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印度尼西亚社交商业初创公司Evermos在2年内关注首次公开募股

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联合创始人Iqbal Muslimin在接受我们采访时表示,印度尼西亚社会商业初创公司Evermos正在两年内进行首次公开募股,因为这家成立五年的公司旨在为拥有智能手机但不使用电子商务的80%以上的印度尼西亚人提供服务。

Muslimin在未来亚洲论坛会议期间发言时说,我们计划在未来两年内进行首次公开募股。该公司正在考虑其计划上市的几个地点,包括雅加达市场和纳斯达克。他说,美国是我们的目标之一。

与印度尼西亚的Tokopedia、Bukalapak或新加坡的Lazada等传统电子商务运营商不同,Evermos本身不在其平台上销售产品。相反,它通过其平台将当地供应商与小型(通常是单人分销商)联系起来,帮助供应商进入更大的市场,同时让分销商有机会通过担任销售代理来赚钱。

“在印度尼西亚,能够在线交易的人相当少。它约占人口的15%到20%,”Muslimin说。[剩余的]80%在市场上仍未开发。

在Evermos注册的60万分销商中,大多数是女性。Evermos称其分销商为“经销商”。他们可能是小商店,或者在业余时间工作的家庭主妇。

经销商使用自己的社交媒体网络——WhatsApp、Facebook、TikTok——来营销产品。这是一种有效的营销手段,因为印度尼西亚人通常更喜欢从他们认识和信任的人那里购买商品。

头巾,或穆斯林头巾,与连衣裙一样,是平台上最受欢迎的物品之一。Muslimin说,在家居用品中,床单很受欢迎。许多产品都符合伊斯兰教法,即符合穆斯林宗教法,但该网站也涉及非伊斯兰教法项目。

专家表示,许多印度尼西亚人不使用电子商务有几个原因,包括无法使用信用卡或银行账户以及对网上购物的不信任。然而,在印度尼西亚,社会商业是一个不断增长的行业。其他玩家包括软银支持的Super。

Evermos旨在通过裁减中间商和更直接地连接供应商和消费者来破坏该国复杂的分销系统。经销商与Evermos共享利润。作为回报,Evermos为经销商提供如何使用社交媒体营销产品的培训。该公司600名员工中,有部分参与了当地社区的这些培训计划。

据Muslimin称,Evermos的毛利率价值预计今年将翻一番,达到约8亿美元。他说,我们的目标是在2024年第四季度实现EBITDA正值,他指的是该公司在利息、税收、折旧和摊销前的收益。

据DealStreetAsia称,Evermos已经筹集了总额为7825万美元的资金。其投资者包括世界银行集团旗下的国际金融公司,以及顺威资本、UOB风险管理和丛林风险投资等风险投资公司。

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蓝光先驱:赤崎勇与LED技术的时代革命

提及现代LED技术,我们不得不提到一位日本科学家——赤崎勇(Isamu Akasaki)。正是他与团队的努力,让高效、低能耗的蓝光LED技术得以面世,进而带动了显示技术、照明技术乃至整个电子产业的巨大变革。 赤崎勇出生于1929年,自少年时期便对物理学产生了浓厚的兴趣。在学术的道路上,他坚持不懈,始终痴迷于半导体研究。不过,他最为人们熟知的成就,莫过于在1980年代和1990年代初,成功研发出了蓝光LED。 在此之前,红光和绿光LED已经被成功研发出来,但蓝光LED一直是一个难题。许多研究者试图突破这一技术难关,但始终无果。而赤崎勇选择了一条不同的道路,他选用了氮化镓作为主要材料,经过无数次的实验和调整,终于在1992年实现了蓝光LED的稳定发光。 这一重大突破,不仅为后来的白光LED的出现奠定了基础,也使得蓝光激光技术得以发展。蓝光LED与红光、绿光LED结合后,可产生白光,这意味着LED技术可以被广泛应用于日常照明中,极大地提高了能效,减少了能源消耗。 而蓝光激光技术,则为后来的蓝光光盘、高清电视等电子产品的出现创造了条件。可以说,赤崎勇的这一发明,彻底改变了21世纪的光电领域和消费电子产品。 赤崎勇的贡献得到了广泛的认可。2014年,他与另外两位日本科学家——青山裕章和中村修二,因为在蓝光LED技术的研发上所作出的贡献,一同获得了诺贝尔物理学奖。 除了在科研上的卓越成就,赤崎勇在教育和培养人才上也非常用心。他一直在名古屋大学担任教职,为无数学生传授知识、分享经验,培养了大量的科研人才。 今天,当我们在夜晚打开明亮、省电的LED灯,或是欣赏高清的电视画面时,不妨想想这位为世界带来光明的科学家——赤崎勇。他的故事,激励着每一个对科技、对未来抱有梦想的人。

