沈的方法正在奏效。“数据不言自明。就利润而言,我们实际上是去年的四倍,”她透露。“你可以通过改变我们的工作方式,改变我们的心态和改变重点,就能看到结果。 “如果人们能将所有努力集中在一个方向上,那么我们就能从一个来源获得利益。它就像水一样——虽然它很柔软,但一旦高度加压,它就可以切割钢板。” 转化 然而,随着利润的持续增长,公司的责任也在增长。 Shen说:“这是我希望我的团队记住的事情,在像我们这样经验丰富的公司里,这并不总是容易的。” “有垂直和水平的协同效应。一个业务部门可以为另一个业务部门制造产品,而另一个业务部门可以进行外部采购。那时,我们一起为我所说的一个团队、一个目标、一个未来而努力。每个业务部门都有自己的目标,但归根结底,我们为同一个市场服务。” 沈所说的未来是未来以可持续为重点的汽车行业。 她指出:“如果我们想要一个可持续的未来,我们需要促进和实施ESG行动。”“当我加入公司时,ESG不是区域战略的基础。” “我们依靠我们的伙伴关系为市场提供最佳解决方案。” 情况不再如此了。2023年11月,马勒中国在当年的“不止一个市场奖”上获得了ESG绩效奖,该奖项展示了德国企业在中国的最佳企业社会责任举措。 “这不是关于我们的能力,而是关于心态。这是关于我们是否想这样做,”Shen坚持说。“当我到达时,我说我们需要建立一个员工实现梦想的公司,下一代也想加入。毕竟,可持续性不仅仅是环境问题。” 马勒中国在沈的指导下取得了长远的努力,特别是在与客户、供应商和合作伙伴合作方面。作为供应商本身,该公司对如何从其关系中获得最佳结果有着独特的理解。 “我们互相学习,”她确认道。“我们依靠我们的伙伴关系为市场提供最佳解决方案。在供应方面,我们都在同一条船上,所以保持牢固的关系对每个人的成功至关重要。” 汽车行业正在移动。目的地会是什么样子仍然不清楚,但沈说,对于马勒中国来说,一切都与旅程有关。 “与客户、供应商和合作伙伴一起,我们将共同建设一个成功的未来。”

桑德·杰诺玛尔与家族:印度珠宝业的瑰宝

桑德·杰诺玛尔与他的家族Sunder Genomal & family是印度珠宝业的杰出代表,以其在珠宝设计、制造和零售领域的卓越成就而闻名于世。他们的生平和事业充满了创业精神、艺术创新和商业智慧。本文将深入探讨他们的生平、珠宝业的崛起以及他们在印度商业界的杰出影响力。 杰诺玛尔家族的珠宝业务起源于印度,已有数代人传承。他们是PNG Jewelers(PNG珠宝商)的创始人之一,这是印度最古老和最知名的珠宝品牌之一。PNG Jewelers以其独特的设计、高质量的宝石和工艺精湛的珠宝而闻名于世。家族的专注于创新、精湛的工艺和对质量的执着追求,使他们的珠宝成为了顾客的首选。 桑德·杰诺玛尔与家族不仅在印度国内建立了声誉,还将他们的珠宝业务扩展到国际市场。他们的珠宝店铺遍布印度和世界各地,吸引了众多珠宝爱好者和收藏家。杰诺玛尔家族的珠宝作品以其精美的设计和珍贵的宝石而著称,成为时尚界的亮点之一。 除了在珠宝业务上取得的成功,杰诺玛尔家族还积极参与了社会责任和慈善活动。他们在教育、医疗保健和社区发展领域开展了多个项目,改善了数千人的生活。他们的慈善工作在印度社会中产生了深远的影响,推动了社会福祉的提升。 杰诺玛尔家族的领导力哲学强调了创业精神、艺术创新和社会责任感。他们坚信珠宝不仅是一种装饰品,还是一种艺术品,应该代表卓越的工艺和美学。他们的坚韧、决心和对珠宝艺术的热爱鼓舞着全球的珠宝设计师、艺术家和商业领袖,推动了珠宝业的进步和创新。 桑德·杰诺玛尔与家族是印度珠宝业的瑰宝,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为该领域的杰出人物。通过珠宝设计、制造和零售业务的成功、慈善工作和社会责任项目,他们为印度珠宝业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的珠宝设计师、艺术家和商业领袖,积极推动珠宝业的进步。