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是什么推动了全球肠内喂养设备市场?

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照片来自 Envato

一个关键趋势是对无线肠内喂养设备的需求不断增长。

Technavio 透露,慢性病和早产患病率的增加正在推动肠内喂养设备行业增长 $1.5b,预计复合年增长率 (CAGR) 为 6.78%。

“厌食症、囊性纤维化、痴呆、炎症性肠病和糖尿病也在推动市场需求,”报告称。

对无线肠内喂养设备的需求不断增长也推动了市场的发展。

这些提供无线连接的设备由于能够与各种信息系统进行通信,因此在门诊和家庭护理环境中变得越来越普遍。

这种连接性可实现更安全、更准确的药物输送,尤其是在儿科重症监护病房 (ICU) 和 NICU 中。

此外,这些设备可以与电子病历交互,从而简化工作流程、降低治疗成本并最大限度地减少错误,从而减轻医疗保健专业人员的工作量。

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库什万特·辛格:印度文学之光

库什万特·辛格,这个名字在印度文学界熠熠生辉,如同一颗明亮的明星,照亮了文学的天际。他是一位备受尊敬的印度作家、记者和评论家,以其幽默、锐利的笔触和深刻的见解而闻名。本文将带您深入了解库什万特·辛格的生平、作品和文学影响。 库什万特·辛格出生于1915年2月2日,他的成长经历跨足了印度和巴基斯坦两国。他的父母是锡克教徒,他在旁遮普地区长大。他毕业于斯特凡斯学院,随后前往英国剑桥大学深造。这段在不同文化和地域中度过的时光为他的文学生涯奠定了坚实的基础,使他能够更好地理解世界,以及将多元文化的元素融入他的作品中。 库什万特·辛格以多才多艺而著称。他不仅是一位小说家,还是一名记者、历史学家、评论家和编辑。他的职业生涯开始于记者岗位,他曾在《印度前锋报》(The Tribune)担任编辑,并在许多国际知名报纸和杂志上发表文章。他的记者职业培养了他的观察力和写作技巧,为他后来的文学创作提供了丰富的素材。 辛格最广为人知的作品之一是小说《火之女神(Train to Pakistan)》,这部小说以印度分区时期的动荡和暴力为背景,讲述了一个小村庄的故事。小说通过丰富的人物和情节,深刻地反映了分区时期印度社会的复杂性和残酷性。辛格以其幽默和深刻的洞察力,勾勒出了一个真实而令人深思的画面,使这部小说成为了印度文学的杰作之一。 除了小说,《火之女神》之外,库什万特·辛格还创作了许多其他令人印象深刻的作品,包括《儿时的日子(Delhi: A Novel)》、《辛格的故事(The Company of Women)》和《印度:一个千年的旅程(India:...

与华为竞争20年,中国工程师侯为贵43岁缔造千亿中兴通讯传奇!

