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新德里推出医疗保健和食品安全举措

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这是政府致力于提供“人人享有医疗保健”和促进健康的一部分。

新德里联邦卫生和家庭福利国务部长Shri Prataprao Ganpatrao Jadhav和Smt. Anupriya Singh Patel公布了三项旨在提高医疗保健质量和简化食品安全法规的举措。

这些举措包括对 Ayushman Arogya Mandirs (AAM) 的虚拟国家质量保证标准 (NQAS) 评估、帮助国家、州和地区卫生机构监测印度公共卫生标准 (IPHS) 合规情况的综合仪表板,以及针对食品供应商的现场食品许可证和注册计划。

此外,还推出了综合公共卫生实验室(IPHL)的NQAS,以提高实验室检测质量。此举有望提高检测结果的可靠性,并增强临床医生、患者和公众之间的信任。还介绍了Kayakalp计划的修订准则。

贾达夫强调了政府致力于提供“全民医疗保健”和促进健康的承诺。

他强调了显着的成就,包括建立了超过 173 万 Ayushman Arogya Mandirs,自 2014 年以来医学院翻了一番,AIIMS 机构从 7 个增加到 23 个,以及自 2014 年以来 PG 和 MBBS 席位增加了一倍多。

他在活动期间说:“政府致力于通过更熟练的人力资源和高质量的基础设施来加强医疗保健系统,以应对当前和未来的医疗挑战。

该活动还邀请了印度各地医护人员的推荐信,他们分享了他们在 NQAS 培训和认证方面的经验,以及食品供应商,他们讨论了获得 FSSAI 许可证和摊位注册的好处。

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娃哈哈继承人宗馥莉,37岁资产400亿,身价千亿却为何至今未嫁!

