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手表、购物……在 TikTok 上用餐?

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我们探讨了 TikTok 为促进线下体验而采取的举措,并研究了为什么印度科技公司将其 IPO 定价低于其估值。

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以卓越共创房地产营销——访营销专家杨林

在房地产行业中,杨林先生以其卓越的项目管理和市场营销能力而闻名。作为成都道和房地产顾问有限公司的董事长兼营销总监,他领导的公司在市场上建立了强大的声誉,并在多个项目中取得了显著的成功。本文将深入探讨杨林先生的起家经历、行业经验、项目经验及其对行业现状的分析,对未来的行业展望。 一、起家经历 问:杨先生,您能与我们分享一下您的起家经历吗? 杨林:当然可以。我从事房地产行业已经有20多年的时间了。起初,我在一家小型房地产开发公司工作,从基层做起,逐渐积累了丰富的行业经验。在我开始创业之前,我曾经担任过多个房地产项目的项目经理和营销总监。这些项目涵盖了住宅、商业和工业地产等多个领域,让我对市场的需求和趋势有了深入的了解。随着经验的积累和对市场洞察力的提升,我决定自己创立一家房地产公司。 问:您是如何进入房地产行业的? 杨林:我对房地产市场一直有着浓厚的兴趣。在大学期间,我选择的就是市场营销专业,并开始关注房地产行业的发展动态。毕业后,我有幸加入了一家房地产开发公司,从销售岗位开始,逐步了解房地产市场的运作机制。 问:您认为自己在房地产行业中的角色是什么? 杨林:我一直从事房地产项目管理及市场营销工作。目前,我是成都道和房地产顾问有限公司的董事长兼营销总监,负责领导和管理公司的战略规划、业务拓展以及市场营销等工作。我致力于为客户提供专业的房地产咨询服务,帮助他们实现项目的成功运营和销售。同时,我也积极参与行业研究和学术交流,通过教学和研究来推动房地产行业的发展。 二、项目管理、市场分析与营销策略 问:您在房地产行业中积累了丰富的经验,能否与我们分享一下? 杨林:当然可以了,我可以提几点。首先,我认为项目管理是房地产行业成功的关键。一个成功的项目需要有清晰的目标、合理的规划和有效的执行。我们公司比较注重项目的前期策划和市场调研,以确保项目的可行性和市场竞争力。 其次,市场分析与营销策略制定也是至关重要的。通过对市场需求、竞争对手和消费者行为的深入研究,我们能够准确把握市场趋势,并制定相应的营销策略。市场营销是需要需要不断创新的,要与时俱进,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 最后,建立强大的声誉对于房地产企业来说非常重要,我相信这是业内共识了。怎么做好与客户的沟通,以及维持合作,这是市场销售最基础也是最重要的问题之一,当然最核心的点就是要提供高质量的服务和产品。有了这些,我们才赢得了客户的信任和支持,并在市场上树立良好的口碑。 问:您在市场营销方面一向以独到的见解闻名,是否可以跟我们分享一下您的这些见解? 杨林:在市场营销方面,我认为市场营销首先需要从战略视角出发。只有深入了解市场环境和竞争态势,才能制定出符合企业长远发展的营销战略。其次,推动市场营销的重要手段是广告革命。随着互联网和新媒体的发展,广告形式和传播渠道发生了巨大的变化。我们需要不断创新广告形式和内容,以吸引消费者的注意力并提升品牌影响力。最后,推动新技术的应用也是市场营销的重要方向。