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在行业反对后,联邦政府扼杀了遏制 Medicare Advantage 超额计费的计划

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新公布的法庭文件显示,十年前,联邦官员起草了一项计划,以阻止 Medicare Advantage 健康保险公司向政府多收数十亿美元的费用——但在行业的“哗然”中突然退缩。

医疗保险和医疗补助服务中心于2014年1月发布了该法规草案。该规则将要求健康计划在检查患者的医疗记录时,识别 CMS 多付的款项并将其退还给政府。

但在 2014 年 5 月,CMS 在没有任何公开解释的情况下放弃了这个想法。新公布的法庭证词显示,该机构官员一再提到对来自该行业的压力的担忧。

CMS 2014 年的决定以及与之相关的事件是司法部针对 UnitedHealth Group 的数十亿美元民事欺诈案的核心,该案正在洛杉矶联邦法院待审。

司法部称,这家大型健康保险公司通过审查患者记录以查找其他诊断结果,增加收入,同时忽视可能减少账单的多收费用,骗取了 Medicare 超过 20 亿美元。美国司法部在一份法庭文件中表示,该公司“把头埋在沙子里,除了保留这笔钱外,什么也没做”。

Medicare 为病情较重的患者向健康计划支付更高的费率,但要求计划仅针对患者病历中正确记录的疾病收费。


拜登政府表示,医疗保险现在有权谈判处方药价格

02:15

在一份法庭文件中,UnitedHealth Group 否认存在不当行为,并认为它不应该因为“未能遵守 CMS 十年前考虑但拒绝采用的规则”而受到处罚。

本月,法庭案件的各方公开了数千页的证词和其他记录,这些记录让我们得以一窥医疗保险机构为阻止私人健康计划带纳税人乘坐数十亿美元而进行的长期斗争。

“抛弃 Medicare Advantage 计划很容易,但 CMS 完全利用了这一点,”科罗拉多州健康数据分析专家理查德·利伯曼 (Richard Lieberman) 说。

司法部和 CMS 的发言人拒绝就本文发表评论。UnitedHealth Group 发言人 Heather Soule 在一封电子邮件中表示,该公司的“商业行为一直是透明、合法的,并符合 CMS 法规”。

漏诊

近年来,Medicare Advantage 保险计划呈爆炸式增长,现在注册了约 3300 万会员,占有资格获得 Medicare 的人的一半以上。一路走来,该行业一直是数十起举报人诉讼、政府审计和其他调查的目标,指控这些健康计划经常夸大病人如何赚取不应得的医疗保险付款——包括进行所谓的图表审查,旨在找到据称遗漏的诊断代码。

到 2013 年,CMS 官员知道一些 Medicare 健康计划正在聘请医学编码和分析顾问来积极挖掘患者档案——但他们怀疑该机构要求健康计划也寻找和删除不受支持的诊断的权力。

2014 年 1 月拟议的法规规定,图表审查“不能仅用于识别会触发向健康计划支付额外款项的诊断”。

CMS 官员于 2014 年 5 月因“利益相关者的担忧和抵制”而退缩,时任 CMS 医疗保险计划支付小组主任的 Cheri Rice 在本月公开的 2022 年证词中作证。另一位 CMS 官员安妮·霍恩斯比 (Anne Hornsby) 将该行业的反应描述为“一片哗然”。

到目前为止,从法庭文件中尚不清楚究竟是谁呼吁撤回图表审查提案。

“我们收到的指示是,该规则,即最终规则,只需要包括那些得到广泛的利益相关者支持的条款,”赖斯作证说。

“所以我们当时没有向前推进,”她说。“不是因为我们认为这不是正确的做法或正确的政策,而是因为它引起了利益相关者的不同反应。”

CMS 新闻办公室拒绝让赖斯接受采访。此后离开该机构的 Hornsby 拒绝置评。

但布朗大学公共卫生学院教授艾琳·福斯·布朗 (Erin Fuse Brown) 表示,这一决定反映了 CMS 对流行的老年人健康计划的胆怯监督模式。

“CMS 为纳税人省钱不足以成为面对非常强大的健康计划愤怒的理由,”Fuse Brown 说。

“这非常令人震惊。”

