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当一个青少年的心脏停止跳动时,他的朋友们立即行动起来——他们的心肺复苏术培训挽救了他的生命

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5月10日对劳拉·马赫尼克(Laura Machnik)来说就像其他任何一天一样开始,她在上班前告别了她18岁的儿子J.J.。那天早上,他要去朋友家锻炼,在她上班后,马赫尼克确认他已经安全到达了那里。

几分钟后,她的电话响了。这是J.J.来访的朋友的母亲,打来电话,告诉她马赫尼克多年来一直害怕的消息。

14岁时,J.J.被诊断出患有肥厚型心肌病,这是一种遗传性心脏病,可导致心脏骤停。他是一名活跃的运动员,从未出现过其他疾病症状,如呼吸急促或胸痛。但是,在与14岁的朋友特雷弗·霍金斯(Trevor Hodgins)和18岁的乔瓦尼·斯卡菲迪(Giovanni Scafidi)一起开始锻炼后不久,他的心脏停止了跳动。

“(她)打电话给我说,’你必须尽快到我家,JJ在跑步机上昏倒了,’”Machnik告诉哥伦比亚广播公司新闻。 “我只说,’他有脉搏吗?’当我下班时……知道发生了什么,我只是想,’好吧,这是真的。就是这样。

当Machnik开车过来时,Hodgins和Scafidi立即采取行动,提供心肺复苏术并拨打911。当急救人员到达时,霍金斯和斯卡菲迪告诉医护人员J.J.的诊断结果,以便他们立即治疗他。他的朋友的快速反应和快速思维帮助挽救了J.J.的生命,他的长期心脏病专家说。

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从左到右:Trevor Hodgins、J.J. Machnik 和 Giovanni Scafidi 在 J.J. 心脏骤停后。

劳拉·马赫尼克(Laura Machnik)


“他们给了他最好的生存机会,”新泽西州莫里斯敦医疗中心的运动心脏病专家和肥厚型心肌病专家马修·马丁内斯博士说。“他们告诉我,在他们开始心肺复苏术之前不到一分钟。当我们在寻找孩子们在这样的事件后会如何做时,这些是我们真正想听到的短语。

什么是肥厚型心肌病?

根据马丁内斯的说法,肥厚型心肌病是一种遗传性心脏病,每 500 人中约有 1 人受到影响。这种疾病会导致心肌变得异常厚实,从而使心脏泵血效率低下。

该疾病有两种亚型:阻塞性和非阻塞性肥厚型心肌病。J.J.被诊断出患有非阻塞性肥厚型心肌病,约三分之一的患者患有这种疾病。这种版本的病症使心脏的左心室有可能变硬,但不会像梗阻性肥厚型心肌病那样阻止血液流动。

马丁内斯说,如果已知父母患有这种疾病,孩子们通常会接受这种疾病的检测 – 而J.J.的父亲杰夫几年前被诊断出患有这种疾病。J.J.在14岁时接受了检测,因为例行检查返回了异常的检测结果。

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从左到右:Laura、J.J.、Charli 和 Jeff Machnik。

劳拉·马赫尼克(Laura Machnik)


肥厚型心肌病的症状包括胸痛和呼吸困难,根据克利夫兰诊所的网站。马丁内斯说,监测和治疗这种疾病主要是衡量这些症状以及它们对患者生活的影响。

对于J.J.来说,作为一名运动员和活跃的青少年,这意味着每年进行一次体检,并仔细考虑他将参加哪些运动。这也意味着要确保他周围的人 知道该怎么做 如果他经历了心脏骤停。

马丁内斯说:“我们会讨论如何确保你记住,你的教练记住,低风险并不意味着没有风险。“我们为此做好了准备。我们谈到了 心肺复苏术 和他的爸爸妈妈。我们确保教练知道,高中知道,然后他去买了自己的自动外部除颤器。