专访“亚洲科技创新先锋奖”获得者安大力:环境评估修复的领航者

近日,作为环保科技领域的先锋,安大力荣获了【亚洲人物】亚洲科技创新先锋奖,这一殊荣不仅肯定了他在环保科技领域做出的诸多突出贡献,而且鼓励了更多环境科技人员勇于创新、大胆突破,共同为环境保护献力。 安大力,沈阳环境科学研究院工程师,1998年毕业于东北大学工业分析专业,在东北大学的学习生涯中,他打下了坚实的理论基础,培养了不断探索和创新的思维意识。毕业后,安大力便投身于环保科技的事业中。自2004年起,安大力在环保科技领域屡创佳绩,近些年其研发的“危险废物填埋场生态风险评估修复管理系统”、“防爆型粉尘采样器”、“带清洁功能的顶空进样器及河道底泥取样检测装置”等成果,彰显了我国在环境保护技术上的创新实力,为推动环境可持续发展与生态文明建设作出了重要贡献。 早年研发显锋芒:筑生态安全防线 为提升危险废物填埋场的运营效率与生态安全,2012年安大力成功研发了“生态风险评估与修复管理系统”。该系统针对填埋场特性,动态识别污染暴露途径,精准调整评估参数,确保管理高效且灵活。通过该系统的部署与应用,危险废物填埋场对周边自然环境的保护屏障作用得到了显著提升,有效降低了潜在生态风险向外界扩散的风险,危险废物处理过程更具有安全性与合规性,为构建绿色、可持续的废物管理体系奠定了坚实的技术基础。此项研发成果标志着我国在危险废物管理领域的技术创新迈出了重要一步,对于推动环境保护事业的深入发展具有深远意义。中国科学院南京土壤研究所正是采纳了安大力先生研发的“生态风险评估与修复管理系统”之后,得以在污染场地治理领域取得突破性进展。该系统作为关键技术萌芽,直接促成了南土所后续深入研发并成功推出“污染场地健康与环境风险评估软件”,这一软件的问世,标志着我国在污染地块管理科学化、精细化方面迈出了关键一步。这项软件填补了国内行业空白,相比英美同类软件,其稳定性更高,功能更全面,界面排版更合理,操作也更加便利。 近年研发硕果:环保技术创新引领者 2020年,安大力研发的“防爆型粉尘采样器”和“一种带清洁功能的顶空进样器”专利获批。“防爆型粉尘采样器”能够高效、准确地采集工作环境中可能存在的有害粉尘样本,为职业健康防护与环境污染监测提供了坚实的技术支撑;“一种带清洁功能的顶空进样器”是分析化学领域的一项创新突破,它一定程度上提升了样品处理的自动化程度,对于提高环境污染物检测的精度与效率具有重要意义。这项专利并不仅仅局限于自身运用,“一种纸张的VOCs溶剂残留检测方法”和“一种痕量污染清理设备及其清理的方法”两项发明都引用了安大力的这项专利。其中,“一种纸张的VOCs溶剂残留检测方法”在提高VOCs样品的精细化检测水平的同时,减少了检测仪器附着污染的影响,在减少检测仪器的污染上发挥了重要作用;苏州传澈特种材料有限公司也借鉴了安大力的这项专利,发明了“一种痕量污染清理设备及其清理的方法”,该发明创新性地运用了毛细力原理,清洗液在样本引入区域自然挥发后,能够自动进行连续进样与清洗流程,全程无需人工干预或拆解清洗部件进行物理擦拭,显著提升了清洁效率。 2021年,安大力参与研发的“一种河道底泥取样检测装置”又获国家知识产权局专利许可。这款新型河道底泥取样检测装置以其结构设计精巧、操作流程简便著称,尤其适用于对少量底泥样本的快速精准采集。该装置的成功研发,有效解决了长期以来在河道治理和水质监测过程中,针对底泥这一关键环境要素取样难度大、效率低下的技术瓶颈。其创新之处在于,通过优化取样机制与检测流程,实现了在不破坏水体生态平衡的前提下,高效完成底泥样本的收集与分析工作,为后续的污染评估与治理策略制定提供了强有力的数据支持。 环保科技双翼齐飞,承诺铸就绿色篇章 值得注意的是,除了上述已提及的显著成就外,安大力在环境科技领域的贡献远不止步。其代表性作品如“SC-系列多功能水质采样器”,凭借其先进的采样技术与广泛的应用场景,在环境监测领域树立了新的标杆;而他设计的医疗废物清洗消毒装备,更是以高效、安全、环保的性能,为医疗废弃物处理难题提供了创新性的解决方案,展现了其跨学科融合与综合应用能力的卓越。综上所述,安大力在环保科技领域的贡献是多维度、深层次的,其影响力将持续推动环保事业的进步与发展。 针对环保科技行业的蓬勃发展态势,安大力郑重宣示,他将持之以恒地深耕于这一领域的研究与创新前沿,致力于攻克更多复杂的环境难题,为推动社会的可持续发展贡献不可磨灭的力量。《亚洲人物》主办方表示,正是他在环境评估修复领域取得的多项突破以及推广的价值,使他在众多候选人中脱颖而出,荣获本年度《亚洲人物》亚洲科技创新先锋奖这一奖项。安大力是激励更多年轻一代投身环保科技事业的灯塔,引领他们携手并进的一个重要表率。

