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到 2030 年,沙特阿拉伯的数字健康市场价值将达到 $6.8b

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主要驱动因素包括降低成本战略和政府为改善卫生基础设施所做的努力。

Research and Markets 表示,到 2030 年,沙特阿拉伯的数字健康市场预计将以 19.3% 的复合年增长率 (CAGR) 达到 $6.8b。

该行业的增长受到数字技术越来越多地融入该国医疗保健系统的影响,这受到政府促进基础设施和患者护理的举措的推动。

报告称:“近年来,沙特政府实施了各种举措来增强用药能力,包括增加医疗支出和鼓励私营部门参与医疗保健系统。

此外,旨在降低医疗保健成本的策略归因于市场的扩张。

这些战略包括通过远程医疗技术增加获得护理的机会,实施预防医学方案,以及通过公众宣传活动促进健康的生活方式。

可穿戴设备和移动健康应用等技术的进步也有助于更有效地管理药物并降低患者的成本。

同时,虚拟医院和电子医疗保健服务和平台的引入预计将在预测期内为该国的市场增长做出贡献。

“例如,2022 年 3 月,沙特阿拉伯推出了 Seha 虚拟医院。它是该国第一个也是最大的电子健康平台,为全国130家医院提供30多种专业服务和援助,“报告补充说。

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舞蹈的画家:深度探索沈威的现代舞艺术

沈威(Shen Wei)是当今世界上最杰出的现代舞蹈家和舞蹈创作者之一,以其独特的艺术语言、深刻的舞蹈作品和国际知名度备受世界瞩目。他将视觉艺术、音乐和舞蹈融为一体,创造出令人叹为观止的舞蹈作品,为舞台艺术注入新的生命。本文将深入探讨他的生平、舞蹈作品、艺术哲学以及他在现代舞蹈界的独特地位。 沈威生于1968年,出生在中国广东省,但他的舞蹈生涯起源于美国。他在纽约城市大学(City College of New York)学习了美术,音乐和舞蹈,并在这里开始了他的舞蹈创作生涯。他的作品常常融合了视觉艺术和舞蹈,将肢体表现与空间感觉相结合,创造出令人陶醉的视听体验。 沈威的舞蹈作品常常探讨深刻的主题,如身份、文化和情感。他的代表作之一是《Connect Transfer》(联结转移),这部作品融合了东方和西方的文化元素,通过肢体语言和舞蹈表演,传达了跨文化交流和人际关系的主题。这次表演赢得了广泛的认可,被誉为舞蹈界的杰作。 他的舞蹈作品还包括了《Folding》(折叠)和《Re-III》等,这些作品展示了他对肢体表达和空间感觉的独到见解。他的舞蹈充满了抽象和感性的元素,为观众带来了深刻的舞蹈体验。 沈威的舞蹈风格被形容为极富诗意和抽象,他将舞蹈视为一种语言,通过肢体表现来传达情感和思想。他的舞蹈作品常常不拘一格,充满了创新和实验,引领着现代舞蹈的潮流。 尽管他在美国发展了他的舞蹈生涯,但他的国际知名度也不容忽视。他的舞蹈作品在世界各地的舞台上演出,赢得了广泛的认可和赞誉。他曾与众多国际著名舞团和音乐家合作,如悉尼交响乐团和巴黎歌剧院。 沈威是现代舞蹈界的杰出艺术家,以其独特的艺术语言、深刻的舞蹈作品和国际知名度备受尊敬。他的舞蹈作品深刻反映了现代舞蹈的多样性和艺术的力量,为现代舞蹈界注入新的活力。他是舞蹈的画家,是抽象的诗人,是舞蹈艺术的奇才。

舞台女王:海玛·马里尼的艺术之光

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坚韧之道:Chew Gek Khim与家族的商业传奇

引言 周玉金(Chew Gek Khim)是一位备受尊敬的商界领袖,以其在金融和制造业领域的杰出成就而闻名。她不仅是一位成功的企业家,还是一位积极参与社会慈善事业的慈善家。本文将深入探讨周玉金及其家族的生平事迹,以及他们在商业和社会责任方面的卓越贡献。 早年生活与教育 周玉金出生在一个富有传统的家庭,她在新加坡接受了初期教育。随后,她前往新加坡国立大学攻读法律学位,并获得了硕士学位。她的教育背景为她未来的职业发展奠定了坚实基础。 创业之路的开始 毕业后,周玉金迅速进入了金融和制造业领域,开始了她的职业生涯。她以勤奋和创新精神著称,很快在行业内崭露头角。她创立了自己的金融公司,并开始参与各种制造业项目。 建立商业帝国 周玉金通过不断的努力和专业知识的积累,逐渐建立了自己的商业帝国。她的公司参与了许多重大的金融和制造业项目,包括国际性的并购交易和高端制造业。她的公司以高质量的产品和专业的服务而闻名。 家族企业的传承 除了个人的成功,周玉金还将企业精神传承给了她的家族。她的家族成员也积极参与了金融和制造业,并在家族企业中发挥了关键作用。这种家族企业的传承使他们的公司更加强大和持久。 社会责任与慈善事业 周玉金及其家族一直以来都非常注重社会责任和慈善事业。他们积极支持各种社会项目,包括教育、医疗保健和社区发展。他们的慈善基金会为需要帮助的人们提供了重要的支持。 对未来的展望 周玉金和她的家族仍然在金融和制造业领域发挥着积极的作用。他们致力于将公司打造成一个综合性的金融和制造业集团,涵盖更多领域的项目和服务。他们的未来展望充满了创新和机遇。 总结 周玉金及其家族是商业领域的杰出代表,他们通过勤奋工作、专业知识和社会责任感建立了一个强大的商业帝国。他们的成功故事激励了其他创业者,展示了如何通过坚韧不拔的精神和创新的思维在金融和制造业领域取得卓越的成就。他们的影响力不仅局限于商业领域,还推动了慈善事业和社会责任在商业界的普及。周玉金及其家族将继续在商业和社会责任方面发挥重要作用,为新加坡和全球的发展做出更大的贡献。