J.J.还确保他的同龄人和队友知道如何进行心肺复苏术。这种训练帮助他在五月份倒下时活了下来。

“J.J.还活着,因为他的朋友们行动迅速,因为我们已经为此做好了准备,”马丁内斯说。

治疗心脏骤停

在去医院的路上,J.J.在救护车上编码了两次,不得不由医护人员抢救。病情稳定后,他被转移到莫里斯敦医疗中心。在那里,他遇到了心脏病专家 Amirali Masoumi 博士,并接受了紧张的治疗开始了。

马苏米说,情况“相当复杂”。他的心脏,通常以标准人的 70% 左右的速度跳动 功能马丁内斯说,他的工作率只有20%左右。

J.J.被置于诱导昏迷状态,他的身体被冷却以尽可能多地保留大脑功能。在接下来的24小时内,他的肾功能也开始下降,心脏继续跳动困难。这导致 Masoumi 将 J.J. 放在 ECMO或心肺机 让他的器官休息。Masoumi说,一直以来,没有人知道J.J.的大脑功能会受到多大的影响,这使得护理变得更加复杂。


心脏病专家谈达马尔·哈姆林的崩溃和年轻运动员的受伤风险

04:10

“我们聚集在一起,与家人进行了非常诚实的谈话,一次严厉而艰难的谈话,告诉他们,如果他不醒来,如果大脑没有任何恢复的迹象,无论我们有多少台机器,无论我们复苏心脏和肺部都没关系,不幸的是,我们的选择将受到限制,“马苏米说。在他倒下三天后,母亲节那天,家人坦诚地谈论了如果J.J.醒来可能需要进行心脏移植。

“J.J.是个信封推动者,”他的母亲说。“前一天晚上,心脏移植就摆在桌面上。我们就是这样上床睡觉的。…然后我们醒来,他的心脏开始工作。它又开始工作了。我说,’除了J.J.的方式之外,还有别的办法吗,听到最糟糕的信息,然后说’哦,等等,开个玩笑,我在这里?那是我们的儿子。

Masoumi说,到5月14日清晨,大脑功能仍然只有有限的迹象。但仅仅几个小时后,J.J.的病情就好转了。

“我真的没想到,从早上6点30分到9点,他会振作起来开始战斗,”马苏米说。“听到这个消息,我感到非常欣慰。剩下的就很容易了,因为现在我们正处于一个我们知道的游戏中。我们了解内心。大脑完好无损。他听从命令。我们知道我们会为他提供选择。

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J.J.和他的护理团队,包括Amirali Masoumi博士(中右)。

劳拉·马赫尼克(Laura Machnik)


5 月 17 日,J.J. 庆祝了他的 19 岁生日,他走了几步,开始了物理和职业治疗。5月23日,他出院了,距离他入院不到两周。马丁内斯说,现在,他的胸部植入了一个内部心脏除颤器,这有望避免未来的心脏骤停。

马丁内斯说,他将继续定期受到监控。目前,田径运动已经不在讨论范围之内,但Machnik说,J.J.已经投入到舞会和高级野餐等年终活动中。6月20日,他在高中毕业典礼上走过舞台。

就在几天前,他告诉哥伦比亚广播公司新闻,他期待着这一天,并庆祝他自一个月前心脏骤停以来所取得的成就。

“在发生的事情之后,这是毁灭性的,这是最好的,”JJ告诉哥伦比亚广播公司新闻。

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Laura Machnik、J.J. Machnik 和 Jeff NAME 在 J.J. 的高中毕业典礼上。

劳拉·马赫尼克(Laura Machnik)


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马来西亚财富传承者:Lee Yeow Chor & Yeow Seng的家族商业帝国