Pimchai Chaiyen:泰国杰出的生物化学家和酶研究专家

Pimchai Chaiyen(皮姆钗·贾因)教授是泰国备受尊敬的生物化学家,以其在酶研究和生物化学领域的杰出贡献而广受赞誉。她的学术生涯充满了创新和领导力,对泰国的科学研究和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨Pimchai Chaiyen教授的生平、学术成就以及她在酶研究领域的重要贡献。 早年生活与教育 Pimchai Chaiyen教授生于泰国,自幼就表现出对科学和生物化学的浓厚兴趣。她在泰国攻读化学学士学位,并在研究生阶段选择了生物化学作为专业。她的早期教育为她未来的科研工作奠定了坚实的基础。 酶研究与突破 Pimchai Chaiyen教授在酶研究领域取得了多项重要突破。她的研究涵盖了酶催化机制、生物催化和代谢途径等多个方面。她的工作在理解酶的催化过程以及其在生物化学中的作用方面具有重要意义。她的研究成果为生物医学领域的药物研发和生物技术应用提供了关键的基础。 教育与科研传承 Pimchai Chaiyen教授一直热衷于科学教育和知识传承。她担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的生物化学知识和实验经验。她鼓励年轻一代积极参与科学研究,为科学领域培养了更多的专业人才。 科研政策与创新 Pimchai Chaiyen教授积极参与泰国的科研政策制定和科技创新工作。她在政府和科技部门担任重要职务,为泰国的科学研究和创新提供了专业建议。她的领导力和创新思维有助于推动泰国在科技领域的发展,促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 Pimchai...

中国人工智能先行者,刘庆峰如何引领中国“人工智能第一股”

