988 会报警吗?数据表明,1% 的心理健康危机电话得到了“非自愿”救援

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许多处于心理健康危机中的人担心,如果他们 拨打 988,执法人员可能会出现,或者他们可能被迫去医院。

但是,大约 1% 的呼叫者会收到这种“非自愿紧急救援”,来自 Vibrant Emotional Health 的新数据表明,该 988 自杀和心理健康危机的生命线.

“非自愿干预是最后的手段。我们希望确保我们正在合作,并且 与处于危机中的人互动 并赋予他们权力,所以我们不需要朝着那个方向发展,“Vibrant 的研究和评估主任 Christopher Drapeau 说。

Vibrant 的白皮书引用了皮尤慈善信托基金去年的一项调查,发现大约五分之一的成年人担心执法部门会因为使用 988 而被派去追捕他们,或者他们可能会被迫去医院。

根据 988 的政策,敦促咨询师使用“侵入性最小的干预措施”来应对自杀未遂。但是,如果其他降级尝试失败,那么咨询师可以调用其他紧急响应服务,例如非自愿救援。

988 的顾问无法跟踪来电者的确切位置。但负责监督 Vibrant 和热线的药物滥用和心理健康服务管理局 (SAMHSA) 表示,在“极少数情况下”,咨询师可以要求 911 调度员使用“地理定位服务”来尝试找到电话的来源。

从数据中尚不清楚“非自愿”救援中有多少百分比依赖于警察对电话的响应,而不是护理人员或其他类型的紧急响应。

“我们过去从来没有这么透明过。所以我们想承认这一点,并向人们展示这就是我们所拥有的,“Drapeau 告诉 CBS 新闻他撰写的白皮书。

Drapeau 说,这份白皮书是他的团队首次评估 988 的性能,也是迄今为止对该主题最全面的了解。该报告的想法来自与 SAMHSA 官员的会谈。

执法部门通常是 911 调度员应对自杀未遂的首选。倡导团体呼吁更多司法管辖区资助“流动危机小组”,这些小组可以由医务人员和行为健康专业人员而不是警察来应对自杀未遂。

“如果有人在通话期间企图自杀并因此受到医疗伤害,你需要对此做出回应。所以我不知道我们是否可以完全取消所有非自愿干预,“Drapeau 说。

“这些数字可能并不完美”

Vibrant 的白皮书重点介绍了两个数据快照,这些数据主要来自该线路是 1-800 号码时的数据快照,在全国范围内推出更容易记住的 988 快捷方式,以便在心理健康危机期间联系咨询师。

该论文中最大的快照仍然仅涵盖 2019 年至 2023 年拨打的约 200 万个电话,这些电话来自现在支撑该网络的 200 多个本地运营的危机中心的一小部分。

就上下文而言,仅在 7 月份,988 网络就路由了超过 400,000 个电话。

“我们承认这些数据的局限性。这些数字可能并不完美。如果我们有每个中心报告数据,它们可能会有所不同,如果我们有一个更精确的定义,也许它会发生变化。但今天看来,绝大多数 988 电话并不涉及紧急服务干预,“Drapeau 说。

在这近 200 万个电话中,白皮书统计了大约 2% 的电话导致紧急服务(包括“自愿”和“非自愿”)被发送以响应电话。

被咨询师归类为有自杀“迫在眉睫风险”的来电者,这是一个范围更窄的群体,他们被紧急服务的比率更高。

其中,四分之一得到了“自愿派遣”——在来电者的同意下——而另一四分之一得到了“非自愿”救援。

更好的数据正在开发中。虽然目前的数字依赖于要求和自愿报告的混合,但 Vibrant 的一位发言人表示,它正在与 SAMHSA 合作制定一项国家标准,规定所有中心将来都需要报告哪些指标。

SAMHSA 于 4 月制定的一项计划呼吁各州向该机构提交有关导致执法人员被派遣的联系人数量的数据。

Vibrant 计划的另一项评估将尝试完善何时将呼叫者视为“迫在眉睫的风险”以及如何处理这些情况的定义。完成该评估可能会Drapeau 说,ke 几年,并将帮助他们弄清楚如何从非自愿干预转变为更具协作性的干预。