例如,人工智能、大数据和物联网等新技术的应用,可以为房地产企业提供更多的市场洞察和消费者行为数据,从而优化产品设计和营销策略。 三、团队协作、沟通和风险管理 问:您曾在多个项目中担任重要角色,能否与我们分享一些项目经验? 杨林:在我领导的公司中,我参与了多个房地产项目的开发和管理。有一个项目令我印象非常深刻,是我们在成都开发的一个高端住宅项目。在这个项目中,我们注重项目的前期策划和市场调研。通过深入了解目标客户的需求和市场竞争情况,我们为此制定了一套创新的营销策略。我们通过线上线下相结合的方式,打造了一个全方位的营销体系,包括社交媒体推广、户外广告、活动策划等。 同时,我们还注重与合作伙伴的合作,通过共同推广和资源共享,提升项目的品牌影响力和市场份额。最后,这个项目取得了显著的成功,不仅在市场上获得了良好的口碑,还实现了预期的销售目标。这次项目的成功,也为我们今后的项目提供了宝贵的借鉴和启示。 问:在项目管理方面,您有什么独特的方法和技巧吗? 杨林:在项目管理方面,我非常注重团队的协作和沟通。我认为一个成功的项目需要团队成员之间的密切合作和有效沟通。我会定期组织团队会议,确保每个成员都清楚自己的任务和责任,并及时解决项目中的问题和难题。 此外,我还注重风险管理和项目进度的控制。在项目启动之前,我们会进行风险评估和预案制定,以应对可能出现的风险和挑战。与此同时,我们会制定详细的项目计划和时间表,并通过严格的进度控制来确保项目的按时交付。 四、对行业现状的分析 问:您对当前房地产行业的现状有何看法? 杨林:当前房地产行业面临着许多挑战和机遇。一方面,房地产市场的需求持续增长,但同时也面临着供应过剩和价格波动的挑战。另一方面,技术创新的快速发展为房地产企业带来了新的机遇和发展空间。 问:您认为房地产行业应该如何应对这些挑战? 杨林:我认为房地产企业需要加强市场调研和竞争分析,以应对市场的变化和挑战。随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,房地产市场的需求也在不断变化。只有通过深入了解消费者的需求和市场趋势,房地产企业才能及时调整产品定位和开发策略,满足市场需求。 同时,房地产企业还需要注重创新和技术应用,提升产品和服务的质量和竞争力。随着科技的进步和数字化的发展,房地产行业也面临着许多新的机遇和挑战。通过引入先进的技术和创新的理念,房地产企业可以提供更加智能化、便捷化的产品和服务,提升用户体验,增强市场竞争力。 此外,房地产企业应该积极地拥抱可持续发展的理念,推动绿色建筑和节能减排的发展。现在随着全球环境问题的日益突出,人们对环境保护和可持续发展的关注也越来越高了,可以多采用绿色建筑材料和技术,降低能耗和排放,推动低碳生活方式的发展。房地产企业对于社会对环保要求的积极响应,不仅有助于保护环境,还能提升企业形象和品牌价值。 五、对未来行业的看法 问:您对未来房地产行业的发展有何看法? 杨林:未来房地产行业将面临随着城市化进程的加快、人口流动的增加等问题,房地产市场的需求会继续增长。随着城市化的推进,人口流动将会更加频繁,这将进一步推动房地产市场的发展。人们对于居住环境的要求也越来越高,对品质和服务的要求也会不断提升。因此,房地产企业需要注重产品的品质和创新,提供符合消费者需求的产品和服务。 我一直都认为,技术创新的快速发展会为房地产企业带来更多的机遇和发展空间,也将为房地产行业带来巨大的变革。例如,人工智能、大数据、物联网等技术的应用将改变房地产业的格局。通过智能化的管理和运营,房地产企业可以提高效率、降低成本,并提供更好的用户体验。我相信只有不断创新和适应市场变化,房地产企业才能在竞争中立于不败之地。

