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Ovo 的未来岌岌可危,因为 Grab 在印度尼西亚推动 Superbank

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在整合 Superbank 的服务后,Ovo 在 Grab 应用程序上的交易量面临下降的风险。

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拉菲克·马利克:打破刻板印象的商业奇才

拉菲克·马利克(Rafique Malik)是一位备受尊敬的印度企业家,以其在不同领域的卓越成就和非凡创新而闻名。他的生平和职业生涯充满了决心、多元化和卓越。本文将深入探讨他的生平、多元化业务的成功以及他在印度商界的杰出影响力。 拉菲克·马利克的职业生涯始于20世纪70年代,当时他从事了多个领域的经营,包括房地产、教育和酒店业。他的多元化投资策略使他成为印度商界的独特人物,跨足多个行业,探索不同领域的商机。 马利克先生的最著名的成就之一是他在房地产领域的成功。他创立了Malik Group(马利克集团),该集团在印度房地产市场上占据了重要地位。他的愿景是创建高质量的住宅和商业项目,为印度市场提供先进的房地产解决方案。他的领导力和创新使他成为房地产行业的领袖之一。 此外,马利克先生还在教育领域做出了杰出贡献。他创立了多所学校和教育机构,为印度的学生提供高质量的教育。他的教育项目致力于培养下一代领袖和创新者,为社会做出积极贡献。 拉菲克·马利克还在酒店业领域展现了卓越才华。他投资并经营了多家高档酒店,为国内外游客提供豪华和舒适的住宿体验。他的酒店业务成为印度酒店行业的重要一员。 马利克先生的领导力哲学强调了决心、多元化和创新的重要性。他坚信在不同领域追求卓越是成功的关键。他的多元化投资策略为他带来了商业成功,同时也为印度社会和经济做出了积极贡献。 拉菲克·马利克是一位杰出的印度企业家,他的卓越成就、多元化业务和领导力使他成为印度商界的杰出人物。通过房地产、教育和酒店业务,他为印度的商业发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他创业者、领袖和梦想追求者,打破了刻板印象,展示了商业奇才的潜力。

