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Ozempic用户正在购买更小的服装尺码。以下是GLP-1药物如何改变消费者。

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Ozempic用户消耗的卡路里越来越少,因此他们正在购买更小的尺寸来适应他们新苗条的身体,或者在某些情况下,正在选择更暴露的时尚风格。

一些服装品牌注意到,他们的客户正在购买尺寸缩小了好几码的新服装,他们怀疑这可能是由于客户在服用 Ozempic 或类似的 GLP-1 减肥药后体重下降。与此同时,沃尔玛 有 说 由于药物的流行,购物者购买的食品“单位更少”,雀巢甚至推出了一种 食品系列 专门针对GLP-1减肥药使用者。

从食品和饮料到旅行和休闲,几乎没有一类消费,美国人越来越多地采用减肥药不会动摇,据研究这些药物对消费者行为影响的分析师称。

“它已经影响了某些类别的需求,并将影响其他类别的需求。随着数以百万计的人进入这个新药领域,我们想知道它不会影响什么?市场研究公司Kantar的购物洞察副总裁Leigh O’Donnell告诉CBS MoneyWatch。

客户正在缩小规模

总部位于纽约市的泰迪·斯特拉特福德(Teddy Stratford)公司的创始人布莱恩·戴维斯(Bryan Davis)表示,最近几个月,他的老客户中有足够多的人突然开始订购比平时订单小两码的衬衫,这让他开始思考是什么推动了这一变化。

“因为我们是一家电子商务公司,我们可以看到客户的个人购买历史,我们会监控其中的违规行为,以减少退货和换货,”戴维斯告诉CBS MoneyWatch。我们已经看到很多客户订购了一到两个比过去小的尺寸。当我们联系他们确认新尺寸是故意的时,他们总是确认它是故意的。

当然,戴维斯不能确定减肥药是否推动了这种模式——该公司没有调查客户对药物的使用情况。但他怀疑GLP-1的兴起落后于这一趋势。“我们不知道为什么会发生这种情况,但这完全有道理。我们的客户通常收入较高,他们绝对可以负担得起Ozempic,“他说。

在接受Morning Consult调查的减肥药使用者中,约有三分之一的人表示,与开始服用药物之前相比,他们更频繁地购买新衣服,该公司的行业分析副主管Nicki Zink说。

“人们也希望购买更小的衣服或新款式,这是有道理的,”Zink告诉CBS MoneyWatch。

贴臀面料

虽然在 COVID-19 大流行期间,美国人倾向于舒适、宽松、有时甚至隐藏身材的服装,如运动裤,但市场研究公司 Kantar 的 O’Donnell 表示,据传闻,她最近看到越来越多的消费者倾向于弹力、贴身面料,以及紧身连衣裙等款式,这些款式展示了穿着者的每一条曲线。

“它内置了身体的积极性。它说,无论你是什么形状,让我们看看它。与我 10 年前买的蓝色牛仔裤相比,它还提供了很大的灵活性,那是棉质的,重量级的,我需要与牛仔裤的形状完全相同才能感觉良好,“她说。

外出就餐减少,锻炼增加

2023 年 11 月对 4,400 多名美国成年人进行的 Morning Consult 调查还发现,38% 的 GLP-1 使用者报告说,自从开始服用这些药物以来,锻炼的频率更高了。如果未来几年有更多的美国人投资于健身房会员资格、健身课程或家用设备,这对健身行业来说可能是一个福音。

与此同时,与在餐馆吃饭相比,他们更频繁地在家做饭,这可能是因为这使他们能够更好地控制他们消费的食材以及份量。

摩根士丹利(Morgan Stanley)的研究分析师还发现,受访者表示,在开始服用抗肥胖药物后,他们锻炼得更多。表示每周锻炼的受访者比例从服药前的35%增加到服药后的71%。

摩根士丹利(Morgan Stanley)股票研究分析师布莱恩·哈伯(Brian Harbour)解释了药物与运动之间的关系,他在一份研究报告中说:“……也许随着患者体重的减轻,他们只是觉得身体上更有能力,精神上更有动力去锻炼,以增加他们从减肥药物中看到的好处。

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一瓶酱油卖出千亿身家,海天味业庞康如何为中国造就34个亿万富豪