引言 李耀初与李耀生(Lee Yeow Chor & Yeow Seng)是马来西亚最杰出的商业家族之一,他们以出色的商业智慧和杰出的领导才能而闻名。本文将深入介绍李耀初与李耀生兄弟俩的生平和家族商业帝国,探讨他们在马来西亚商界的深远影响。 家族背景与价值观 李耀初与李耀生兄弟俩生于一个朴素而注重家庭价值观的家庭。他们从小就受到家庭中传承下来的重视教育和勤奋工作的教导。这些价值观成为了他们未来成功的基石。 从小生意到商业帝国 李耀初与李耀生兄弟俩最初在家乡从事小规模的生意,但他们的雄心壮志迅速驱使他们扩展业务。他们创立了一家小型建筑公司,从而开始了他们的商业帝国之路。多年来,他们将业务扩展到了房地产、制造业、酒店和零售等多个领域,成为了马来西亚最具影响力的企业家之一。 房地产业务的巅峰 李耀初与李耀生的兄弟俩在房地产领域取得了巨大成功。他们的公司开发了众多的住宅和商业项目,塑造了马来西亚的城市景观。他们的房地产项目不仅在国内取得了成功,还在国际市场上获得了认可。 家族传承与领导风格 李耀初与李耀生一直强调家族传承的重要性。他们努力培养下一代家族成员,传授商业智慧和价值观。他们的领导风格强调卓越和创新,鼓励员工积极参与和贡献。 社会责任与慈善事业 李耀初与李耀生兄弟俩一直积极参与社会责任和慈善事业。他们的慈善基金会支持了教育、医疗和社会福祉项目,为社会做出了积极贡献。他们的慈善事业体现了家族的社会责任感和关怀。 总结 李耀初与李耀生兄弟俩是马来西亚商业界的杰出代表,他们的成功故事激励着无数人。他们从小规模的生意开始,通过不懈努力和多元化投资,建立了一个强大的家族商业帝国。他们的领导风格强调家族价值观和社会责任感,为家族企业的长期发展和可持续性做出了贡献。李耀初与李耀生的兄弟俩展现了马来西亚商业家的榜样,是一个值得敬佩的商业家族。

Pavarisa Chumvigrant:市场营销的创新引领者

Pavarisa Chumvigrant作为FINN MOBILE的首席市场官(Chief Marketing Officer),不仅在市场营销领域展现了卓越的才能,还以其独特的战略眼光引领着FINN MOBILE在竞争激烈的电信行业中持续发展壮大。她通过不断创新的营销策略与深刻的市场洞察,推动FINN MOBILE从一个初创的数字移动通信服务提供商,成长为东南亚地区的领导者之一。 深厚的市场营销经验与战略思维 Pavarisa的职业生涯始终围绕着市场营销展开。她在营销领域的广泛经验涵盖了传统市场营销、数字营销、品牌管理以及用户体验优化等多个方面。这使她能够轻松应对复杂的市场挑战,并在不断变化的商业环境中保持敏锐的市场嗅觉。她对于东南亚市场的深刻理解,尤其是泰国这个多元文化与快速发展的市场,使她能够制定符合本地市场需求的定制化策略,精准捕捉用户的需求和偏好。 Pavarisa的营销策略的成功,很大程度上得益于她对用户体验的高度重视。在她看来,优质的用户体验不仅是品牌发展的基石,更是增强用户粘性、推动品牌忠诚度的关键。在她的领导下,FINN MOBILE通过一系列创新的用户互动和体验提升项目,不断优化用户与品牌的接触点,从而提高了用户的满意度与使用频率。 创新与数字化转型的领导者 Pavarisa深知,随着全球数字化进程的加速,市场营销的方式也在发生巨大变化。为应对这一趋势,她积极推动FINN MOBILE的数字化转型,整合了传统营销与数字营销工具,打造了一个更加灵活、以数据为驱动的营销生态系统。她非常注重通过数据分析来驱动决策,借助精确的数据洞察,调整市场策略,从而提高用户的参与度与品牌的推广效果。 她在推动公司品牌数字化方面的成果显著,不仅通过社交媒体和数字广告扩大了品牌的知名度,还巧妙运用数据优化了市场活动的投放,确保了资源的有效利用。她的这种以数据为导向的精准营销,使得FINN...