他不仅长得帅,还是学霸中的学霸,更是将智慧变现的企业家。求学时,一路开挂,是校园风云人物。创业后,几经波折,彻底改变人们的生活。 他说要“用智能语音智能点亮生活”,他做到了。他说要让“人工智能触手可及”,他正在努力的路上。 1973年,刘庆峰出生于安徽泾县。母亲开了一家小店卖包子,日子过得倒也殷实。 刘庆峰常坐在小店里看母亲算账。五岁多的他竟无师自通,复杂的粮票兑换算得又准又快。 父母以为他只是比其他孩子智力发育早一些,没想到神童的称号竟一直伴随了刘庆峰十几年。 初中物理,数学奥赛都是第一名,中考成绩全县第一。高中拿遍全国奥赛国家奖。高二放弃清华保送。 考入中科大17岁考入中国科学技术大学少年班工程专业。在13个省市的高考状元学霸堆里,他又是第一名。 在校期间永远的一等奖学金。李庆峰不仅学习好,人缘也好。为他后来创业,聚拢人才奠定了基础。 像刘庆峰这样的天才都有一个梦。他们的理想不同于一般人,他们要成为改变时代、颠覆人类认知的科学家。刘庆峰也一样。 而国外的先进实验室无疑是很好的选择。一直以来,刘庆峰坚信自己毕业后会赴海外留学。 然而,一次经历改变了刘庆峰的人生轨迹。也改变了中国语音智能的未来。 接触智能语音1992年,19岁的刘庆峰读大二。因为门门第一的成绩,被中科大,王仁华教授发现。他将刘庆峰带到中科大和国家计算机研究中心联合设立的人机语音通讯实验室。 一进实验室,刘庆峰被一排排计算机合成的人声震撼。看到自己引以为傲的数学知识可以应用于信号处理,顿时激情澎湃。 王仁华教授和他聊起自己“自动翻译电话”的思路和想法。看到刘庆峰自然流露出的向往,王仁华很欣慰。 大三时,王教授给了刘庆峰一个机会:用三个月的时间,将一个日本的语音分析工具效率提高一倍。 刘庆峰答应了。事实上,他仅仅花了一个月的时间,就将效率提高了十倍!王仁华教授双眸发亮,如获至宝。这是中国语音智能的新希望啊! 王仁华开始牵头优化语音合成系统,并报给了国家863计划成果比赛。在比赛现场,评委观众都惊叹刘庆峰作品出类拔萃的音质自然度。 96年的暑假,刘庆峰运用自己的科研成果为华为优化了114电话咨询平台的语音,效果非常好,如同真人语音。华为给了刘庆峰1万元的奖励,并邀请他加入华为在深圳的研讨会。 与华为合作的这次经历,让刘庆峰走出了实验室,看到了市场的力量。 科研工作仅仅靠着国家科研经费的补贴没办法强大。但如果能让科研成果产业化就能从推动语音技术的创新发展。 90年代的科研工作者,一个月只有几百块钱的工资。如果进入外企工作,年薪可达十几万。这是多大的诱惑,能不造成人才流失? 本科毕业后,刘庆峰并没有按最初的计划出国。他留了下来,在中科大攻读博士。为中国自己的人工智能语音继续努力着。 他向恩师提出建议,创办自己的公司。为中国科研留住人才,为智能语音开发注入活力。 要办公司,就要实行公司的正规管理,这样才能生存下去。这就要设立股权机制。哪有学生向老师提出这样的要求? 可王仁华教授不一样。他答应了,并认可刘庆峰对公司的领导权。 创立科大讯飞1999年,在恩师帮助支持下,刘庆峰联合18位同学、老师创立了科大讯飞。 在公司成立的第一年,因为并没有营销经验,刘庆峰决定将市场营销委托给福建一家公司。他和老师,同学们专心研发产品。 然而福建公司并不懂技术,致使市场营销出现混乱。刘庆峰便将营销权收回,开始自己拓展市场。 2000年,公司推出一个安装在电脑上能说话的软件。软件做得很成功,但并不符合市场需求。而且极容易盗版,无法维权。 这次尝试失败了。年轻的刘庆峰和同学们,深切体会到什么叫市场。那和实验室是两码事。 另一方面,和科大讯飞谈合作的甲方有不少担心:科大讯飞的骨干力量都是中科大的在校学生。如果将来他们出国了,谁来维护系统?因此不敢用讯飞的产品。 公司步入正轨创业的初期,并不像刘庆峰的学习,一帆风顺。总是一波三折。但上天不负这群身怀理想的佼佼者。 他们拿下多个行业客户,并拿到安徽信托,美林集团,合肥永信三家公司的3000万投资。公司开始步入正轨。 2001年,全球互联网泡沫破裂。几乎所有行业都受到影响。科大讯飞客户量却在翻倍。拿到联想,英特尔等大型集团企业投资,一年间公司估值从原来的5000万翻到2.2亿元。 拿到投资金的科大讯飞,并没有喜滋滋地独自发展。对他们来说,钱不是最终目的,国家的科研工作可持续发展才是科大讯飞创业的初心。 于是科大讯飞资助中科院、清华大学、社科院的语言研究所的研究工作。后来这些研究所为中国输出了大量语音技术成果和人工智能语音人才。 2004年,科大讯飞开始盈利。05年,荣获了中国信息产业自主创新最高奖励“国家信息产业重点技术发明奖”。四年后,科大讯飞在深圳交易所成功上市。 在安徽合肥科大讯飞的总部,刻着“顶天立地”四个大字的巨石屹立在园区中心。这是科大讯飞的技术信仰。 技术要“顶天”,做到全球第一;应用要“立地”,切实为大众服务。这便是科大讯飞的发展战略。 科大讯飞的核心发展平台,包括感知智能、认知智能、大数据、云计算。讯飞 AI已经惠及的领域,有教育、政法、智能汽车、智慧城市、智慧医疗等八大行业。 在全国有3.5万余,已经用上了科大讯飞的智能教学系统。在政府办公领域,讯飞也发挥着越来越大的作用。 2017年,市场逐渐开始变化。互联网市场已经膨出,失去发展空间。AI产业成了投资领域的新宠。带给科大讯飞的竞争压力大于市场需求的增长。 百度、阿里、腾讯等等这些在互联网领域取得巨大成功的企业集团开始转战AI行业。 虽然短时间内,他们追不上科大讯飞的语音智能发展,但他们的流量,人才,产业生态,却将赶超讯飞成为可能。 刘庆峰一时间,有种被人压在夹缝中的感觉。随即扭转策略,一改创业时的“to B”模式,全面转向“To B+ To C” 双轮驱动模式。 刘庆峰把“人工智能触手可及”这一目标分解为:一,要有看得见,摸得着的真实应用案例。二是要能够规模化,可推广化生产。三是要用统计数据说明成效。 一切都在进行中。这个承诺的兑现只是时间问题。人工智能正和讯飞的新阶段发展将一起到来。