“酱油”这个调味品在我们中国的老百姓厨房中是必不可少的,它的价格并不算高,再加上市场上可选择的商品五花八门,这就使得大家都下意识的忽略了一瓶酱油所带来的价值。 而作为中国酱油行业的龙头公司:海天味业,一个有着三百年悠久历史的中华老字号,就是凭借一瓶酱油在一夜之间让34名员工身家过亿,这个“酱油”究竟有什么过人之处? 海天味业海天味业是一家实打实的中国老字号企业,其发展的时间大约可以追溯到三百年前的清朝乾隆年间。 1955年,为了顺应时代的发展潮流,经过长时间的谋略规划,佛山的25家古酱园进行了合并重组,新修建的酱油厂命名为“海天酱油厂”。 蕴藏在一个小小酱油瓶中的财富到底有多大?这个问题的答案我们可以从海天味业的发展中找到答案。 有着三百年历史积淀、喜好酱油的佛山人民做消费市场、有着二十五家酱园整合后的技术人员和产业链条,占据了天时地利人和的海天酱油很快就得到了快速的发展。 1988年,在经过几十年的发展之后,海天酱油犹如破茧而出的蝴蝶,一跃成为了国有类大型企业之一,得到了来自政府的扶持。 1994年,海天味业搭乘着时代发展的快车,不仅升级了自己公司内部的经营结构,而且成为了中国最大的酱油产销、出口企业。 上市,34个亿万富豪2014年,海天味业在万千股民的期待中正式的上市,仅仅在上市当天,海天味业的股份涨幅就达到了惊人的30%,甚至还有三十多名自然人股东直接身价暴涨,成为了令人羡慕的亿万富翁。 有人烟处,必有海天。在海天味业经济涨势一路高歌的背后,蕴藏着的是海天味业缜密的生产发展路线。 到目前为止,海天味业已经为自己的产品销售细细地编织了一张巨大的销售网络,这个销售网络覆盖了32个省级行政区域,320多个地级行政区域和2000多个遍布全国的县级行政区域。 根据有关部门发布的中国品牌力指数权威数据,我们可以看到海天酱油自2011年开始,就已经连续六年占据了酱油类行业第一的位置。 不仅仅是酱油,海天旗下的醋品发展形势也十分迅猛,连续五年占据了醋类行业第一的位置。坐拥5.3亿坚实的消费者,渗透率高达73%, 有着三百年的工艺沉淀和三十四年的现代化的发展历程,小小的海天酱油就这样从生产工厂里制造出来,走上了每一个中国人的厨房和餐桌。 庞康除去海天味业独特的历史背景和技术优势,海天味业能够发展得如此迅猛,也离不开他的第一任掌门人——庞康,时代成就了庞康,庞康捧起了海天。 在海天味业的发展中,庞康可谓是功不可没。这个土生土长的广东人自小就热爱着这片生养他的土地,他渴望能够用自己的力量推动家乡的发展。 自他毕业以来,他就投身到了调味品行业,在进入到海天味业后,这个心怀壮志的年轻人就立志做出一番事业,但谁都没有想到,庞康这一做就是三十年的时间。 年轻人的锐意创新很快就给这个历史悠久的老企业注入了新鲜的血液和力量,在庞康的带领下,企业进行了一系列的改革创新。 不仅引入了先进的生产设施,还重金打造了一个充满科技感的制造基地,在积极开拓国内生产网络的同时,庞康还亲自组建起了一支拥有着国际化视野的团队。 自此,海天味业开启了属于自己的辉煌时代,可以说,畅销六十多个国家和地区的海天产品,就是对于庞康最高的赞美。 先进产线在积极对外开拓市场的同时,庞康同样没有放松对于内部产品的要求。为了能够提高海天味业各项产品的生产效率,他力排众议,以3000多万的经济投入为海天的生产工厂引入了一条先进的国外生产线。 有了这条生产线,海天味业的生产效率得到了极大的提高,为抢占市场直接占据了先机。 1999年,在海天味业积累下丰厚的经营资金后,庞康一掷千金为海天买下了央视黄金时段的广告时间。 这个消息一传出来之后,有很多人都笑话庞康傻,一瓶酱油才卖十几块,央视的广告费用却是这个酱油的几百几千万倍,得卖多少瓶酱油才能赚回来一条广告费? 面对外界的评论,庞康并没有放到心上,他看重的并不是广告播出后直接带来的经济效益,他更看重的是“海天味业”的品牌形象。 他的投入用了三年才得到回报,2001年,海天味业的销售额正式突破了十亿元大关。放在之前,谁都没有想到过调味品类的企业可以做到这样的规模。 庞康的策略不仅让海天突破了发展瓶颈,也让中国调味品市场上的其他企业看到了新的发展空间。 小小的一瓶酱油盈利并不算多,在海天味业发展到一定阶段后,来自外界的质疑声逐渐大了起来,但是海天味业整个集团却没有被这些喧嚣的外界评论打乱自己的发展步伐。 阳光工厂2014年,海天味业打破了在大众眼中神秘、只可远观的工厂印象,第一次向全社会的各界人士开放了自己的阳光工厂,承诺向大众全方位、无死角的展示自己的工厂。 吸引大众眼球的不仅仅只有参观工厂,同时海天味业还邀请了自己当时的代言人:汪涵,与一些幸运观众进行一对一、零距离的互动。 这个举动不仅仅在当时引爆了大众的眼球,就算是放到八年后的今天也依旧是为人所津津乐道的优秀营销手段。 在那个网络科技并不发达的年代,海天味业的这个活动直接吸引了二百五十万的网友踊跃报名,为当时海天味业的发展吸引尽了大众的噱头。 同年,海天上市,34个员工身价过亿,庞康更是以199亿的身家成为顶级富豪。 就目前中国的调味品市场来看,我们不难看出海天味业龙头老大的地位,以一瓶小小的酱油起家,海天味业在这些年的发展中始终不忘初心,用心做好每一个调味产业,用心服务好每一个中国最普通的老百姓。 全球化发展在我们不知道的时候,海天味业已经悄然调整好了自己的企业目标,在全球范围一百多个国家中都已经注册好了相应的商标和经营许可。 对于未来的产业发展,海天曾经立下誓言,他们要努力做到全世界最大的调味品王国,要在调味品这个行业中做到全行业第一名的好成绩。 凡桃俗李争芬芳,只有老梅心自常。跨越时间发展的历程,我们看到了海天味业的初心,见证了海天味业的品质,我们相信,只要海天味业能够永葆初心,海天的未来一定会更加广阔、更加昂扬!