她是在众人关注下长大的“娃哈哈“集团的继承人。长大之后,她成为了”工作狂魔“,三十七岁就已经拥有超过百亿的资产,全副身家更是超过了四百亿,让人惊叹连连。如今年过四旬的她依然没有选择结婚成家,自己也是坦言一点都没有恋爱的想法,那么究竟是什么让她成为这么独当一面的企业家呢?讲述原创商业创始人故事,传递商业智慧。 “娃哈哈”公主的成长之路要想了解宗馥莉,就不得不先提到她的父亲,宗庆后先生。他是我国早期企业家之中最具有代表性的人物之一,他在四十岁那年开始创业,从一名普通的公务员,转型成为了“娃哈哈”集团的董事长,而宗馥莉就是他唯一的一个孩子。 1982年,这个“娃哈哈”公主降生在了杭州,不管是在家里的地位,还是媒体报道里的形象,她都是货真价实的“公主”,几乎所有人的宠溺和关注度都给在了她的身上。宗馥莉出生后不久,正值“娃哈哈”全力发展的时期 所以无论是父亲还是母亲,都没有什么时间和精力去照顾她,在这样的家庭环境影响下,也造就了宗馥莉非常独立的人格和思想,从小学时候开始,她就已经寄宿在了学校的宿舍里。 虽然很早就开始过寄宿的生活,但是这并不会让她感觉到什么不适,相反,她可以更加专心的努力完成自己的学业,每天上课她都打起十二分精神,放学后也回到宿舍认真完成作业。 初中毕业之后,宗馥莉就被她的父母给送到了美国进行学习,无论什么样的挑战,宗馥莉总是勇敢的接受,别的孩子那么小出去留学总会哭哭啼啼的,但是她听到能够去美国的消息之后反而非常高兴,她觉得这样可以早一点出去看看别人的世界是怎么样的。 时间过的很快,在美国的日子转瞬即逝,宗馥莉取得了非常不错的成绩,顺利的从美国的大学毕业了。2004年,她飘洋回国,接受了父亲给她的工作安排,然而,并没有像大多数人预计的那样,宗庆后给宗馥莉安排的工作只是一个普普通通的管理中层,并不是一个很高的职位,也许是为了挫一挫女儿刚从国外回来的锐气 也可能是让她多在下面学习一些企业管理知识,总之,宗馥莉面对的大多是一些枯燥乏味的工作。当然,宗馥莉也坦然的接受了父亲为自己准备的这一切,工作不分贵贱,她知道无论身处何方都应该脚踏实地,用心工作。 刚开始她就有许多不会的东西要学习,宗馥莉经常请教一些在公司工作多年的前辈,遇到了麻烦的事情,她也从不推脱,毕竟有些人一直觉得宗馥莉不过是凭着自己父亲的地位才能来到这个位置,但是种种迹象表明,她确实是拥有真才实学的,不像是其他的富二代那样,只是单纯的来混日子。 宗馥莉用实力向众人证明面对一些闲言碎语,宗馥莉选择了用实际行动来击碎谣言,她的职位也是升了又升。2007年,进步神速的宗馥莉当上了宏胜饮料集团的总裁,她把宏胜从“娃哈哈”集团里独立了出来,开始了全新的创业之路。 也许是因为长期在美国留学的原因,宗馥莉学习到的企业管理知识让她形成了与父亲完全不同的管理风格和理念,她也更喜欢严格的公司管理制度,虽然缺少了一点中国人特别在意的人情味,但是这一点放在一家企业里并不是一件坏事,在处理许多事情的时候,宗馥莉都表现得更加直接妥当,从不拖泥带水。 宏胜饮料集团之前只是拥有帮助“娃哈哈”加工饮料的一条单一生产线,在宗馥莉的带领下,它拓宽了自己的产业链,不单单只为“娃哈哈”服务了,生产基地也比之前多出了不少,遍布全国。 除此之外,与“娃哈哈”亲民属性不同的是,宗馥莉所打造的新品牌走的是高端且新潮的一条路线,当时恰逢互联网时代的到来,经济迅速爆发,宗馥莉所推出的互联网路线打造了全新的数字品牌营销模块,这一举动放眼历史都是没有先例的。 而宗馥莉集团旗下的产品也屡创胜绩,有一款高端的果汁产品从上市开始就大受欢迎,特别是年轻人成为了它们的消费主体,这也让宏胜饮料集团创造了新的销售记录,不仅公司的业绩翻倍的提升了,而且宗馥莉在独自创业这条道路上收获了非常多。 她的收获不仅仅只体现在财富上,她的地位、人气都成为了圈内讨论的话题,许多人都将宗馥莉和她的父亲切割开来,认为宗馥莉已经成长为了一个独当一面的成功人士。 2014年,宏胜饮料集团从无人知晓变成了中国民营企业五百强之一。回到“娃哈哈”后,宗馥莉又用了几年的时间打磨历练,不停的为“娃哈哈”进行大刀阔斧的改革创新,想要力争消费者市场中的新鲜血液,在渠道上发展为线上与线下相结合 营销理念也更符合年轻人的想法,在过完三十七岁的生日之后,已经有数据统计,宗馥莉的全副身家超过了四百亿,就此成为了全国闻名的一位女企业家。事业蒸蒸日上的同时,包括宗馥莉的父亲在内,有些人担心她的个人生活状况 年过四旬,依旧“无人敢要”?年过四旬的宗馥莉如今还是没有一个男朋友,在谈到这个问题的时候,宗馥莉表示自己的择偶标准就是很简单的一件事,能够对我好。在她的眼里,顺其自然是最重要的,如果没有心仪的人出现,那么她也没有必要去强求一个陪伴自己终老的人,用力过猛只会适得其反。 虽然如今的宗馥莉已经算得上腰缠万贯了,但是他们家庭的理念一直没有改变,从来不会做出铺张浪费的行为,生活也是过得简简单单,多余的钱财一直都被他们致力于慈善当中。 宗馥莉不仅在浙江创建了以自己名字命名的慈善基金会,更是拿出了几千万捐给了知名高校,想要帮助祖国大力发展科研工作,以及各个重要学科的建设,放眼整个商圈,没有一个人能像宗馥莉这样拿得起放得下,在她获得无数成就和荣耀的同时,一点都没有忘记回报祖国和社会。 随着早一辈的企业家们纷纷退出商业的舞台,无数富二代、创二代都接手了自家的大企业,而面临到的种种问题也是非常棘手的,这些人不但要接受良好的教育,还要有正确的三观,跟要有商业头脑,能够同时满足这些条件的少之又少,如果轻易“上位”的话,不仅给企业带来损失,更是给社会带来一种教训 如果真的拥有一腔热血和满腹才华,那么则要更加的努力,才能支撑起这么一个重担。宗馥莉的成功绝不是偶然,无论是家庭环境影响还是自身努力追求的结果,都给她带来了帮助,也许“娃哈哈”真的还能再创造新的奇迹,在未来的某一天,希望他们能够给社会创造更多的价值。