AI与AR赋能:开启视力康复新篇章

大家好,我是张昊天,未来视界的创始人。今天站在这里,我想和大家聊一聊我们的初衷。 几年前,我的母亲因为长期忽视眼部健康,视力逐渐下降,最终不得不接受一场复杂的视网膜修复手术。手术很成功,但她后悔没有在问题刚出现时及时采取行动。那时我意识到:视力健康问题其实可以被早发现、早干预,但遗憾的是,大多数人缺少简单、高效的筛查手段。 这段经历让我开始思考,是否可以用科技的力量,为视力问题的早期诊断和康复提供一种更加便捷的解决方案?于是,我和我的团队开始了未来视界的研发之旅,希望用技术让更多人重回清晰的世界。 行业痛点:视力康复的三大难题 在深入研究后,我们发现,当前的视力健康领域存在着三大痛点: 首先就是筛查困难,现有视力检测设备昂贵、复杂,很多人直到视力严重受损才去就诊。 其次,现在的康复缺乏个性化,传统的视力矫正方法多为统一标准,无法针对每个人的视力问题提供定制化解决方案。 最后,康复的依从性低,大部分康复训练枯燥乏味,患者难以坚持,影响效果。 这些问题催生了一个想法:是否可以结合AI和AR技术,为用户提供更智能、更个性化、更有趣的视觉健康解决方案? 产品愿景:未来视界AI视觉康复系统 经过两年的潜心研发,我们推出了未来视界AI辅助智能视觉康复系统。这是一款集智能诊断、个性化康复方案和沉浸式训练体验于一体的全新产品,专为解决视力健康问题而设计。我们的目标是让视力受损者不再为复杂的诊断流程或枯燥的康复训练发愁,而是通过这个系统,享受一站式的全面服务。从早期筛查开始,系统能够精准捕捉患者的眼部健康状态,结合AI算法生成个性化的康复方案,并通过增强现实(AR)的趣味化训练提升康复效果。这不仅是一款产品,更是一次用科技改变视力康复方式的突破性尝试,旨在让每一位患者都能重回清晰的视界。 AI智能诊断:精准筛查,快速反馈 我们自主研发了一款便携式视觉检测设备,融合了高精度摄像头技术和先进的AI算法,为用户提供快速、精准的眼部数据采集。这款设备专为方便性和高效性设计,操作简单,无需繁琐的专业流程。用户只需佩戴设备几分钟,系统就能快速完成对眼部关键数据的全面采集,包括视网膜健康状态、屈光度、眼轴长度、角膜曲率等多项指标。 更重要的是,这些数据会被即时上传到我们的AI分析平台,与内置的全球眼科数据库进行比对。借助深度学习技术,系统不仅能够准确识别潜在的健康风险,还可以根据用户的独特情况生成一份详细的视觉健康报告,提供清晰易懂的解读。同时,系统会根据分析结果,定制个性化的诊断建议,帮助用户更好地了解自己的眼部健康状况,并为后续的康复或治疗提供科学依据。这款设备打破了传统诊断手段的局限,让高质量的视力检测变得更加便捷和普及。 个性化康复方案:为每个人量身定制 基于AI分析的诊断结果,系统会生成一个个性化康复计划,涵盖屈光矫正、眼部功能恢复以及视力增强训练等模块。无论是儿童的近视预防,还是成年人的术后康复,都能获得最适合自己的方案。 AR沉浸式训练:让康复不再枯燥 我们还将增强现实(AR)技术融入康复训练,通过趣味化的游戏场景,提升患者的参与度和依从性。想象一下,通过佩戴AR设备,你可以在一个虚拟的森林里“射击”飞来的目标,同时完成视觉追踪训练。枯燥的康复瞬间变得生动有趣。 挑战与突破:从怀疑到信任 在项目初期,我们遇到了很多质疑:“AI诊断真的能替代传统检测吗?”“视觉训练的娱乐性会不会影响专业性?”面对这些声音,我们选择用事实说话。 我们与多家知名医院和科研机构合作,完成了数千例真实病例的测试,证明了系统的诊断准确率高达98%,并显著提高了康复依从性。尤其是在儿童近视防控领域,我们的方案让依从率从40%提升到了85%。 与此同时,我们也经历了许多难关,比如硬件研发成本高、数据模型训练耗时长。但当第一批用户告诉我们,“视力恢复的效果比预期好得多”,那一刻,我觉得所有努力都是值得的。 未来,我们希望将未来视界打造成视觉健康领域的标杆: 未来,我们希望让产品更加小巧便携,价格也更实惠,真正走进千家万户,让每个人都能轻松用得起。同时,我们也计划和更多国际眼科机构合作,把这项技术推广到全球,让更多地方的视力健康问题得到解决。当然,技术上我们也不会停步,会继续优化AI和AR的能力,把现在的2D康复方案升级成全3D的沉浸式训练,让体验更有趣,效果更出色。这些目标,都是为了让更多人能够拥有一个清晰的世界。 我们的目标是让每一个人,无论是孩子还是老人,都能在未来视界的帮助下,重新拥抱清晰的世界。 最后,我想说,未来视界不仅仅是一个产品,它是一份使命。它承载着我们对科技和健康的信念,也承载着每一个用户对清晰世界的渴望。 我相信,通过我们的努力,视力健康不再只是少数人的特权,而是每个人都能拥有的基本权利。让我们一起,用科技种下清晰的未来。 谢谢大家!

与华为竞争20年,中国工程师侯为贵43岁缔造千亿中兴通讯传奇!

