蝉带有一种痒痒的害虫——几乎看不见的螨虫,会引起皮疹并随风传播

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今年的 蝉的出现 是昆虫的双重打击,两群周期性的蝉每 13 或 17 年才从地下出来一次,同时出现。但是,即使在这两个幼崽回到地下之后,它们似乎也会留下一些令人讨厌和发痒的东西。

根据WebMD的说法,蝉卵是橡树叶瘙痒螨的食物来源,这种微小的蛛形纲动物的长度甚至不到四分之一毫米,“肉眼看不见”。每年秋天,几个州都会报告这种害虫的爆发,也称为 Pyemotes herfsi。它们以前曾与蝉有关,伊利诺伊州公共卫生部在2008年发布了一份报告,称蝉是前一年唯一被螨虫寄生的昆虫。这是当时首次确认的螨虫恐吓蝉卵的报告。

报告说:“育雏十三周期性蝉在今年早些时候出现,并在爆发地区许多落叶树种的末端树枝上产下大量卵。“看来,这种丰富的蝉卵是蝉卵的宿主,蝉卵种群 P. herfsi 螨虫扩大到爆发水平。

2021 年,《华盛顿邮报》报道称,蝉离开后,华盛顿特区的一些居民正在经历螨虫。

“我们晚上醒来只是抓挠,”一位女士告诉《华盛顿邮报》,“……这就像我们现在使用炉甘石时,我们身上到处都是白色油漆的斑点 [lotion].疮又红又肿,所以不漂亮。

马里兰大学昆虫学教授保拉·什鲁斯伯里(Paula Shrewsbury)在回应那篇文章时说,螨虫通常以蠓蝇幼虫为食,一旦它们发育出来,“它们就会从树上掉下来……并且可以被风吹走很长的距离。从那里,它们会落在人和动物身上并咬人。

她补充说,人们经常在靠近被螨虫侵扰的树木附近或与秋叶打交道时接触到螨虫。她说,与通常出现在下半身腰部或袜子和其他紧身衣服下的叮咬不同,瘙痒螨的叮咬通常发生在颈部,肩膀和胸部周围。

最近的蝉的出现似乎已经把它们带回来了。

“我想他们回来了,我不知道该怎么处理他们,”一位TikToker在6月说,她的手臂上有一个凸起的肿块,周围是一个看起来很粗糙的红色区域。”…它永远持续下去。…他们太可怕了。

关于橡树叶瘙痒螨的知识

根据宾夕法尼亚州立大学扩展部的说法,这些微小的螨虫是“细长的,呈红褐色,并具有闪亮的外骨骼”。雌性通常比雄性大,因此它们一次可以携带多达 250 个后代。成年雄性会先于雌性先于雌性从母亲的腹部出来,一旦雌性出来,雄性就会与它们交配,然后死亡。

然后,雌性会发现瘿,或由螨虫、昆虫或其他某种侵扰引起的植物上的生长。PennState Extension 说,胆中的任何幼虫都会被螨虫的毒液麻痹,这种毒液的强度足以麻痹螨虫大小的 166,000 倍的猎物。

大多数人在夏末秋初被这些螨虫叮咬,此时该物种人口最多。

“研究表明,螨虫每天可以从树上掉下来,数量高达 370,000 只,”宾夕法尼亚州立大学扩展说。“它们也很容易被风吹走,并可能通过纱窗进入,从而叮咬不经常出门的人。”

如何预防橡树叶痒螨叮咬

宾夕法尼亚州立大学扩展部表示,根除螨虫很困难,因为树上的喷雾剂通常不会渗入螨虫藏身的胆中。有些人发现避蚊胺很有帮助,但该网站表示,最好的保护方式是限制在受感染的树木下的时间,并在您绕过这些区域后立即洗衣服和淋浴。

症状可能在暴露后10小时内出现,Shrewsbury说。

“叮咬可能看起来像凸起的红色区域,皮肤上有一个小的中央水泡,”她说。“叮咬很痒,如果抓挠可能会很痛。”