草间弥生:跨越时空的视觉奇观

草间弥生(Yayoi Kusama)是一位享誉世界的日本艺术家,以其独特的创作风格和无限创意而著名。她的作品跨越了不同媒介,包括绘画、雕塑、装置艺术和表演艺术,她的影响力也超越了艺术界,影响了时尚、文化和社会。在本文中,我们将深入探讨这位艺术家的生平和创作,揭示她的独特魅力和影响力。 草间弥生于1929年出生在日本的马来亚,是一个相对富裕的家庭的孩子。尽管她的童年时光相对幸福,但她早年经历了许多困难和挑战。她自幼展现了对艺术的浓厚兴趣,但在她的家庭中,艺术家并不被视为一个正统的职业选择。然而,她的决心和才华使她最终决定走上了艺术之路。 草间弥生的早期作品受到了欧洲抽象表现主义和庞贝尔派运动的影响,她的绘画作品充满了抽象的几何形状和丰富的色彩。然而,她很快对传统绘画形式感到不满,开始寻求更具创新性的艺术表达方式。她的早期作品反映了她对自我认同和精神健康的思考,这些主题在她的整个艺术生涯中都扮演了重要角色。 草间弥生最著名的作品之一是她的无限镜屋(Infinity Mirror Rooms)。这些装置艺术作品将观众带入了一个奇幻的视觉世界,通过反射和光影的变幻创造出无尽的空间感。观众被完全包围在无限的图案和颜色中,感受到了时间和空间的扭曲。这些装置艺术作品成为了她的代表作之一,也使她在国际艺术界崭露头角。 草间弥生的创作风格常常与波普艺术和抽象表现主义联系在一起,但她的作品也具有独特的日本元素。她的作品常常受到日本传统文化、自然界和神话故事的启发,将传统和现代元素相结合。她的作品常常具有象征性的含义,探讨了自我、无限和宇宙等深刻主题。 草间弥生的作品不仅在艺术界受到欢迎,还在时尚界和流行文化中产生了影响。她的无限镜屋装置艺术作品曾与时尚品牌路易威登(Louis Vuitton)合作,为其设计了一系列艺术品和时尚配饰。她的独特艺术风格和视觉语言也在时尚设计、电影和音乐中得到了借鉴和致敬。 草间弥生的影响力还表现在社会和文化领域。她是一位公开倡导精神健康的艺术家,她的作品和自传详细讲述了她自己的心理健康挑战以及她如何通过艺术找到了疗愈和救赎的道路。她的坚韧和勇气为许多人带来了启发,使他们勇敢面对自己的心理健康问题。 尽管她的成功和影响力显而易见,草间弥生的职业生涯也经历了挑战。她曾多次面临创作难题、财务困境和健康问题,但她的热情和决心使她不断前行。她的坚持和奋斗精神为她赢得了国际艺术界的尊敬和敬佩。 总的来说,草间弥生是一位具有深远影响力的艺术家,她的作品横跨不同媒介和主题,为观众带来了视觉和精神上的奇妙体验。她的无限镜屋作品成为了她的代表作之一,她的创作风格和独特视觉语言为艺术界和文化界带来了新的启发。她的影响力超越了艺术界,影响了时尚、流行文化和社会领域。草间弥生的故事和作品将继续激励着新一代艺术家和观众,创造出更多令人惊叹的艺术和文化创意。她的不拘一格、奇思妙想的创作方式,以及对自我认知和心灵健康的关注,都使她成为当代艺术界的独特存在。 草间弥生的作品引领观众进入了一个奇妙的艺术世界,其中充满了无限的可能性和探索。她的创作常常反映出她对生命、宇宙和无穷的探求,这些主题超越了文化和语言的界限,深刻触动着人们的内心。她的装置艺术作品不仅是视觉上的震撼,也是思想上的启发。 草间弥生的影响力和贡献不仅体现在她的作品中,还表现在她对社会和文化的积极影响。她的公开倡导精神健康问题,为许多人打破了沉默和羞耻,鼓励他们寻求帮助和治疗。她的坚持、勇气和坚韧精神为许多人树立了榜样,使他们相信艺术和自我表达的力量。 在国际舞台上,草间弥生代表着现代日本艺术的杰出成就。她的作品常常受到世界各地的艺术爱好者和收藏家的热烈追捧,她的展览在全球各大城市巡回举办,吸引了大量观众。她的影响力已经超越了日本国界,她被誉为全球艺术的重要声音之一。 最后,草间弥生是一个永不停歇的艺术家,她的创作不仅代表了她个人的视觉语言,也象征着对无限创意和奇幻世界的探索。她的作品和故事将继续启发着人们,为艺术界和文化界带来新的灵感和可能性,使我们能够跟随她的足迹,探索更广阔的艺术领域和无限的创意之路。

