Totally Cool 召回了 60 多种冰淇淋产品,因为它们可能含有李斯特菌

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生产ChipWich,Friendly’s和其他品牌冰淇淋的Totally Cool正在召回60多种产品,因为它们可能含有李斯特菌。

马里兰州Owing Mills公司在美国食品和药物管理局6月24日发布的召回通知中披露,这些产品在全国范围内通过零售店和直接交付的方式销售。Totally Cool表示,它已经停止了这些产品的生产和分销,该公司的其他产品没有受到影响。

据 Totally Cool 称,没有疾病报告。

购买了任何产品的消费者都可以将其退回购买地。任何有疑问的人都可以在东部时间周一至周五上午 8 点至下午 4 点之间致电 (410) 363-7801 或 regulatory@totallycoolicecream.com 联系 Totally Cool。

李斯特菌是一种可引起年轻人、体弱或老年人严重甚至致命感染的生物。症状通常包括高烧、剧烈头痛、僵硬、恶心、腹痛和腹泻。李斯特菌感染也会导致孕妇流产和死产。

以下是 Totally Cool 因李斯特菌风险而召回的产品:

Abilyn’s 冷冻面包店

  • Abilyn’s Frozen Bakery 香草和巧克力 30 液量盎司 6 英寸冰淇淋蛋糕
  • Abilyn’s Frozen Bakery 香草和巧克力 60 液量盎司 8 英寸冰淇淋蛋糕
  • Abilyn’s Frozen Bakery “For Love of Chocolate” 冰淇淋蛋糕
  • Abilyn’s Frozen Bakery “Cookies & Cream” 冰淇淋蛋糕
  • Abilyn’s Frozen Bakery “Cookie Dough” 冰淇淋蛋糕

受影响的批次: 所有“最佳截止日期”都在 2024 年 5 月 20 日至 2025 年 5 月 28 日之间。

AMAFruits公司

  • 3 加仑巴西莓冰糕桶
  • 3加仑火龙果冰糕桶

受影响的批次: 所有代码:32824、32924、33024、50125、50225、50325、50425、62725、62825、62925、63025、60125、72825、82825、82925、83125、90525、2311324、2311325、2311326、2311331、2311332、2311333、2311334、2401031、2401032、2401033、2401036、2401037、2401038、2401039、2401040、2402043、2402044、2402057、2402058、402059、2403085、2403086、2403087、2403088、2404120、2404121、2405142、2406158、2406159。工厂代码:24-65、24-0065、2465、240065

奇普维奇

  • 4 液量盎司原味香草巧克力片冰淇淋三明治
  • 10 俱乐部包、3 包、24 包
  • 16 液量盎司香草巧克力冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司薄荷巧克力片冰淇淋品脱

受影响的批次: 所有代码:三明治 – 最佳日期:022325 至 122125 • 俱乐部包(10 个单位):批号# 23298-24172 • 单份:批号# 23298-24164 • 3 包:批号# 23298-24136 品脱:072524 至 012725,工厂代码:24-65、24-0065、2465、240065。

坎伯兰农场

  • Cumberland Farms, 农舍高级冰淇淋三明治,浓郁香草味,4 液量盎司
  • Cumberland Farms, 农舍优质冰淇淋三明治,奇妙薄荷味,4 液量盎司

受影响的批次: 所有代码113025 120425

Dolcezza 冰淇淋

  • 16 液量盎司马斯卡彭和浆果冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司烤草莓冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司香草豆冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司花生酱泥和花生酱杯冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司 Dulce de Leche & Cookies 冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司 Stracciatella 冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司 Peanut Stracciatella 冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司瑞士巧克力冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司咖啡和曲奇冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司热可可冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司糖曲奇面团冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司黑巧克力冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司黑巧克力软糖冰淇淋品脱

