平台工人保护措施被列入新的《国家雇主条例草案》

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保护措施包括公积金缴款、工伤保险和代理法律框架。

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纳拉扬·摩西(N. R. Narayana Murthy):印度信息技术巨头的创业故事

纳拉扬·摩西,或称NRN,是印度信息技术领域的杰出企业家和慈善家,他以创立印度著名的信息技术公司Infosys而闻名于世。他的故事是印度科技产业的奇迹,也是一个激励世界各地创业者的灵感之源。 早年生活与教育 纳拉扬·摩西于1946年生于印度的马尼普尔邦,他的父母是教育家,注重教育和价值观的传承。他在本科阶段选择了工程学,获得了印度理工学院班加罗尔分校(IIT Bangalore)的学士学位。后来,他前往美国,获得了康奈尔大学的硕士学位,为他日后在信息技术领域的职业生涯打下了坚实的基础。 Infosys的创立与成长 1981年,纳拉扬·摩西和他的六位同事一起创立了Infosys,这是一家初创的信息技术服务公司。他们创立公司的初衷是将印度建设成一个世界级的信息技术中心,提供高质量的IT服务。起初,公司面临着各种挑战,但他们坚持不懈,不断努力,致力于客户满意度和质量。 随着时间的推移,Infosys迅速壮大,成为印度最大、最成功的信息技术公司之一。纳拉扬·摩西的领导力和愿景推动了公司的创新和国际竞争力,使其走向了国际舞台。Infosys不仅在印度创造了数以万计的就业机会,还为全球客户提供了高质量的信息技术解决方案。 领导力与价值观 纳拉扬·摩西的领导风格以诚实、透明和职业操守而著称。他一直强调公司的核心价值观,包括诚实、创新、尊重和公平。他的领导理念建立了Infosys的文化,也影响了整个印度信息技术行业。 慈善事业 除了在商业领域取得巨大成功外,纳拉扬·摩西和他的家庭还非常关注慈善事业。他通过创建Infosys基金会和其他慈善机构来回馈社会,支持教育、卫生和社会发展项目。他相信教育的力量,努力提供机会给那些需要帮助的人。 荣誉与奖项 纳拉扬·摩西的杰出贡献赢得了许多国际性奖项和荣誉。他被授予了印度国家科学院颁发的“印度民族之子”奖项,并获得了许多印度和国际大学的荣誉博士学位。他的故事不仅在商业界赢得了认可,也在社会和慈善领域产生了积极影响。 纳拉扬·摩西的故事是一个激励世界各地创业者和年轻人的鼓舞之源。他的坚韧、领导力和社会责任感使他成为了印度信息技术领域的杰出代表,同时他的慈善事业也为社会发展和教育提供了重要支持。他的成功经验和价值观是一个典范,为追求卓越的人们提供了重要启示。纳拉扬·摩西的故事告诉我们,创新、诚实和努力工作可以改变个人命运,也可以推动整个国家和行业的发展。

Pavarisa Chumvigrant:市场营销的创新引领者

Pavarisa Chumvigrant作为FINN MOBILE的首席市场官(Chief Marketing Officer),不仅在市场营销领域展现了卓越的才能,还以其独特的战略眼光引领着FINN MOBILE在竞争激烈的电信行业中持续发展壮大。她通过不断创新的营销策略与深刻的市场洞察,推动FINN MOBILE从一个初创的数字移动通信服务提供商,成长为东南亚地区的领导者之一。 深厚的市场营销经验与战略思维 Pavarisa的职业生涯始终围绕着市场营销展开。她在营销领域的广泛经验涵盖了传统市场营销、数字营销、品牌管理以及用户体验优化等多个方面。这使她能够轻松应对复杂的市场挑战,并在不断变化的商业环境中保持敏锐的市场嗅觉。她对于东南亚市场的深刻理解,尤其是泰国这个多元文化与快速发展的市场,使她能够制定符合本地市场需求的定制化策略,精准捕捉用户的需求和偏好。 Pavarisa的营销策略的成功,很大程度上得益于她对用户体验的高度重视。在她看来,优质的用户体验不仅是品牌发展的基石,更是增强用户粘性、推动品牌忠诚度的关键。在她的领导下,FINN MOBILE通过一系列创新的用户互动和体验提升项目,不断优化用户与品牌的接触点,从而提高了用户的满意度与使用频率。 创新与数字化转型的领导者 Pavarisa深知,随着全球数字化进程的加速,市场营销的方式也在发生巨大变化。为应对这一趋势,她积极推动FINN MOBILE的数字化转型,整合了传统营销与数字营销工具,打造了一个更加灵活、以数据为驱动的营销生态系统。她非常注重通过数据分析来驱动决策,借助精确的数据洞察,调整市场策略,从而提高用户的参与度与品牌的推广效果。 她在推动公司品牌数字化方面的成果显著,不仅通过社交媒体和数字广告扩大了品牌的知名度,还巧妙运用数据优化了市场活动的投放,确保了资源的有效利用。她的这种以数据为导向的精准营销,使得FINN...

