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没有利润,没问题:新加坡的数字银行在六张图表中

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如果以韩国的KakaoBank为基准,那么新加坡的数字银行还有很长的路要走。

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辞退6万名员工,从教育到直播带货,中国教育巨头俞敏洪的转型之路在何方?

《中国合伙人》这部以俞敏洪为创业原型的电影,曾经让多少热血青年心中澎湃,2021年,在双改的政策下,K12教育遭遇寒冬,新东方辞退6万名员工。 俞敏洪也在自己的新年寄语中写道“努力工作,努力学习,努力寻找新的方向”。此时已经60岁的俞敏洪还仍保持着一颗创业的心,在自己的人生历程上继续带领新东方朝着新的方向前进。 对于俞敏洪的认识,不仅仅因为新东方的标签,还有他曾经写过很多励志的书籍。在他的整个创业历程中,他一直保持着一颗不放弃的心,用自己的方式去引导与他一起共事的同事。 1962年,俞敏洪出生在江苏一个普通农村家庭。父亲和母亲都是普通的农民,家里还有一位姐姐。 从小在农村长大的俞敏洪在经历两次高考失利之后,决定放弃高考,外出打工,但是在母亲的强烈反对下,俞敏洪开始了第三次高考。 由于每次高考都因为英语成绩不理想,母亲在镇上给他找了一个英语补习班,有一次上完补习班,下起了暴雨,他一路上跌倒了四五次,回到家已经成了泥人。 考入北大也从那以后,他觉得自己的人生犹如这暴风中,不管怎样跌到,只要努力,一定会达到目的地。他开始发奋图强。终于在第三次高考中成功考取了北大。 来到北京大学,俞敏洪就像走进了一个新的天地,从农村出来的他,连普通话都说不标准,内心或多或少有一些自卑,也就不愿意主动跟同学打交道,除了学习主要课程之外,他把所有的时间都放在图书馆上, 1985年,俞敏洪大学毕业,留在了北大成为一名老师,但是北大平淡的生活让他感到无趣,恰好当时出国留学潮盛行,于是俞敏洪也萌生了出国的想法。 1988年俞敏洪高分通过了托福考试,原本以为自己出国留学的事情是万无一失了,但是当时美国对中国收缩留学政策,再加上俞敏洪在北大只是一个普通的老师,并没有突出的成就,所以留学就搁浅下来了。 但在这个过程中,俞敏洪不仅花费了大量的时间,也花光了他所有的积蓄。 为了维持生活,俞敏洪在北大外面兼职教书,这也让他尝到了兼职的甜头,既然现在不能出国留学,那么可以通过给学生补习来挣钱,而且还可以锻炼英语,何乐而不为? 但是他在北外做兼职的事情很快被校领导知道,北京大学对俞敏洪进行了行政处分,这次处分对俞敏洪打击很大,据说当时学校给他的处分被大喇叭连续播了三天,让他颜面扫地。 创业1991年,俞敏洪被迫辞掉了北大的工作,失去工作的俞敏洪开始为社会培训机构打工,然而由于观念相差太大,他决定自己创业。 因为之前在培训行业做过一段时间,积累了经验,再加上当时想要出国的人比较多,俞敏洪决定先做培训行业,办起了针对托福和GRE的培训班。 1993年俞敏洪正式成立新东方英语培训学校。刚开始创业时非常艰难,没有学生,他就骑着自行车在各个大街小巷的电线杆上贴广告。 学生招来了,没有老师,他一个人承担了所有的课程。后来学生多了,没有教室和办学许可证,于是他租赁别人的牌照,租用别人的场地。 就这样,在他一步步地努力下,学生越来越多了,但是教室也越来越不够用了,于是他自己动手改造教室,把小班合并成大班。 为了拿到办学许可证,他天天往教育局跑,去的次数多了,和教育局的人也就混熟了。所谓人心是肉长的,最后还是破例给俞敏洪办了一张许可证。 有了证件的俞敏洪,教学规模也越来越大,学生从以前的几十个人发展到了五千人,就这样新东方在俞敏洪的努力下不断发展,但是他总觉得缺点什么,当初为了出国留学拼命赚钱,如今有钱了,已经没有出国的意义了。 他现在只想把企业做大做强,于是俞敏洪决定去美国把昔日好友王强和徐小平叫回来一起创业。 业务拓展他们三个各分一摊,拓宽新东方的业务。随着团队的加入,俞敏洪也要改变,要从一个老师到一个企业家的转变,并且将自己带领回来的兄弟变成一个管理团队,这个过程是非常痛苦的。 期间他们争吵过无数次,但是最后都各自妥协,王强主要负责英语学习,英语口语。徐小平负责出国留学咨询业务,俞敏洪则继续负责托福和GRE。然后对新市场的收入进行了重新分配。 在三人的努力下,新东方也从单一的英语培训体系拓展到了各个学科类业务,规模也越来越大。 2006年,新东方作为中国的第一家教育类公司,在美国纽交所正式敲响了钟声。随着新东方的壮大发展,大量优秀的人才加入,王强和徐小平逐渐淡出了新东方的舞台。 新东方又回到了俞敏洪一人的手中,因为新东方上市,俞敏洪也从一名教育工作者变成了一名投资者。 线上教育2013年,新东方与互联网合作,推出新东方在线教育平台,也就是在这一年里很多网络平台都推出教育在线,在竞争异常激烈的情况下,新东方在线教育平台始终没有做到行业的老大。 在线平台的营收份额很低,于是新东方引进优秀网络人才。2016年,新东方确定了重点投入K12业务的战略,成立了新东方优播。 腾讯加入新东方在线,为新东方提供了巨大的流量优势。2017年新东方优播在香港挂牌,并且很快在香港上市。但是这种喜悦并没有持续多久。 新东方优播上市后,并没有按照预期的方向发展,在市场的竞争下,K12业务也面临着巨大的挑战。 2020年,国家发布了课改政策,再加上疫情的影响,在双重打压下,K12业务不得不面临下架。 俞敏洪怀着当初对家长的承诺,就像2003年的非典时,新东方把所有的学费退还给家长。 转型那么面临着这次双减政策,俞敏洪同样将学费退还给家长,辞掉了6万员工,种种支出近200亿。对于剩下的5万名员工,将进行业务上的转型。 现在新东方除了继续教育行业外,俞敏洪还亲自进行了农业直播带货。 在俞敏洪的心目中,其实一直有个梦想,从小在农村长大的他,一直有个农业梦,所以直播带货从农业开始。 同时他要拍摄电影,帮助大凉山地区的一个彝族少年篮球队完成他的篮球梦,并且要把他的故事为原型拍摄成一个励志电影。