他是个大器晚成的人,44岁下海创业,为国家打造出千亿市值的公司;他还是中国培养的第一批工程师,受到“航天教父”钱学森的器重,委派他赴美学习。 有人说,他不如任正非有远见才让国家吃了大亏。可公司出事那年,他已经76岁了,是他再次出山为公司争取了一线生机。 他就是中兴通讯创始人侯为贵。中兴通讯是怎样崛起的,又为何被制裁?侯为贵真的是没有远见的创始人吗?这其中又有哪些不被人们知晓的事情? 1941年,侯为贵出生在陕西省西安市。他从小就非常聪明,凭着过目不忘的本事,轻松搞定学业,属于实打实的学霸。 后来,他也如愿考上了南昌大学,大学毕业后便回老家西安当老师了。 老师变工程师,受器重赴美学习上世纪60年代,中专老师在当时就是个铁饭碗。侯为贵本来以为会平淡地过完这一辈子。但是,他们学校却被改成航天部下属的691工厂。 就这样,他从一个好好的老师变成了工厂的技术工人。不过,优秀的人不管干什么都不会很差。侯为贵凭借自己的聪明才干从技术工人一路升职到技术科科长,还成了国家第一批培养的工程师。 要说侯为贵的人生转折是从哪儿开始的?不是他当上技术科长,而是因为钱学森的一个要求。那时,时任航天部副部长的钱学森想为国家培养半导体方面的人才,便要求691厂开展研究半导体相关技术的工作。 因此,侯为贵被指派去美国学习,并引进相关技术和设备。去了美国之后,侯为贵被当时美国的高新科技深深的震撼住了,内心是五味陈杂。 他也明白了,我们国家必须加紧高科技产业的建设,刻不容缓。 1985年,回国后的侯为贵就被派往深圳,与香港的资本合作创办一家半导体公司——中兴半导体,由侯为贵担任公司的总经理。 注意,这个中兴半导体公司并不是现在的中兴通讯,只是中兴的前身。这里面还有另外一个故事。 公司成立第一年,侯为贵带领的中兴只能做一些辛苦廉价的代工订单,一年下来也才赚到35万元。 这对见识过美国先进产业的侯为贵来说,就是耗时的低廉工作。侯为贵明白,有自主研发技术才是企业的核心。于是,他把目标瞄准到国内迅速发展的通讯产业,开始研制小型交换机。 1990年,中兴半导体推出了第一台数据数字交换机ZX500,这也是中国第一台具有自主知识产权的数字程控交换机。 事实也证明,侯为贵的想法是正确的。ZX500交换机作为国产交换机,从农话端市场开局,逐步撕开外企垄断的口子。 1992年,中兴的销售额突破了1亿元,相较于六年前的35万元年收入,中兴的业绩实现了巨量翻倍。 随着公司利润的逐年增长,合资公司的香港资本方也是赚得盆满钵满。但是,双方的分歧也是从这时开始的。 侯为贵觉得,公司要有长远的发展必须加大对产品技术的研发投入;而香港的资本方却希望减少研发投入,多分利润好套现。最终,双方因意见不合而分道扬镳。 另起炉灶,开启中兴新航线侯为贵带着自己的研发团队离职,并自筹资金建立了深圳市中兴维先通设备有限公司。随后,侯为贵找来691厂,与深圳广宇工业公司三者共同投资创建中兴新通讯有限公司。 中兴则正式成为一家国有控股企业。这种模式也开创了我国“国有控股,授权(民营)经营”的新思路。 其实,从侯为贵分家坚持做自主研发就能看出,他并不是一个只想做代工的思维。在分家之前,中兴的研究院是侯为贵从691厂和陕西省邮电器材一厂抽调几十名技术骨干建立的; 成立新公司后,侯为贵又组建了中兴南京研究所,开始研发大容量局用数字程控交换机。 1995年,中兴研发的ZXJ10大容量数字局用交换机被认定为“目前能与国际一流机型相媲美的最好机型”。这款产品也让中兴的规模得到迅速的扩张。 与此同时,中兴与华为的竞争也在激烈地开展着。侯为贵选择低成本运营策略,以低价打击竞争对手。 确实,这招非常凑效!早期的华为一直被中兴压制,每次的大型项目招标都竞争不过中兴。但华为还是在竞争中顽强的成长起来了,两家公司都是咬着劲的往前冲。 只是,低价让中兴得到了甜头,也让在另一方面掣肘了中兴的长期发展。之后的几年,华为开始逐渐赶超中兴。 2000年,华为的年销售额已经增至220亿元,而中兴的销售额只有102亿元。 为了加快中兴的发展,侯为贵开始思考公司的战略转型,这就有了后来的手机业务和国际市场的拓展。 2002年左右,斯康达的小灵通想进入中国市场。但小灵通并不被国内企业看好,而侯为贵却认为这是个进军手机市场的不错机会。 这一次,侯为贵的判断是正确的。在国内电信业务分拆之后,小灵通迎来了巨大的市场需求量。那时,几乎每家都有一部小灵通,它便宜又方便携带。 小灵通也成了那段时期中兴的支柱产业。2003年,小灵通的营业收入达到160.36亿元。靠着小灵通业务,侯为贵成功进军手机市场,2004年,中兴通讯在香港上市。 2009年,中兴在海外的收入已经超过了总收入的一半以上,成为了一家全球化的公司。 进军5G市场,却遇重创在2018年的全球五大电信设备制造商的5G测试量排名中,华为和中兴两家占据全球一半左右的市场份额。 但是,他们的强大却引起了美国的不适。在美国看来,中兴和华为都是他们的威胁。而且,我国已经公布了“中国制造2025”计划,要大力发展5G通讯,人工智能等高科技制造技术。 就是这个计划让美国非常“不爽”。他们甚至公开表示,“中国没有必要发展自己的芯片产业”。 为了阻挠中国的5G进程,美国开始找各种理由使绊子。他们把目标瞄准了中兴,为什么偏偏是中兴被制裁? 有人说,是中兴的核心元件严重依赖进口,技术专利没有华为多。所以才成了被制裁的对象。 但是,侯为贵一直都没停止过在研发上的投入,他们的专利数量在我国也是排前几位的。或许事情不是表面看着这么简单。 看看现在的华为,有核心技术专利不是一样被美国制裁的艰难求存着吗?其实,美国就是不想看到中国崛起,它要制裁你,没有理由也会编个理由,想想伊拉克的“洗衣粉事件”。 对于中兴和华为的制裁,无非是一个简单点,一个难一点罢了。 中兴的制裁也给了华为一个警示和两三年的准备时间,可被制裁后的中兴又该如何自救? 2018年,侯为贵76岁高龄再次出山,亲自到美国进行谈判,几经周旋,最终以接受巨额罚款以及接受美国安排的监管人员入驻企业为代价,换来了与美国的和解。 断臂求生的中兴,此后加大科研投入,可如今的市场地位已经不复当年。