他是个大器晚成的人,44岁下海创业,为国家打造出千亿市值的公司;他还是中国培养的第一批工程师,受到“航天教父”钱学森的器重,委派他赴美学习。 有人说,他不如任正非有远见才让国家吃了大亏。可公司出事那年,他已经76岁了,是他再次出山为公司争取了一线生机。 他就是中兴通讯创始人侯为贵。中兴通讯是怎样崛起的,又为何被制裁?侯为贵真的是没有远见的创始人吗?这其中又有哪些不被人们知晓的事情? 1941年,侯为贵出生在陕西省西安市。他从小就非常聪明,凭着过目不忘的本事,轻松搞定学业,属于实打实的学霸。 后来,他也如愿考上了南昌大学,大学毕业后便回老家西安当老师了。 老师变工程师,受器重赴美学习上世纪60年代,中专老师在当时就是个铁饭碗。侯为贵本来以为会平淡地过完这一辈子。但是,他们学校却被改成航天部下属的691工厂。 就这样,他从一个好好的老师变成了工厂的技术工人。不过,优秀的人不管干什么都不会很差。侯为贵凭借自己的聪明才干从技术工人一路升职到技术科科长,还成了国家第一批培养的工程师。 要说侯为贵的人生转折是从哪儿开始的?不是他当上技术科长,而是因为钱学森的一个要求。那时,时任航天部副部长的钱学森想为国家培养半导体方面的人才,便要求691厂开展研究半导体相关技术的工作。 因此,侯为贵被指派去美国学习,并引进相关技术和设备。去了美国之后,侯为贵被当时美国的高新科技深深的震撼住了,内心是五味陈杂。 他也明白了,我们国家必须加紧高科技产业的建设,刻不容缓。 1985年,回国后的侯为贵就被派往深圳,与香港的资本合作创办一家半导体公司——中兴半导体,由侯为贵担任公司的总经理。 注意,这个中兴半导体公司并不是现在的中兴通讯,只是中兴的前身。这里面还有另外一个故事。 公司成立第一年,侯为贵带领的中兴只能做一些辛苦廉价的代工订单,一年下来也才赚到35万元。 这对见识过美国先进产业的侯为贵来说,就是耗时的低廉工作。侯为贵明白,有自主研发技术才是企业的核心。于是,他把目标瞄准到国内迅速发展的通讯产业,开始研制小型交换机。 1990年,中兴半导体推出了第一台数据数字交换机ZX500,这也是中国第一台具有自主知识产权的数字程控交换机。 事实也证明,侯为贵的想法是正确的。ZX500交换机作为国产交换机,从农话端市场开局,逐步撕开外企垄断的口子。 1992年,中兴的销售额突破了1亿元,相较于六年前的35万元年收入,中兴的业绩实现了巨量翻倍。 随着公司利润的逐年增长,合资公司的香港资本方也是赚得盆满钵满。但是,双方的分歧也是从这时开始的。 侯为贵觉得,公司要有长远的发展必须加大对产品技术的研发投入;而香港的资本方却希望减少研发投入,多分利润好套现。最终,双方因意见不合而分道扬镳。 另起炉灶,开启中兴新航线侯为贵带着自己的研发团队离职,并自筹资金建立了深圳市中兴维先通设备有限公司。随后,侯为贵找来691厂,与深圳广宇工业公司三者共同投资创建中兴新通讯有限公司。 中兴则正式成为一家国有控股企业。这种模式也开创了我国“国有控股,授权(民营)经营”的新思路。 其实,从侯为贵分家坚持做自主研发就能看出,他并不是一个只想做代工的思维。在分家之前,中兴的研究院是侯为贵从691厂和陕西省邮电器材一厂抽调几十名技术骨干建立的; 成立新公司后,侯为贵又组建了中兴南京研究所,开始研发大容量局用数字程控交换机。 1995年,中兴研发的ZXJ10大容量数字局用交换机被认定为“目前能与国际一流机型相媲美的最好机型”。这款产品也让中兴的规模得到迅速的扩张。 与此同时,中兴与华为的竞争也在激烈地开展着。侯为贵选择低成本运营策略,以低价打击竞争对手。 确实,这招非常凑效!早期的华为一直被中兴压制,每次的大型项目招标都竞争不过中兴。但华为还是在竞争中顽强的成长起来了,两家公司都是咬着劲的往前冲。 只是,低价让中兴得到了甜头,也让在另一方面掣肘了中兴的长期发展。之后的几年,华为开始逐渐赶超中兴。 2000年,华为的年销售额已经增至220亿元,而中兴的销售额只有102亿元。 为了加快中兴的发展,侯为贵开始思考公司的战略转型,这就有了后来的手机业务和国际市场的拓展。 2002年左右,斯康达的小灵通想进入中国市场。但小灵通并不被国内企业看好,而侯为贵却认为这是个进军手机市场的不错机会。 这一次,侯为贵的判断是正确的。在国内电信业务分拆之后,小灵通迎来了巨大的市场需求量。那时,几乎每家都有一部小灵通,它便宜又方便携带。 小灵通也成了那段时期中兴的支柱产业。2003年,小灵通的营业收入达到160.36亿元。靠着小灵通业务,侯为贵成功进军手机市场,2004年,中兴通讯在香港上市。 2009年,中兴在海外的收入已经超过了总收入的一半以上,成为了一家全球化的公司。 进军5G市场,却遇重创在2018年的全球五大电信设备制造商的5G测试量排名中,华为和中兴两家占据全球一半左右的市场份额。 但是,他们的强大却引起了美国的不适。在美国看来,中兴和华为都是他们的威胁。而且,我国已经公布了“中国制造2025”计划,要大力发展5G通讯,人工智能等高科技制造技术。 就是这个计划让美国非常“不爽”。他们甚至公开表示,“中国没有必要发展自己的芯片产业”。 为了阻挠中国的5G进程,美国开始找各种理由使绊子。他们把目标瞄准了中兴,为什么偏偏是中兴被制裁? 有人说,是中兴的核心元件严重依赖进口,技术专利没有华为多。所以才成了被制裁的对象。 但是,侯为贵一直都没停止过在研发上的投入,他们的专利数量在我国也是排前几位的。或许事情不是表面看着这么简单。 看看现在的华为,有核心技术专利不是一样被美国制裁的艰难求存着吗?其实,美国就是不想看到中国崛起,它要制裁你,没有理由也会编个理由,想想伊拉克的“洗衣粉事件”。 对于中兴和华为的制裁,无非是一个简单点,一个难一点罢了。 中兴的制裁也给了华为一个警示和两三年的准备时间,可被制裁后的中兴又该如何自救? 2018年,侯为贵76岁高龄再次出山,亲自到美国进行谈判,几经周旋,最终以接受巨额罚款以及接受美国安排的监管人员入驻企业为代价,换来了与美国的和解。 断臂求生的中兴,此后加大科研投入,可如今的市场地位已经不复当年。

