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尽管经济存在不确定性,但亚太地区家族办公室仍保持乐观

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根据德勤-莱佛士的一份报告,尽管 37% 的亚太地区家族办公室缺乏继任计划,但对增长的信心仍然存在。

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梁勤:从草根创业者到上市公司掌门人,创业20年年均盈利逾2亿!

2014年1月23日,她敲响了深圳证券交易所上市钟。短短8年的时间,她把一个只有十几个员工的小企业缔造成一个上市公司,她就是扬杰科技的创始人梁勤。 犹如她的名字一样,勤勤恳恳做事业,经历市场竞争的大浪淘沙,经历行业发展的跌宕起伏,依然像一枝独秀傲然挺立。所谓巾帼不让须眉,她用自己的实际行动证明了这一切。 1971年,梁勤出生在扬州,父母都是高级知识分子,小时候的梁勤聪明伶俐,做什么事情都必须要学会为止。 有一次,她和哥哥下象棋,由于她的棋艺不高,几次下来,一次都没有赢过,哥哥觉得和她下棋没有意思。 但是梁勤却觉得越是输就更要赢回来,为了让哥哥陪她下象棋,她拿出自己积攒了很久的零花钱给哥哥,如果每输一盘就要给对方10元钱。 这样哥哥来精神了,虽然钱花出去了,但是梁勤的棋艺有了不少长进。 这样争强好胜的事情在梁勤的生活中经常发生,其实更多的原因是因为梁勤好学。在她的眼里只要别人能做到的事情她一定会尽的努力去做好。 在学习上,她却不能如自己所愿,读了一所中专,学习电气技术专业,中专毕业后,进入扬州大酒店从事工会工作。 在工作期间她通过自己的努力考取大专,学习工商管理课程,并且做了不少兼职,但是这样的工作状态仅仅维持了两年时间。 她厌倦了这样早九晚五的安逸的工作环境,决定还是选择自己喜欢的电子行业。 投身电子行业1993年5月,梁勤凭着自己对电子行业的热爱,不顾领导的挽留和父母的反对,毅然选择了辞职,应聘到了一家台资电子企业,做产品销售。 主要负责内销市场的开拓,凭着对职业的热爱,梁勤在工作岗位上勤勤恳恳,一干就是7年,做出不错的成绩,在功率半导体业内赢得一片天地,并且成为销售经理。 由于这家公司转型主要投资开发房地产,对电子元器件板块没有资源投入,和同行无法再去竞争。 虽然对于梁勤的个人收入没有多大的影响,但是梁勤觉着这样下去并不能展示自己的能力,发展的前景很渺茫,于是她决定辞职,自己创业。 创办扬杰科技2000年3月,她带着10个志同道合的伙伴,筹集资金100万元,注册扬杰电子股份有限公司,其意在于要发展成为扬州最杰出的企业。 她认为电子产品市场巨大,潜力也更大,所以公司的项目主要是经营电子产品。公司的起步主要是做半导体行业的品牌代理。由于刚起步底子薄,市场面比较狭窄 但是10个合伙人齐心协力,奋力开拓市场,每年的销售额不断地在上涨,从第二年开始销售额就到达1000万元。 在扬州这样的小城市,年收入达到千万元,已经是相当不错了,所以大家的日子也过得红红火火。 大家都觉着这样的状态很不错了,没有必要在往前走了,但是梁勤不这样认为,她认为必须要紧跟市场的发展,如果公司一直止步不前,迟早会被市场淘汰的。 企业转型2006年梁勤做出了一个决定,企业要转型,不再去做产品的代理,而是做产品的生产。面对10位原始股东的沉默,梁勤阐述转型的意义。 她认为扬杰企业要发展,必须要和大客户做生意,而大客户的要求很高,对于产品的质量上有着严格的要求。 目前我们只是产品的代理,根本就无法保障质量,只有自己生产出的产品才可能在质量上进行严格把控,这样我们也会形成良性循环,有了质量才会有更好的客户。 最后大家一致通过梁勤的建议,从贸易公司转型成生产制造公司。但是这一步转型的路应该怎么走,梁勤心里很清楚,光靠热情是不够的,还需要科学决策和现代化的管理, 引进技术人才第一步就是要引进技术人才,接下来,怎样把技术人才留住,就需要现代化的管理。 梁勤首先从自己的管理水平上下手,认真阅读企业管理方面的书籍,参加北京大学光华管理EMBA班,把自己学习到的知识运用到了实践。 2009年,她决定投资4000万购进设备,引进上海一家芯片制造企业的核心技术和精英团队。主要开发4英寸芯片。 虽然中途有人建议加入别的项目开发,都被她拒绝了,她看中了电子市场,集中精力,攻取一点。 她的决策是正确的,在激烈的市场竞争下,她开发的芯片仅仅4年的时间,就为公司创造了2个亿的收入,并且取代了其它国家的进口产品,成为行业第一。 爱惜人才梁勤的成功主要的一个原因是她爱惜人才。在人才的引进过程中,她求贤若渴。 2012年,她偶然间听说台资某电子厂的高级管理员想要辞职回台湾,当即就打电话给这位高管,想邀请他到自己的公司就职,可是高管在电话中推辞,并且表明要回台的决心。 梁勤听后,第二天就飞到高管所在的山东济南,登门拜访,说明了自己的来意并且也很诚恳邀请高管到自己的企业。 在谈话中,梁勤说出扬杰企业的发展状况以及发展前景,虽然当时并没有挽留住这位高管,但是梁勤并没有放弃,而是一直和这位高管保持联系,最后这位高管被梁勤的执著和真诚所打动,加盟到扬杰公司。 梁勤以其独特的人格魅力又先后引进了台湾高端技术人才。使公司的科研项目一直处于高端状态,现在的扬杰公司拥有112项国家专利。 善待员工当然梁勤在不断引进人才的同时,也善待自己的员工,培养自己的人才,公司每年拿出利润的5%,作为培养员工的经费,开办了“扬杰班”“扬杰网络大学”。同时也向员工提供优质的住宿环境,对于员工的子女,有“扬杰助学金”。 2014年扬杰公司上市,上市之后的扬杰公司朝气蓬勃地发展,在梁勤的管理下,企业不仅拥有高科技的技术,而且员工团结一心,每年公司的盈利不断上涨。 爱心企业家如今的梁勤不仅是一位身价过亿的女企业家,同时也是扬州爱心企业家,每年在教育方面的捐款就到达几百万。重视人才,重视知识的力量,梁勤真正做到了赠人玫瑰手留余香。 梁勤用感恩互助的人生价值观去管理企业,所以她成功了,她的成功也告诉了一个企业的发展,除了一味地追求利益的同时,还不要忘记了社会的责任感。 唯有把企业与员工,企业与社会联系到一起,才会让企业得到良性的发展,也希望梁勤和她的企业越来越好。