鸿星尔克吴荣光:诚信赢取市场,捐款5000万驰援同胞令人感动

他从一家代加工的鞋厂开始经营,创立了自主品牌鸿星尔克,带领着鸿星尔克披荆斩棘在新加坡成功上市,成为国内第一家在海外上市的服装企业。 他将自己的运动品牌门店开遍全世界,目前拥有7000家线下门店,并在海外有1000多个销售点。 2021年河南水灾,经营状况并不好的鸿星尔克捐款5000万,因此被网友顶上热搜,感动无数网友,直播间卖货卖到爆。 考入了沈阳设计学院吴荣光1975年出生于福建泉州,他的父亲是一名制鞋厂的厂长,给知名品牌做代工,后来吴荣光考入了沈阳设计学院,专业是运动鞋设计。 毕业后自然而然地就留在了父亲的鞋厂,替父亲打理家族生意,但是吴荣光不满足于只是替知名品牌做代工,他希望可以打造属于自己的品牌, 创办鸿星尔克时年25岁的吴荣光初生牛犊不怕虎,毅然决然开始了创业,注册了鸿星尔克这家公司。 2001年吴荣光找到了当时很红的香港影视明星陈小春做代言,鸿星尔克这个运动品牌逐渐在服装界内有了自己的名气,也逐渐被大众所知晓。 2003年吴荣光的弟弟吴荣照从海外回来,来到了鸿星尔克。他虽然年纪最小,但也是一个很有想法的人,家中也一直对他寄予厚望,将他作为接班人培养。 他也确实不负众望,上任后的他为公司出谋划策,开始在服装领域内大展拳脚,提出了引进外来经济的发展方向。 不仅仅经营运动鞋,还向服装、配件齐全的综合类服装品牌迈进。 之后吴荣照还提出让鸿星尔克上市的想法,这一想法得到吴荣光的支持,虽然经历了一些波折,但是两个年轻人的勇气和干劲是势不可挡的。 鸿星尔克上市最终在2005年,鸿星尔克在新加坡成功上市,上市后的鸿星尔克迎来了高速发展的黄金时期。 在这期间,鸿星尔克赞助了很多著名的体育赛事,名气大涨。 而面对弟弟回归后迅速发展的鸿星尔克,吴荣光觉得弟弟的能力要远远超过自己,所以吴荣光将ceo的职位让给了弟弟,自己则出任鸿星尔克体育董事会主席。 快速发展的同时,鸿星尔克也始终将诚信放在第一位,吴荣光将工作重心放在产品制作与研发中,他视产品质量为生命,并在日常生产管理中严格贯彻落实。 2006年,工厂使用的超细纤维材料前期测试的时候没有发现问题,但是投入生产后却发现这批材料遇到光线和空气后颜色会由白变黄。 当时这批产品已经进入市场,而且正在加工的也有很多,但是吴荣光当机立断,追回了所有的完工产品,并且将产品全部销毁。 虽然损失了几百万,但是吴荣光认为这样的损失是值得的,只有这样才能够保住品牌的名誉,不会让一颗老鼠屎坏了一锅粥。 吴荣光希望国外的消费者也能够认识鸿星尔克,便于品牌在国际市场上推广,于是在2007年,鸿星尔克提出了新的品牌口号,即TOBENo.1,意为迈向第一。 一段在各大电视台频频播放的广告,让观众记住并熟悉“鸿星尔克”这个运动品牌。 