受影响的批次: 所有代码都052024 062025。工厂代码为 24-65、24-0065、2465、240065。

友好

  • 60 液量盎司 Celebration 冰淇淋蛋糕
  • 40 液量盎司草莓 Krunch 冰淇淋蛋糕

受影响的批次: 2024 年 5 月 5 日至 2025 年 5 月 28 日之间的所有日期,工厂代码为 24-65、24-0065、2465、240065

冰冻的农民

  • 4 液量盎司 Elf On the Shelf 圣诞老人饼干冰淇淋三明治
  • 16 液量盎司 Elf On the Shelf 圣诞老人饼干
  • 16 液量盎司草莓冰糕品脱
  • 16 液量盎司覆盆子冰糕品脱
  • 16 液量盎司橙奶油 Frobert 品脱
  • 16 液量盎司西瓜冰糕品脱

受影响的批次: 所有代码之间:三明治 – 090425 到 120725;品脱—090525 吨o 073026。工厂代码为 24-65、24-0065、2465、240065。

好时冰淇淋

  • 38 液量盎司香草和巧克力味冰淇淋蛋糕
  • 110 液量盎司香草巧克力味冰淇淋蛋糕
  • 4 液量盎司饼干和奶油冰淇淋蛋筒
  • 4 液量盎司饼干和奶油北极熊冰淇淋三明治

受影响的批次: 所有代码之间:蛋糕 – 2305140 到 2405170;锥体 – 3174 至 4047;三明治——2307187到2406163。工厂代码为 24-65、24-0065、2465、240065。

Jeni’s(杰尼酒店)

  • 3.5 盎司巧克力丝馅饼冰淇淋三明治
  • 3.5 液量盎司 Key Lime Pie 冷冻甜点
  • 3.5 液量盎司薄荷巧克力松露派冰淇淋三明治
  • 3.5 盎司 Triple Berry Tart Pie 冰淇淋三明治

受影响的批次: 所有代码 23205 至 24144。工厂代码为 24-65、24-0065、2465、240065。

拉萨尔

  • 16 液量盎司巧克力冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司香草冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司樱桃香草冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司香草芒果冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司香草覆盆子冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司香草软糖冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司 Dulce De Leche 冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司饼干和奶油冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司黄油山核桃冰淇淋品脱

受影响的批次: 所有代码111824 102525。工厂代码为 24-65、24-0065、2465、240065。

马可

  • 3.8 液量盎司 Dulce De Leche 冰淇淋三明治
  • 3.8 液量盎司 香草柴冰淇淋三明治
  • 16 液量盎司 Dulce De Leche & Cookies 冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司土耳其摩卡冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司香草柴冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司辣花生酱焦糖和花生酱焦糖冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司摩洛哥蜂蜜坚果冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司绿茶白巧克力冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司阿兹特克巧克力冰淇淋品脱

受影响的批次: 所有代码之间:三明治——112825到112925;品脱——060724到121125。工厂代码为 24-65、24-0065、2465、240065。

塔哈卡

  • 16 液量盎司蜂蜜全麦冰淇淋品脱
  • 16 液量盎司酸橙派冰淇淋品脱

受影响的批次: 代码:100125。使用工厂代码 – 24-65、24-0065、2465 240065。

哎呀!

  • 4 液量盎司香草坚果冰淇淋圣代蛋筒
  • 4 液量盎司香草软糖冰淇淋圣代蛋筒
  • 4 液量盎司山核桃果仁冰淇淋圣代蛋筒
  • 4 液量盎司薯片和薄荷冰淇淋圣代蛋筒
  • 4 液量盎司饼干和奶油冰淇淋三明治