马赞琳·巴纳吉:隐性偏见的揭秘者

在心理学领域,马赞琳·巴纳吉(Mahzarin Banaji)是一位卓越的研究者,她的科学之旅一直致力于揭示人类心智中的隐性偏见。巴纳吉以其在心理学、认知神经科学和社会认知领域的杰出贡献而闻名,她的工作改变了我们对自己和他人思维方式的理解。 马赞琳·巴纳吉出生于印度,在印度的早年生活经历塑造了她的独特视角。她在印度的大学获得了学士学位,随后前往美国,继续深造。她在哈佛大学获得了博士学位,并开始了她在心理学领域的杰出研究生涯。 巴纳吉的研究领域主要集中在隐性偏见和社会认知领域。她的工作帮助我们理解了人们在日常生活中如何对不同群体产生偏见,即使这些偏见可能是潜意识的。她的研究揭示了人类心智中的复杂性,帮助我们更好地认识自己。 她最著名的研究之一是关于隐性偏见的工作。巴纳吉与其他科学家一起开发了隐性关联测试(IAT),这是一种用来测量个体潜意识偏见的工具。这个测试已经被广泛应用于心理学研究中,帮助我们了解人们如何对不同种族、性别、宗教等群体产生潜意识的偏见。她的工作引发了关于社会认知和种族关系的重要讨论,推动了公众对这些问题的关注。 巴纳吉的研究还涉及到自我认知和意识形态的领域。她探讨了自我认知中的盲点和错误,帮助我们了解为什么人们会产生隐性偏见,即使他们可能不自觉。她的工作启发了人们反思自己的思维方式和行为,以更好地理解和纠正潜在的偏见。 此外,巴纳吉还在社会认知领域进行了广泛的研究,探索了人们如何感知和评价他人。她的研究涵盖了社会认知、判断和决策等多个方面,为我们揭示了社交互动和心智过程的奥秘。 巴纳吉的工作不仅在学术界产生了广泛的影响,还在社会上引发了深刻的反思。她的研究推动了公众对隐性偏见和社会不平等的关注,促使政策制定者和社会领袖采取行动。她的工作帮助我们认识到,消除偏见和不平等是一个长期而复杂的过程,需要我们每个人的努力。 除了她的科学研究,巴纳吉还是一位杰出的教育家。她曾在哈佛大学担任教职,指导和培养了许多年轻的心理学家。她的教育工作激发了学生们对心理学的兴趣,培养了未来的科学领袖。 巴纳吉的杰出成就为她赢得了众多荣誉和奖项,包括美国心理学会的杰出科学贡献奖。她的工作被认为是社会心理学领域的重要里程碑,为我们揭示了人类心智中的复杂性和潜在的偏见。 尽管她的科学之旅已经取得了巨大的成功,但巴纳吉并没有停下脚步。她继续在心理学领域进行研究,探索新的问题和挑战。她相信,通过科学研究和教育,我们可以更好地理解自己和他人,推动社会的进步和变革。 马赞琳·巴纳吉是一位杰出的心理学家,她的工作帮助我们揭示了人类心智中的隐性偏见,推动了社会对这一问题的关注。她的科学贡献和教育工作激励着年轻一代的心理学家,推动着社会心理学领域的前进。她的故事是智慧、勇气和不懈追求的故事,也是科学家们的光辉榜样。通过她的工作,她改变了世界,为我们带来了一个更加公平和包容的未来。

与华为竞争20年,中国工程师侯为贵43岁缔造千亿中兴通讯传奇!