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黄春梅:从外贸柜台到全球饰品版图的拓荒者

(文/林溪)当TOPOSH的最新一季穿刺饰品系列在拉斯维加斯珠宝展上被欧美客商争相问询时,很少有人知道,这个全球穿刺饰品市场份额逐年扩大的大热品牌,起源于2006年一个姑娘在工厂里对海外订单的执着。作为青岛拓璞施饰品有限公司、青岛吉洛施国际贸易有限公司、青岛拓澳国际信息科技有限公司等多家企业的掌舵人,黄春梅带领企业在眉钉、鼻钉、脐环等细分领域深耕,如今已成为海外市场的重要力量——旗下6个自有品牌覆盖欧美日多国,跨境电商店铺跻身亚马逊同类前列,2019年全球销售额达600万美元,2020年电商业务占比突破50%,2024年这一数字已攀升至2800万美元,其中美国市场贡献43%的营收。 近日,在2025年度亚洲杰出企业家颁奖典礼上,黄春梅作为唯一入选的饰品行业代表,斩获“2025年度亚洲杰出企业家”荣誉。《亚洲人物》借此机会对黄春梅女士进行了独家专访,试图还原一个中国创业者如何在欧美主导的穿刺饰品市场撕开缺口:当 "中国制造" 遭遇刻板印象,她凭什么让海外年轻人为 "中国设计" 买单? 柜台里的"刺头":从跟单员到创业者 1984年6月出生于山东郓城的黄春梅,身上带着齐鲁大地特有的韧劲。与许多“科班出身”的企业家不同,黄春梅的职业生涯起点并非商学院的课堂,而是青岛港附近一间堆满样品的外贸办公室。2006 年,刚从英语专业毕业的黄春梅进入青岛一家外贸公司,开始从事穿刺工艺品出口工作——那是她第一次接触穿刺饰品行业,国内对穿刺饰品的认知还停留在 “小众、叛逆” 的层面,市场几乎为空白,而她所在的企业,不过是为海外品牌代工生产的 “链条末端”。彼时的欧美市场,在嬉皮文化影响下,穿刺饰品已形成稳定需求,但中国供应商多处于产业链底端,赚着微薄的加工费。黄春梅至今记得,订单上的鼻钉、脐环设计夸张,却透着强烈的个性,"我突然觉得,这不是简单的饰品,是一种文化符号。"正是这份对陌生领域的好奇,让她一头扎进了这个当时少有人问津的行业。跟单员的工作琐碎而繁重:核对订单、跟进生产、协调物流、处理客诉……...

