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专访 | Rapidus主席谈日本半导体的未来

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在接受我们的采访时,董事长Tetsuro Higashi概述了他对Rapidus公司未来增长的愿景。Rapidus成立于2022年,旨在支持国内先进半导体的生产。

Rapidus准备大规模生产专门为计算目的设计的尖端逻辑半导体,其电路线宽为两纳米。为了实现这一目标,该公司计划在北海道千手县建造一家新工厂。试点生产线计划于2025年开始运营,随后在2027年全面大规模生产。

Higashi还透露,Rapidus最近几个月一直在扩大其工程团队,预计到2023年底将达到约200名成员。随着他们向试点生产线迈进,Rapidus的目标是将劳动力扩大到大约300-500人。一旦大规模生产开始,该公司的目标是拥有大约1000名员工,包括那些参与工厂运营的员工。

此外,Higashi透露,Rapidus收到了目前在海外就业的日本工程师的申请。Higashi解释说,该公司希望在全球范围内获得人才。它还在美国启动了招聘工作。

未来十年需要5万亿日元

4月25日,经济、贸易和工业部长西村康俊宣布为Rapidus提供2600亿日元(约18.3亿美元)的一揽子资金。加上之前的承诺,支持总额为3300亿日元(23.2亿美元)。

然而,该公司预计,未来十年将需要约5万亿日元(351.8亿美元)的资金。Higashi解释说,“2万亿日元[140.7亿美元]将用于研发,其余金额将对工厂运营至关重要。”他进一步表示,要实现这些目标,“政府的全面支持是必不可少的”。

采访摘录如下。

11月11日下午,在东京举行的新闻发布会后,Rapidus总裁Atsuyoshi Koike(左)和主席Tetsuro Higashi合影。

半导体市场的现状如何?

半导体业务直接受到政治发展的影响,例如美国和中国之间的监管。日本严重依赖进口逻辑半导体进行计算。考虑到这种依赖性可能产生的潜在地缘政治问题,我们必须为最坏的情况做好准备。

您计划如何确保5万亿日元的设备投资?

我们最初将寻求政府的支持。一旦我们开始创造利润并展示未来的增长前景,我相信私人资金也会可用。

经济贸易和工业部长Toshimitsu Motegi(右二)于6月18日参观了Rapidus在北海道千岁工厂的计划地点。

Rapidus公司的主要优势是什么?

我们非常关注先进技术,从生产具有两纳米电路线宽的尖端半导体开始。我们打算进一步突破界限。

我们的商业模式优先考虑创造高价值产品,即使它们生产数量有限。此外,我们擅长简化从开发和设计到制造和交付的整个业务周期,以确保为我们的客户提供及时和高效的结果。

你是如何获得人才的?

我们正在目睹来自积极性很高的个人的申请激增,他们被拉皮德斯公司所代表的创新前沿所吸引。值得注意的是,我们收到了目前在海外就业的日本技术专业人士的申请。我们也对吸引来自当地技术学院和大学的人才寄予厚望。

你如何设想公司的目标?

虽然保持高盈利能力很重要,但这不是我们唯一关注的焦点。与其他国家相比,日本政府对商业运营和研发计划的参与较少。我们相信,政府对先进技术的支持与私营部门的努力相结合,将导致我们业务的成功。