从家庭企业到国际品牌:对话Jollibee首席执行官Ernesto Tanmantiong

快乐蜂在东南亚 500 强中排名第 86 位,在菲律宾快餐市场占据主导地位,甚至连麦当劳都望尘莫及。现在,其年收入 44 亿美元的母公司希望在全球范围内展开竞争。快速扩张和积极交易是否足够? 在香港,周日最忙碌的地方可能莫过于位于干诺道的Jollibee餐厅。位于中环的这家菲律宾快餐店在午餐时间挤满了人。没有座位,人们在等待一有空位就立即抢占。 周日是香港家政服务人员的休息日,他们大多数是菲律宾人。几十个人挤在这家店的地下室里,与朋友社交并在社交媒体上发帖。房间里吵闹得必须喊才能听见。这聚集地还给他们带来家乡的味道。 “这都因为鸡肉,”在这座城市工作了十年的菲律宾家政人员Mary说道。“它又脆又多汁。”她也喜欢Jollibee的意大利面,这道菜包含碎牛肉和热狗片,配上招牌甜红酱。“味道是最重要的。” Jollibee在其本国和菲律宾侨民中都是一个象征。自1978年成立以来,Jollibee通过提供汉堡和炸鸡赢得了菲律宾食客的喜爱,其“鸡乐宝”占所有订单的30%,还有更多具有本地风味的菜品,如意大利面。 最初在马尼拉附近的奎松市的一家餐厅,如今已发展成为名为Jollibee Foods Corp.(JFC)的全球运营公司,拥有超过6800家门店,2023财年收入达44亿美元,位列《财富》首届东南亚500强榜单第86位。 JFC通过服务其核心客户——全球的菲律宾人——实现了增长。其旗舰品牌Jollibee在菲律宾有1240家餐厅,其他国家还有420家。 JFC还通过收购东南亚、美国和中国的品牌扩展业务,这些品牌提供披萨、粤式点心、菲律宾烧烤和台湾珍珠奶茶等全球多样化的舒适食品组合。 收购狂潮是CEO...