一瓶酱油卖出千亿身家,海天味业庞康如何为中国造就34个亿万富豪

“酱油”这个调味品在我们中国的老百姓厨房中是必不可少的,它的价格并不算高,再加上市场上可选择的商品五花八门,这就使得大家都下意识的忽略了一瓶酱油所带来的价值。 而作为中国酱油行业的龙头公司:海天味业,一个有着三百年悠久历史的中华老字号,就是凭借一瓶酱油在一夜之间让34名员工身家过亿,这个“酱油”究竟有什么过人之处? 海天味业海天味业是一家实打实的中国老字号企业,其发展的时间大约可以追溯到三百年前的清朝乾隆年间。 1955年,为了顺应时代的发展潮流,经过长时间的谋略规划,佛山的25家古酱园进行了合并重组,新修建的酱油厂命名为“海天酱油厂”。 蕴藏在一个小小酱油瓶中的财富到底有多大?这个问题的答案我们可以从海天味业的发展中找到答案。 有着三百年历史积淀、喜好酱油的佛山人民做消费市场、有着二十五家酱园整合后的技术人员和产业链条,占据了天时地利人和的海天酱油很快就得到了快速的发展。 1988年,在经过几十年的发展之后,海天酱油犹如破茧而出的蝴蝶,一跃成为了国有类大型企业之一,得到了来自政府的扶持。 1994年,海天味业搭乘着时代发展的快车,不仅升级了自己公司内部的经营结构,而且成为了中国最大的酱油产销、出口企业。 上市,34个亿万富豪2014年,海天味业在万千股民的期待中正式的上市,仅仅在上市当天,海天味业的股份涨幅就达到了惊人的30%,甚至还有三十多名自然人股东直接身价暴涨,成为了令人羡慕的亿万富翁。 有人烟处,必有海天。在海天味业经济涨势一路高歌的背后,蕴藏着的是海天味业缜密的生产发展路线。 到目前为止,海天味业已经为自己的产品销售细细地编织了一张巨大的销售网络,这个销售网络覆盖了32个省级行政区域,320多个地级行政区域和2000多个遍布全国的县级行政区域。 根据有关部门发布的中国品牌力指数权威数据,我们可以看到海天酱油自2011年开始,就已经连续六年占据了酱油类行业第一的位置。 不仅仅是酱油,海天旗下的醋品发展形势也十分迅猛,连续五年占据了醋类行业第一的位置。坐拥5.3亿坚实的消费者,渗透率高达73%, 有着三百年的工艺沉淀和三十四年的现代化的发展历程,小小的海天酱油就这样从生产工厂里制造出来,走上了每一个中国人的厨房和餐桌。 庞康除去海天味业独特的历史背景和技术优势,海天味业能够发展得如此迅猛,也离不开他的第一任掌门人——庞康,时代成就了庞康,庞康捧起了海天。 在海天味业的发展中,庞康可谓是功不可没。这个土生土长的广东人自小就热爱着这片生养他的土地,他渴望能够用自己的力量推动家乡的发展。 自他毕业以来,他就投身到了调味品行业,在进入到海天味业后,这个心怀壮志的年轻人就立志做出一番事业,但谁都没有想到,庞康这一做就是三十年的时间。 年轻人的锐意创新很快就给这个历史悠久的老企业注入了新鲜的血液和力量,在庞康的带领下,企业进行了一系列的改革创新。 不仅引入了先进的生产设施,还重金打造了一个充满科技感的制造基地,在积极开拓国内生产网络的同时,庞康还亲自组建起了一支拥有着国际化视野的团队。 自此,海天味业开启了属于自己的辉煌时代,可以说,畅销六十多个国家和地区的海天产品,就是对于庞康最高的赞美。 先进产线在积极对外开拓市场的同时,庞康同样没有放松对于内部产品的要求。为了能够提高海天味业各项产品的生产效率,他力排众议,以3000多万的经济投入为海天的生产工厂引入了一条先进的国外生产线。 有了这条生产线,海天味业的生产效率得到了极大的提高,为抢占市场直接占据了先机。 1999年,在海天味业积累下丰厚的经营资金后,庞康一掷千金为海天买下了央视黄金时段的广告时间。 这个消息一传出来之后,有很多人都笑话庞康傻,一瓶酱油才卖十几块,央视的广告费用却是这个酱油的几百几千万倍,得卖多少瓶酱油才能赚回来一条广告费? 面对外界的评论,庞康并没有放到心上,他看重的并不是广告播出后直接带来的经济效益,他更看重的是“海天味业”的品牌形象。 他的投入用了三年才得到回报,2001年,海天味业的销售额正式突破了十亿元大关。放在之前,谁都没有想到过调味品类的企业可以做到这样的规模。 庞康的策略不仅让海天突破了发展瓶颈,也让中国调味品市场上的其他企业看到了新的发展空间。 小小的一瓶酱油盈利并不算多,在海天味业发展到一定阶段后,来自外界的质疑声逐渐大了起来,但是海天味业整个集团却没有被这些喧嚣的外界评论打乱自己的发展步伐。 阳光工厂2014年,海天味业打破了在大众眼中神秘、只可远观的工厂印象,第一次向全社会的各界人士开放了自己的阳光工厂,承诺向大众全方位、无死角的展示自己的工厂。 吸引大众眼球的不仅仅只有参观工厂,同时海天味业还邀请了自己当时的代言人:汪涵,与一些幸运观众进行一对一、零距离的互动。 这个举动不仅仅在当时引爆了大众的眼球,就算是放到八年后的今天也依旧是为人所津津乐道的优秀营销手段。 在那个网络科技并不发达的年代,海天味业的这个活动直接吸引了二百五十万的网友踊跃报名,为当时海天味业的发展吸引尽了大众的噱头。 同年,海天上市,34个员工身价过亿,庞康更是以199亿的身家成为顶级富豪。 就目前中国的调味品市场来看,我们不难看出海天味业龙头老大的地位,以一瓶小小的酱油起家,海天味业在这些年的发展中始终不忘初心,用心做好每一个调味产业,用心服务好每一个中国最普通的老百姓。 全球化发展在我们不知道的时候,海天味业已经悄然调整好了自己的企业目标,在全球范围一百多个国家中都已经注册好了相应的商标和经营许可。 对于未来的产业发展,海天曾经立下誓言,他们要努力做到全世界最大的调味品王国,要在调味品这个行业中做到全行业第一名的好成绩。 凡桃俗李争芬芳,只有老梅心自常。跨越时间发展的历程,我们看到了海天味业的初心,见证了海天味业的品质,我们相信,只要海天味业能够永葆初心,海天的未来一定会更加广阔、更加昂扬!