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维努·斯里尼瓦桑:塑造印度摩托车产业的先锋

维努·斯里尼瓦桑(Venu Srinivasan)是印度摩托车产业的杰出代表,以其在摩托车制造和工程领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、摩托车制造业务的崛起以及他在印度和全球的杰出影响力。 维努·斯里尼瓦桑是印度摩托车制造公司TVS Motor Company(TVS摩托公司)的主席和董事总经理。他是TVS家族的第三代企业家,将家族企业推向了国际舞台。TVS Motor Company是印度领先的摩托车制造商之一,以其高品质的摩托车和汽车零部件而闻名。 其中,斯里尼瓦桑先生最著名的成就之一是他在摩托车制造领域的卓越表现。他将TVS Motor Company打造成印度摩托车业的重要参与者,公司生产各种类型的摩托车,从城市通勤车到高性能机车,深受印度和全球消费者的喜爱。他的领导力和创新精神推动了公司的国际扩张,使其成为全球摩托车市场的关键参与者。 斯里尼瓦桑先生还在摩托车工程领域取得了重要突破。他的公司投入大量资源用于研发和创新,推动了新型摩托车技术和可持续交通解决方案的发展。他坚信可持续性是摩托车产业的未来,为环保和绿色出行做出了贡献。 斯里尼瓦桑先生同时也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度社会的各个方面,如医疗保健、教育和社区发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为企业应该回馈社会。 斯里尼瓦桑先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是企业成功的关键,同时也强调了为社会做出积极贡献的重要性。他是印度摩托车产业的杰出领袖,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,推动摩托车产业的未来。 维努·斯里尼瓦桑是印度摩托车产业的先锋,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度商业界的杰出人物。通过摩托车制造、工程创新和社会项目,他为印度摩托车产业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,推动摩托车产业的未来。

中国游戏大鳄唐彬森跨界创办元气森林,成立五年创下400亿身家!