谢夫·维斯瓦纳坦:印度社会科学的前沿思想家

谢夫·维斯瓦纳坦(Shiv Visvanathan)是一位备受尊敬的印度社会科学家、文化评论家和思想家,以其跨学科的思考和深刻见解而闻名。他的作品涵盖了社会学、文化研究、科技研究和环境问题等多个领域,为了解印度社会的复杂性和多样性做出了杰出贡献。在本文中,我们将深入了解这位前沿思想家的生平和他在社会科学领域的杰出成就。 谢夫·维斯瓦纳坦生于印度,在印度接受了高等教育,并在印度和国际知名大学担任教授职务。他的学术生涯始于印度,后来他成为了印度社会科学领域的杰出学者。 维斯瓦纳坦的研究领域广泛,包括社会学、文化研究、科技研究和环境问题等多个领域。他的作品深刻探讨了印度社会和文化的演变,特别关注了科技、环境和社会的互动关系。他的代表作之一是《社会科技研究:印度的社会现实》(Social Science Research: A Cross-Cultural Approach),这本书探讨了印度社会科学研究的方法和跨学科的视角,获得了广泛的认可。 维斯瓦纳坦的研究成果不仅限于学术界,他还关注了社会问题和政策制定。他的社会评论常常引发广泛的讨论和反思,深刻触及了印度社会的当代问题,包括社会不平等、科技伦理和环境可持续性等议题。他的独立思考和勇于提出不同观点的精神使他成为印度社会科学领域的杰出声音。 此外,维斯瓦纳坦还是一位跨学科思考的先锋,他将社会科学与文化研究、科技研究和环境问题相结合,为了解复杂的社会现象提供了多维度的视角。他的跨学科方法不仅在学术界受到欢迎,还为政策制定和社会变革提供了重要的参考。 谢夫·维斯瓦纳坦是一位备受尊敬的印度社会科学家、文化评论家和思想家,以其跨学科的思考和深刻见解而著名。他的研究作品深刻反映了印度社会的复杂性和多样性,为了解该国的社会、文化、科技和环境问题做出了杰出贡献。他的社会评论和跨学科方法为印度社会的思考和变革提供了宝贵的智慧和见解。

