FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations
商务合作商务合作商务合作商务合作

科罗拉多州一名农场工人确诊禽流感,这是自3月以来美国第四例人间病例

Date:

科罗拉多州一名农场工人确诊禽流感


科罗拉多州一名农场工人确诊禽流感

00:15

一例H5流感,也称为禽流感或禽流感,已在科罗拉多州东北部一个奶牛场工作的一名男子中得到确认。这是根据科罗拉多州公共卫生与环境部的数据,该部门表示,这是美国自10以来第四例确诊的人类病例。 奶牛暴发 这似乎始于 3 月。

草地上三头奶牛的图像
奶牛的库存照片

VLIET/盖蒂图片社


这名男子在科罗拉多州北部工作,与感染禽流感的牛有直接接触。到目前为止,美国唯一的病例是农场工人。

CDPHE表示,禽流感检测呈阳性的人只有一个症状 – 红眼病,也称为结膜炎。他在报告症状后接受了检测,随后接受了奥司他韦的抗病毒治疗。这些是疾病控制和预防中心在出现确诊人类病例时建议的步骤。这名男子的身份尚未公布,他已经康复。

这是自2022年以来科罗拉多州首例确诊的禽流感病例。CDPHE州流行病学家Rachel Herlihy博士说,对公众的风险很低。

“禽流感病毒目前在动物中传播,但它们不适应在人与人之间传播。目前,要知道的最重要的事情是,经常接触受感染动物的人感染风险增加,当他们与生病的动物接触时,应该采取预防措施,“赫利希在一份准备好的声明中说。

CDPHE执行董事吉尔·汉萨克·瑞安(Jill Hunsaker Ryan)说:“科罗拉多州应该有信心,该州正在尽一切可能减轻这种病毒。对农场工人的指导包括建议人们不应触摸生病或死亡的动物。对于必须处理此类动物的人,建议采取以下措施:

– 穿戴个人防护装备,包括N95呼吸器以及护目镜和手套。
– 之后用肥皂和水洗手。如果没有肥皂和水,也可以使用含酒精的洗手液。

“我们可以提出这些建议,但我认为我们所有人都意识到,这对工人来说可能有点挑战,”疾病预防控制中心的蒂姆·乌耶基(Tim Uyeki)上个月在与乡村医生的简报会上说。

目前尚不清楚该男子是否穿着个人防护装备。

“我们与科罗拉多州农业部的合作对于向全州的奶农传播信息至关重要,”Hunsaker Ryan 说。

另外三例人间确诊病例 自3月份在牛中爆发禽流感以来,在德克萨斯州和密歇根州发现了禽流感。

任何与奶牛一起工作并开始因可能的禽流感症状而感到不适的人都应该在白天拨打 303-692-2700 或在下班后拨打 303-370-9395 联系 CDPHE。

有关禽流感的更多信息,请访问科罗拉多州公共卫生与环境部的网站。

此案的消息传出之际,联邦官员现在正在辩论是否以及何时部署 480万剂 今年夏天正在装入小瓶的禽流感疫苗。芬兰上个月宣布,将向可能接触该病毒的工人提供疫苗。

为农场工人接种疫苗?

美国官员表示,疫苗的生产预计将在8月之前完成。

疫苗制造商CSL Seqirus表示,它仍在与美国食品和药物管理局(Food and Drug Administration)进行谈判,以清除在人体中使用他们的疫苗。在那之后,将由疾病预防控制中心决定是否为农场工人推出疫苗。

“没有做出最终决定,但我们正在进行激烈的讨论,”疾病预防控制中心首席副主任Nirav Shah博士周二告诉记者。

沙阿说,疫苗的争论在一定程度上取决于流感治疗药物的更多分布是否可能是更好的选择。

沙阿说:“如果我们的目标是减少可能发生的感染数量,我们不得不怀疑接种疫苗是否是最佳途径,或者是否有其他更快甚至更有效的途径,例如,正如我所提到的,更广泛地使用抗病毒药物。

官员们也在讨论沙阿补充说,采取其他措施帮助感染病毒的工人,包括提供病假和进一步外展的经济帮助的可能性。

农场工人也可能不愿意接种疫苗,即使他们有资格接种疫苗。

“如果现在,H5在农场工人中不被视为一个紧迫的威胁,我不是在猜测它是否是,但如果是这样的话,那么吸收可能并不强劲,”沙阿说。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