提到快乐汽水,大家就会想到了可乐;提到矿泉水,大家就会想到了农夫山泉;而这几年在市场上又崛起了一种饮料新秀,那就是元气森林。 虽然没有多么经典的广告词,让大家记住它,但是它抓住了每一位年轻人的心,0糖0卡0脂的产品理念,让每一位年轻人都趋之若鹜。 32岁就实现财富自由,从游戏行业跨界到饮料行业,用了三年的时间创造了一个商业奇迹。 讲述原创商业创始人故事,传递商业智慧。本期创始人观察带你了解跨界商人唐彬森 1982年唐彬森出生在安徽合肥,父母工作忙无暇照顾他,从小就是爷爷陪在他身边,唐彬森的爷爷年轻时也是一位生意人,主要是做水泥生意。 唐彬森从小受爷爷的影响,骨子里就争强好胜,小时候的他跟其他孩子不一样,当别人都梦想着当一名教师或者科学家时,他却希望自己将来成为一名大富翁。 唐彬森头脑聪慧,学习成绩非常优秀,当别人都还在玩老掉牙的游戏时,他已经能够自己设计游戏规则,提高游戏的趣味性。 他总是表现自己与众不同的一面,利用自己的聪明给自己创造一点小财富,例如靠磁带挣取零花钱等。 考入北京航空航天大学2001年,唐彬森以优异的成绩考取了北京航空航天大学,选择计算机专业。在上大学之前,他从来没有接触过计算机。 通过一次课堂老师对计算机行业的介绍,他一下子就对计算机产生了浓厚的兴趣,并且努力学习专业知识,探索如何把课堂上学到的知识应用到科技实践中去。 他也时常关注网站上有关计算机的动态消息,只要有比赛,他都会去报名参加。 正是由于他对计算机的爱好,他和团队在大四那年研发出了一套计算机个人信息交换技术的产品,并且凭着这套产品去法国参赛,获得了大赛的金奖。 这次获奖使他获得了保送本专业攻读研究生的资格,这也是唐彬森人生的第一个转折点。 开始创业在读研究生期间,他开始创业,邀请自己的同学一起参与,有了团队,他干劲十足,白天忙学习,忙课题,晚上就在地下室研发自己的产品,他们先后尝试了很多项目,最后都是以失败告终。 但是唐彬森没有放弃,继续研发产品。最后一个产品参加北航创业计划大赛,获得了一等奖。 2008年,研究生毕业,他们的创业团队面临着生存问题,但是没有一个人放弃,决定继续创业。 北航科技园非常看好这个团队,决定以20万元的种子基金注资帮助他们,在北航科技的帮助下,再加上团队在国际比赛中获得的奖金,唐彬森成立了智明星通科技有限公司。 很快在团队的共同努力下,开发了第一款游戏开心农场,一经上线,就获得了成功,并且很快在市场上占据了一定的份额,唐彬森也挣到了人生的第一桶金。 开发国外市场在开心农场成功之后,唐彬森开始寻找下一步发展方向,由于在大学期间参加了很多国际性的比赛,他觉得国外的市场更为广阔。 于是和团队商量,下一步计划就是开发国外市场。 他们首站是俄罗斯,选择了与代理商合作的模式,与代理商对半分利,仅仅用一年的时间,开心农场在俄罗斯每天的活跃用户就达到了上百万,他们拿到了50万美元的业绩。 有了这次的成功,他们开始和其他国家推行自己的开心农场,都获得了成功。最后一站选择了美国市场。 但是由于美国社交游戏在当时非常盛行,已经没有开心农场的位置了,尽管他们砸了不少钱,但都收益甚小,但是这都没有影响到智明星通海外市场的大战, 2009年开始启动海外游戏社区计划和网游海外代理发行业务,经过三年的时间,智明星科技有限公司在海外的业务就到了上千万元的利润,成为国际竞争力的网游发行商。 卖掉公司但是谁都没有想到在智明星蒸蒸日上的时候,唐彬森决定卖掉自己的公司。 2014年,中文传媒以26.6亿人民币的价格收购了智明星通,而这一年,唐彬森只有32岁,也就是在这一年,他实现了财富自由,并且开始了自己新的人生,成为一名天使投资人。 经过两年的休整,唐彬森认为只要是没有人涉足的行业,都是不挣钱的行业,而能够使消费者愿意买单的行业都是好行业。 他看好了白酒以及饮料行业,在没有创立元气森林之前,实际上他已经投资过观云白酒,还投资过一家与元气森林极其相似的饮料公司--优选固本。 成立元气森林他看了饮料市场上巨大的商机,在2016年成立了元气森林。 在成立元气森林初期,为了研发产品的口感度,唐彬森下了一番功夫,第一批生产出来的饮料,让公司内部职工品尝,结果职工纷纷表示不想喝。 唐彬森当即决定销毁已经生产出来的产品,为了销毁这批产品,他花掉了100万,在唐彬森看来,要想品牌能够在市场上站稳脚跟,口味很重要,瓶子的外观并不重点。 虽然有人说元气森林瓶子外观引用于日本产品,那又怎样,只要占领市场才是本领。 2018年是元气森林的转折点,在大健康饮品的风潮下,无糖,低糖成为市场的趋势,元气森林经过市场调研,抓住了无糖饮料这个市场风口,推出“0糖0卡0脂”的产品理念。 并且运用宣传语“肥宅快乐水”“无糖苏打水”和“无糖快乐水”直接击中年轻消费者的心。成为网购平台销售第一。 网络营销唐彬森从计算机专业出身,当然知道网络的力量,一次成功网络营销让元气森林大卖。 所以唐彬森认为元气森林更像是一家科技公司,运用先进的网络力量进行产品的营销抓住年轻人的消费观念,让元气森林很快在市场占住了脚步。 同时,元气森林在广告营销方面也是下了狠功夫,2020年的B站跨年晚会,元气森林砸资2个亿冠名播出。 结果这次营销,让所有的年轻人记住了这个饮料新秀,成为天猫销售排名第一的饮料产品,给元气森林带来200亿的收入。 如今的元气森林正在以自己年轻而又稳健的步伐继续前进,目前主打的元气水和燃茶外,还推出零食产品。 不得不说,这个新消费物种越来越野了,能够继续在市场上占据一席之地,大家也期待着元气森林的新突破。 “管理”元气森林从0到400亿的销售奇迹,除了独特的营销方式之外,还有唐彬森的管理方式。 他从高校毕业,懂得人才的重要性,对于技术的要求也是极其严格,在建立团队研发产品的要求也是极高的。所以才能够取得成功。