专访:二十年砥砺前行,尹红波引领电影制作新纪元

在2024年亚洲行业影响力人物评选中,尹红波先生脱颖而出,被授予“2024年度亚洲电影制片行业影响力人物”的殊荣,彰显了他在电影制作行业的卓越贡献和深远影响。作为行业内备受尊敬的知名专家,尹红波先生在电影制片领域占据着举足轻重的地位。他凭借独到的专业眼光、丰富的经验和卓越的领导力,推动了多个电影重要项目的成功实施,并为亚洲电影产业的发展作出了不可估量的贡献。 亚洲行业影响力人物这一奖项旨在表彰那些在各自领域中取得了突出成就的专家们,体现了对行业卓越贡献的认可。评选过程由各行各业的顶尖人才组成的评委团严格把关,入围者均是推动行业发展的杰出专家。我们在此衷心祝贺尹红波先生荣获这一殊荣,这不仅是对他过去成绩的肯定,更是对他未来潜力的期待。我们相信,尹先生将在电影行业继续开拓创新,为观众和行业带来更多精彩和突破性的作品。 回顾尹红波先生在电影制作行业的20年职业生涯,他为行业贡献了多部备受瞩目的经典电影作品,在电影制作史上留下了浓墨重彩的一笔。他参与制作的作品,如《让子弹飞》和《一步之遥》,广为大众熟知,尤其是《让子弹飞》更是打破了多项纪录。该片不仅荣获内地影史西部片票房冠军,并摘得2011年元旦档票房冠军。 自上映以来,《让子弹飞》赢得了广泛的赞誉,斩获了多个国际和地区重量级奖项,包括台湾金马奖、香港电影金像奖、亚洲电影大奖和华语电影传媒大奖等,囊括最佳改编剧本、最佳摄影、最佳导演、最佳男演员等多项荣誉,并多次提名最佳影片、最佳导演、最佳男主角等核心奖项。此外,影片还荣获“十年十佳华语影片”称号,并在亚洲电影大奖中斩获最高票房奖,充分彰显了其艺术和商业双丰收的巨大成功。 在《让子弹飞》的制作过程中,尹红波先生作为电影制作人,发挥了至关重要的作用。他全面参与了从影片的前期策划、制作执行到后期宣传的各个环节,确保了影片的高质量呈现。尹红波通过深厚的行业经验和敏锐的市场洞察力,协调了导演、编剧、演员和技术团队之间的合作,推动了影片在拍摄和制作中的顺利进行。他还在资源整合、预算管理和发行策略等方面作出重要贡献,确保了影片的商业成功。《让子弹飞》不仅在艺术上取得了广泛赞誉,还创下了西部片票房纪录和多个上映时段的票房冠军,这都离不开尹红波的精准把控和出色的制作能力。 在《智能化电影制作与成本优化策略》中,尹红波先生提出了一系列创新方法,通过引入前期动态预览、虚拟场景搭建、实时数据追踪和智能拍摄管理等数字化手段,显著提升了电影制作的效率并降低了成本。这些策略帮助电影制作团队在拍摄前精确规划场景和效果,减少返工和后期高昂的特效制作费用。同时,实时监控工具和数据分析手段优化了拍摄流程和票房表现,确保影片在市场中的成功推广。通过这一策略,尹红波先生为电影行业解决了资源浪费、预算超支等难题,推动了智能化电影制作的广泛应用,许多电影因此实现了成本优化和商业上的显著成功。 尹红波先生的这些杰出成就,获得了大众的认可,正因如此,许多国内外知名电影节都邀请尹红波先生担任专家评委。他的专业见解和丰富经验使得他在评奖过程中扮演了重要角色,为行业树立了更高的评判标准。此外,尹红波先生也频繁受到主流媒体的关注,成为行业内的权威声音。无论是电影节的专家评审,还是媒体的报道,尹红波先生都以其丰富的经验和创新精神,推动了电影制作行业的进步与发展。 可以说,尹红波先生不仅通过个人的成功项目证明了自己在电影制作领域的杰出能力,还通过技术创新、行业领导力和广泛的社会影响力,成为了电影制作行业中不可或缺的领军人物。他的贡献已经深深植根于行业的发展历程中,为电影制作的未来奠定了坚实基础。 In the 2024 Asian Industry Influencers selection, Mr. Yin...