个人专访:专访华龙时代集团董事吴昊阳|时代洪流下,探寻企业航道与个体精神的觉醒与坚守

吴昊阳(Deric Wu) 华龙时代集团董事 亚洲人物U30 代表人物 RSA英国皇家学会工艺院 终身院士 EUU欧洲联合大学 董事会校董 香港一带一路研究院 常务委员会常委 香港高层次人才促进会 终身荣誉教授 港高促国际交流专家委员会委员   凭借超过10年的产品设计研发和创业经验,成就了一名多才多艺的商业领袖及产品艺术设计专家。他创作的产品《龙门茶箱》在18个以上国家拥有上亿次的浏览量,2017年作为世界上首个故事茶箱首登陆纽约时代广场和纳斯达克屏幕。《T-one》茶礼的设计更是开创了华人领域首个丝绒茶包,继承并发扬了东方贵族的招待方式。他的专业领域涵盖了、文化艺术、商业营销、品牌建设、及IP系统运营。他对东方美学和现代化商业应用的贡献在华人领域产生了深远影响,极大地提升了华人奢侈品创新和东方美学在世界舞台中的视觉传播及情感传递。他主导推动了多项跨国文化商业交流项目,积极投身于“一带一路”文化建设前沿阵地。精心策划并成功实施“丝路华彩——东方美学全球巡展”等重磅项目,使华人书画、玉石瓷器、非遗工艺品等文化瑰宝惊艳亮相沿线诸国,打破文化隔阂,引发世界对华人文化的深度探寻热潮, 个人主要作品:Longmen,T-one,松鹤香盒,pure one,等   1.记者:在您看来,人们为什么要追逐奢侈品以及高端消费行为? Deric:相较于身份焦虑与社会阶层的追求,当代民众更倾向于接纳奢侈品品牌所蕴含的内在价值。在20世纪后半叶,以往19世纪至20世纪初期所盛行的阶层观念逐渐淡化,取而代之的是个性解放及对生命深层次意义的渴望,这一转变反映了后工业时代,尤其是当前互联网时代下类似“赛博朋克”般的个体焦虑情绪。在此背景下,人们,尤其是年轻一代,实则崇尚的是高端时尚品牌所体现的内涵与精神,他们借助这些品牌作为媒介,持续获取个人的存在认同及新的生命体悟。我们深知其中所蕴含的生命深度,而对我们自身而言,这更是生命张力的展现。 2.记者:在您看来,奢侈品品牌如何平衡商业成功与文化传承之间的关系? Deric:这是一个极具深度且值得深入剖析的议题。奢侈品品牌之所以能够历经岁月洗礼而持续繁荣,很大程度上归因于它们所蕴含的深厚文化底蕴与历史传承。商业上的成功无疑是品牌存续的基石,然而,若缺乏深厚的文化内涵作为支撑,品牌将失去其灵魂,变得空洞而缺乏实质。 因此,我们必须寻求一个恰当的平衡点,使商业成功与文化传承能够相互促进、相得益彰。一方面,我们应借助商业手段推动品牌的发展,增强品牌的市场影响力和竞争力;另一方面,我们也应深入挖掘并传承品牌的文化内涵,通过设计、工艺、材料等多个维度来彰显品牌的独特性和价值。 具体而言,我们可以加强与艺术家、设计师等创意人才的协作,共同探索新的文化表达形式;同时,我们亦可通过举办展览、文化活动等多种方式,向公众展示并传播品牌的文化理念与历史传承。如此,我们既能在商业上取得成功,又能保持品牌的独特性和文化价值。 3.记者:我特别关注自主知识产权和自主创创新问题。国际市场很多人认为在华人中是很难有高端的品牌以及奢侈品产生的。您是如何看待华人在未来的高端消费品或奢侈品的发展之路呢? Deric:东亚地区在高端消费品或奢侈品领域的发展道路上展现出巨大的潜力。而对于针对中国及华人所持有的负面看法,我认为这实为一种偏见。首先,以往我们凭借高性价比的产品取得了市场优势,这仅是特定发展阶段的策略选择,并不能说明我们缺乏高端化发展的能力。正如老子所言:“大方无隅,大器晚成。”如今,中国拥有深厚的文化底蕴可供挖掘,这是构筑高端品牌的灵魂所在。通过将传统文化元素融入设计之中,可以为产品赋予独特的内涵。 