如何治疗橡树叶瘙痒螨虫叮咬

炉甘石洗剂和止痒霜可以减轻叮咬的瘙痒。虽然这可能很困难,但建议不要抓挠它们,因为这会导致感染。

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顾益财:一直在路上

有这样一位传奇人物,从民企到央企、从央企到地方国企、从地方国企再到央企,再从央企转战上合组织,每到一站,这位自诩为“农村娃”的大佬总是能力挽狂澜,屡次完成了在外界看来“不可能完成的任务”,一路上创造了一个又一个奇迹,他就是顾益财。 社会职务上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长中国职业经理人高级研修院专家重庆职业经理人协会执行会长商业故事杂志社执行总裁所获荣誉2024年5月,被赞比亚共和国驻华大使馆授予友谊勋章。2024年6月,参加科特迪瓦共和国驻华大使馆举办的经贸文化交流活动,并被授予“中科友好交流使者”。2024年6月,马达加斯加共和国驻华大使馆特邀为:高级经济顾问2024年6月,被乌兹别克斯坦驻华大使馆授予“经贸使者”。2024年7月,因在“一带一路文化艺术公益行”活动中的贡献,被尼日利亚联邦共和国驻华大使馆授予“特别商务使者”。2024年7月,在推动中国-泰国文化交流及商业领域的合作中做出的贡献,特此授予“中泰友好交流使者” 历数顾益财半辈子做过的工作,那可是五花八门、丰富多彩。年轻时离开家乡进入少林寺习武,后回归家庭在当地一家大型民企工作,在机缘巧合之下又入职了世界五百强央企集团,由于经营业绩突出,后又相继被猎至国内大型制造企业集团、地方油气集团公司、地方钢铁集团公司,所到之处,成绩斐然,现在他的身份已经变成上合组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长,继续在国内叱咤风云,在国际上也开始崭露头角。 毋庸置疑的是,顾益财是一位高级职业经理人,更是一位出色的经营管理专家。而且他身上流淌的基因又让他具有了其他职业经理人所不具备的家国情怀。 在少林寺习武两年后,顾益财再次回到家中。回到家的顾益财不想再继续读书,便认真思考起了自己的将来。虽然没有明确的未来规划,但他知道不管如何规划,都要趁着年轻积累更多的社会经验,因为只有有了足够的沉淀,将来机会来临时自己才能把握得住,“我至今都有这样的观念,人一辈子里的机遇有30%是学校和文凭给你的,有30%是家庭和婚姻给的,还有40%是社会给的。我的学历可能不如别人,但我从社会实践中得到的机遇更多。”顾益财说。 彼时,顾益财的父母还在运输公司工作,他便在父母单位里帮起了忙,一边学习如何经商,一边接触社会。不过顾益财很快在父母所在的单位所学的东西,越来越难以满足自己愈发旺盛的求知欲,“一天不努力就是在落后,因为别人都在前进!”他再次不安分起来,决定到外面的世界见见世面。2001年,顾益财踏上前往温州的路途。 从保管员到总经理 初到温州,顾益财在一家矿泉水厂开始了自己的第一次打工生涯,虽然一开始只是一名保管员,但也每天起早贪黑,不管是不是他分内的工作,只要看到了,他都帮着干,“我根本就把这个厂当成了自己的事。厂子里女工比男工多,有时候设备坏了一时没人修,我就试着去修,一来二去的我又从保管员变成了修理工。” 顾益财的勤奋被厂里所有人都看在眼里,这其中当然也有矿泉水厂的老板。老板认为顾益财不仅勤奋踏实,脑子也够灵活,便试着让他兼顾起了矿泉水的销售。顾益财也不负所望,在把销售交给他的第一年,他就让厂里的销售额一下子翻了三倍。 厂子的业绩上去了,没想到配套却跟不上了,由于产量剧增,厂里的水桶不够用,顾益财只能去宁波进货。当时适逢整个浙江桶装矿泉水热销,水桶成了紧缺货,水桶厂宁愿违约,也要把桶卖给出价更高的买家。老板一气之下,决定自己投资新建一家塑料厂。 “我把这个新厂交给你全权负责,让你当总经理,你敢不敢干?”老板问顾益财。 “敢!”顾益财坚定地回答。就这样,不到30岁的顾益财开始发挥出了巨大的经营天赋,将这家塑料厂产值干到了上亿,净利润做到了近3000万。   