从斯坦福到Zepto:Aadit Palicha和Kaivalya Vohra的创业故事

Zepto帮助开创了印度的快速商业模式——现在其联合创始人希望从更大的竞争对手手中夺取市场份额。 当19岁的Aadit Palicha和Kaivalya Vohra放弃斯坦福大学的名额,推出承诺10分钟送达的印度杂货配送服务时,潜在投资者笑了。然而,这对在2022年《亚洲30位30岁以下精英》榜单上榜的年轻人毫不气馁,2021年推出了Zepto。三年后,他们已经成为印度第三大快速商业公司,以商品总值计,每天通过40,000名配送员在十个城市配送50万件商品,并从杂货扩展到玩具、裤子等各类商品。 下一步的挑战是蚕食其主要竞争对手Blinkit和Instamart的市场份额。“最大的挑战是保持严谨的态度,”公司首席技术官Vohra说道。为了资助其扩展计划,总部位于孟买的Zepto已经从包括美国创业加速器Y Combinator和风险投资公司Goodwater Capital在内的知名投资者那里筹集了5.5亿美元,最新一轮融资对公司的估值达到14亿美元。未来18到24个月内,IPO也在计划中。 虽然疫情推动了印度的配送行业,Zepto帮助创建了快速商业这一细分市场。根据德国数据公司Statista的预测,这一市场的销售额预计将从今年的33亿美元增长到2029年的100亿美元。CEO Palicha表示,Zepto在截至3月31日的财年收入预计将达到506亿卢比(约合6.1亿美元),比去年增长150%。他还预计Zepto将在未来几个月内首次实现运营利润,此前2023财年亏损127亿卢比(约合1.55亿美元)。“核心业务正在快速发展,”他补充道。“我们希望在地理范围和产品类别上同时扩展。” Zepto表示,其95%的订单来自回头客,计划在未来几个月内扩展到诸如斋浦尔和苏拉特等较小城市,在德里和孟买等主要城市建立基础后。自2023年末推出以来,公司还推出了自有品牌Relish的肉类和海鲜产品,销售额达15亿卢比。其他举措包括Zepto Café服务,提供热饮和小吃,而新的忠诚度计划Zepto Pass自2月份以来已经签约了400万用户。 两位创始人在迪拜三年级时相识,并自然形成了一个团队。2020年,他们双双被斯坦福大学录取,计划学习计算机科学。但当所有课程因疫情转为线上时,两人申请了间隔年。在Vohra位于孟买郊区安泰里的家中,他们意识到老年邻居在获取日常必需品方面存在困难。这促使他们想到了KiranaKart,一个从本地小店(kiranas)提供超本地配送服务的想法。他们每天在孟买的大街小巷奔波三个月,向当地商店推销他们的应用——在产品和库存管理、需求预测和配送延迟方面学到了宝贵的经验。“我们的父母希望我们关闭公司去斯坦福,”Vohra回忆道。 相反,他们放弃了斯坦福的名额,于2021年1月至3月参加了加州创业加速器Y Combinator的创业计划。一个月后,他们基于人们对快速杂货配送的需求创立了Zepto。(Zeptosecond是物理学中可测量的最短时间单位。)他们还意识到,仅仅做配送无法致富:必须控制整个供应链和客户体验。 快速配送的关键在于340个“暗店”或仓库的网络,这些仓库位于主要住宅区附近,储存着6000种最受欢迎的产品。(Zepto计划在未来几个月内将其增加到1万种。)通过租赁偏僻位置来保持低成本。接下来是快速履约:订单在不到一分钟内被挑选、打包、装袋并发出。一支由骑自行车和摩托车的配送员组成的队伍接单并使用显示实时交通状况的路线工具,客户可以在手机上跟踪配送情况。从仓库到前门的平均距离约为1.5公里,中位配送时间为11分钟。“客户并不在乎10分钟变成15分钟甚至20分钟,”总部位于古尔冈的零售咨询公司Technopak的Arvind...