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Boar’s Head 关闭了与致命的李斯特菌爆发有关的弗吉尼亚工厂

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熟食肉类生产商 Boar’s Head Provisions 将不再生产肝香肠,并将关闭位于李斯特菌爆发中心的弗吉尼亚工厂,该疫情在 18 个州造成 9 人死亡,至少 57 人住院。

“我们了解这种情况的严重性及其对受影响家庭的深远影响。正在实施全面措施,以防止此类事件再次发生,“该公司在其网站上发布的一份声明中表示。

这家位于弗吉尼亚州贾拉特的工厂自 7 月下旬以来一直没有投入运营,当时该公司在该工厂生产的肝肠中检测到李斯特菌后召回了数百万磅的熟食肉产品。

检查员到场 数十项违规行为 据美国疾病控制和预防中心称,该工厂是自 2011 年与哈密瓜有关以来美国最大的李斯特菌病疫情爆发的地点。

联邦检查员 引用了植物 在设备上反复发现剩余的肉类、霉菌和霉菌的堆积、熟食肉内部和周围的昆虫以及工厂地板上的血坑后。

Boar’s Head 表示,该公司的调查发现用于制造肝香肠的过程是污染的幕后黑手,因此决定不再在其任何设施生产该产品。

据代表他们的工会美国食品和商业工人联合会(United Food and Commercial Workers)称,大约有 500 名工会工人受到公司关闭工厂决定的影响。

单核细胞增生李斯特菌是一种细菌,可以通过水、雾气、工人的衣服和手以及消毒不当的设备传播。根据美国国家医学图书馆(National Library of Medicine)发表的一篇报道,2002年,火鸡熟食肉中爆发的李斯特菌疫情与孕妇8例死亡和3例“胎儿死亡”有关。

美国农业部对即食肉类中的李斯特菌采取零容忍政策,这意味着任何数量的污染都会使该产品无法安全食用。

除了肉类,成立于 1905 年的私人品牌 Boar’s Head 还包括奶酪、鹰嘴豆泥和调味品。

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梁勤:从草根创业者到上市公司掌门人,创业20年年均盈利逾2亿!