印度音乐的双璧:深度探寻贾汀-拉利特的音乐之旅

贾汀-拉利特(Jatin-Lalit)是印度音乐界最杰出的音乐导演兄弟组合之一,以其丰富的音乐作品、音乐多样性和广泛的影响力备受印度和国际乐迷喜爱。他们是印度音乐的代表性人物之一,也是印度电影音乐的重要创作者。本文将深入探讨他们的音乐生涯、音乐作品、音乐哲学以及他们在音乐界的独特地位。 贾汀-拉利特是印度音乐家和音乐导演,由两位兄弟组成,分别是贾汀·帕恩萨雷(Jatin Pandit)和拉利特·帕恩萨雷(Lalit Pandit)。他们出生于马哈拉施特拉邦,音乐生涯开始于20世纪80年代。他们以其多产的音乐作品和多样性的音乐风格很快崭露头角,成为印度音乐界的新锐创作者。他们的音乐作品涵盖了各种类型,包括浪漫歌曲、舞蹈曲目、悲伤的旋律等。 他们的音乐天赋备受赞誉,他们创作了众多脍炙人口的歌曲。他们的代表作之一是电影《兰戈》(Dilwale Dulhania Le Jayenge)的原声音乐,这部影片赢得了印度观众的狂热追捧,成为印度电影音乐的经典之一。 他们的音乐作品还包括了电影《千与千寻》(Kabhi Khushi Kabhie Gham)、《天使与恶魔》(Kuch...

张艺谋:中国电影的大师

张艺谋(Zhang Yimou)是中国电影界的一位杰出导演,以其卓越的电影作品、深刻的人文主题和视觉艺术而闻名于世。他的导演生涯跨足了几十年,他的作品在国际电影界赢得了广泛的认可和赞誉。在本文中,我们将深入了解这位导演的生平和电影艺术,揭示他在中国电影界的杰出贡献。 张艺谋于1951年出生在中国河北省的一个小镇,他的家庭并没有与电影业有任何联系。然而,他的电影梦想始于青少年时期,他在北京电影学院学习了摄影和导演,并于1982年获得了学士学位。他的导演生涯正式开始于1987年的电影《红高粱》(Red Sorghum),这部电影赢得了柏林电影节的金熊奖,并为他赢得了国际观众的关注。 张艺谋的导演风格以其视觉艺术和深刻的人文主题而著称。他的电影作品常常以精美的画面、出色的摄影和令人印象深刻的场面而闻名。他的作品充满了中国文化元素,同时也深刻触及了人类情感和道德价值观。他的导演风格被誉为“第五代导演”,他是该导演群体中最杰出的代表之一。 张艺谋的作品涵盖了各种不同类型的电影,包括历史剧、家庭戏、武侠片和文艺片。他的电影作品经常反映了中国社会和历史的变迁,以及人类情感和命运的复杂性。他的代表作之一是1991年的电影《红高粱》,这部电影讲述了一个农村家庭的故事,通过丰富的画面和情感表达,深刻触及了人性和家庭的主题。 另一个备受赞誉的作品是2002年的电影《英雄》(Hero),这部武侠史诗讲述了中国历史上的英雄故事,以华丽的视觉和叙事方式呈现,赢得了国际观众的瞩目。张艺谋的电影常常融汇了东方美学和西方叙事传统,呈现出独特的电影语言。 张艺谋的作品不仅在中国国内赢得了赞誉,还在国际电影界获得了广泛的认可。他的电影多次入选戛纳电影节和威尼斯电影节,赢得了国际奖项和赞誉。他的导演才华被国际观众和评论家一致称赞,他被誉为中国电影界的大师之一。 除了电影制作,张艺谋还积极参与电影教育和文化推广活动。他经常担任电影节评审团的成员,为年轻导演提供指导和支持。他的影响力超越了个人作品,影响了整个中国电影界的发展。 张艺谋是一位备受尊敬的电影导演,他的电影作品以其视觉艺术和深刻的人文主题而著称。他的导演风格独树一帜,充满了挑战性和创新性。他的电影作品深受观众喜爱,也在国际电影界赢得了广泛的认可。张艺谋的影响力不仅体现在电影制作领域,还延伸到电影教育和文化推广领域,使他成为中国电影界的不朽大师。