从市场角度来看,随着经济的不断发展,消费者对品质与文化内涵的追求日益提升,这为高端品牌的发展提供了肥沃的土壤。此外,我们在技术研发上的投入正持续增加,已具备实现高端化质量把控的能力。中国高端消费品或奢侈品的发展,是从制造优势向文化与品质优势的转变,将打破既有的偏见,在国际舞台上崭露锋芒。 4.记者:你的产品灵感的源头是什么。这集团发展10年里,虽然每一款产品设计和体验都用尽巧思,但是每一个都有不同的出彩,如何保证这种高产出还把握的这么好呢?应该有一些技术手法在里面吧!  Deric:谢谢你的赞许和夸奖,这个我没有答案,唯一可以讲的是,对你来讲没有失手,对别人来讲有失手的时候。我说真的,我在念书念中文的时候,我从来没有想过我有可能在像今天这样。连梦想都没有。后来是得了一个北京工作的机会,非要接触文化创意类产品包括传统文化国潮类的巧思,这个产品刚好也是有很深的中国特色和华人印记,所以是这样开始的。这些不是我主动设计出来的,可能是命运规定我这走吧。而后来一些国际交流的经验,让我东西方都有沾到,有时候从世界角度看中国乃至东南亚,这种经验的积累也让我拥有更多的视角创造更多产品,升级更丰富的客户体验。 记者:看您近年来跨界合作一些乡镇企业家,你会觉得自己在文化层次更高,或者觉得对方深度不够吗? Deric:众多乡镇企业家固然并非传统意义上的知识分子观察者与思考者,然而,思辨与观察的形式并非单一。实际上,众多乡村中的父老乡亲给予了我极大的激励,他们在看似不可能中缔造了可能,这构成了一股极为强大的精神动力,并非通过书面的或知识分子式的论述来展现。他们以一种极为具体且同样卓越的行为来表达,这种卓越并非源自常规训练。因此,理解不同层面的卓越对我大有裨益,有助于摆脱对书面知识的傲慢态度。 6.记者:您作为一带一路研究院国际智库的成员,对于与海外合作的发展之路有哪些观察心得呢? Deric:在全球化面临逆流、单边主义和保护主义趋势抬头的复杂形势下,“一带一路”倡议的重要性愈发凸显。为构建人类命运共同体提供了积极动力。通过不断深化政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通以及民心相通等领域的合作,“一带一路”正在稳步推动形成更加紧密的经济联系网络和更加和谐的人文交流环境。 “一带一路”倡议10年来,中华文化海外传播取得了明显成效,为沿线国家提供更多发展机遇,同时也为中华文化的海外传播和中华文化软实力的提升创造更加有利的条件。但其中也存在一些不足。 这些不足之处受多种因素影响,但理应找到主要影响因素并加以优化,用合理的措施来弥补这些不足,只有这样中华文化的海外传播才能更加顺利。 当前,我国文化品牌意识还不强,中华文化缺乏核心竞争力,一些企业更注重大规模扩张带来的短期经济效益,却忽视打造具有中国特色的文化品牌所带来的长期效益。人们去选择文化产品消费时,品牌因素会被考虑其中,那些没有知名品牌的文化产品很难在市场中竞争。知名的文化品牌能够形成一种对外传播的合力,而那些品牌知名度低或者没有文化品牌的对外传播,力量很分散,传播效果也不佳。我国也有知名度高的文化资源,比如中国的春节、龙、汉服等等,但这些资源没有被产业化利用,文化产品的品牌还处于低水平阶段。 在中华文化向海外传播的过程中,面临着一定的挑战。具体而言,由于缺乏具有针对性和共性的文化元素,难以达成深层次的文化交融。同时,传播方式往往具有较强的主观性,且倾向于说教,这容易引发文化冲突。因此,迫切需要研究并制定更具针对性和灵活性的文化传播策略。 此外,中华文化在海外传播中还面临着高素质人才匮乏的问题,这在一定程度上制约了文化的有效传播。