2014年1月23日,她敲响了深圳证券交易所上市钟。短短8年的时间,她把一个只有十几个员工的小企业缔造成一个上市公司,她就是扬杰科技的创始人梁勤。 犹如她的名字一样,勤勤恳恳做事业,经历市场竞争的大浪淘沙,经历行业发展的跌宕起伏,依然像一枝独秀傲然挺立。所谓巾帼不让须眉,她用自己的实际行动证明了这一切。 1971年,梁勤出生在扬州,父母都是高级知识分子,小时候的梁勤聪明伶俐,做什么事情都必须要学会为止。 有一次,她和哥哥下象棋,由于她的棋艺不高,几次下来,一次都没有赢过,哥哥觉得和她下棋没有意思。 但是梁勤却觉得越是输就更要赢回来,为了让哥哥陪她下象棋,她拿出自己积攒了很久的零花钱给哥哥,如果每输一盘就要给对方10元钱。 这样哥哥来精神了,虽然钱花出去了,但是梁勤的棋艺有了不少长进。 这样争强好胜的事情在梁勤的生活中经常发生,其实更多的原因是因为梁勤好学。在她的眼里只要别人能做到的事情她一定会尽的努力去做好。 在学习上,她却不能如自己所愿,读了一所中专,学习电气技术专业,中专毕业后,进入扬州大酒店从事工会工作。 在工作期间她通过自己的努力考取大专,学习工商管理课程,并且做了不少兼职,但是这样的工作状态仅仅维持了两年时间。 她厌倦了这样早九晚五的安逸的工作环境,决定还是选择自己喜欢的电子行业。 投身电子行业1993年5月,梁勤凭着自己对电子行业的热爱,不顾领导的挽留和父母的反对,毅然选择了辞职,应聘到了一家台资电子企业,做产品销售。 主要负责内销市场的开拓,凭着对职业的热爱,梁勤在工作岗位上勤勤恳恳,一干就是7年,做出不错的成绩,在功率半导体业内赢得一片天地,并且成为销售经理。 由于这家公司转型主要投资开发房地产,对电子元器件板块没有资源投入,和同行无法再去竞争。 虽然对于梁勤的个人收入没有多大的影响,但是梁勤觉着这样下去并不能展示自己的能力,发展的前景很渺茫,于是她决定辞职,自己创业。 创办扬杰科技2000年3月,她带着10个志同道合的伙伴,筹集资金100万元,注册扬杰电子股份有限公司,其意在于要发展成为扬州最杰出的企业。 她认为电子产品市场巨大,潜力也更大,所以公司的项目主要是经营电子产品。公司的起步主要是做半导体行业的品牌代理。由于刚起步底子薄,市场面比较狭窄 但是10个合伙人齐心协力,奋力开拓市场,每年的销售额不断地在上涨,从第二年开始销售额就到达1000万元。 在扬州这样的小城市,年收入达到千万元,已经是相当不错了,所以大家的日子也过得红红火火。 大家都觉着这样的状态很不错了,没有必要在往前走了,但是梁勤不这样认为,她认为必须要紧跟市场的发展,如果公司一直止步不前,迟早会被市场淘汰的。 企业转型2006年梁勤做出了一个决定,企业要转型,不再去做产品的代理,而是做产品的生产。面对10位原始股东的沉默,梁勤阐述转型的意义。 她认为扬杰企业要发展,必须要和大客户做生意,而大客户的要求很高,对于产品的质量上有着严格的要求。 目前我们只是产品的代理,根本就无法保障质量,只有自己生产出的产品才可能在质量上进行严格把控,这样我们也会形成良性循环,有了质量才会有更好的客户。 最后大家一致通过梁勤的建议,从贸易公司转型成生产制造公司。但是这一步转型的路应该怎么走,梁勤心里很清楚,光靠热情是不够的,还需要科学决策和现代化的管理, 引进技术人才第一步就是要引进技术人才,接下来,怎样把技术人才留住,就需要现代化的管理。 梁勤首先从自己的管理水平上下手,认真阅读企业管理方面的书籍,参加北京大学光华管理EMBA班,把自己学习到的知识运用到了实践。 2009年,她决定投资4000万购进设备,引进上海一家芯片制造企业的核心技术和精英团队。主要开发4英寸芯片。 虽然中途有人建议加入别的项目开发,都被她拒绝了,她看中了电子市场,集中精力,攻取一点。 她的决策是正确的,在激烈的市场竞争下,她开发的芯片仅仅4年的时间,就为公司创造了2个亿的收入,并且取代了其它国家的进口产品,成为行业第一。 爱惜人才梁勤的成功主要的一个原因是她爱惜人才。在人才的引进过程中,她求贤若渴。 2012年,她偶然间听说台资某电子厂的高级管理员想要辞职回台湾,当即就打电话给这位高管,想邀请他到自己的公司就职,可是高管在电话中推辞,并且表明要回台的决心。 梁勤听后,第二天就飞到高管所在的山东济南,登门拜访,说明了自己的来意并且也很诚恳邀请高管到自己的企业。 在谈话中,梁勤说出扬杰企业的发展状况以及发展前景,虽然当时并没有挽留住这位高管,但是梁勤并没有放弃,而是一直和这位高管保持联系,最后这位高管被梁勤的执著和真诚所打动,加盟到扬杰公司。 梁勤以其独特的人格魅力又先后引进了台湾高端技术人才。使公司的科研项目一直处于高端状态,现在的扬杰公司拥有112项国家专利。 善待员工当然梁勤在不断引进人才的同时,也善待自己的员工,培养自己的人才,公司每年拿出利润的5%,作为培养员工的经费,开办了“扬杰班”“扬杰网络大学”。同时也向员工提供优质的住宿环境,对于员工的子女,有“扬杰助学金”。 2014年扬杰公司上市,上市之后的扬杰公司朝气蓬勃地发展,在梁勤的管理下,企业不仅拥有高科技的技术,而且员工团结一心,每年公司的盈利不断上涨。 爱心企业家如今的梁勤不仅是一位身价过亿的女企业家,同时也是扬州爱心企业家,每年在教育方面的捐款就到达几百万。重视人才,重视知识的力量,梁勤真正做到了赠人玫瑰手留余香。 梁勤用感恩互助的人生价值观去管理企业,所以她成功了,她的成功也告诉了一个企业的发展,除了一味地追求利益的同时,还不要忘记了社会的责任感。 唯有把企业与员工,企业与社会联系到一起,才会让企业得到良性的发展,也希望梁勤和她的企业越来越好。