追光者:孙浩洋的辉煌之路

在时代的浪潮中,总有一些人凭借着卓越的才能、坚定的信念和无私的奉献精神,脱颖而出,成为众人敬仰的典范。孙浩洋先生,便是这样一位闪耀着光芒的人物。 孙浩洋,一位来自山东临沂的杰出人士,以其非凡的成就和广泛的社会贡献,在众多领域留下了深刻的印记。 他的教育背景堪称优秀。毕业于厦门大学工商管理专业的他,在这所知名学府中汲取了丰富的知识,为日后的发展奠定了坚实的理论基础。然而,他并未满足于此,而是继续追求卓越,成功完成了清大 EMBA 卓越总裁班的学业。这一经历进一步拓展了他的管理能力和战略视野,使他具备了在商业世界中洞察全局、把握机遇的敏锐眼光。 在职业道路上,孙浩洋先生凭借着卓越的领导才能和敏锐的商业洞察力,担任了浩和投资集团董事长这一重要职务,引领着企业不断迈向新的高峰。他的领导风格稳健而富有创新精神,能够准确把握市场动态,制定出符合企业发展的战略规划。在他的带领下,浩和投资集团在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得了令人瞩目的成绩。 然而,孙浩洋先生的贡献远不止于商业领域。他积极投身社会事务,担任了众多重要的社会职务,为社会的发展和进步贡献着自己的力量。作为北京民营经济发展促进会国际合作部副主任委员,他致力于促进民营经济的国际合作,为国内民营企业搭建与国际市场交流的桥梁,推动中国民营经济在全球范围内的发展。同时,作为清北工匠研究院智库专家,他凭借自身丰富的经验和专业知识,为相关领域的研究和发展提供了宝贵的见解和建议,助力行业的创新与进步。 此外,孙浩洋先生还担任中国专业技术人才管理协会特聘顾问、中国商业联合会企业培训师、中国人力资源职业发展中心企业融资规划师以及全国工商联高级心理咨询师等身份。在这些不同的领域中,他充分发挥自己的专业优势,为行业的发展提供指导和支持。他的专业知识和经验,为企业的人才培养、商业运营、融资规划以及员工心理健康等方面提供了重要的保障。 特别值得一提的是,孙浩洋先生因其在公益慈善领域的杰出贡献,荣获马达加斯加共和国大使馆颁发的国际公益慈善大使的荣誉称号。这一荣誉充分彰显了他的社会责任感和大爱精神。他始终关注社会弱势群体,积极投身于各种公益活动中,用实际行动传递着温暖和关爱。无论是为贫困地区的儿童提供教育支持,还是为受灾地区的人们送去援助物资,他都不遗余力地奉献着自己的力量。他的善举不仅改善了受助者的生活状况,更在社会上树立了良好的榜样,激励着更多的人投身于公益事业。 孙浩洋先生的成功并非偶然,而是源于他对知识的不懈追求、对事业的执着热爱以及对社会责任的勇于担当。他在学术上的勤奋钻研,使他拥有了扎实的专业知识和广阔的视野;在商业领域的拼搏奋进,让他展现出卓越的领导才能和敏锐的市场洞察力;而在社会事务中的积极参与,则体现了他的高尚品德和无私奉献精神。 他的故事激励着我们,无论身处何种领域,只要拥有坚定的信念、不断进取的精神和对社会的责任感,都能够在自己的人生道路上创造出辉煌的成就,同时为社会的发展做出积极的贡献。孙浩洋先生以自己的实际行动诠释了什么是真正的成功,他不仅在事业上取得了巨大的成功,更在人们的心中树立了一座精神的丰碑。 在未来的日子里,我们相信孙浩洋先生将继续秉持着他的优秀品质和精神,在各个领域发挥更大的作用,为社会的进步和发展做出更多的贡献。他的经历将继续激励着更多的人勇敢追求梦想,努力实现自己的人生价值,成为社会的栋梁之材。让我们共同期待孙浩洋先生在未来的征程中创造更多的辉煌,为我们的社会带来更多的正能量和希望! 同时,我们也应该从孙浩洋先生的事迹中汲取力量,不断提升自己的能力和素质,积极关注社会问题,以实际行动践行社会责任。无论是在个人生活还是职业生涯中,都要保持对知识的渴望和对进步的追求,勇于面对挑战,努力开拓创新。只有这样,我们才能像孙浩洋先生一样,在实现自身价值的同时,为社会的繁荣与发展贡献自己的一份力量,共同创造一个更加美好的未来。 或许,在我们的身边,还有许多像孙浩洋先生这样默默奉献、成就非凡的人。他们或许在不同的领域发光发热,或许以不同的方式为社会做出贡献。让我们以他们为榜样,发现身边的美好,传递正能量,让更多的人受到鼓舞和启发,共同为构建一个和谐、进步的社会而努力奋斗!因为正是有了这些优秀的个体,我们的社会才会不断前进,充满无限的可能与希望。 总之,孙浩洋先生的人生是一部充满精彩与成就的篇章,他的故事将激励着一代又一代人勇往直前,追求卓越,为实现个人梦想和社会价值而不懈努力!让我们向孙浩洋先生致以崇高的敬意,并期待他在未来继续书写属于他的辉煌传奇!