他是个大器晚成的人,44岁下海创业,为国家打造出千亿市值的公司;他还是中国培养的第一批工程师,受到“航天教父”钱学森的器重,委派他赴美学习。 有人说,他不如任正非有远见才让国家吃了大亏。可公司出事那年,他已经76岁了,是他再次出山为公司争取了一线生机。 他就是中兴通讯创始人侯为贵。中兴通讯是怎样崛起的,又为何被制裁?侯为贵真的是没有远见的创始人吗?这其中又有哪些不被人们知晓的事情? 1941年,侯为贵出生在陕西省西安市。他从小就非常聪明,凭着过目不忘的本事,轻松搞定学业,属于实打实的学霸。 后来,他也如愿考上了南昌大学,大学毕业后便回老家西安当老师了。 老师变工程师,受器重赴美学习上世纪60年代,中专老师在当时就是个铁饭碗。侯为贵本来以为会平淡地过完这一辈子。但是,他们学校却被改成航天部下属的691工厂。 就这样,他从一个好好的老师变成了工厂的技术工人。不过,优秀的人不管干什么都不会很差。侯为贵凭借自己的聪明才干从技术工人一路升职到技术科科长,还成了国家第一批培养的工程师。 要说侯为贵的人生转折是从哪儿开始的?不是他当上技术科长,而是因为钱学森的一个要求。那时,时任航天部副部长的钱学森想为国家培养半导体方面的人才,便要求691厂开展研究半导体相关技术的工作。 因此,侯为贵被指派去美国学习,并引进相关技术和设备。去了美国之后,侯为贵被当时美国的高新科技深深的震撼住了,内心是五味陈杂。 他也明白了,我们国家必须加紧高科技产业的建设,刻不容缓。 1985年,回国后的侯为贵就被派往深圳,与香港的资本合作创办一家半导体公司——中兴半导体,由侯为贵担任公司的总经理。 注意,这个中兴半导体公司并不是现在的中兴通讯,只是中兴的前身。这里面还有另外一个故事。 公司成立第一年,侯为贵带领的中兴只能做一些辛苦廉价的代工订单,一年下来也才赚到35万元。 这对见识过美国先进产业的侯为贵来说,就是耗时的低廉工作。侯为贵明白,有自主研发技术才是企业的核心。于是,他把目标瞄准到国内迅速发展的通讯产业,开始研制小型交换机。 1990年,中兴半导体推出了第一台数据数字交换机ZX500,这也是中国第一台具有自主知识产权的数字程控交换机。 事实也证明,侯为贵的想法是正确的。ZX500交换机作为国产交换机,从农话端市场开局,逐步撕开外企垄断的口子。 1992年,中兴的销售额突破了1亿元,相较于六年前的35万元年收入,中兴的业绩实现了巨量翻倍。 随着公司利润的逐年增长,合资公司的香港资本方也是赚得盆满钵满。但是,双方的分歧也是从这时开始的。 侯为贵觉得,公司要有长远的发展必须加大对产品技术的研发投入;而香港的资本方却希望减少研发投入,多分利润好套现。最终,双方因意见不合而分道扬镳。 另起炉灶,开启中兴新航线侯为贵带着自己的研发团队离职,并自筹资金建立了深圳市中兴维先通设备有限公司。随后,侯为贵找来691厂,与深圳广宇工业公司三者共同投资创建中兴新通讯有限公司。 中兴则正式成为一家国有控股企业。这种模式也开创了我国“国有控股,授权(民营)经营”的新思路。 其实,从侯为贵分家坚持做自主研发就能看出,他并不是一个只想做代工的思维。在分家之前,中兴的研究院是侯为贵从691厂和陕西省邮电器材一厂抽调几十名技术骨干建立的; 成立新公司后,侯为贵又组建了中兴南京研究所,开始研发大容量局用数字程控交换机。 1995年,中兴研发的ZXJ10大容量数字局用交换机被认定为“目前能与国际一流机型相媲美的最好机型”。这款产品也让中兴的规模得到迅速的扩张。 与此同时,中兴与华为的竞争也在激烈地开展着。侯为贵选择低成本运营策略,以低价打击竞争对手。 确实,这招非常凑效!早期的华为一直被中兴压制,每次的大型项目招标都竞争不过中兴。但华为还是在竞争中顽强的成长起来了,两家公司都是咬着劲的往前冲。 只是,低价让中兴得到了甜头,也让在另一方面掣肘了中兴的长期发展。之后的几年,华为开始逐渐赶超中兴。 2000年,华为的年销售额已经增至220亿元,而中兴的销售额只有102亿元。 为了加快中兴的发展,侯为贵开始思考公司的战略转型,这就有了后来的手机业务和国际市场的拓展。 2002年左右,斯康达的小灵通想进入中国市场。但小灵通并不被国内企业看好,而侯为贵却认为这是个进军手机市场的不错机会。 这一次,侯为贵的判断是正确的。在国内电信业务分拆之后,小灵通迎来了巨大的市场需求量。那时,几乎每家都有一部小灵通,它便宜又方便携带。 小灵通也成了那段时期中兴的支柱产业。2003年,小灵通的营业收入达到160.36亿元。靠着小灵通业务,侯为贵成功进军手机市场,2004年,中兴通讯在香港上市。 2009年,中兴在海外的收入已经超过了总收入的一半以上,成为了一家全球化的公司。 进军5G市场,却遇重创在2018年的全球五大电信设备制造商的5G测试量排名中,华为和中兴两家占据全球一半左右的市场份额。 但是,他们的强大却引起了美国的不适。在美国看来,中兴和华为都是他们的威胁。而且,我国已经公布了“中国制造2025”计划,要大力发展5G通讯,人工智能等高科技制造技术。 就是这个计划让美国非常“不爽”。他们甚至公开表示,“中国没有必要发展自己的芯片产业”。 为了阻挠中国的5G进程,美国开始找各种理由使绊子。他们把目标瞄准了中兴,为什么偏偏是中兴被制裁? 有人说,是中兴的核心元件严重依赖进口,技术专利没有华为多。所以才成了被制裁的对象。 但是,侯为贵一直都没停止过在研发上的投入,他们的专利数量在我国也是排前几位的。或许事情不是表面看着这么简单。 看看现在的华为,有核心技术专利不是一样被美国制裁的艰难求存着吗?其实,美国就是不想看到中国崛起,它要制裁你,没有理由也会编个理由,想想伊拉克的“洗衣粉事件”。 对于中兴和华为的制裁,无非是一个简单点,一个难一点罢了。 中兴的制裁也给了华为一个警示和两三年的准备时间,可被制裁后的中兴又该如何自救? 2018年,侯为贵76岁高龄再次出山,亲自到美国进行谈判,几经周旋,最终以接受巨额罚款以及接受美国安排的监管人员入驻企业为代价,换来了与美国的和解。 断臂求生的中兴,此后加大科研投入,可如今的市场地位已经不复当年。