FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations
商务合作商务合作商务合作商务合作

观看直播:前纽约州州长安德鲁·科莫 (Andrew Cuomo) 在国会就 COVID 疗养院死亡事件作证

Date:

华盛顿特区 — 前纽约州州长安德鲁·科莫 在国会作证 关于他的政府对疗养院 COVID 的处理。

预计科莫将于下午 2 点在共和党领导的众议院小组委员会面前发表讲话。他之前 在非公开听证会上作证 回到 6 月 11 日。

在上面的视频播放器中观看 CBS News New York 的直播。

重磅报道抨击科莫涉嫌掩盖事实

在周二的听证会之前,众议院小组委员会发布了一份重磅报告,指责科莫向 掩盖死亡人数.

随着 15,000 名老年人死于 2020 年纽约疗养院的 COVID,有 对 3 月 25 日指令的批评越来越多 这是由他的政府发布的。它部分命令“不得拒绝居民重新入院或进入 [nursing home] 仅基于确诊或疑似 COVID 19 的诊断。

这份48页的报告称,科莫于2020年3月10日告诉记者,疗养院的冠状病毒是一场“噩梦”,并告诉前总统唐纳德·特朗普的政府,“这可能就像火穿过干草一样。然而,他仍然在全州范围内发布了这项致命的指令。

“前州长和他的工作人员在整个大流行期间交替使用方法来计算疗养院的死亡人数,”报告说。

它还引用了前科莫政策顾问吉姆·马拉特拉斯 (Jim Malatras) 的证词,他说科莫和州长秘书梅丽莎·德罗萨 (Melissa DeRosa) 将编辑报告.

科莫的一位发言人部分回应说,“报告确实证实了……是出于对准确性的合理担忧,最初拒绝提供设施外的疗养院表格……该报告还首次承认,是联邦政府——而不是州政府——首先决定 COVID 阳性者可以而且应该从医院送到疗养院。

这位发言人补充说,该报告旨在转移人们对特朗普“失败的大流行领导”的注意力。

与此同时,立法者表示,纽约州仍在扣留对他们的调查至关重要的文件,这些文件可能会影响未来的立法,以确保这样的悲剧不再发生。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

杨元庆——联想集团的领袖

杨元庆(Yang Yuanqing)是一位备受尊敬的中国企业家,以他在信息技术领域的杰出工作而广受赞誉。他是联想集团(Lenovo Group)的董事长兼首席执行官,领导着这家全球知名的科技公司走向成功。本文将深入介绍杨元庆的生平、事业成就,以及他在信息技术领域的卓越贡献。 早年生活和教育 杨元庆博士出生在中国,自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在中国著名的大学获得了计算机科学学士学位,并继续攻读研究生学位。他的出色学术背景和计算机科学知识为他的事业奠定了坚实的基础。 加入联想集团 杨元庆在1990年加入了联想集团,当时该公司还只是一个中国的小型计算机制造商。然而,他很快崭露头角,凭借出色的领导才能和创新精神,升任了高管职位。 联想集团的复兴 杨元庆在联想集团的领导下,推动了公司的复兴和国际化发展。他着重于技术创新和产品质量,将联想打造成一个全球知名的科技品牌。他的领导下,联想收购了IBM个人电脑部门,使公司一跃成为全球个人电脑市场的领导者。 企业社会责任 杨元庆强调企业社会责任,致力于可持续发展和社会公益事业。他的领导下,联想集团参与了各种社会项目,包括环保、教育和慈善事业。他坚信企业应该为社会做出积极的贡献,成为社会的有益一员。 技术创新和研发 杨元庆强调技术创新和研发,将联想集团推向了科技行业的前沿。他投资于研究和开发,不断推出创新产品,包括智能手机、平板电脑和数据中心解决方案。他的公司致力于推动科技进步,满足不断变化的市场需求。 全球领导者 在杨元庆的领导下,联想集团成为全球科技行业的领导者之一。他的愿景和领导才能使公司在国际市场上获得了广泛认可,拓展了全球业务,建立了强大的品牌影响力。 数字化转型 杨元庆着眼于数字化转型,将信息技术带入新的时代。他领导下的联想集团推动了云计算、人工智能和物联网技术的发展,为数字化世界提供了创新的解决方案。 对全球科技行业的影响 杨元庆博士的领导才能和卓越贡献不仅在联想集团内部有目共睹,还对全球科技行业产生了深远的影响。他的领导下,联想集团成为全球科技行业的重要参与者,推动了行业的发展和进步。 教育工作和科研传承 杨元庆博士一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和工程师,传授自己的科技知识和管理经验。他鼓励年轻一代积极参与科技创新,为信息技术领域培养了优秀的人才。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的科技领袖,为信息技术领域的发展和进步培养了重要的人才。 杨元庆博士是一位备受尊敬的中国企业家,他的领导才能和创新精神使联想集团成为全球科技行业的领导者之一。他的工作不仅在商界获得了巨大成功,还在社会和慈善事业方面积极参与,为可持续发展和社会责任做出了重要贡献。杨元庆的故事激励着我们,提醒我们创业和科技创新的力量,以及为全球科技行业做出的重要贡献。