从某种程度上来说,私营企业都是全面竞争的行业,但顾益财依然做得顺风顺水,而央企雄厚的资金实力,更为顾益财这样的资本运作高手提供了更为广阔的天地和肥沃的土壤。 2009年,机缘巧合之下,顾益财进入世界五百强央企江西区域总部工作。 人生第一次进入央企任职并且是世界五百强企业,顾益财经历了短暂的不适应便很快将心态调整了过来,他拿出当初管理塑料厂时的干劲,无论大小事务,只要在他职权范围内的,他都一一亲力亲为。有领导好心提醒他:“你这样啥事都干,哪有干得完的工作!”他听了之后也一笑置之,依然忙个不停。 由于当时所处行业竞争激烈,行业内卷严重,相关企业基本处于盈亏的边缘甚至严重亏损,顾益财经过近三个月的市场调研,直接向江西公司提出了尽快并购相关企业,做大做强区域龙头企业的建议和具体操作办法。江西公司采纳了顾益财的意见并汇报了北京总部,很快北京总部就派出了专业的管理团队赴江西调研,经过近2个月实地走访和考察,该行业所属企业实际情况与顾益财提出的方案惊人的一致,为了尽快启动并购工作,北京总部破格提拔顾益财为江西公司经营副总裁并直接负责收购和经营管理工作,顾益财接到任命的那一天没有片刻休息,立刻着手组建收购团队,并亲自挂帅和各企业老板谈判,分析国家政策、行业形势及区域竞争局面等问题,但在头一个月效果并不明显,相关企业老板都处于观望状态,尽管这样,顾益财没有气馁和松懈,和江西公司团队一起在所属企业内开展降本增效工作,将企业产品成本降低了近15%,远低于同行业平均水平,这项工作起到了关键作用,当时行业产品本就价格就较低,行业部分企业已经不能维持正常生产,有的甚至已经处于破产边缘,在这样的情况下,部分企业老板主动找到顾益财谈判收购事宜,顾益财抓住机会在不到半年的时间内收购了7家相关企业,在业内造成了巨大的影响,并因此在江西区域内形成了竞争优势,在不到一年的时间江西公司销售收入增加了近35亿,净利润增加近8个亿,当年就被评为集团“卓越管理者”并又一次被提拔到主要领导岗位。 走上央企的领导岗位后,多年的民营企业管理经验也被顾益财融合在了大型央企的日常管理之中,“民营企业的管理讲究灵活性,而央企更注重规范,两者的经验我都有,这就让我在处理很多问题上既能兼顾规则,又能更具效率。”顾益财告诉本刊记者,大型企业非常注重制度,在很多地方都非常规范,管理的层级制度严格,用制度与流程去规范业务的开展,用权力监督的形式约束权力使用。这原本是好事,但有时也会因为层级太多,转向不够灵活,此外也容易滋生官僚主义和形式主义。而民营企业多采取扁平化管理,既节省成本又便于沟通。不过有的中小企业的制度与层级职责不清晰,严重偏向“人治”,导致有时管理不够规范,决策出现偏差。 正是因为顾益财在运营管理上有效地融合了民营企业和央企各自的优势,厂里原本三年的收购目标被他提前一年就完成了。2014年顾益财又被集团公司派往非洲负责当地的项目建设,在他的带领下不仅项目的工期被提前的一年多,建设成本也被压低到原来的一半左右。 转战地方,继续风云 2019年初至2020年底,顾益财先后转战世界500强油气企业云南公司和世界500强钢铁集团云南公司,在每一个公司顾益财都发挥出了惊人的经营管理天赋,将公司的销售额同比增加了50%以上,将利润同比提高了35%以上。 一直在路上 如今,顾益财已经是上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长,并兼任重庆职业经理人协会执行会长、商业故事杂志社执行总裁等职务,目前已和泰国、索马里、尼日利亚、马达加斯加、乌兹别克斯坦等十余个国家和地区建立了友好关系,并被多国领导颁发“经贸使者”和“商务使者”,目前正在开展矿业相关的合作项目数十个,涉及金、铜、铅、锌及新能源等稀有矿种,大部分项目已经投产并初见成效。 往常我们读关于写人物的文章,总会看到作者对人物的评价。而在本文中很少看到如此字眼。这是因为故事的主角顾益财一直在路上:在人生的路上,也在事业的路上,我们期待顾益财在国际舞台上创造更大的辉煌。