创变之美,丽启新章 —— 朱春丽:中国重组人源蛋白领域的璀璨星光与未来筑梦者

在波澜壮阔的商海中,有这样一位女性,她以非凡的智慧、坚韧的意志和不懈的追求,书写了一段段令人瞩目的创业传奇。她,就是朱春丽——颜轻玺品牌创始人、传奇花漱生物科技(厦门)有限公司董事长,一个在科技美肤领域不断探索、勇于创新的领航者,更是中国生物医药与美肤行业的一颗璀璨明星。 朱春丽的创业之路,是一部充满挑战与机遇的奋斗史。从初次踏入生物医药领域,到创立颜轻玺品牌,她始终怀揣着对美的无限追求与对科技的深刻敬畏。面对欧美技术的垄断与封锁,她没有被困难所吓倒,而是选择了一条更为艰难却充满希望的探索之路。她深知,只有打破技术的壁垒,才能找到真正适合国人的美肤之道。于是,她带领团队,历经无数次的实验与尝试,终于发现了“第三代重组人源蛋白技术”,这一发现如同破晓的曙光,照亮了她创业的道路,也为中国美肤行业带来了新的希望与机遇。 颜轻玺,这个承载着朱春丽创业梦想与智慧结晶的品牌,自诞生之日起就注定了它的不凡。品牌专注于脸部皮肤管理,以III型重组胶原蛋白为核心,打造了一系列深受消费者喜爱的美肤产品。它不仅仅是一个品牌,更是一种理念的传递——简约高效的护肤管理,满足国内大众对年轻态、功效性保养抗衰的渴望。颜轻玺凭借其可靠的品质、贴心的服务与卓越的效果,迅速在行业内崭露头角,奠定了专业线护肤的独特地位。 然而,朱春丽的创业之路并未止步于此。她深知,真正的创新在于不断突破自我,在于引领行业的变革。于是,颜轻玺开创了“功效洗脸吧”的先河,将科技与美容完美结合,为消费者带来了全新的美肤体验。这一创新举措不仅赢得了市场的热烈反响,更让颜轻玺在国内120多个城市成功入驻,签约门店超过200家,成为中国美业抗衰领域新店商连锁品牌的璀璨新星。 在创业的道路上,朱春丽从未停止过对未来的思考与探索。她深知,只有不断前行,才能保持品牌的活力与竞争力。因此,她制定了更为宏伟的愿景与理想抱负。她希望,通过颜轻玺品牌,能够推动中国生物医药与美肤行业的持续创新与发展,让更多的人享受到科技带来的美丽与自信。同时,她也希望,能够将自己的创业经验与智慧传递给更多的人,激励他们勇敢追求自己的梦想,共同创造更加美好的未来。 展望未来,朱春丽满怀信心与期待。她相信,在团队的共同努力下,颜轻玺品牌将不断突破自我,引领中国生物医药与美肤行业走向更加辉煌的明天。同时,她也期待着与更多的合作伙伴携手共进,共同开创科技美肤的新纪元,让美丽与智慧的光芒照亮每一个人的心灵与生活。 朱春丽,这位中国重组人源蛋白领域的璀璨星光与未来筑梦者,正以她独有的光芒与智慧,照亮着中国美肤行业的未来之路。我们期待,在她的引领下,中国美肤行业能够迎来更加辉煌的明天,让每一个人都能享受到科技带来的美丽与幸福。