汤臣少主汤珈铖,21岁继位拥有百亿身家,父亲去世没流一滴眼泪!

他是个把小说男主照进现实的名副其实的“霸道总裁”,出生豪门,但丝毫没有富二代身上的纨绔和挥金如土的通病。 他15岁就展露了惊人的商业天赋,第一次炒股三个月内就盈利40万,19岁被父亲推上了汤臣一品的执行董事,只用了一年的时间,处理公司的事情就游刃有余,之后更是大刀阔斧,把公司带上了一个新高度。 然而,他却在21岁时因父亲去世没有流过一滴泪而身陷舆论,他就是如今汤臣一品的执行董事,汤珈铖。 01汤臣一品“天子” 坐落在上海陆家嘴,占地2万多平方米的汤臣一品,最高售价达到过30万一平方米的房价。 这普通人可望而不可及的存在,作为汤臣集团旗下的房地产项目,汤臣一品为汤臣集团带来了巨大收益。据统计调查,截至2020年,汤成一品的总收入已确定约为7.094亿港元,占汤臣集团的经营收益总额的75.77%,而这一切都有着汤珈铖的身影。 不可否认汤臣一品乃至整个汤臣集团能取得如今的成就,离不开创始人高瞻远瞩的眼光和旗下员工的努力,但是同样不能否认的是,若后来没有汤珈铖的带领,汤臣集团是否能达到如今的高峰,又会留下许多疑问。 1983年的香港正是飞速发展的时期,作为香港有名的富豪,汤君年早在1980年就已经创办了汤臣集团,事业正是如日中天的时候,儿子汤珈铖出生了。 但在汤珈铖出生之前,汤君年就已经有了一个儿子,叫汤子嘉,在1981年出生,只比汤珈铖大两岁,两兄弟都出生在父亲事业发展的高峰期,含着金钥匙长大,是名副其实的富二代。 但是和哥哥外向的性子不同,汤珈铖从小就因父母忙于工作,对他缺少陪伴,造成他的性格十分内向、怕生且不爱说话。 本来应该是喜欢在外面到处玩的年纪,他却喜欢整天闷在房间不出门,汤珈铖的哥哥汤子嘉,虽然比弟弟大了两岁,但是与弟弟反过的是,他很喜欢出去玩。 汤珈铖孤僻内向的性格在同龄人中显得非常不合群,小小年纪没有玩乐的兴趣,整天呆在家里,母亲徐枫看在眼里急在心里。 恰好,徐枫此时正是演艺圈里炙手可热的演员又是监制人,所以经常要出入各大剧组,而儿子汤珈铖这不符合年纪的行为,让她内心担忧不已。 于是徐枫就打算让儿子进演艺圈,她有信心把儿子打造成最红的演员,但是这一想法得到了汤君年的反对,汤君年坚决不让汤珈铖进入演艺圈,而是想让他从商,以后接自己的班,于是他就带着汤珈铖出席各种商会,学取经验。 后来把汤珈铖送到美国波士顿念书,期盼国外开放的思想和环境能够改变儿子的性格的同时也让他多学习商业知识,但是出国留学得汤珈铖并没有按照父母的美好意愿生活。 02被孤立到开始深造他的性格本来就内向不爱说话更不会与人打交道,在学校里他甚至没什么朋友。 加上语言的不通,很快,汤珈铖就被一众学生孤立了起来,可以说汤珈铖每天都活在痛苦的边缘。 