受影响的批次: 之间的所有代码:锥体 – 6T3227 到 6T4157;三明治 – 6T3115 至 6T4171

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黄祖耀,新加坡杰出的商业领袖,以其杰出的成就和卓越的商业洞察力而闻名于世。本文将深入介绍黄祖耀的生平、商业经历以及他在金融界的卓越影响力。 崭露头角 黄祖耀生于一个朴实的家庭,但他早早展现了卓越的商业头脑。在大学毕业后,他决定创办自己的企业,创立了一家小型电子制造公司。虽然创业之初充满挑战,但他坚持不懈,专注于提供高质量的电子产品,这为他的事业打下了坚实的基础。 创新的引领者 黄祖耀的成功部分要归功于他的创新思维。他一直对新技术和市场趋势保持着高度敏感性,积极采用新技术来改进产品和生产流程。他的公司迅速发展成为一家领先的电子制造企业,生产出备受欢迎的产品,赢得了国际市场的认可。 多元化经营 黄祖耀不满足于仅仅在电子制造领域取得成功,他还积极追求多元化经营。他的商业帝国跨足了多个领域,包括金融、房地产、医疗保健和教育。他的多元化战略使他能够在不同领域取得成功,并降低了业务风险。 金融巨头 黄祖耀在金融领域的投资和经营使他成为一位备受尊敬的金融巨头。他是一家知名的新加坡银行的创始人之一,积极参与金融服务业的发展。他的金融业务跨足零售银行、企业金融和资本市场,为新加坡的金融体系注入了活力。 社会责任和慈善事业 除了商业成功,黄祖耀一直注重社会责任感和慈善事业。他积极支持各种社区项目,包括教育、文化和环境保护。他的慈善事业旨在改善社会,并回馈给社会,以支持有需要的人们。 对金融界的影响 黄祖耀不仅在商业领域取得了成功,还对金融界产生了深远的影响。他的创新思维、多元化经营策略和社会责任感树立了业界标杆,激励着其他企业家追求卓越。他的金融业务在新加坡和国际市场上取得了显著的影响,为国家的金融体系发展做出了杰出贡献。 黄祖耀是一位杰出的商业领袖,他通过创新、多元化经营和社会责任感,建立了一个强大的商业帝国,涵盖了电子制造、金融、房地产、医疗保健等多个领域。他的成功故事鼓舞着其他创业者,展示了创新和坚韧的力量,以及如何在不同领域取得卓越的成就。他的社会责任感和慈善事业也体现了他对社会的承担,为社会做出了积极贡献。