2008年是奥运之年,奥运之年很多企业都迎来了黄金时刻,可以说良好的经济形势让很多企业赚得盆满钵满,鸿星尔克自然也毫不例外。 但是由于扩张太快,公司的经营状况实际上又不够好,2012年吴荣照因为财务造假的问题爆出,被迫辞去了ceo,吴荣光接任,鸿星尔克也从资本市场上退场。 吴荣光重新接管鸿星尔克后,公司开始转型,公司的口号也从“To be No.1”改变成为“你好,阳光!In the sun”。 这个称号更贴近当下消费者需求,鼓励现代人保持乐观的态度,积极向上的面对生活。 虽然公司在想尽办法,希望能够让公司可以重现昨日辉煌,但是在激烈的竞争中,鸿星尔克的经营状况却还是不尽人意。 2015年鸿星尔克经历了一场大灾难,生产鞋子的厂区突发火灾,这场火灾一度让鸿星尔克难以生存下去,但是鸿星尔克还是顽强地存活了下来。 鸿星尔克虽然再也难以回到2008年奥运年那个时候的辉煌,但是2020年吴荣光领导下的鸿星尔克营业收入达到了28.43亿元,直逼奥运年的营收。 捐款5000万2021年河南遭遇了有史以来最严重的洪涝灾害,而鸿星尔克就是在这样艰难的时刻,却豪捐5000万物资支援河南,让网友们很是感动。 这个连微博官方账号都不舍得购买会员的企业,在灾难面前展现了自己的有担当的一面。 于是鸿星尔克被顶上热搜,鸿星尔克的直播间内更是一下子涌进了200万的粉丝,疯狂购买鸿星尔克的产品。 大家叫嚷着要买鸿星尔克最贵的鞋子,然而鸿星尔克最贵的鞋子也只有三百多块而已。 7月22日这一天的直播,鸿星尔克的销售额达到了1500多万,可见网友的疯狂,鸿星尔克野蛮捐款,而众多的网友更是野性消费,购买鸿星尔克产品的热情想拦也拦不住。 吴荣光的大格局为公司制定出了卓越的战略和方针。 鸿星尔克给河南捐款5000万的举动,充分体现了鸿星尔克作为一个大企业,所担起的社会责任,让全国人民感觉到了鸿星尔克的大气和真情。 其实鸿星尔克一路走来,吴荣光的诚实守信是被频频验证了的。 企业成立之初,有一次台风将工厂里的库存和机器都浸泡了,工厂无法继续生产,企业面临着无法按时发货而违约的风险。 吴荣光带领着厂里的工人顽强自救,最终度过了品牌创立以来最大的危机。 正是吴荣光始终恪守诚信、创新,才使得鸿星尔克始终在多变的市场经济中屹立不倒,即使是经历了2015年的大火灾,却依然能够挺过来。 依然在市场上占有一席之地,并且使得企业的经营状况逆势上扬,经历了近十年的低谷最终在2020年营业收入再次逼近2008年的黄金年。 虽然现在的鸿星尔克的经营依然是在亏损的边缘徘徊,但是相信有吴荣光这样视产品质量为生命,讲诚信的创始人领导,鸿星尔克走出低谷,逆势上扬的可能性是很大的。 每一个人的成功其实都是并非偶然的,是长期以来经受住各种考验的结果,吴荣光也是如此。