十二岁出国留学,不过短短一年就被诊断为抑郁症,为了不让父母担心,汤珈铖每次和父母通话时都说自己很好,但是再怎么掩盖最后还是被父母发现了异样。 这时的徐枫后悔不已,她觉得当初就不应该送儿子来留学,于是,汤珈铖又被接回了家里,本以为回家的汤珈铖病情会有所好转,谁知最后越来越严重。 为了陪伴儿子,徐枫推掉了所有的工作,带着儿子出国旅游,调养身心,体会到了各地风俗人情,结交了不少朋友的汤珈铖,病情终于有所好转。 后来他还表示,这段旅游经历对他的影响非常大,也让他重新认识了母亲,他很感谢母亲用独特的方式教会他与世界交流。 性格逐渐开朗起来的汤珈铖虽然并没有选择念书深造,但是却对商业金融表现出极大的兴趣,而且他很喜欢看名人传记,徐枫为了满足儿子的爱好,就命人专门打了造一间教室供他学习,这段时间里汤珈铖疯狂汲取知识养分,他在书里认识了李嘉诚,一度奉他为自己的偶像。 03从富二代成为小股神而汤君年担心儿子整天在家里大门不出二门不迈的,就把他叫到公司去。 在这里汤珈铖遇到不懂的商业问题就请教自己的父亲,也许是商业天赋初现端倪,没过多久,汤珈铖偶然接触到了股票。 此后每天都拿着和股票有关的书籍查看,徐枫见儿子兴趣浓厚就给了他100万让他试试,谁知汤珈铖投入一支股票后不出三个月就赚了40万,后来他看中的所有股票,基本上都能大涨。 从此年仅十五岁的汤珈铖被更多人熟知,在香港更是被称为小股神。 汤珈铖在商业上展露的天赋,让父亲汤君年引以为豪,此后更是手把手指导他,在父亲精心培育下的汤珈铖,处理起公司的业务越来越得心应手。 2000年,汤珈铖17岁时就接管了两家上市公司,并且发展势头蒸蒸日上,18岁时,唐君年,把自己的股份给了汤珈铖,并让他担任公司的董事,之后凭借自己超凡的能力和独到的眼光,助力汤臣集团拿下好几个项目,后来的汤臣一品更是在此时建成。 可是,也就在这时,56岁的汤君年突发疾病,不幸离世,在父亲的葬礼上可以看到哥哥汤子嘉肿得似核桃的双眼,可以看到母亲悲怆哀莫的面容,当然也能看到某些假来吊唁之人的别有用心。 唯独看不到一个哭泣的悲伤的应该歇斯底里的汤珈铖,他冷静理智地处理葬礼上的各类事宜,所以他面无表情得好像没有一丝感情。 冷静理智到任何人看不到他平静的眼神下,早已蓄满哀伤的情绪,他并不是真的不难过,而是压抑着自己的情感不被居心叵测之人看出,毕竟这个时候汤臣集团董事长离世,多第一把交椅虎视眈眈的人可不少。 所攘外必先安内,他必须让自己稳下来,父亲一生的心血绝不能毁在他手里。 但是只有他自己知道,葬礼结束后,藏在房间里的哭声压抑着多少对父亲离世的悲怆。 如今汤臣集团在汤珈铖的带领下,勇攀高峰,年年净利润持续增长,但是你敢想象吗?这样以为身家上百亿的总裁本裁,生活实在朴素。 勤俭到鞋子破了补一补再穿,还经常买打折的衣服,一生把小说男主照进现实的男人,活得辉煌又脱俗,在他身上看不到富二代的娇纵奢靡,看不到商人的狡猾,最主要他至今还未婚哦!