郭令明家族:亚洲地产业的传奇

郭令明是新加坡和亚洲地产业的杰出代表之一。他和他的家族凭借卓越的商业头脑和创业精神,建立了地产帝国,并在酒店、零售和地产领域取得了显著成功。本文将深入介绍郭令明家族的生平、商业事业的崛起以及他们在亚洲地产业的卓越影响力。 郭令明,出生于1940年,是新加坡的杰出企业家,他的创业之路令人钦佩。他是新加坡联华地产集团的主席,该集团是新加坡最大的私人地产发展商之一。此外,他还是联华控股的主席,该公司涵盖了地产、酒店、零售和金融等多个领域。 家族企业的创立 郭令明家族的商业事业可以追溯到20世纪60年代。当时,郭令明的父亲,郭瑞发,创立了联华地产集团。郭令明年轻时就加入了家族企业,并积极参与公司的管理和发展。 地产帝国的崛起 在郭令明的领导下,联华地产集团迅速崭露头角,成为新加坡和亚洲地产业的重要参与者。他们的地产项目遍布新加坡和其他国家,包括马来西亚、中国和英国。这些项目包括住宅、商业和工业地产,为城市的发展和改善提供了重要支持。 酒店业务的扩展 郭令明家族不仅在地产领域取得了成功,还在酒店业务方面有着令人瞩目的成就。他们拥有和经营着多家知名的酒店品牌,包括新加坡的乌节酒店和英国的克劳顿酒店。这些酒店以高品质的服务和豪华的设施而闻名,吸引了国际旅客和游客。 零售业务的多元化 除了地产和酒店业务,郭令明家族还在零售领域有着显著业务。他们拥有新加坡的豪华百货公司,如塞尔达和维奇。这些百货公司提供了高端品牌的时尚、珠宝和家居产品,为购物者提供了一站式的购物体验。 社会责任和慈善事业 郭令明家族一直注重社会责任和慈善事业。他们积极支持各种社区项目,包括教育、文化和环境保护。他们的慈善事业旨在改善社会,并回馈给社会,以支持有需要的人们。 郭令明家族是亚洲地产业的传奇,他们通过坚韧、创新和社会责任感,建立了一个多元化的商业帝国,涵盖了地产、酒店、零售和其他领域。他们的成功不仅为新加坡的商业界带来了繁荣,还为整个亚洲地产市场注入了活力。他们的故事激励着其他企业家和投资者,展示了家族企业的力量,以及如何在不同领域取得卓越的成就。

电商巨头的多元领域:三木谷浩史及乐天集团的多元化发展

三木谷浩史(Hiroshi Mikitani),出生于1965年,是日本知名的商业人士和作家,同时也是乐天集团(Rakuten, Inc.)的创始人、主席和首席执行官。他不仅仅局限于电商领域,还涉足于多种不同的领域,展现了他的多元化领导和商业战略​。 三木谷浩史的教育背景相当出色,他在东京一流的一桥大学(Hitotsubashi University)获得商学学士学位,并在哈佛商学院获得了MBA学位​。在31岁时,他决定离开日本工业银行的稳定工作,创立了乐天集团,这在日本这样重视团体和稳定性的社会文化中,是非常罕见且具有创新精神的举动​。 乐天集团自1997年成立以来,已发展成为日本最大的电商零售商,但在2022年,由于投资失策,乐天集团录得了28亿美元的损失​5​。尽管如此,三木谷浩史并没有停止他的创新步伐,他通过多个不同领域的投资和领导,使乐天集团不断地拓展其商业版图。除了乐天集团,他还是多家公司和组织的主席或董事,包括乐天移动、乐天医疗、东京爱乐乐团、乐天神户风车足球俱乐部、乐天信用卡公司、乐天旅游,以及其他几家公司和投资组织​。 三木谷浩史不仅是一位成功的企业家,也是一位热衷于体育和音乐的多元领域人士。他是棒球队乐天金鹰和足球队神户风车的主席,同时也是东京爱乐乐团的主席。他的工作态度非常严谨,以每周6天、每天15小时的超高工作强度闻名,他的生活格言是:“我避免生活中最大的风险:遗憾。”这也显示了他对于职业和生活的高度投入和不懈努力​。 三木谷浩史的成功故事为全球的企业家和商业领袖提供了宝贵的经验和启示,他的多元化战略和不断创新的精神,是所有愿意在不断变化的商业环境中求取成功的人士的重要启示。

印度音乐女王:探寻阿莎·博斯莱的音乐传奇

阿莎·博斯莱(Asha Bhosle)是印度音乐界最杰出的女歌手之一,以其多产的音乐生涯、多才多艺的演唱才华和卓越的音乐遗产备受世界瞩目。本文将深入探讨她的生平、音乐作品、音乐传承以及她在印度和国际音乐界的独特地位。 阿莎·博斯莱于1933年出生在印度的马哈拉施特拉邦,她的音乐生涯始于1940年代。她是印度音乐界的代表性人物之一,也是印度电影歌曲的女王。她的音乐作品横跨了多个印度语言和方言,为无数印度电影演唱了数以千计的歌曲。 博斯莱的音乐才华备受赞誉,她的嗓音多变,能够演绎各种音乐风格,包括印度古典音乐、流行音乐、摇滚和世界音乐。她的演唱风格鲜明,充满激情和表现力,深受观众喜爱。 她与印度著名音乐导演 R.D. Burman 合作,创作了许多不朽的音乐作品。她的歌声在印度电影中成为了无数经典场景的声音,如《巴蒂亚》(Ae Mere Humsafar)和《印度之韵》(Lagaan)中的 "Mitwa" 等。 博斯莱的音乐生涯充满了音乐创新和实验。她在不同类型的音乐中都有出色的表现,不仅为电影献唱,还发行了多张个人专辑。她的专辑如《预言》(Rahul...