K.P. Ramasamy & 家族:印度糖业的巨头

K.P. Ramasamy及其家族是印度糖业领域的杰出代表,以其在糖业和农业领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他们的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他们的生平、糖业事业的崛起以及他们在印度和全球糖业领域的杰出影响力。 K.P. Ramasamy是EID Parry India Limited(EID Parry)的创始人之一,该公司是印度糖业领域的重要参与者。他在EID Parry的领导下,推动了公司的迅速发展和多元化扩张。 EID Parry成立于1788年,起初是一家糖厂和农业企业。然而,Ramasamy先生的远见和领导力使公司不断创新,不仅是印度最大的糖生产商之一,还涵盖了农产品、生物产品和可再生能源等多个领域。他的公司致力于可持续农业和糖业生产,为农村社区提供就业机会和支持。 Ramasamy家族最著名的成就之一是他们在印度糖业领域的领导地位。他们的公司通过糖的生产和销售,满足了印度国内和国际市场的需求。EID...

宝贤浩:韩国电影的奇才

宝贤浩(Bong Joon-ho)是韩国电影界备受瞩目的导演,以其深刻的叙事和社会政治意识而闻名。他的作品不仅在韩国国内获得了广泛认可,还在国际电影界大放异彩,成为韩国电影的重要代表之一。在本文中,我们将深入了解这位导演的生平及其对电影艺术的贡献。 宝贤浩于1969年出生在韩国首尔,他的电影生涯始于20世纪90年代。他早年在韩国首尔大学学习社会学,并在那里对电影产生了浓厚兴趣。尽管他没有正式接受电影专业的训练,但他自学成才,通过观看大量的电影作品和不断的创作积累了丰富的经验。 宝贤浩的导演生涯开始于短片和纪录片的领域,但很快他凭借其出色的才华进入了长片领域。他的处女作《狗屎》(Barking Dogs Never Bite)于2000年上映,讲述了一个男子试图摆脱惹人厌的邻居狗的困扰的故事。这部电影展现了他的黑色幽默和对人性的深刻洞察,奠定了他作为导演的声誉。 然而,宝贤浩真正的突破是在2003年的电影《杀人回忆》(Memories of Murder)中取得的。这部影片改编自韩国一个真实的连环杀人案,讲述了两名警察试图追踪连环杀手的艰难旅程。电影以其扣人心弦的情节和出色的演员表现而备受赞誉,被认为是一部韩国电影的经典之一。 宝贤浩的作品常常涉及社会政治问题,他以幽默和讽刺的方式探讨了权力、阶级和不平等等主题。他的电影《殴打》(The Host)于2006年上映,讲述了一只怪物袭击首尔河流畔,以及一家底层家庭的奋斗与拯救。这部电影在娱乐性和社会政治寓意方面兼具高度,引起了观众的广泛讨论。 宝贤浩的另一部重要作品是《寄生虫》(Parasite),这部电影于2019年上映,并获得了第92届奥斯卡金像奖最佳影片奖,成为首部非英语电影获得该奖项的影片。《寄生虫》讲述了两个家庭之间的阶级斗争,以及他们之间的错综复杂关系。这部电影充满了讽刺和黑色幽默,对社会阶层问题提出了深刻的思考。 宝贤浩的作品不仅在韩国国内获得了成功,还在国际电影界大放异彩。他的电影常常受到国际电影节的邀请和赞誉,包括戛纳电影节和多伦多国际电影节。他的作品被翻译成多种语言,并在世界各地的电影院上映,赢得了国际观众的热烈欢迎。他的影响力远不止于电影圈,还扩展到了文化和社会领域,引领了许多讨论和研究。 尽管宝贤浩的作品备受尊敬,但他的电影风格并不拘泥于一种模式。他的作品涵盖了多种不同的题材和风格,包括犯罪悬疑、黑色喜剧、家庭剧等。这种多样性使他的作品充满了新鲜感和惊喜,每一部电影都带给观众全新的体验。 宝贤浩是一位备受瞩目的导演,他的作品融合了幽默、社会政治寓意和深刻情感,为韩国电影界带来了新的活力。他的电影不仅具有娱乐性,还引发了观众对社会和人性的深刻思考。他的导演才华和创作独创性使他成为了好莱坞和国际电影界的重要人物,他的作品将继续为电影艺术提供启发和指导。