戈壁滩上盖鸡舍,魏晓明深耕蛋种鸡养殖行业29年

有这么一个人,他坚持29年去做一件事情,深耕蛋种鸡养殖行业,一步一步成为中国蛋鸡制种业的领军企业。并且在2021年4月成功上市,成为中国蛋鸡行业第一家上市公司。 1965年,魏晓明出生在浙江绍兴,恢复高考之后,16岁的魏晓明考进了西北农业大学。 别人都选择了稳定而又体面的专业,而魏晓明却选择了畜牧专业,这一次专业的选择,也奠定了他未来的整个人生。 1985年大学毕业后,他被分配到宁夏大学农学院牧医系做了一名大学老师。过着朝九晚五的生活,在别人看来这样的工作已经是相当不错了,稳定而且受人尊敬。 在当时,正是我国经济飞速发展的时期,改革开放吸引了大批有志青年下海经商。作为地地道道的浙江人,骨子里就透着那份不安于现状,敢于奋斗的精神。 “下海”经商于是他大胆决定,要“下海”经商,但是这次经商的地点并不是繁华的大都市,而是荒芜的大西北。 1992年,魏晓明拿着找亲戚朋友借来的10万元,开始了人生的第一次创业,他从宁夏农林学院畜牧兽医研究所租赁鸡场,购买了3000套蛋种鸡,开启了养鸡事业。 但事情没有他想象的那样顺利,虽然只有3000套蛋种鸡,规模不大,但事情挺多,于是他发动家人一起帮忙。 从鸡饲料的配比到采购,从鸡的接种疫苗到鸡场的卫生,哪怕是最后的销售以及司机工作都是他为主力,虽然身兼数职,但是他还是干劲满满。 因为那时市场对于蛋种鸡的需求量非常大,只要有产品就能够卖掉,当时的毛利率能达到100%。很快,魏晓明挣到了人生的金。 扩大规模有了资金他开始扩大规模,租赁了贺兰山腹地部队废弃的营房和库房,开办了新的种鸡场,从家庭模式变成企业模式。 1996年,他决定彻底结束9年的教学生涯,一心扑在养殖业,也相当于给自己断了后路,让自己全身心地投入到事业中。 他决定要做好养殖业,而且要把它做成中国的龙头企业。 企业化管理2000年,魏晓明租赁宁夏回族自治区种禽厂,开始了企业化模式操作,并且在此时,他又做了一项决定,让家族成员全部退出企业管理。 为了加强企业发展,他广纳贤才,招了一批优秀的大学生进入企业,在这些优秀人才的驱动下,企业发展也越来越好。 魏晓明也不忘放弃学习企业管理,虽然他掌握了一定的养殖技术,但是在企业整体发展策略上他还要不断地摸索,总结出适合自己的创业模式。 如果养殖业要做大,必须要形成一定的规模,利用高科技,不仅从饲料的生产,到鸡种的孵化,以及后期鸡肉和鸡蛋的加工销售都必须实现一条龙式的管理。 为了实现这一目标,他不断地考察当地的地势,寻找适合养殖业规模化生产的基地。通过几次的养殖地迁移,他意识到在远离人群的贺兰山下养殖的种鸡更为安全健康。 别人都劝说他,贺兰山下的戈壁滩既没有水资源,又不能通电,交通条件不便利,如果把厂开在那里,成本投入太大。 戈壁滩上盖鸡舍但是魏晓明认为贺兰山下的荒漠中,自然条件较为独特,而且人口密度小,空气质量比较好,这些优势都符合养鸡的需求。 他在当地建立了养殖试验基地,让原本是劣势的荒漠,在他的精心调养下逐渐变成为了天然的养殖基地,并且给养殖的鸡种带来更大的附加值。 2006年,有了养殖试验基地的成功案例,他决定在此筹建新厂,并且在当地注册为晓鸣农牧股份有限公司,准备投资2个亿。 目标定位于“打造中国蛋鸡产业生物安全第一品牌”,并且把生物安全放在第一位,这次大手笔的投入得到了领导的重视,魏晓明更是信心满满。 制定了严格的管理制定,公司员工始终把生物安全理念铭记于心中,并且自觉养成生物安全意识和规范行为。 不断发展2014年,晓明农牧超前完成了鸡种防疫的国家净化标准,并且建立了严格的鸡防疫病净化持续发展方案,确保净化种源的市场持续性供应。 晓鸣农牧不断地提升蛋种鸡的孵化技术和鸡防疫病净化技术,科研实力也一步得到了提升,被确定为第一批中国蛋鸡良种扩繁推广基地,2015年被确定为国家首批禽防疫病净化示范基地。 同时,魏晓明利用独特的地理优势,遵循生物安全理念,针对性研发出适合地势的创新技术,从鸡舍的建立到保温系统,从出粪轨道到通风去味,魏晓明都自己独特的技术。 他倡导“释放天性,生活康乐”蛋鸡养殖理念,为鸡群提供自由采食,栖息,交配的场地。保障了蛋鸡种的成活率,也保障了后期鸡肉的口感和新鲜度,为蛋鸡赢得了市场。 公司的成功养殖模式获得资本市场的青睐,2014年晓鸣农牧在新三板成功挂牌,2016年引入了正大集团和大北农集团两个重要的战略伙伴。 两大企业的帮助下,晓鸣农牧不断地扩大企业规模,同时在技术和科研上不放松,魏晓明也一直提倡动物福利养殖模式,保障生物源头的安全性和健康性,与现在人们所倡导的健康饮食刚好相吻合,所以企业一直良性发展。 从2014年就实现了年盈利上亿元,并且2015年到2016盈利一直持续上涨,成为国内蛋种鸡规模前三名,国内竞争力极强的龙头企业。 成功上市2021年4月,晓鸣农牧迎来它的辉煌时刻,在香港广交所成功上市。这次上市也标准着企业将往更高更好的方向发展。 如今,晓鸣农牧成为宁夏第一个上市公司,它的成功上市,也为宁夏企业发展提供了一个更好的导向作用。 同时也为当地的发展提供了很好保障,实现了家门口就业模式,当地农民脱贫致富。在贺兰山脚下,整齐排列着8座种鸡养殖厂,显得异常壮观。 这就是魏晓明实现梦想的地方。如今身为董事长的他,仍然坚持深入基层,经常下鸡场,做调查,研发新技术。 这也正是他成功的原因。他对事业的尽职,对工作的严苛,对专业的痴迷,值得敬佩和学习的地方。 一个人的成功不在于他有多少钱,而在于他的才能、志向和目标,以及为实现目标孜孜不倦的态度。我们也希望晓鸣农牧在资本市场的运作下越走越好。