菲律宾商业巨擘:Mariano Tan Jr.与他的成功之路

在菲律宾的商界中,Mariano Tan Jr.的名字堪称传奇。作为一代商业巨擘,他在多个领域取得了巨大的成功,为菲律宾经济的繁荣与发展做出了重要贡献。 Mariano Tan Jr.生于一个商业世家。从小受家族的熏陶,他对商业有着与生俱来的敏锐触觉。在完成了国外的高等教育后,他回到菲律宾,决定继续家族的商业传统,投身于商界的浪潮之中。 最初,Mariano Tan Jr.选择了家族的核心业务——房地产和金融领域作为自己的创业起点。凭借着出色的商业策略和敏锐的市场洞察力,他很快就在这两个领域取得了巨大的成功。不仅如此,他还积极拓展其他的商业领域,如制造业、零售业、旅游业等,每一个领域都留下了他的成功足迹。 在Mariano Tan Jr.的领导下,家族企业迅速成为菲律宾的商业巨头。他的公司遍布全国,为菲律宾创造了大量的就业机会,也为国家的经济发展做出了重要贡献。 与此同时,Mariano...

袁隆平:全球水稻之父

袁隆平,中国著名的农业科学家,被誉为“全球水稻之父”。他的杰出贡献和科学成就在全球范围内广受尊敬,对粮食安全和农业生产产生了深远的影响。本文将深入探讨袁隆平的生平、学术成就以及他在农业领域的重要贡献。 早年生活与教育 袁隆平于1930年出生在中国湖南省岳阳市,出生在一个农村家庭。他的家庭深受农业影响,这也激发了他对农业领域的浓厚兴趣。袁隆平在青年时期考入了湖南农学院(今湖南农业大学),并在那里开始了他的农业科学学习之旅。 杂交水稻的创新 袁隆平的杰出贡献之一是他对杂交水稻的创新和研究。20世纪60年代,中国正面临着粮食危机,而水稻是中国主要的粮食作物。袁隆平率领团队进行了大规模的杂交水稻育种研究,成功地培育出高产、高抗性的水稻品种。这些新的杂交水稻品种产量显著提高,为中国的粮食生产做出了重要贡献,解决了数百万人的温饱问题。 水稻杂交技术的推广 袁隆平的水稻杂交技术不仅在中国取得了成功,在全球范围内也产生了深远的影响。他积极推广这一技术,帮助许多发展中国家提高粮食产量,改善了全球的粮食安全状况。他的努力为全球农业和食品生产提供了有力支持,被誉为“杂交水稻之父”。 学术荣誉与奖项 袁隆平的卓越成就赢得了广泛的认可和尊重。他获得了多个国际奖项和荣誉,包括世界粮食奖、诺贝尔和平奖提名等。他还被选为国际农业科学院院士,成为全球农业领域的杰出代表。 科研传承与社会影响 袁隆平一直致力于科研传承和教育工作,培养了众多的农业科学家和研究人员。他的科研团队继续在农业领域进行创新研究,努力解决全球的粮食问题。 此外,袁隆平的贡献不仅限于科学研究,还包括社会影响。他的工作为中国乃至全球的粮食安全提供了坚实的保障,改善了数百万人的生活条件,被誉为“中国农业的救星”。 袁隆平教授是中国和全球农业领域的杰出科学家,他的杂交水稻研究和创新为全球粮食安全提供了关键支持,挽救了数百万人的生命。他的学术成就和社会影响使他成为一个备受尊敬的科学家,他的故事激励着年轻一代的农业科学家,致力于解决全球的粮食挑战,推动科学和社会的进步。袁隆平的生平是农业科学和全球粮食安全的典范,他的贡献将继续对全球农业产生深远的影响。

