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亚太地区引领全球心脏组织工程市场增长

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该地区的扩张归因于心血管疾病的增加,

根据 MarketsandMarkets 的数据,亚太地区有望巩固其在心脏组织工程市场的领先地位,在 2023 年已成为增长最快的地区。

该地区的扩张归因于心血管疾病的增加,这主要是由人口老龄化推动的。

“根据亚洲及太平洋经济社会委员会 (ESCAP) 的数据,到 2050 年,该地区的老年人口预计将翻一番,从而增加对先进心脏治疗的需求,”报告称。

这种转变加速了该地区的研究投资、医疗保健基础设施和创新疗法。

在更大范围内,在对再生医学的需求增加和 3D 生物打印技术的进步的背景下,到 2029 年,全球市场预计将以 16.5% 的复合年增长率 (CAGR) 达到 $1.3b。

然而,高昂的治疗费用仍然是一个显著的挑战,限制了较富裕的患者和资金充足的医疗保健系统的机会。

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拉梅什·希皮:印度电影界的传奇

拉梅什·希皮(Ramesh Sippy)是印度电影界的传奇导演,以其杰出的才华和经典作品而享誉国际。他的职业生涯跨足了多个时代,为印度电影带来了许多不朽之作。他是印度电影历史上最具影响力和令人尊敬的导演之一,他的作品在全球范围内备受赞誉。 早年生活和家庭背景 拉梅什·希皮于1947年出生在印度的孟买,他出生在一个与电影息息相关的家庭。他的父亲吉贝·希皮(G.P. Sippy)是一位著名的电影制片人,曾制作过一些成功的印度电影。这个家庭背景使拉梅什从小就接触到电影制作,并培养了他对电影的浓厚兴趣。 职业生涯的起步 拉梅什·希皮的职业生涯始于他担任助理导演的工作。他在父亲的电影制作公司工作,并逐渐积累了电影制作方面的经验。他的导演生涯开始于1971年,当时他执导了一部名为《安达兹》(Andaaz)的电影,虽然这部电影没有取得巨大的成功,但标志着他的导演之路的开端。 《香奈尔》:传世之作 拉梅什·希皮最著名的作品之一是1975年的电影《香奈尔》(Sholay),这部电影被誉为印度电影史上的经典之作。《香奈尔》以其精彩的故事情节、出色的演员阵容和卓越的导演技巧而闻名,成为了印度电影的代表作之一。这部电影讲述了两位反派角色,加布巴(Gabbar)和索巴(Samba),以及两位英雄角色,维尔(Veeru)和杰伊(Jai)之间的冲突和对抗。它的叙事方式、对人性的深刻探讨以及独特的角色塑造使电影在观众中留下了深刻的印象。 《香奈尔》不仅在印度国内取得了巨大成功,还在国际上赢得了广泛的赞誉。它被认为是印度电影的巅峰之作,为印度电影在国际舞台上的声誉打下了坚实的基础。 多样化的作品 拉梅什·希皮并不局限于特定类型的电影,他的作品涵盖了各种流派,包括犯罪、浪漫、家庭剧和社会题材。他执导的电影《唐纳托》(Shakti)和《谜案》(Shaan)都在不同领域取得了成功,证明了他的多样化导演能力。 传奇的演员合作 拉梅什·希皮的作品不仅以精彩的故事情节而著称,还因与一些著名演员的合作而备受瞩目。他与印度电影界的传奇演员如阿米特巴·巴沙兰(Amitabh Bachchan)和达霍尔(Dharmendra)等人多次合作,共同创造了令人难以忘怀的电影。 国际认可和奖项 拉梅什·希皮凭借其导演才华赢得了多项国内和国际奖项。他获得了多个印度电影奖的最佳导演奖,以及国际电影节的荣誉奖项。他的作品被列为印度电影的经典,深受观众和评论家的喜爱。 音乐和创新 拉梅什·希皮的电影常常注重音乐的重要性,他的电影中包含了许多著名的歌曲和音乐作品。他的电影中的音乐和歌舞场景常常成为观众喜爱的元素之一。他的创新和艺术视野使他的电影在视听上都具有独特的魅力。 未来展望 拉梅什·希皮虽然已经过了职业生涯的巅峰,但他的影响力和贡献将永远被铭记。他的作品将继续激励年轻一代的导演和电影制作人,他的电影将继续为观众提供娱乐和启发。拉梅什·希皮,他是印度电影界的传奇,他的导演之路令人钦佩,他的作品将永远流传下去,为印度电影的辉煌历史做出了杰出的贡献。 拉梅什·希皮是一位印度电影界的传奇导演,他的作品《香奈尔》被誉为印度电影的经典之一,为印度电影的国际声誉树立了新的标杆。他的多样化作品、杰出的导演才华和与著名演员的合作使他成为印度电影历史上最具影响力的导演之一。他的故事激励着年轻导演,鼓舞着他们追求卓越,继续拓展印度电影的创作领域。拉梅什·希皮,他的导演之路永远闪耀着光芒,为印度电影留下了不朽的传奇。