张艺谋:中国电影的大师

张艺谋(Zhang Yimou)是中国电影界的一位杰出导演,以其卓越的电影作品、深刻的人文主题和视觉艺术而闻名于世。他的导演生涯跨足了几十年,他的作品在国际电影界赢得了广泛的认可和赞誉。在本文中,我们将深入了解这位导演的生平和电影艺术,揭示他在中国电影界的杰出贡献。 张艺谋于1951年出生在中国河北省的一个小镇,他的家庭并没有与电影业有任何联系。然而,他的电影梦想始于青少年时期,他在北京电影学院学习了摄影和导演,并于1982年获得了学士学位。他的导演生涯正式开始于1987年的电影《红高粱》(Red Sorghum),这部电影赢得了柏林电影节的金熊奖,并为他赢得了国际观众的关注。 张艺谋的导演风格以其视觉艺术和深刻的人文主题而著称。他的电影作品常常以精美的画面、出色的摄影和令人印象深刻的场面而闻名。他的作品充满了中国文化元素,同时也深刻触及了人类情感和道德价值观。他的导演风格被誉为“第五代导演”,他是该导演群体中最杰出的代表之一。 张艺谋的作品涵盖了各种不同类型的电影,包括历史剧、家庭戏、武侠片和文艺片。他的电影作品经常反映了中国社会和历史的变迁,以及人类情感和命运的复杂性。他的代表作之一是1991年的电影《红高粱》,这部电影讲述了一个农村家庭的故事,通过丰富的画面和情感表达,深刻触及了人性和家庭的主题。 另一个备受赞誉的作品是2002年的电影《英雄》(Hero),这部武侠史诗讲述了中国历史上的英雄故事,以华丽的视觉和叙事方式呈现,赢得了国际观众的瞩目。张艺谋的电影常常融汇了东方美学和西方叙事传统,呈现出独特的电影语言。 张艺谋的作品不仅在中国国内赢得了赞誉,还在国际电影界获得了广泛的认可。他的电影多次入选戛纳电影节和威尼斯电影节,赢得了国际奖项和赞誉。他的导演才华被国际观众和评论家一致称赞,他被誉为中国电影界的大师之一。 除了电影制作,张艺谋还积极参与电影教育和文化推广活动。他经常担任电影节评审团的成员,为年轻导演提供指导和支持。他的影响力超越了个人作品,影响了整个中国电影界的发展。 张艺谋是一位备受尊敬的电影导演,他的电影作品以其视觉艺术和深刻的人文主题而著称。他的导演风格独树一帜,充满了挑战性和创新性。他的电影作品深受观众喜爱,也在国际电影界赢得了广泛的认可。张艺谋的影响力不仅体现在电影制作领域,还延伸到电影教育和文化推广领域,使他成为中国电影界的不朽大师。