卡桑拜·帕特尔:印度清洁产品巨头的创业传奇

卡桑拜·帕特尔是印度企业界的杰出代表,他以清洁产品制造业的创新和成功而闻名于世。他的生平和职业生涯是一个充满决心、勤奋和创业精神的传奇故事。本文将深入探讨他的生平、清洁产品帝国的崛起以及他在印度企业界的杰出影响力。 卡桑拜·帕特尔于1945年出生在印度古吉拉特邦的一个小村庄。他毕业于印度的一所著名工程学院,并在1970年代初创立了洁霸公司(Nirma Limited)。这个创业之路始于他在大学时的一个实验,当时他自制了一种经济实惠的洗衣粉,这种洗衣粉后来成为了Nirma公司的旗舰产品。 Nirma公司的成功得益于卡桑拜·帕特尔的坚定决心和市场洞察力。他的创新产品以经济实惠和高质量而著称,深受印度家庭的喜爱。Nirma洗衣粉很快在印度市场占据了主导地位,使Nirma公司成为印度清洁产品制造业的领军企业之一。 除了在企业领域的卓越成就,卡桑拜·帕特尔也是一位积极的社会活动家。他关注教育、医疗保健和社会福祉等领域,并通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 卡桑拜·帕特尔的领导力哲学强调了家族价值观、社会责任和创新。他坚信企业家应该以社会使命为核心,将商业成功与社会使命相结合。他的坚韧、决心和创业精神鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,推动企业界和社会的进步。 卡桑拜·帕特尔是印度清洁产品制造业的杰出代表,他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的杰出人物。通过Nirma公司的成功、创新产品和慈善工作,他为印度清洁产品制造业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动企业界和社会的进步。

制药业的革命者:Masateru Uno的创新之路

在当今的制药业界,有一位备受瞩目的创业家,他以其卓越的领导才能和创新精神而备受尊敬。他是日本制药业的杰出代表,也是一位积极推动科学研究和医疗创新的倡导者。他的名字是Masateru Uno,他的事业成就和科研贡献使他成为当今世界上备受瞩目的医疗行业领袖之一。 Masateru Uno出生于日本,他以其非凡的才能和毅力,创办了一家以研发和生产生物药物为主的制药公司。这家公司的成长壮大代表了制药业领域的一场革命,也体现了Uno对医疗创新的热情。 作为一名创业家,Masateru Uno的贡献不可估量。他的公司致力于生物药物的研发和生产,这些药物通常用于治疗癌症、自身免疫性疾病等重大疾病。他的团队在生物技术和基因工程领域取得了突破性的进展,开发出了一系列创新的治疗方法,为患者提供了新的希望。 Masateru Uno的领导才能和对医疗科学的热情也在医疗研究领域得到了广泛认可。他支持并积极参与了许多重大科研项目,推动了医学领域的进步。他的公司不仅仅是药物的制造商,还是科学研究的推动者,为治疗各种疾病提供了坚实的科学依据。 除了在制药业和科研领域的成就,Masateru Uno也以其社会担当而闻名。他积极支持各种慈善和社会项目,特别是那些与医疗和健康有关的项目。他的慈善工作有助于改善患者的生活质量,帮助那些最需要帮助的人。 作为一名在国际医疗界崭露头角的日本企业家,Masateru Uno的成功令人瞩目。他的商业智慧和对科学研究的坚定执着使他成为了医疗行业的领袖,他的声音在医疗创新和制药领域具有重要影响力。 Masateru Uno的事业生涯充满了挑战和机遇。他的创新精神和对科学的不懈追求让他在医疗行业取得了令人瞩目的成就。他的成功故事鼓舞着年轻的创业家,激励他们追求卓越,将科学研究与医疗创新相结合,为改善人类健康作出贡献。 在当今充满挑战和机遇的医疗领域,Masateru Uno展现出了创新的力量。他的使命是为患者提供更好的治疗方法和药物,改善他们的生活质量。他的故事告诉我们,通过坚持不懈的努力和科学研究,任何人都可以在医疗领域取得突破性的成就,为人类健康和福祉做出重要贡献。 Masateru...