全球化品牌的“新航线”:对话The Yokryon Group创始人顾振宇

从澳洲贸易商到服务全球品牌 “我第一次理解‘供应链’的力量,不是在某个MBA课堂上,而是在大学期间,亲自把一批澳洲奶粉卖进中国。”顾振宇回忆着自己20岁时的创业起点。 出生于上海,15岁赴澳洲求学,20岁出头在马来西亚取得工商管理硕士学位。不同于纸上谈兵的“海归背景”,顾振宇从大学时代起便深耕中澳贸易。他率先将Devondale、Blackmores等优质澳洲品牌引入中国市场,成为最早一批中澳跨境商品直供的实践者。 他回忆道:“2012年那时候并没有现成的跨境电商平台,也没有明确的进口通路,一切都要自己摸索。”从清关政策到对接海外工厂、联系中国保税区合作仓库,几乎所有环节都亲自跑过。“那个时候你会真正意识到,品牌出海不是卖个产品那么简单,而是搭建一个复杂又精密的全球链路系统。” 上图:顾振宇受邀在加拿大青年发展峰会上给年轻企业家们分享经验 用系统思维,重塑出海逻辑 2023年,Stalzir E-Commerce正式成立,仅一年就实现GMV超5亿元人民币,服务品牌超过20个。公司搭建了涵盖“采购、选品、开店、运营、推广、物流、履约”的完整服务链条,提出“官方旗舰店全托管”模式,并迅速与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等15+本土平台建立深度合作。 在顾振宇的带领下,Stalzir制定了“品牌诊断+平台适配+流量匹配+内容创作+用户交互+数据分析”的六维模型,不只是输出服务,更是帮助品牌构建长期可复制的运营体系。 截至目前,Stalzir已在韩国、马来西亚、中国香港、英国、加拿大、美国等地设立本地子公司和团队,形成了“全球战略 + 本地运营”的双轮驱动布局。 上图:顾振宇受邀参加韩国商业展览会 从“锆石精神”到全球战略 Stalzir的名字源自“Stal + Zircon”,意为“坚韧的锆石”。“Stal”象征钢铁般的强度,“Zircon”则是高折射率、高耐压的宝石,寓意品牌在激烈市场中的韧性、穿透力与光芒。这也成为公司的座右铭:Radiance, Brilliance, Stalzir。 而随着业务战略不断升级,顾振宇于英国设立集团母公司——THE Yokryon...