M.S.苏布拉克什米:印度音乐女巨星的传奇

M.S.苏布拉克什米(M.S. Subbulakshmi)被誉为印度音乐界的女巨星,以其出色的声音、音乐才华和无与伦比的演出而享誉全球。她的音乐生涯跨足了几十年,涵盖了各种音乐流派,赢得了广泛的赞誉。本文将深入探讨M.S.苏布拉克什米的音乐生涯、她在印度音乐界的影响力以及她的独特地位。 第一部分:音乐之路的初现 M.S.苏布拉克什米生于1916年,她的音乐生涯始于童年。她展现出了音乐才华和对音乐的热爱,很快在音乐界崭露头角。她的声音和表演技巧引起了人们的注意,她的音乐生涯从此蒸蒸日上。 第二部分:卓越的声音和古典音乐 M.S.苏布拉克什米以其卓越的声音和对印度古典音乐的深刻理解而著称。她精通印度古典音乐,尤其擅长卡纳达古典音乐和印度古典音乐中的南印度兴旺流派。她的歌唱风格充满了情感和诗意,她的声音被赞誉为“声乐女王”。 她的音乐作品包括了各种不同的音乐形式,如克尔特邦歌曲、拉格(Raga)和巴杜塔(Bhajans)等。她的演唱深受观众喜爱,她的音乐传达了深刻的情感和精神。她的演出常常令人陶醉,深深触动了听众的心灵。 第三部分:音乐巨星的巅峰时刻 M.S.苏布拉克什米的音乐生涯有许多巅峰时刻,其中之一是她在1945年的音乐电影《Meera》中的表演。这部电影中,她扮演了印度古典音乐传奇梅拉·巴伊(Meera Bai)的角色,展示了她的音乐才华和演技。她的演唱为电影赋予了深刻的情感,赢得了国内外的赞誉。 此外,她的音乐作品如《Venkateswara Suprabhatam》和《Bhaja Govindam》也成为了经典之作,深受听众喜爱。她的音乐在印度音乐界的地位不可撼动,她被誉为音乐界的女巨星。 第四部分:音乐传奇的影响力 M.S.苏布拉克什米的音乐传奇不仅在印度国内有着广泛的影响力,还在国际音乐界产生了重要影响。她的音乐作品被翻译成多种语言,深受世界各地的音乐爱好者喜爱。她的音乐风格和声音独特,让人难以忘怀。 她获得了多个音乐奖项,包括印度国家音乐奖和印度音乐界的荣誉。她的音乐影响了多代人,成为了印度音乐的不可或缺的一部分。 第五部分:音乐传奇的永恒魅力 M.S.苏布拉克什米的音乐传奇将永远不会褪色,她的音乐作品将继续激励着新一代歌手和音乐爱好者。她的音乐表达了印度文化和精神的深厚内涵,她的声音将永远在人们的心中回荡。 M.S.苏布拉克什米是印度音乐界的女巨星,以其卓越的声音、音乐才华和无与伦比的演出而著名。她的音乐作品充满了情感和诗意,深深触动了听众的心灵。她的音乐传奇将继续为印度音乐界和世界音乐界带来永恒的魅力和力量。