商业帝国的缔造者:M.A. Yusuff Ali的传奇人生

M.A. Yusuff Ali(穆罕默德·阿卜杜拉·尤素夫·阿里)是一位杰出的印度商人,以其在零售、房地产和医疗保健等多个领域的卓越成就而备受瞩目。他是印度最富有的商人之一,也是全球商界的重要领袖之一。他的传奇人生充满了决心、勤奋和社会责任感,为无数人树立了榜样,追求卓越并为社会做出积极贡献。 M.A. Yusuff Ali的早年生活始于印度喀拉拉邦的一个小村庄,他出生在一个普通家庭,但他早在年轻时就展现出了卓越的商业头脑。他于1973年来到阿联酋,开始在迪拜一家超市工作。他的商业智慧和才能很快让他脱颖而出,于1976年创立了Emke集团(现在称为Lulu集团),这标志着他商业生涯的起步。 Lulu集团迅速发展成为全球最大的连锁超市和零售企业之一,拥有数百家分店遍布多个国家。这个集团不仅在零售领域取得了成功,还扩展到房地产、医疗保健、酒店业和金融等多个领域。M.A. Yusuff Ali的领导力和远见推动了集团的多元化发展,使其成为国际商界的佼佼者。 尽管取得了巨大的商业成功,M.A. Yusuff Ali从未忘记他的根源和社会责任。他一直积极支持各种慈善事业,关注教育、医疗保健和社区发展等领域。他的慈善工作有助于改善印度和其他国家社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 M.A....

澤本光男:現代高分子化學的杰出創新者

澤本光男教授,是一位享譽國際的高分子化學家,以其在高分子合成和可控聚合領域的杰出成就而聞名。他的卓越貢獻不僅為高分子科學帶來了重大突破,同時也深刻影響了材料科學、生物醫學和綠色化學等多個領域。本文將深入探討澤本光男教授的生平、學術成就以及他對高分子化學和科學界的重要影響。 早年生活與教育 澤本光男教授生於日本,他的學術生涯始於日本東京大學,獲得化學工程學士學位,並在此開始對高分子化學產生濃厚興趣。隨後,他遠赴美國,在加州大學柏克萊分校攻讀博士學位,專攻高分子化學和聚合物科學。這一階段奠定了他未來在高分子研究領域的穩健基礎。 高分子化學研究與突破 澤本光男教授的研究專注於高分子的可控合成,這在高分子科學領域是一個具有挑戰性的課題。他開創性地發展了一系列新的聚合方法,包括“金屬催化自由基聚合”和“配體交換聚合”,這些方法使高分子的結構和性能可以被更精確地調控和設計。這些創新方法被廣泛應用於製備高性能材料、智能材料和生物相容材料,為材料科學帶來了重大的革命。 學術傳承與國際合作 澤本光男教授一直熱衷於高分子化學的學術傳承和國際合作。他培養了許多優秀的研究生和博士後,他們在全球各地的大學和研究機構中開展高分子科學的研究工作。他積極參與國際高分子學會和學術團體,促進了科學界之間的交流和合作,並在全球范圍內推動了高分子科學的發展。 科研政策與環保科學 澤本光男教授不僅在高分子科學領域取得了重要成就,還積極參與科研政策和環保科學的推動。他關注可持續發展和環境保護,致力於開發綠色合成方法和環保材料,以減少對環境的不利影響。他的環保科學研究為實現可持續發展目標提供了寶貴的支持。 奖项与荣誉 澤本光男教授的卓越貢獻獲得了多個國際性科學獎項和榮譽。他被授予了許多著名的科學獎項,以表彰他在高分子化學和可控聚合領域的杰出成就。這些獎項和榮譽證明了他在科學界的優越地位和影響力,也為他的科研工作提供了高度的認可。 澤本光男教授是當代高分子化學領域的杰出創新者,他的研究和領導力不僅為高分子科學帶來了深刻變革,同時也為材料科學、生物醫學和環保科學等多個領域做出了巨大貢獻。他的學術傳承和國際合作精神為培養了更多的高分子科學家,推動了高分子科學的發展。澤本光男教授的社會責任感和科學創新精神為科學對社會和經濟的發展注入了新的活力,有助於推動科學界不斷進步。

从租赁公寓到澳洲地产,多田克己的房地产帝国之路

多田克己(Katsumi Tada)是日本著名的房地产大亨,他创立了大東建託,这是一家专门从事租赁公寓建设和经营的公司。多田克己的财富来源于他对日本住房市场的敏锐洞察和创新策略,他也是澳洲地产市场的重要投资者和开发者。 多田克己出生于1946年,他没有接受过高等教育,而是在20岁时开始了他的房地产事业。他最初是在东京的中野区做房屋中介,后来发现了租赁公寓的商机。他认为,租赁公寓可以提供给那些无法负担买房或不想承担买房风险的人群,尤其是年轻人和单身人士。他于1974年成立了大東建託,专门为这一市场需求提供服务。 多田克己的公司采用了一种独特的经营模式,即“建设-管理-担保”(BMS)。这意味着,大東建託不仅负责建造租赁公寓,还负责管理和维护公寓,以及为租户提供担保。这样,租户可以省去交纳押金和保证金的麻烦,而房东也可以放心地出租房屋。多田克己的公司还提供了各种便利服务,如家具租赁、清洁服务、宽带网络等,以吸引更多的客户。 多田克己的公司在日本租赁公寓市场上占据了主导地位,拥有超过85万套公寓。多田克己本人也成为了日本最富有的人之一,他曾经在2010年登上了福布斯全球亿万富豪榜的第556位。然而,在2011年,多田克己突然宣布辞去大東建託的董事长职务,并将他持有的公司股份全部出售给了公司。这一举动引起了外界的猜测和关注,有人认为他是因为健康问题或家庭问题而退出了公司。 事实上,多田克己并没有完全退出房地产业,而是转移了他的视线和投资方向。他通过他私人持有的大昭集团(Daisho Co.),开始在澳洲进行大规模的地产开发和投资。大昭集团在日本和海外拥有10处物业,包括东京、冲绳、悉尼、布里斯班、墨尔本和新加坡等地的办公楼、商场和酒店。多田克己在过去五年里还在日本购买了六家酒店。 多田克己对澳洲地产市场的投入并非一时冲动,而是基于他对市场趋势和机会的分析。他认为,澳洲是一个稳定和成熟的市场,有着良好的法律制度和经济环境,而且有着丰富的自然资源和旅游资源。他还看中了澳洲与亚洲的地理和文化亲近度,以及澳洲对外国投资者的开放态度。 多田克己的房地产帝国之路充满了创新和变革,他不断寻找新的市场和机会,展现了他的远见和决心。他的故事也许可以给那些想要在房地产业取得成功的人一些启示和灵感。