孙孟全:专注创新,一颗花生“榨”出百亿龙头

伴随着社会的发展,人民的生活水平不断提高,与民生相关的行业也逐步开始产业化,曾经遍布在小镇上的油坊逐步不见了它的踪影。 时代的车轮将这一行业带上了工业化的路途中,这期间涌现了一大批优秀的企业和企业家,比如人尽皆知的鲁花集团。 从一个小作坊开始,到如今已是一个百亿企业,孙孟全也被誉为“中国花生产业第一人”,而这些的背后都是它数十年如一日的奋斗换来的。 进入物资站孙孟全1950年3月出生于山东烟台,高中毕业后,孙孟全来到山东莱阳姜疃镇物资站工作,主要负责收购玉米和花生,平日工作表现优异,每次都能很轻松的完成工作。 1983年,33岁的他接任了站长一职,然而此时的物资站已经亏损多年,负债15万,举步维艰。 面对困境,孙孟全迎难而上,通过调查梳理,重新确立了发展方向,以收购农产品为主。 在这个战略的指导下,短短两年时间,他不仅扭转了亏损的颓势,还赚取了利润,但他也发现了另一个弊端,就是农产品是季节性的农作物,在淡旺季物资站的收益明显差别很大。 发展深加工于是,他决定发展深加工,新一轮的创业开始了。 1986年,鲁花植物油厂成立,他出任厂长,创业伊始,孙孟全就遇到了一个巨大的技术难题,就是如何才可以去除花生中的磷脂。 为什么这个问题会是一个技术难题呢?因为按照精炼植物油的标准,磷脂是属于杂质的,含有磷脂的植物油会有烟点比较低而容易冒烟的缺点,因此在炼油的过程中是需要将其去除的。 在当时的工艺技术下,是没有办法破解这一问题的,但是创新才是核心竞争力,即使技术条件达不到,但他还是组建了一只20人的技术队伍,同时在全国范围内拜访专家。 经过6年的时间,解决方案不知道优化了多少版本,终于攻克了这一技术难关,创造了“5S物理压榨工艺”。 5S物理压榨工艺通过这一工艺,调制出来的花生油清澈透明,香味扑鼻,口感纯正,自此,鲁花迅速占领了山东市场,并得到了山东省进出口公司的认可,开始大规模的出口到新加坡,新西兰等海外国家和地区。 不过此时,实力强劲的对手也逐步显现出来。 1991年,金龙鱼,福临门相继问世,此时,中国粮油开启了小包装时代,这两家企业更是借此机会,形成了两家实力很强的企业,鲁花在与之竞争的过程中,逐步趋于劣势。 见此场景,孙孟全想到了一个办法,就是和外商合作,鲁花提供产品,而外商负责市场,想借此来提高整体的竞争力。 但是这一切并不顺利,为了保证油的醇香,孙孟全坚持不添加任何其他油品种,所以成本总是居高不下,售价也是处于一个较高的水位,因此销量很是惨淡。接下来的举措,可以说是转折性的。 相信大家也都听说过,一个餐厅不要什么吃的都卖,我们也可以看到大街上的每一家店铺都有自己的定位和目标客户,这也是企业存在的一大特色。 这样的结果是怎么来的呢?细分市场,是的,孙孟全在与外商合作失败的过程中,发现了存在的问题。 就是鲁花的名气还是比较有局限的,所以需要对品牌再次定位,通过市场细分,最终确定了公司接下来的一个发展战略——做花生油的第一品牌。 为此,孙孟全花费大量资金,在央视和各个地方台投放广告,同时改进现有产品包装,经过大量的广告宣传,滴滴鲁花,香飘万家”、“中国味,鲁花香”等广告词大家人尽皆知。 因为得到了更多的关注和流量,鲁花的名气也是越来越响亮,最终的结果就是在1997年,鲁花的年销量达成了1000万元。 虽然鲁花的售价较高,但是守住了质量安全这条线,在通过营销方式取得了巨大成果之后,孙孟全依然严守质量这条线,严格把控着生产流程上的每一个环节。 当然这还不够,质量问题甚至从源头开始都在抓,在1999年,他制定标准,在每一个采购基地设立信息员,目的就是考察花生的长势,在生产车间也是设立巡检,都是为了选择出最优质的原料,做品质最好的油。 可是,我们来看当时即使是现在也普遍存在的一个现象,在食品行业,都是按照等级定价,而他坚持不分级,执行一个标准的远见,也为鲁花走的更远提供更强有力的保证。 进入新世纪,工业化的进程更向前推进了很多步,市场的局势也是发生了很大的变化。 经过了十多年的发展,鲁花的竞争策略也发生了变化,由之前的战略相持,变成了战略进攻,通过薄利多销的策略占领了更多市场份额。 但在这条道路上,创新发展与品质保证始终没有发生过变化。 当下,在孙孟全的带领下,鲁花集团已经拥有了两大支柱产业,一个是凭借非转基因,和独创的5S纯物理压榨技术的花生油为主导的食用油产业。 同时兼顾着其他食用油品类,进行着多元化的发展。 另一个则是利用生物发酵技术所生产的高端酱香型酱油系列的调味品。这两个支柱产业都有一个相同之处,就是创新发展,技术为上。 5S纯物理压榨是鲁花公司的一个亮点,不仅引领了我国食用油的工艺发展方向,更是填补了国内外的一个空白,是名副其实的世界级食用油制造工艺。 更是在2009年,发明了彻底除去黄曲霉素的方法,通过这两项的技术创新,鲁花获得了两项国家级发明专利。 同样的,独特的生物发酵技术,也是创新发展的一大产物,这是经过鲁花集团十年的努力,精心培育出的独特的珍稀酱香菌种--鲁花酱香菌种。 依然通过非转基因的原材料和物理压榨的方法,制造了自然鲜香,原汁原味的高端酱油,一般来说国家特级酱油鲜香物质是每百毫升0.8克,而鲁花自然香酱油的含量是1.2克。 这一技术的创新,同样改变了两千年的酿造工艺,在酱油生产领域具有着划时代的意义。 不管是多少年的发展,在孙孟全带领下的鲁花集团,严格遵守着以质量铸造品牌,以品牌引领企业,产品的合格率是100%,产品竞争力更是节节攀升。 而他也在2005年被评为“全国劳动模范”,2006年评为“CCTV全国十大三农人物”,而他和他带领的鲁花则依然坚守着产业报国,惠利民生的愿望在奋斗前行。