为此,亟需培养一批既深刻理解中华文化精髓,又精通外语的高素质人才,以更好地支持“一带一路”倡议下的文化输出。在全球化时代背景下,文化传播的竞争实质上已成为人才竞争的焦点。 值得注意的是,当前高校在人才培养方面与实际需求存在一定的脱节,缺乏足够的实践机会和交流平台。因此,企业在构建自身品牌形象时,应结合自身特点,积极融入中华文化元素,打造具有鲜明中华文化特色的品牌形象。 7.记者:关于未来企业创始人所面临的生存与发展趋势,您如何看待? Deric:在当今时代背景下,企业创始人的综合素质评估已不再局限于单一领域,而是扩展至更为全面的考量。具体而言,核心要素包括博弈能力、价值观念和心性三个方面。博弈能力涉及在复杂多变的商业环境中进行精准判断和策略制定的能力,以确保在竞争中占据有利地位。价值观念则强调对企业文化和价值观的认同与践行,以及对社会价值和客户需求的深刻理解。心性方面,则要求创始人在面对挑战和压力时展现出坚韧和毅力,具备应对逆境的能力。 综上所述,企业创始人的成长考核需围绕博弈、价值及心性三大核心要素展开,以确保其具备跨界融合、多元视角与整合思维的能力。唯有如此,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为真正的赢家。 8.记者:您认为在创业过程中,您面临的最大挑战和考验是什么呢? Deric:对我而言,创业过程中最具挑战性的部分在于人性中那些错综复杂的因素。正如王阳明所言,“破山中贼易,破心中贼难”。在创业的征途上,我们会面临各式各样的诱惑与挫折,这些外部因素往往会触发内心深处的恐惧、贪婪与犹豫。有时,我们会萌生为追求短期利益而放弃长远规划的念头;有时,面对失败,我们也会想要放弃。因此,真正的考验在于能否洞悉并正视自己内心的这些脆弱之处,同时坚守对品牌价值的执着追求,在这纷扰复杂的创业道路上始终不渝地朝着既定目标前行。在此过程中,我们必须保持对真实与现实的清醒认知,不被表面的光鲜所迷惑,勇于接纳人性的诡谲多变与纷繁复杂。 9.记者:现如今大学生就业普遍迷茫,关于毕业生去一线城市发展还是返乡如何建议? Deric:我认为,当前年轻人完全有能力自主选择适合自身发展的道路,对此无需过多建议。同时,作为一名同样在奋斗中的年轻人,我愿意分享一些数据供参考。全球各国的发展轨迹普遍显示了一个客观规律:资本、机遇、发展前景以及人才,最终会流向并汇聚在少数核心城市中。这些核心城市已成为推动发展的绝对主导力量,而其他地区则主要承担人口增长和资源开发的辅助角色。 进一步而言,只有核心大城市,才能构建并维持真正健全且成熟的游戏规则体系,同时拥有相对理性的文化基础。相比之下,小城市由于人口流动性较弱,更加侧重于人际关系网络与传统习俗的传承。在这些小城市中,人们的生活模式与价值观念往往更加趋向于传统和保守。至于未来生活的具体形态,则需要根据个人规划与实际情况进行相应调整。 10.记者:随着时代的发展。您是如何看待当前时代个体焦虑的问题,又是怎样应对的呢? Deric:现在全球性的问题都是人找不到存在的意义,个体在时代洪流中的无所适从。不是说你的物质生活有多困窘,而是我们面对大洗牌时代的无所适从和难以抉择。对未来充满各种不确定性,焦虑不已。人确实需要找到办法,获得勇气,以便直面这种恐惧。因为这个问题实际上关乎的是你个人的自我意识,关乎的是你的命运,你会为此不断追问。而你最大的命运是什么?是你与中国这片土地的某种生命性关联。所以,要回答你对命运的不断追问,我们就必须进入到对于中国历史的一种探究与把握。一步步地,你就会追问到关于人性的底层逻辑上。 所以当面对看似违背现代文明的,原始丛林法则的世界。数十年如一日春耕秋作般,虔诚地积累…在每一件事情上一步一个脚印的走下去,不忘记来时的路!