亚洲物流港口之光:托马斯·里维拉尔

随着新冠肺炎疫情的恶化,全球物流业正在恢复新常态。在菲律宾,OPASCOR首席执行官Tomas Riveral表示,由于员工和合作伙伴,他的公司能够在困难时期保持实力。 对于东方港口和联合服务公司(OPASCOR)首席执行官Tomas Riveral来说,2020年至2023年是一把双刃剑。 一方面,世界各地的巨大挑战付出了巨大的付出;另一方面,他说,许多以前未实现的机会都呈现给了货物装卸供应商。 “我们的业务战略更加一致,以确保业务的连续性及其可持续性。” 他说:“新冠肺炎疫情是一个令人震惊的全球现象,但对我们来说,另一个发展是,我们地区还有另外两个港口正在运营。” “这挑战了我们不断学习和成长,并更加努力地工作,以保持业务的运营,尽管有竞争和疫情的影响。” 一种新方法 这种必要的增长导致Riveral和他在OPASCOR宿务国际港口总部的团队完全改变了其思维方式。考虑到OPASCOR已经作为工人企业由员工创新地拥有和运营,这是一个相当大的壮举。 Riveral说:“它将我们的管理思维重塑为两个时代:疫情前和竞争后。”“我认为,当我们生活在那个看似不受干扰的世界里时,我们更自信,但更松懈。现在,我们更敏锐,我们的业务战略更加一致,以确保业务的连续性及其可持续性。” 收购这一战略的一部分,已经扩大了OPASCOR的足迹。他说:“我们在前桑多瓦尔造船厂买了一处房产,我们正在发展成一个集装箱造船厂。” “此外,我们有3.7公顷的土地,我们正在开发另一个院子。除此之外,我们在孔波斯特拉买了一处房产,我们计划把它变成一个散货的国际港口。” 约束这一扩张过程是Riveral鼓舞人心的领导哲学。 “我们练习动机,而不是强迫,”他说。“我们也一直在实践关系领导力;与我们的员工建立健康的关系,而不是向他们灌输恐惧。” 范围更广,OPASCOR由Riveral所描述的共同远见型领导层来管理。他说:“所有关键官员以及我们的主要经理都参与为公司制定长期计划。” 这种方法导致了OPASCOR内部所谓的“参与式领导”风格的发展。Riveral说:“每当需要做出决定时,我们的员工总是会被咨询。”“这就是对我们有用的领导力。” 委员会的领导 委员会的这种领导方法使OPASCOR能够以新的方式扩展业务。 他透露:“我们创建了一家卡车配送公司,东方卡车配送和汽车服务公司,这为我们的子公司提供了便利,” 包括东方卡车配送和汽车服务,OPASCOR有四家子公司:Golden Continental Port Terminal Services;DIADEM Terminal Maritime...