Yongyuth Yuthavong:泰国杰出的科学家与教育家

Yongyuth Yuthavong教授是泰国备受尊敬的科学家和教育家,以其在生物化学和药物研究领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对泰国科学研究和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨Yongyuth Yuthavong教授的生平、学术成就以及他在生物化学和教育领域的重要贡献。 早年生活与教育 Yongyuth Yuthavong教授生于泰国,自幼就表现出对科学的浓厚兴趣。他在泰国攻读化学学士学位,并在研究生阶段选择了生物化学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 生物化学研究与突破 Yongyuth Yuthavong教授在生物化学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了药物发现、药理学、生物医学科学和分子生物学等多个方面。他在抗疟疾药物研究方面取得了显著成就,发现了一种重要的抗疟疾药物成分,为全球抗击疟疾提供了有力的支持。他的工作不仅提高了泰国在生物化学领域的国际地位,还为全球健康事业做出了重要贡献。 教育与科研传承 Yongyuth Yuthavong教授一直热衷于科学教育和知识传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的生物化学知识和实验经验。他鼓励年轻一代积极参与科学研究,为科学领域培养了更多的专业人才。 科研政策与创新 Yongyuth Yuthavong教授积极参与泰国的科研政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为泰国的科学研究和创新提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动泰国在科技领域的发展,促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 Yongyuth Yuthavong教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在生物化学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 Yongyuth...

靠卖鸭子白手起家,20平米小店成就周富裕的200亿传奇!