嗓音之仙:阿尔卡·亚格尼克的音乐传奇

阿尔卡·亚格尼克(Alka Yagnik)是印度 playback 歌手界的传奇人物,以其多才多艺的歌唱技艺和音乐传奇而备受赞誉。她的嗓音温柔如丝,表达深情如水,为印度电影音乐贡献了数不胜数的经典歌曲。 早年生活和音乐启蒙 阿尔卡·亚格尼克于1966年出生在印度玛哈拉施特拉邦的加勒蒂市。她来自一个音乐家庭,父亲C.L. 亚格尼克是一位著名的歌手和音乐导演,这使她在音乐环境中长大。她的音乐启蒙始于年幼时期,她接受了印度古典音乐的训练,尤其是印度音乐的声乐。 音乐生涯的崭露头角 阿尔卡·亚格尼克在年轻时展现出出色的歌唱才华,她的独特嗓音引人注目。她的早期职业生涯始于1980年代,她成为 playback 歌手,并为印度电影创作歌曲。她的声音充满了情感和表现力,很快就获得了观众的喜爱。 印度 playback 女歌手的领军人物 阿尔卡·亚格尼克被认为是印度...

亚洲商业巨头:Kuok Khoon Hong及其家族的创业传奇

Kuok Khoon Hong(郭群虹)及其家族是亚洲商界的杰出代表,以其卓越的商业才能和家族企业的成功而著称。本文将深入探讨郭群虹及其家族的生平经历、商业成就以及他们在农业和食品产业领域的卓越地位。 家族传承的商业智慧 郭群虹来自一个富有商业传承的家庭。他的祖父,郭鹤年,创立了家族企业,并在糖业和航运领域取得了巨大成功。郭群虹继承了家族的商业智慧和价值观,将其发扬光大。他以坚韧不拔的决心,继续家族事业,使其范围扩展到农业、食品和可持续发展领域。 农业业务的卓越 郭群虹及其家族在农业领域取得了卓越的成就。他们创建了一家全球领先的农业企业,致力于生产和供应高质量的农产品。他们的农业业务不仅在亚洲范围内蓬勃发展,还扩展到国际市场,为全球供应链提供了关键支持。 可持续发展的承诺 郭群虹及其家族对可持续发展的承诺备受赞誉。他们在农业和食品产业领域采取了一系列创新措施,以减少环境影响、提高生产效率和促进社会责任。他们的可持续发展倡议不仅有助于保护自然资源,还有助于改善农民的生计和生活质量。 食品产业的震撼力量 郭群虹及其家族在食品产业领域也展现出强大的影响力。他们的公司是全球食品和农产品供应商之一,提供多种产品,从大豆到棕榈油,从糖到咖啡。他们的产品在全球市场上备受欢迎,为消费者提供高品质的食品。 社会责任和慈善事业 郭群虹及其家族一直积极参与社会责任和慈善事业。他们通过资助教育、医疗保健和社会福祉项目,为社会做出了积极贡献。他们的慈善使命旨在改善社区,提高人们的生活水平,为有需要的人们提供支持。 家族的商业遗产 郭群虹及其家族的商业遗产在亚洲商界中占据着重要地位。他们不仅继续家族企业的成功传统,还通过不断创新和可持续发展,将其推向新的高度。他们的企业实践体现了商业智慧、家族价值观和社会责任的完美结合。 总结 Kuok Khoon Hong及其家族是亚洲商界的杰出代表,他们通过在农业和食品产业领域的卓越成就,以及对可持续发展和社会责任的承诺,展现出了家族企业的力量和影响力。他们的故事鼓舞着其他创业家,表明商业成功可以与社会责任和可持续发展相结合,为社会带来积极变革。