专访 | Rapidus主席谈日本半导体的未来

在接受我们的采访时,董事长Tetsuro Higashi概述了他对Rapidus公司未来增长的愿景。Rapidus成立于2022年,旨在支持国内先进半导体的生产。 Rapidus准备大规模生产专门为计算目的设计的尖端逻辑半导体,其电路线宽为两纳米。为了实现这一目标,该公司计划在北海道千手县建造一家新工厂。试点生产线计划于2025年开始运营,随后在2027年全面大规模生产。 Higashi还透露,Rapidus最近几个月一直在扩大其工程团队,预计到2023年底将达到约200名成员。随着他们向试点生产线迈进,Rapidus的目标是将劳动力扩大到大约300-500人。一旦大规模生产开始,该公司的目标是拥有大约1000名员工,包括那些参与工厂运营的员工。 此外,Higashi透露,Rapidus收到了目前在海外就业的日本工程师的申请。Higashi解释说,该公司希望在全球范围内获得人才。它还在美国启动了招聘工作。 未来十年需要5万亿日元 4月25日,经济、贸易和工业部长西村康俊宣布为Rapidus提供2600亿日元(约18.3亿美元)的一揽子资金。加上之前的承诺,支持总额为3300亿日元(23.2亿美元)。 然而,该公司预计,未来十年将需要约5万亿日元(351.8亿美元)的资金。Higashi解释说,“2万亿日元将用于研发,其余金额将对工厂运营至关重要。”他进一步表示,要实现这些目标,“政府的全面支持是必不可少的”。 采访摘录如下。 11月11日下午,在东京举行的新闻发布会后,Rapidus总裁Atsuyoshi Koike(左)和主席Tetsuro Higashi合影。 半导体市场的现状如何? 半导体业务直接受到政治发展的影响,例如美国和中国之间的监管。日本严重依赖进口逻辑半导体进行计算。考虑到这种依赖性可能产生的潜在地缘政治问题,我们必须为最坏的情况做好准备。 您计划如何确保5万亿日元的设备投资? 我们最初将寻求政府的支持。一旦我们开始创造利润并展示未来的增长前景,我相信私人资金也会可用。 经济贸易和工业部长Toshimitsu Motegi(右二)于6月18日参观了Rapidus在北海道千岁工厂的计划地点。 Rapidus公司的主要优势是什么? 我们非常关注先进技术,从生产具有两纳米电路线宽的尖端半导体开始。我们打算进一步突破界限。 我们的商业模式优先考虑创造高价值产品,即使它们生产数量有限。此外,我们擅长简化从开发和设计到制造和交付的整个业务周期,以确保为我们的客户提供及时和高效的结果。 你是如何获得人才的? 我们正在目睹来自积极性很高的个人的申请激增,他们被拉皮德斯公司所代表的创新前沿所吸引。值得注意的是,我们收到了目前在海外就业的日本技术专业人士的申请。我们也对吸引来自当地技术学院和大学的人才寄予厚望。 你如何设想公司的目标? 虽然保持高盈利能力很重要,但这不是我们唯一关注的焦点。与其他国家相比,日本政府对商业运营和研发计划的参与较少。我们相信,政府对先进技术的支持与私营部门的努力相结合,将导致我们业务的成功。

Tiong Hiew King及家族:从林业大亨到多元化企业的领导者

在东南亚的商界历史中,Tiong Hiew King(张修庆)及其家族的名字犹如一颗璀璨的星星。从最初的木材业到后来的多元化经营,张家在商界的影响力历久弥坚,成为马来西亚商业史上的一个传奇。 初入商界:林业之路 张修庆生于一个普通家庭,但他的商业才华却早早显现。20世纪70年代,他进入了木材行业,很快在这个领域取得了很大的成功。凭借其敏锐的商业嗅觉和坚韧的性格,他建立了Rimbunan Hijau集团,迅速成为东南亚最大的木材出口商之一。 家族企业:传承与发展 在张修庆的领导下,Rimbunan Hijau集团不断扩张业务范围。但与此同时,他也非常注重家族的传承,将经营之道传给了自己的子女。在家族的共同努力下,集团不仅在木材业取得了卓越的成绩,还成功进入了其他多个领域,如传媒、石油、地产等。 多元化经营:应对挑战 随着全球化的发展和环保意识的提高,木材业面临了前所未有的挑战。但张修庆及其家族并没有被困境所困扰,而是选择了多元化的发展路径。他们进入了新的行业,通过创新和改革,确保了集团的稳健发展。 社会责任:回馈社会 除了商业上的成功,张修庆及其家族还非常注重企业的社会责任。他们积极参与各种公益活动,捐资助学,支持医疗和其他慈善事业。张家相信,企业的成长不仅是为了追求利润,更重要的是为社会做出贡献。 展望未来:继续前行 尽管已经取得了巨大的成功,但张家并没有停下脚步。他们依然怀揣着梦想,希望将Rimbunan Hijau集团推向更高的峰巅。对于他们来说,挑战和机遇总是并存的,只要有决心和信念,就一定能够走向更广阔的未来。 总之,张修庆及其家族的故事,是一个关于梦想、坚持和责任的传奇。他们用自己的经历告诉我们,只要付出努力,坚守初心,就一定能够实现自己的人生目标。