新世界发展CEO郑志刚,造港文化新地标,讲中国故事

他是郑志刚,是新世界发展公司的行政总裁。他被誉为是商人中的艺术家,留着一头艺术家的随性长发和一把滔滔不绝的黑色大胡子。 他之所以获得这个美誉,并不在于他本人对于艺术有着非常高深的见解,也不在于他是业界名宿中首屈一指的大收藏家,更不在于他对于艺术的热爱达到了一个商人的极限。 他真正让人心生敬意的是,他用他那率性的性格培育了一大批青年艺术家,保育了数不胜数的人文情怀留存的旧风景,这其中就包括香港皇都戏院和曹雪芹的故居。 他对民族文化的传播有着自己独特的见解,他讲好中国故事,只为让每一个中华儿女找到属于自己的文化荣耀,并用尽全力找到中国文化本源的初心,最终使每一个炎黄子孙都成为弘扬优秀民族文化的使者。 或许正是如此,中国央视新闻对他独家专访,称他为独一无二的爱国企业家。 那么像这样一个独一无二的企业家,他的理想和抱负究竟是怎样的呢? 01与艺术相识的过程郑志刚出生于1980年,是个妥妥的80后,他不仅从小就是班级最优秀的学生,长大了也立志做行业中的佼佼者,他要做最独具艺术风范的商人。 在哈佛大学东亚文学专业毕业后,郑志刚又去了日本京都,只为学习艺术文化的优秀课程。 当他学成归来回到香港时,他在采访中多次否认自己“继承人”和“接班者”的身份,他希望自己能做一个创业者,创造更新更多的价值,给予企业也回馈社会。 事实上,郑志刚独爱艺术,另辟蹊径,创办了中国第一家艺术购物中心:K11。 有人好奇,购物还能跟艺术结合在一起吗?商业还能和文艺组成一桌美食吗?能。 郑志刚发挥自己的独特艺术鉴赏力讲购物中心修建地像艺术厅堂一样漂亮,甚至在香港K11购物中心的地下三层,独具匠心地修建了一个艺术空间,里面放置着十三组价值2000万的艺术品和工艺品供购物者欣赏。 K11一经修成,就吸引来了许多的买家游客,这里面有不少买家学生只为在里面游玩打卡,但也不乏一些真正有艺术鉴赏力的学者和艺术家,他们都对这座艺术展览购物广场啧啧称奇,赞扬这个年轻人独特的魅力。 既然是商人,不管表现得多么有艺术魅力,最终还是要进行交易才能赚钱。 但K11妙就妙在文艺地赚钱,提供给买家一个舒适的赏心悦目的环境,又拿出合适的价码,所以那些正值青春年少,想要买来美妙和快乐的顾客,又有几人能不动心呢? 凭着K11的成功,郑志刚被评为优秀的实干青年企业家。 没有人知道他心中真正在想什么,他总是充满了奇思妙想。在香港地产商竞争最激烈的时期,他竟然放弃房地产的红利,为香港政府捐地三百多万英尺。这一系列举措,解决了香港无数低收入人群的住房问题。 02艺术商业的完美融合2005年,郑志刚回到家族企业,期间安排新世界百货上市,2007年,出任新世界发展的执行董事。 郑志刚调整了新世界在内地的产业布局,加大了对粤港澳大湾区的投资,整改了不少旧项目。自从上任之后,郑志刚将新世界的总部搬到了广州,还将文化与商业融合的品牌——K11也在广州和诸多内地城市开了分店。 在接受一众记者采访时,郑志刚说他期望的并不是财富的简单增长,而是创办出具有民族文化的独特品牌,然后走向世界,将中国原创品牌推向国际,为新世界的发展开辟出新的领域。 为了这个独特的追求,2010年郑志刚创建了K11艺术基金,只为培养更多的年轻艺术家,促进中国当代文艺理念和艺术人才的发展。 这家非盈利性质的基金和以后创办的K11艺术村,K11艺术俱乐部等机构,在资源和资金方面,都为中国青年艺术家提供了更多的发展机遇和实践空间。 而近日,正值香港回归祖国25周年之际,央视新闻独家专访了郑志刚。 在这次采访中,作为新世界发展行政总裁,周大福执行董事,K11创始人的郑志刚,提及到他所独创的艺文商社发展模式,将艺术,人文,自然元素相结合。 耗费十年时间,在K11 MUSEA汇聚了多达100位国内顶尖设计大师,用他们的艺术家灵感,致力打造一个中外文化艺术交流中心。 享有“东方之珠”美誉的香港,是对外宣传中国文化的时代之窗。 香港著名的“星光大道”还有位于海边的K11 MUSEA等一系列建筑,称为“维港文化汇”。 它们旨在弘扬中国文化。这些标志性建筑,已经成为香港的一个文化新地标。 03文化同世界的链接性郑志刚每次从海上眺望这个新地标,都会浮想联翩,热情洋溢地表达他对国家十四五规划的支持和憧憬。他希望这个地方成为全球文化硅谷,成为中外文化艺术交流中心,让中国文化通过香港这个小窗口走向全世界,与世界接轨。 这个新地标的作用,除了中西方文化的交流,更重要的是让中国文化走出去,说好中国的故事。 在2022年7月2日,香港的故宫文化博物馆首次面向公众开放。 这些藏品也是北京故宫博物馆自1925年成立以来,首次大规模的藏品出境外借。其中绝大部分文物是首次在香港展出。 郑志刚表示,香港故宫博物馆是“说好中国故事”的最佳平台,是推动国民教育最好的“软基地”,郑志刚热切盼望这样独特的中国文化建筑以后能够越来越多。 在风风雨雨的商业历程中,郑志刚一直很鼓励员工和那些受资助的艺术家们能够创新,他尤其注重中国传统文化的再发展,取其精华,注入时代的新鲜血液,以一种可延续的方式培养一批具有中国特色的大国工匠,让我们的传统工艺得以传承下去。 郑志刚正是这样一位,能将时代文艺气息和传统文化精神完美结合的爱国企业家。 他最大的理想就是能将优秀的中国传统文化传播出去,讲好中国故事。 他的整个商业蓝图也是为这一理想所打造的,建造一个融合商业,艺术,生态和科技的生态系统,让全世界的人更清晰地领略中国文化的独特美丽。 艺术来源于生活,但更高于生活,即使是作为一个商人,也有传承中国文化的使命。多年来,耕耘不断,跨界不止,郑志刚追求卓绝与创新。他希望打造的这个香港文化新地标,可以传承中国文化的美丽,讲好中国故事,以商业服务社会,以文化造福人民。