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Boar’s Head 在其熟食肉与致命的李斯特菌爆发有关后面临多起诉讼

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Boar’s Head 在 8 月召回 数百万磅的熟食肉 在这家食品公司的产品与致命的李斯特菌爆发有关之后。

最新的李斯特菌疫情已在 18 个州增加到 57 人住院,这与弗吉尼亚州贾拉特的 Boar’s Head 工厂召回的产品有关。据报道,至少有 9 人死亡:南卡罗来纳州 2 人,伊利诺伊州、新泽西州、弗吉尼亚州、佛罗里达州、田纳西州、新墨西哥州和纽约州各 1 人。

根据疾病控制和预防中心的数据,疫情期间的实际患病人数可能高于报告的人数,而其他州的人数也可能受到影响。

联邦食品检查员在 Boar’s Head Virginia 工厂发现了数十项违规行为,包括 霉菌、霉菌和昆虫 CBS 新闻的 Alex Tin 报道了整个网站。

“我们正在进行广泛的调查,与美国农业部和政府监管机构以及行业领先的食品安全专家密切合作,以确定我们在弗吉尼亚州贾拉特工厂生产的肝香肠是如何掺假的,并防止这种情况再次发生,”Boar’s Head 在 8 月 29 日的一份声明中说,并指出它已暂停该工厂的生产。

“在我们确信它符合美国农业部监管标准和 Boar’s Head 的最高质量和安全标准之前,我们不会恢复该设施的运营,”该公司补充说。

单核细胞增生李斯特菌是一种细菌,可以通过水、雾气、工人的衣服和手以及消毒不当的设备传播。几十年来,李斯特菌的威胁在业内已经广为人知并有据可查。例如,根据美国国家医学图书馆(National Library of Medicine)发表的一篇报道,2002年,火鸡熟食肉中爆发的李斯特菌疫情与孕妇8人死亡和3人“胎儿死亡”有关。

美国农业部对即食肉类中的李斯特菌采取“零容忍”政策,这意味着任何数量的污染都会使该产品无法安全食用。


CDC 表示,至少有 9 人在 Listera 疫情中死亡,与 Boar’s Head 熟食肉有关

01:08

针对 Boar’s Head 的诉讼涉及人身伤害、过失致死和欺骗性营销行为的索赔,寻求从 25,000 美元到超过 500 万美元不等的赔偿。以下美国各地的人已对该公司提起诉讼:

  • 阿什利·索尔伯格,明尼苏达州。 根据她的诉讼,当时怀孕 35 周的索尔伯格于 2024 年 5 月下旬在佛罗里达州购买了 Boar’s Head 熟食肉。投诉称,回到明尼苏达州后,她患上了与疫情菌株相匹配的李斯特菌感染,并住院了六天,并接受了抗生素治疗,以防止对她未出生的孩子造成伤害。诉讼指控 Boar’s Head 存在制造缺陷和疏忽,要求赔偿超过 75,000 美元。
  • 苏·弗莱明,密苏里州。 弗莱明声称,她在 2024 年 6 月食用了 Boar’s Head 肝香肠后患上了重病。根据她的诉讼,她在医院住了 9 天,另外还接受了 11 天的康复治疗。该诉讼由 Fleming 和她的丈夫 Patrick 提起,声称疏忽和违反保证,并要求赔偿超过 25,000 美元。弗莱明继续遭受神经系统症状和虚弱的困扰。
  • Gunter Morgenstein,纽约。 摩根斯坦于 7 月 18 日去世,享年 88 岁,他在当月早些时候食用了野猪头肝香肠后去世,代表他提起的诉讼称。根据投诉,他死于住院 10 天后败血症和李斯特菌脑膜炎。诉讼称,他的死亡是食用受污染的熟食肉的直接结果。
  • 杰弗里·斯科特·考克斯,阿拉巴马州。 考克斯声称,在食用了 Boar’s Head Bologna 后,他出现了严重的神经系统症状,包括面部下垂和呼吸困难。法庭文件显示,截至 8 月中旬,他仍在住院并靠呼吸机,而他的长期预后尚不清楚。该诉讼由考克斯的母亲提起,因涉嫌违反阿拉巴马州产品责任法和疏忽大意而寻求超过 75,000 美元。
  • 丽塔·托雷斯(Rita Torres),纽约。 托雷斯的诉讼是代表纽约消费者提起的集体诉讼,指控 Boar’s Head 未能警告公众李斯特菌污染,从而误导了公众。Torres 要求赔偿超过 500 万美元,声称该公司的召回工作也不够。”[T]hIS 召回是故意设计的,以阻止绝大多数消费者收到召回,“诉讼称。
  • 谢丽尔·加托夫,加利福尼亚州。 Gatoff 的诉讼以集体诉讼的形式提起,声称 Boar’s Head 未能披露其产品中可能存在李斯特菌或存在李斯特菌的风险。诉讼称,除其他外,该公司的包装没有列出任何警告,这违反了加州消费者法。
  • 伊利诺伊州的 Samantha Chuskas。 Chuskas 的诉讼以集体诉讼的形式提起,指控 Boar’s Head 进行虚假广告,并且其营销错误地将受污染的产品描述为可以安全食用。