无效代码

2011 年,一名前公司员工提起了针对运营美国最大的 Medicare Advantage 计划的 UnitedHealth Group 的欺诈案。美国司法部于 2017 年接管了举报人诉讼。

美国司法部称,从 2009 年到 2016 年,Medicare 仅根据图表审查向保险公司支付了超过 72 亿美元;政府表示,如果该公司删除了不受支持的计费代码,它将减少 21 亿美元的收入。

政府辩称,UnitedHealth Group 知道它收取的许多疾病没有医疗记录的支持,但选择将多付的款项收入囊中。例如,美国司法部在 2017 年的一份文件中称,该保险公司在 2011 年向 Medicare 收取了近 28,000 美元的费用,用于治疗患有癌症、充血性心力衰竭和其他未记录在该人病历中的严重健康问题的患者。

总的来说,司法部认为 UnitedHealth Group 应该删除超过 200 万个无效代码。


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04:46

相反,公司高管签署了年度声明,证明提交给 CMS 的账单数据是“准确、完整和真实的”。美国司法部称,这些行为违反了《虚假申报法》(False Claims Act),该法规定向政府提交虚假账单是非法的。

这个复杂的案件以多年的法律角力为特色,甚至将 CMS 关键员工的回忆——包括几名后来离开政府去该行业工作的工作人员——与 UnitedHealthcare 高管的回忆相抗衡。

掩人耳目

法庭文件描述了时任 CMS 管理员玛丽莲·塔文纳 (Marilyn Tavenner) 于 2014 年 4 月 29 日安排的 45 分钟视频会议。塔文纳作证说,她应 UnitedHealth Group 高级管理人员拉里·伦夫洛 (Larry Renfro) 的要求安排了 UnitedHealth 和 CMS 员工之间的会议,以讨论该规则草案的影响。塔文纳和伦夫洛都没有出席。

两名接受电话会议的 UnitedHealth Group 高管在证词中表示,CMS 工作人员告诉他们,公司当时没有义务发现错误代码。其中一位高管史蒂夫·纳尔逊 (Steve Nelson) 称这是对这个问题的“非常明确的答案”。Nelson 此后离开了公司。

就他们而言,在电话会议的五名 CMS 工作人员中,有四人在证词中表示,他们不记得说了什么。与该公司的团队不同,没有一个政府官员做详细的记录。

“我只能告诉你,我记得在会议中感到非常不舒服,”赖斯在她 2022 年的证词中说。

然而,赖斯和另一名 CMS 员工表示,他们确实记得曾提醒高管们,即使没有图表审查规则,该公司也有义务做出真诚的努力,只对经过验证的代码进行计费——否则可能会面临《虚假申报法》规定的处罚。根据法庭文件,CMS 官员在后续电子邮件中强化了这一观点。

美国司法部在一份法庭文件中称,对这项命运多舛的法规的争论是“红鲱鱼”,并声称当 UnitedHealth 要求 2014 年 4 月召开会议时,它知道其图表审查已经接受了两年的调查。此外,据美国司法部称,该公司“正在努力应对预计 5 亿美元的预算赤字”。

数据挖掘者

Medicare Advantage 计划为图表审查辩护,反对批评它们除了人为地抬高政府成本之外几乎没有什么作用。

“图表审查是 Medicare Advantage 计划用来支持患者、识别慢性病和防止这些病症变得更加严重的众多工具之一,”健康保险贸易组织 AHIP 的发言人克里斯·邦德 (Chris Bond) 说。

举报人认为,为进行这些审查而涌现的分析公司和程序员的家庭作坊式产业将他们的服务宣传为健康计划的巨大赚钱活动——仅此而已。

“这从来都不是合法的,”加州律师威廉·花上(William Hanagami)说,他在2009年的一起案件中代表举报人詹姆斯·斯沃本(James Swabben),该案指控图表审查不当地夸大了医疗保险的付款。在 2016 年的一项裁决中,第九巡回上诉法院写道,健康计划必须进行“尽职调查”,以确保它们提交准确的数据。