到武汉,除了要尝尝热干面之外,一定不要忘记给亲朋好友带上一份周黑鸭。周黑鸭已经成为武汉特色的代名词。 靠着这只黑色的鸭子,周富裕逆袭成上市公司总裁,成为百亿富翁。而在成功之后,他选择把所有的家产都交给了妻子。 1975年,周富裕出生在重庆市合川的一个小山村。那个时候,他们家里连基本的温饱都难以解决,父亲在盼望已久中终于迎来一个男娃,取名“周富裕”。 希望家庭在周富裕的到来后,能够带来幸福和富裕的生活,但是因为没有钱交学费,周富裕小学休学4年,读了8年才毕业。 小学毕业之后,家里实在是供不起周富裕继续学习,只好辍学在家。在家里干了4年的农活之后,他发现在农村即使再努力,还是挣不了钱。 外出打工,投奔大姐于是周富裕和村里很多年轻人一样,怀着对大城市的向往,在他19岁那年去广州打工。 因为学历低,只能在工地上当水泥工,一个月下来,虽然解决了自己的温饱,但是存不下钱,此时他听说姐姐在武汉卖酱板鸭,很赚钱。 于是他决定去武汉投奔自己的大姐,在临行前,把自己的名字也改了,取名周鹏。他希望这次武汉之行能够给自己带来机遇。 年轻有为的周富裕带着一股拼劲,跟姐姐学习如何卤鸭子,每天早上3点就起床,和姐姐一起到市场卤鸭子,6点钟准时出摊。 中午饿了就随便在市场上买两个包子应付,到了下午三点收摊跟姐姐去批发市场买鸭,回到家宰鸭子,腌制, 环境很艰苦,但他从来没有想过要放弃。生意好的时候,鸭子能够全部卖完,生意不好的时候只能卖出两三只鸭子。 而在档口的另外一家卤鸭子的店,是一位温州老板,这位老板生意好得不得了,经常在出摊几个小时内便把鸭子都卖完了。 周富裕很好奇,经过内部打听,原来这位老板跟一些酒店合作,鸭子都被酒店给预定了。 而且价格远高于市场的价格,这让周富裕很羡慕,如果他也能向这位老板一样,那么要不了多久就可以挣到一笔钱了。 但是此时的周富裕很清楚,自己卤出来的鸭子,不论是从味道上还是从颜色上,肯定是比不上这位老板的。 于是他动起了歪脑筋,在姐姐的摊位旁边自己开了一家卤鸭店,拿温州老板的鸭子当样品以次充好供给酒店。 刚开始还能卖掉几只,可是到了后来,酒店老板发现周富裕作假之后,拒绝合作,甚至连欠的款项也不给了。 这对周富裕打击很大,他也很快明白了一个道理,做生意最重要的是讲诚信。 从头开始周富裕决定从头开始,但由于资金不足,他只能在大姐的旁边租了一间连窗户都没有的破房。 结果没有开业几天,遭遇了小偷,一连串的打击,没有击垮周富裕,他决定从卤鸭的味道上进行改良。 于是他频繁跑到香料市场,请教香料店的老板香料的味道和功效,并且还买来书籍进行研究,一次性买来数百只鸭子反复实验。 为了卤出味道独特的鸭子,他要在卤房呆上24个小时,有时候太困了,他会点上一根烟夹在手里,当自己睡着了,烟也会烧完,烧着自己的手,他会醒来继续研究卤味。 就这样他找到了合适的卤料配方,卤出来的鸭子味道独特,辣味中带着甜,他取名为“怪味鸭”。 打开市场怪味鸭一出,由于味道独特,很快在市场上传开了,周富裕的小店生意很快就红火起来。 靠着独特的口味赢得了很多的回头客,并且一传十十传百。小店的生意稳定起来之后,周富裕决定去注册怪味鸭的品牌,但当时已经有怪味鸭这个牌子,于是改名为周黑鸭。 生意好起来之后,周富裕把自己的亲戚朋友都请来帮忙。由于当时市场上竞争激烈,而且价位不分上下,他的鸭子虽然味道独特,但价格还是比较高的,为了赢得市场,他选择降低价格销售,而且门店从原来的一家变成了十家,很快就占领了市场。 1998年他的盈利就达到30多万了,赚了一点钱的周富裕有点飘了,迷恋上了打麻将,对生意也不过问,销量急速下滑,亲戚朋友都为他着急,在姐姐的教训下,他才意识到事情的严重性。 而此时的酱板鸭已经在市场上没有多大的竞争力,如果光靠酱板鸭来维持生意,肯定是要亏本的。 扩大经营于是周富裕不再卖酱板鸭单品,他又开始研究鸭子身上的各个部分,卤成不同品种,例如鸭翅膀,鸭脖子,鸭肠子等等。 很快他又赢得了市场,为了扩大经营,他在汉口火车站旁边建立起了生产基地,并且雇了30多名员工分别进行采购、制作和销售的工作。 没想到2002年遇上了非典,这次非典对生禽类要求非常严格,周黑鸭也没有幸免。这次损失惨重,于是他决定向京城发展。 而此时的北京卤鸭市场竞争非常激烈,根本就没有他的一席之地,最后不得不又折返回武汉市场。 2004年,周富裕想到加盟,但自己的文化水平很低,在管理上存在很大问题,很多亲戚加盟他的品牌,结果以次充好,导致加盟市场非常混乱,周黑鸭的品牌效应没有得到很好的发展,反而越来越差。 他开始反思自己的管理,决定聘请职业经理,收回所有的加盟店,改成直营店,进行中央统一配送。 成立公司,企业改革2006年,周富裕成立湖北周黑鸭食品有限公司,走向现代化管理,公司44个员工中大部分都是自己的亲戚,但周富裕认识到企业的发展必须规范化,他把自己的亲戚都替换了下来,虽然遭到了亲戚的反对,但他毅然坚持自己的改革。 2007年,周黑鸭开机组建新的核心团队,管理团队扩充到五人,并且规范了工作流程,从采购到最后的销售严格按照流程进行,企业越来越规范。 并且在2008年,公司员工从60多人扩张到400多人,店面也增加了到了50多家,销售额突破了亿元。 在周黑鸭快速发展的同时,为了让公司能够走得更加长远,他也想到了上市,但是上市的道路并不是很顺利。 为了能够尽快上市,他想了很多办法。2016年,周黑鸭在香港港交所上市,为此周富裕的身价一下子飙升到300亿元,真正成为富裕的人。 如今的周黑鸭管理更加规范,有了自己的电商平台,而且店面已经发展到1400多家。年销量也在上百亿元。 周黑鸭像很多的企业一样经历了低谷,最终紧紧跟随时代脚步,在市场上站稳了脚步,所以任何一家企业的发展,都离不开人才,离不开管理。