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李光耀:新加坡奇迹的缔造者

李光耀(Lee Kuan Yew)是20世纪最伟大的政治家之一,他以其杰出的领导才能、改革创新和对新加坡的卓越贡献而备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、政治生涯、领导风格以及他在新加坡历史中的特殊地位。 李光耀于1923年出生在新加坡的一个普通家庭,他的政治生涯始于20世纪50年代。他最早是一名律师,但很快将注意力转向了政治,并成为了新加坡独立运动的重要领袖之一。在1959年,新加坡实现自治,成为英国的自治领。李光耀于1965年宣布新加坡独立,成为亚洲最年轻的独立国家之一,自此展开了他的政治生涯。 作为新加坡的首任总理,李光耀领导着国家的建设和改革。他采取了一系列重大政策,包括教育改革、工业化、城市规划和国防强化,使新加坡从一个贫穷的港口城市转变为一个富裕的现代化国家。他的政策聚焦于经济发展、社会稳定和国家团结,为新加坡的成功奠定了坚实基础。 李光耀的领导风格以坚决、果断和高效而著称。他坚持反腐斗争,维护了政府的廉洁性。他也非常重视法治,建立了一个公正而有序的社会。他的领导将新加坡塑造成一个稳定、富裕和受尊敬的国家。 李光耀对新加坡社会的改变也包括了促进种族和谐。新加坡是一个多元文化的国家,拥有不同的种族和宗教群体。李光耀采取了一系列政策,鼓励不同群体之间的融合和共生,确保了社会的和平与团结。 他的政策还包括了国际外交,他努力维护新加坡在国际社会中的声誉。他的领导为新加坡赢得了国际尊重,确保了国家的安全和独立。 李光耀的影响力不仅限于新加坡,还扩展到了国际政治舞台。他被视为东南亚地区的重要政治领袖,积极参与了东南亚国家联盟(ASEAN)的建设和发展。他的政治智慧和外交技巧使他成为世界政治舞台上备受瞩目的领袖之一。 尽管李光耀在政治领域的领导角色在他生命晚年减弱,但他的影响力仍然持续存在。他在国内外的贡献和成就被广泛传颂,他的思想和智慧继续激励着新一代政治家和领导人。 李光耀是新加坡历史上最伟大的政治家之一,他以其卓越的领导才能、改革创新和对国家的深刻热爱而备受尊敬。他的生平和政治生涯代表了新加坡的崛起和成功,他的影响力超越了国界,成为世界政治舞台上的杰出领袖。他是新加坡奇迹的缔造者,也是亚洲政治的传奇。