从那时起,其他保险公司已经和解了美国司法部的指控,即他们向 Medicare 收取了来自图表审查的未经证实的诊断的费用。2023 年 7 月,缅因州波特兰市的保险公司 Martin’s Point Health Plan 支付了 22,485,000 美元,以解决举报人的指控,即它对从糖尿病并发症到病态肥胖等疾病的收费不当。该计划否认承担任何责任。

一个卫生与公众服务监察长 2019 年 12 月的报告发现,99% 的图表审查增加了新的医疗诊断,仅 2017 年就给 Medicare 造成了大约 67 亿美元的成本。

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2024年度亚洲最具影响力咨询领袖:谢伟山

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越南建筑商Fecon为新项目寻找日本合作伙伴

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蓝光先驱:赤崎勇与LED技术的时代革命

提及现代LED技术,我们不得不提到一位日本科学家——赤崎勇(Isamu Akasaki)。正是他与团队的努力,让高效、低能耗的蓝光LED技术得以面世,进而带动了显示技术、照明技术乃至整个电子产业的巨大变革。 赤崎勇出生于1929年,自少年时期便对物理学产生了浓厚的兴趣。在学术的道路上,他坚持不懈,始终痴迷于半导体研究。不过,他最为人们熟知的成就,莫过于在1980年代和1990年代初,成功研发出了蓝光LED。 在此之前,红光和绿光LED已经被成功研发出来,但蓝光LED一直是一个难题。许多研究者试图突破这一技术难关,但始终无果。而赤崎勇选择了一条不同的道路,他选用了氮化镓作为主要材料,经过无数次的实验和调整,终于在1992年实现了蓝光LED的稳定发光。 这一重大突破,不仅为后来的白光LED的出现奠定了基础,也使得蓝光激光技术得以发展。蓝光LED与红光、绿光LED结合后,可产生白光,这意味着LED技术可以被广泛应用于日常照明中,极大地提高了能效,减少了能源消耗。 而蓝光激光技术,则为后来的蓝光光盘、高清电视等电子产品的出现创造了条件。可以说,赤崎勇的这一发明,彻底改变了21世纪的光电领域和消费电子产品。 赤崎勇的贡献得到了广泛的认可。2014年,他与另外两位日本科学家——青山裕章和中村修二,因为在蓝光LED技术的研发上所作出的贡献,一同获得了诺贝尔物理学奖。 除了在科研上的卓越成就,赤崎勇在教育和培养人才上也非常用心。他一直在名古屋大学担任教职,为无数学生传授知识、分享经验,培养了大量的科研人才。 今天,当我们在夜晚打开明亮、省电的LED灯,或是欣赏高清的电视画面时,不妨想想这位为世界带来光明的科学家——赤崎勇。他的故事,激励着每一个对科技、对未来抱有梦想的人。