未来的健康:安迪·何

中国医疗行业的规模庞大,难以想象。全国共有430万名医生,分布在37000家医院中,每年为超过2亿名医院访客提供服务。 中国医疗行业的年收入超过1.5万亿美元,预计到2027年将以每年近10%的速度增长,成为该国增长最快的行业之一。每千人拥有近七张病床,是美国的两倍。 “归根结底,我们没有足够的医生和护士,因此AI等技术的进步至关重要。” 但是,医疗服务提供者面临着巨大的压力,需要应对人口老龄化的需求。到2040年,中国将有超过4亿60岁以上的老人。 “我们需要用更少的资源做更多的事,”安迪·何说道。“财务资源短缺,这是需要对医疗系统进行根本性甚至系统性变革的失衡。” 在他担任全球技术巨头飞利浦大中华区的首席区域领导期间,他深度参与了这一领域。飞利浦是医疗领域的领先创新者,目标是在2030年前每年改善25亿人的生活,其中包括4亿处于欠发达社区的人。 通过创新提升健康 从2015年到今年年初,何先生决定退休。他领导了公司在中国、香港、台湾和澳门的运营,取得了令人瞩目的增长,并在多个研究领域取得了突破,使飞利浦成为市场上的重要角色。 “飞利浦与超声设备公司CHISON共享高度一致的愿景和互补资源。通过利用彼此的优势,我们共同开发了创新的超声服务。这一合作不仅推动了各类场景下的精准诊断,也在行业内树立了新标准,提升了患者护理和医疗成果。”——CHISON总经理Moyra Mo 他深知,继续投资于尖端的医疗设备和治疗技术对于应对日益增长的服务需求至关重要。 “归根结底,我们没有足够的医生和护士,因此AI等技术的进步至关重要,这可以提高生产力,并为患者提供最佳的护理服务,”他说道。 关注效率 他通过国际医疗成像对比来阐述这一观点。 “美国一台典型的CT扫描仪每天进行15到30次扫描,而在中国,这个数字轻松超过200次,甚至达到300次,”他解释道。“这种差距表明,当我们面对越来越多的老年人时,专注于效率可以实现什么。在未来的十年里,三分之一的人口将超过60岁,这将进一步加重医疗负担。” “中国将在未来十年内占全球增长机会的30%以上,因此我们的计划非常依赖于这一势头。” 根据中国国家卫健委的数据,目前中国75%以上的60岁以上公民至少患有一种慢性病,其中43%的人同时患有两种或更多疾病。 “与老龄化相关的慢性病推动了高医疗需求,但资源仍然有限。”何说道。 增长的准备 何先生对市场的深刻理解以及对创新的承诺,使他成为该领域的领导者,并确保他的遗产将长期存在。 尽管过去几年充满了动荡,包括疫情、供应链问题和飙升的通货膨胀等挑战,但他凭借“去现场”的领导风格成功应对了这些挑战。他解释说,这一表达源自精益生产和改善方法中的理念,即承诺“访问工作现场”。 “我不是那种总是坐在办公室指挥一切的高管,”他说道。“我希望真正接触到我所谓的‘市场与人’。我想四处走动,与人们交谈。这是我获取世界走向的最佳见解的方式。” 这是在这个数字化加速发展的时代至关重要的。特别是在中国,他说,变革的速度令人惊叹。“你需要紧贴市场的走向和动态,获取这些见解。如果没有这些见解,你就无法做出正确的决策,”他警告道。 “我们的核心目标是继续为人类创造有意义的创新。” “最好的见解不是来自办公室,而是来自你与所有关键利益相关者、客户、患者和消费者的互动。” 在何先生看来,同样重要的是,企业应该以这些联系为基础进行架构调整。 “许多企业,无论是跨国公司、大企业,甚至是政府,都是以矩阵组织形式运营,”他继续说道。“人们谈论纵向职能与横向职能之间的互动,甚至冲突。但对我来说,你必须横向协作,才能在纵向上取得成功。” 合作是实现这一目标的关键,何先生强调,综合的方式是最好的前进道路。 “关键在于用一个团队、一个目标来完成事情,而不是各自为政。”他说道。“我认为这是几乎所有组织都可以成功的公式。” 传递接力棒 何先生退休的消息发布后,飞利浦首席执行官罗伊·雅各布斯(Roy Jakobs)任命了他的继任者刘玲。 “我要对安迪在过去九年里,凭借其卓越的领导力,兑现我们支持中国国家健康战略的承诺表示深深的感谢。他不仅成为专业客户和个人消费者的信赖合作伙伴,还推动了持续的财务和运营表现。”雅各布斯说道。