中国“乳业大王”牛根生,从小被父母50元卖掉,被伊利赶走后创办蒙牛

“蒙牛”企业在国内称得上是当之无愧的行业巨头,相较于品牌的家喻户晓,其创始人的存在却是异常的低调。 这位年届四十才中年创业的大佬是怎样用了二十年的时间成为中国的乳制品大王,又是怎样创下了创业四年就上市的商业奇迹? 儿时贫寒,被父母卖掉相较于大部分白手起家的创业者,牛根生的出身不仅有些苦,还有些传奇,出生于1958年的他在还是个婴儿的时候,就被亲生父母以五十元的价格卖给了别人家。 养父母的家境并不富裕,养父是个养牛工人,专注于送牛奶几十年,养母没有正式工作,幸运的是虽然家里条件不好,但是养父母对他都很好。 养母对他的教导很严格,还教育他学会分享,经常跟他说“财聚人散,财散人聚;吃亏是福,占便宜是祸。” 在这样的教育下养成了他豪爽仗义的性格,也赢得了小伙伴的尊重和信任,出身并不好的他也出人意料的是那一代的孩子王,小伙伴都喜欢跟他一起玩,有事的时候也会找他帮忙决断。 1978年,养父去世,20岁的牛根生接了父亲的班,成为牛奶厂的一名养牛工人,几年后,他所在的牛奶厂与另外一家奶厂合并了,他也因此遇到了一个给他的事业带来两次转折的人,郑俊怀。 郑俊怀是个很有商业头脑的人,牛根生很崇拜他,而郑俊怀也很欣赏牛根生的努力和能力。 入职伊利,又被迫出走伊利1993年,伊利成立了,郑俊怀担任董事长,牛根生也成了企业的二把手,全面主持冰淇淋的生产销售工作。 由于从小养成的豪爽仗义的性格,谁家有困难他都伸出援手,员工生病他还跑去带班,一次公司为患癌症病人组织的捐款中,他一个人就捐了一万块。 他主导的冰淇淋产品苦咖啡突破了三亿元的销售额之后,他把公司原本准备奖励给他的好车折成了四辆面包车分给了自己的下属。 卓越的能力加上这桩桩件件的事情,让他在企业中的威望如日中天,甚至超越了郑俊怀。 但也正是因此引起了郑俊怀的不满,再加上两人工作风格的巨大差异,他们之间的裂痕越来越大,昔日的情分也逐渐消磨殆尽。 在1998年的一次董事会上,郑俊怀表示他和牛根生只能留下一个,牛根生就这样离开了奋斗十六年的伊利。 离开了伊利的牛根生选择了去北京大学进修,学习了大量专业的理论知识,再加上自身十几年的实践经验,他很快做好了对未来发展的规划,他卖掉了手中一百多万的伊利股票之后,他创建了蒙牛。 众人支持下,再创业成立蒙牛由于昔日的声望,虽然刚刚建立起来的新公司前途未知,曾经与他共事过的伊利员工纷纷表示想要投靠他,人数高达三百多人,还有很多人借钱也要来支持他创业。 即使牛根生一再地劝说大家新公司刚刚成立,未来的发展还不知道会怎么样,大家伙的热情依然不减。 虽然大家有着高昂的热情,但是现实是残酷的,刚刚建立起来的蒙牛首先要面对的就是缺少奶源的致命问题。 当时的伊利已经垄断了呼和浩特市的奶源,牛根生又不愿意与老东家为敌,还制定了非奶站牛奶不收、与伊利收购价格和标准不一致的牛奶不收。 以及凡是伊利等大企业有奶站的地方不建蒙牛奶站的三不原则,这让当时的蒙牛举步维艰,最后还是与哈尔滨的一家乳制品企业合作,靠着东北奶源度过了这一艰难时期。 有了奶源,下一步就是销路,而彼时发展多年的伊利在市场上几乎是一家独大,想要争取到市场并不容易,蒙牛尝试着放低姿态。 在呼和浩特的大街小巷上摆出了“向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌!”的广告牌,但是还没等人们弄清楚这个忽然冒出来的蒙牛是啥。 广告牌就被砸得面目全非,背后黑手呼之欲出,而蒙牛却选择了忍气吞声,既没有报警也没有流出对伊利的不利言论。 也正因为如此,蒙牛算是因祸得福,大众的同情让舆论一边倒地站在了蒙牛这边,品牌因此有了一定的名气。 之后的牛根生又将目光瞄向了深圳市场,但是当时的深圳发展迅速,也更多地与国际接轨,因此更为认可国外品牌,即使是当时国内乳制品第一的伊利也没能啃下这块硬骨头。 但是牛根生做到了,在对当地市场有了一个充分的了解之后,他采取了一种全新的营销策略,让员工穿着蒙古服装拿着横幅和标语,到各个小区门口免费送奶给居民品尝。 这一营销方式获得了极大的成功,蒙牛迅速在深圳火了起来,而有了深圳这一成功经验的蒙牛,也在此基础上摸索出了一套自己的营销方式,销售业绩连创新高。 从2001到2004四年时间里,蒙牛实现了七亿元到七十二亿元销售收入的十倍跃升,在市场上已经可以与伊利平起平坐。 就在蒙牛风头正盛的时候,牛根生做出了一件跌破众人眼镜的事情,他告诉律师,要把自己的蒙牛股票全部捐出来,下代人不能享用,不能继承,律师目瞪口呆,家人也急了眼。 但是牛根生坚持自己的决定,他认为教育和人品才是留给子女的财富,他希望自己的子女能靠自己的双手去创造财富。 在他的劝说下,家人终于接受了他的决定,于是2004年,老牛基金会正式成立。3年后,49岁的牛根生以累积6.5亿元的捐款位列胡润中国慈善榜榜首。 2008年,五十岁的牛根生决定退休了,早在两年前他就已经开始将手中的职权转移给企业的新任总裁。 但是三聚氰胺事件的发生将全国的乳制品企业都拉进了这场风暴中,国民对国产乳制品失去了信任,股价直线下跌的蒙牛面临着被国外收购的风险。 退休生活还没有到来,牛根生就又冲上了第一线。也是因为他的人品有目共睹,蒙牛受到了来自各路民族企业家的援助,联想集团的柳传志48小时之内汇来了2亿元,新东方俞敏洪资助了5千万元,江南春也准备了5千万的救济经费。 而即使在这样困难的时候,牛根生也义无反顾地做出决定,:“所有未经检测的奶,全部倒掉!奶农的钱照付,一切损失我们承担,不能让奶农受损,也不能让老百姓喝一口不安全的奶!” 这一次事件中,蒙牛倾倒了近3万吨的原奶,再加上产品的召回和退款,企业的总损失高达20亿元,最终在众人的支持和他的坚持下,蒙牛度过了这一劫,没有被外资收购。 这一次的风险中,牛根生可以说是凭借一己之力保住了蒙牛纯正的中国血脉,而来自四面八方的支持也让人们了解了什么是得道者多助。 从创业起家到如今的千亿企业,牛根生用他的实际行动将“商”、“德”两个字的内涵和重要性阐述到了极致。