建筑先锋:包格博士与未来城市的可持续发展和智慧化转型

在当今时代,城市的发展正经历着前所未有的变革,而在这一浪潮中,包格博士以其卓越的才华和坚定的信念,成为了推动中国城市更新与可持续发展的领军人物。她不仅在学术领域取得了令人瞩目的成就,还在实践中不断探索创新,为打造适应未来需求的城市空间贡献着自己的力量。 包格博士的建筑之旅始于中国美术学院,在那里,她师从著名建筑师王澍先生,接受了严谨而系统的建筑设计专业教育,为日后的发展打下了坚实的基础。随后,她远渡重洋,在英国曼彻斯特大学和伦敦大学深造,获得了城市复兴与发展及建筑学双硕士学位。这一经历不仅拓宽了她的学术视野,也让她深入了解了西方城市发展的理念和模式。然而,包格博士并未满足于此,她继续追求卓越,在美国哥伦比亚大学攻读建筑学博士学位,专注于城市更新建筑体系与城市结构发展方向的研究。这段丰富的求学经历,使她融合了中西方建筑文化的精髓,为她日后的创新实践提供了坚实的理论支撑。 作为一名拥有英国 RIBA 认证建筑师和国家注册高级工程师资质的专业人士,包格博士在全球顶尖设计机构的工作经历更是为她的职业生涯增添了浓墨重彩的一笔。在 SYBARITE、FOSTER + PARTNERS、AEDAS 等知名机构任职期间,她参与了众多具有影响力的项目,积累了丰富的实践经验。这些经历不仅让她熟悉了国际先进的设计理念和技术,更让她深刻认识到不同文化背景下建筑设计的差异与共性。在理念的底层支撑上,包格博士融合了东西方的文化精髓,注重在创新与传统之间寻找平衡。她坚信,建筑设计不仅仅是对空间的创造,更是一种文化表达和社会责任的体现。她的作品常常以“共生”为核心理念,即人与自然、城市与文化的和谐共存。她倡导在设计中尊重历史文脉,保留城市记忆,同时注入现代技术和生态理念,创造出具有前瞻性和可持续性的建筑空间。这种设计理念不仅体现在建筑的形态和功能上,也渗透到整个项目的生命周期管理中。从选址、材料选择到施工和运营,每一个环节都贯穿着可持续发展的理念。包格博士致力于将生态技术和智能系统融入设计中,通过节能环保的解决方案,最大限度地减少对环境的影响。 然而,包格博士的成就并非一蹴而就,她在追求梦想的道路上也遇到了诸多困难和挑战。例如在参与东伦敦片区白教堂地区更新项目实践过程中,白教堂地区是极具多元性和复杂性的片区,也是伦敦建筑密度最高的片区之一,且还在不断吸引和容纳更高密度的城市开发建设、居住人口和经济文化活动。地方规划对本区的描述是“一个充满极端和对立的片区”,因为白教堂是传统上的贫困阶层聚集区,但又地处老金融城和新金融城之间的绝佳区位,作为内城宝贵的 “价值洼地”,不断吸引年轻的高净值财富新贵进驻,不同社会阶层在白教堂的空间分异显著。包格博士团队提出,白教堂很多社区更新项目应响应和突出地方特色文化与认同,提出由小微街区尺度的城市更新入手,为项目在初期建立相对完善系统的更新组织体系打下了基础,包格博士团队在项目前期深入详尽的调查研究也成为后续更高质量的更新改造、激发片区活力的催化剂。 包格博士团队参与当地自治区政府的《白教堂大街改善计划》提案,并协助申报成功,得到了英国中央政府改善城镇建设的900万英镑专项资金支持。包格博士团队深度参与项目前期数据搜集阶段,吸纳了许多当地居民建议,对街道公共区域,包括人行道及绿化、街道家具、公共艺术三方面的全面设计与改造提升,并在白教堂大街上为社区居民创造更多休憩座位、更绿色的植被覆盖以及更整洁的慢行空间,使其成为白教堂街区最核心的社交空间,进一步促进沿街商业与社区繁荣。此外设计团队还关注市场摊位的管理,就摊位具体设计方案团队与摊主共同打造样板摊位,让街市的摊主能更好地理解新摊位设计和操作,并基于自身意见提出设计的改进建议。 在面对不同文化观念的冲击时,包格博士通过实际案例和数据,向人们展示了城市微更新设计的优势和价值。她用事实说话,逐渐改变了人们的观念,赢得了越来越多的支持和认可。她积极与在地实际需求方沟通,不断探索创新,寻求最佳的解决方案。在争取资金和政策支持方面,她积极参与当地相关的政策研讨和项目申报,为推动街区更新的发展发声呼吁。 如今,包格博士担任深圳科力集团副总裁。在这一职位上,她负责集团的文旅板块及城市更新板块的整体战略规划和项目管理,尤其是在城市更新和绿色可持续发展领域的布局。她通过整合前沿科技与创新设计理念,带领团队在众多项目中取得了显著的成绩,为科力集团在国内外市场上赢得了深度的认可。 过去的 12...