从斯坦福到Zepto:Aadit Palicha和Kaivalya Vohra的创业故事

Zepto帮助开创了印度的快速商业模式——现在其联合创始人希望从更大的竞争对手手中夺取市场份额。 当19岁的Aadit Palicha和Kaivalya Vohra放弃斯坦福大学的名额,推出承诺10分钟送达的印度杂货配送服务时,潜在投资者笑了。然而,这对在2022年《亚洲30位30岁以下精英》榜单上榜的年轻人毫不气馁,2021年推出了Zepto。三年后,他们已经成为印度第三大快速商业公司,以商品总值计,每天通过40,000名配送员在十个城市配送50万件商品,并从杂货扩展到玩具、裤子等各类商品。 下一步的挑战是蚕食其主要竞争对手Blinkit和Instamart的市场份额。“最大的挑战是保持严谨的态度,”公司首席技术官Vohra说道。为了资助其扩展计划,总部位于孟买的Zepto已经从包括美国创业加速器Y Combinator和风险投资公司Goodwater Capital在内的知名投资者那里筹集了5.5亿美元,最新一轮融资对公司的估值达到14亿美元。未来18到24个月内,IPO也在计划中。 虽然疫情推动了印度的配送行业,Zepto帮助创建了快速商业这一细分市场。根据德国数据公司Statista的预测,这一市场的销售额预计将从今年的33亿美元增长到2029年的100亿美元。CEO Palicha表示,Zepto在截至3月31日的财年收入预计将达到506亿卢比(约合6.1亿美元),比去年增长150%。他还预计Zepto将在未来几个月内首次实现运营利润,此前2023财年亏损127亿卢比(约合1.55亿美元)。“核心业务正在快速发展,”他补充道。“我们希望在地理范围和产品类别上同时扩展。” Zepto表示,其95%的订单来自回头客,计划在未来几个月内扩展到诸如斋浦尔和苏拉特等较小城市,在德里和孟买等主要城市建立基础后。自2023年末推出以来,公司还推出了自有品牌Relish的肉类和海鲜产品,销售额达15亿卢比。其他举措包括Zepto Café服务,提供热饮和小吃,而新的忠诚度计划Zepto Pass自2月份以来已经签约了400万用户。 两位创始人在迪拜三年级时相识,并自然形成了一个团队。2020年,他们双双被斯坦福大学录取,计划学习计算机科学。但当所有课程因疫情转为线上时,两人申请了间隔年。在Vohra位于孟买郊区安泰里的家中,他们意识到老年邻居在获取日常必需品方面存在困难。这促使他们想到了KiranaKart,一个从本地小店(kiranas)提供超本地配送服务的想法。他们每天在孟买的大街小巷奔波三个月,向当地商店推销他们的应用——在产品和库存管理、需求预测和配送延迟方面学到了宝贵的经验。“我们的父母希望我们关闭公司去斯坦福,”Vohra回忆道。 相反,他们放弃了斯坦福的名额,于2021年1月至3月参加了加州创业加速器Y Combinator的创业计划。一个月后,他们基于人们对快速杂货配送的需求创立了Zepto。(Zeptosecond是物理学中可测量的最短时间单位。)他们还意识到,仅仅做配送无法致富:必须控制整个供应链和客户体验。 快速配送的关键在于340个“暗店”或仓库的网络,这些仓库位于主要住宅区附近,储存着6000种最受欢迎的产品。(Zepto计划在未来几个月内将其增加到1万种。)通过租赁偏僻位置来保持低成本。接下来是快速履约:订单在不到一分钟内被挑选、打包、装袋并发出。一支由骑自行车和摩托车的配送员组成的队伍接单并使用显示实时交通状况的路线工具,客户可以在手机上跟踪配送情况。从仓库到前门的平均距离约为1.5公里,中位配送时间为11分钟。“客户并不在乎10分钟变成15分钟甚至20分钟,”总部位于古尔冈的零售咨询公司Technopak的Arvind...