数字时代的领航者:Dennis Anthony & Maria Grace Uy 的商业旅程

在菲律宾的商业领域,Dennis Anthony和Maria Grace Uy这对夫妻的名字日益为人们所熟知。作为当代企业家,他们在技术和通讯行业中留下了深刻的烙印,为菲律宾的数字化转型贡献了巨大的力量。 Dennis Anthony和Maria Grace Uy不仅是生活中的伴侣,更是商业领域的合作伙伴。他们共同创建并领导了多家成功的企业,其中最为人们熟知的便是他们在通讯行业的杰出表现。在一个日益数字化的时代,他们敏锐地洞察到了通讯行业的巨大潜力和机会,决定投身于此。 Dennis Anthony,一个充满活力和创意的企业家,具有深厚的技术背景和丰富的行业经验。他对市场有着敏锐的观察力,总能在第一时间抓住商机。而Maria Grace...

雷苏尔·普库蒂:印度音响大师的奇迹之音

雷苏尔·普库蒂(Resul Pookutty)是印度电影界备受尊敬的音响设计师和工程师,以其出色的音响才能和令人惊叹的声音创造而闻名于世。他的音响设计和工程成就为印度电影带来了前所未有的声音体验,赢得了世界范围内的赞誉和奖项。在本文中,我们将深入探讨雷苏尔·普库蒂的生平事迹、音响成就以及他在印度电影界的卓越地位。 雷苏尔·普库蒂于1971年出生在印度喀拉拉邦的卡拉考尔(Kollam),他的音响之旅始于他的童年时代。他对声音的敏感和热爱使他追求了音响工程的职业生涯。他在印度班加罗尔的电影与电视学院学习电影声音技术,为自己的音响工程师生涯奠定了坚实的基础。 雷苏尔·普库蒂的音响设计生涯始于他的导演处女作《博士·巴巴萨帕特》(Dr. Babasaheb Ambedkar)于2000年上映。然而,他的真正突破性时刻是他为2008年的电影《贫民窟的百万富翁》(Slumdog Millionaire)设计的音响。这部电影在国际上取得了巨大的成功,赢得了多项奥斯卡奖,其中包括最佳音响剪辑奖。雷苏尔·普库蒂的声音设计为电影增色不少,为观众呈现了逼真的声音体验。 《贫民窟的百万富翁》的成功使雷苏尔·普库蒂成为了印度电影界备受瞩目的音响设计师。他的声音创造和技术水平引发了世界范围内的赞誉和讨论。他的工作得到了导演丹尼·博伊尔(Danny Boyle)的高度赞扬,两人的合作成为印度电影界的一大亮点。 除了《贫民窟的百万富翁》,雷苏尔·普库蒂还参与了众多备受欢迎的印度电影的音响设计,如《草房子》(Water)、《拉齐》(Raazi)和《因斯达克》(Insadak)。他的音响设计常常被认为是电影的一部分,为故事和情感增色不少。 他的音响设计风格以其精准的技术和创造性而著称。他能够精确捕捉各种声音,从自然环境中的细微声音到战斗场面中的激烈声响,为观众带来身临其境的听觉感受。他的工作通常深刻反映了电影的情感和氛围,使观众更深入地融入故事中。 雷苏尔·普库蒂的音响工程成就不仅局限于电影,他还在音乐领域有着显著的贡献。他与著名音乐家和歌手合作,制作了多个音乐专辑,他的声音工程师技术为音乐界带来了卓越的贡献。 除了音响设计,雷苏尔·普库蒂还积极参与了音响技术的教育和推广工作。他致力于培养新一代音响工程师,传承音响技术的传统。他的音响工程学院为有志于进入音响领域的学生提供了机会。 雷苏尔·普库蒂是印度电影界的音响大师,他的声音创造和音响设计为印度电影带来了前所未有的声音体验。他的音响工程技术和创造性使他备受尊敬,他的工作为印度电影界的发展和国际声誉做出了卓越的贡献。他的声音设计将继续激发观众的感官体验,成为印度电影界的一颗明珠。雷苏尔·普库蒂的音响奇迹之音将永远留在印度电影的历史中。