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克罗格将支付高达 14 亿美元以和解有关其在阿片类药物泛滥中所扮演角色的诉讼

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克罗格周五表示,将在 11 年内支付高达 14 亿美元,以了结针对这家杂货巨头的大部分诉讼,这些诉讼源于十多年来肆虐美国十多年来的阿片类药物流行病。

美国最大的超市和药店连锁店之一克罗格表示,这笔资金将捐给各州和地方政府,其中包括向美洲原住民部落提供的 3600 万美元,以帮助资助治疗和其他努力,以应对当前的危机。 另外 1.77 亿美元将用于支付律师费和相关法律费用。

克罗格在 35 个州设有门店,作为交易的一部分,其中 33 个州将有资格获得资金。 该公司此前宣布与新墨西哥州和西弗吉尼亚州达成和解。

克罗格在一份声明中表示:“这是公司努力解决未决的阿片类药物诉讼和支持削减努力的一个重要里程碑。” “克罗格长期以来一直是打击阿片类药物滥用的领导者,并始终致力于患者安全。”

该公司不承认和解协议下有任何不当行为或责任。


在政府秘密地堡内,存放缴获的芬太尼

06:33

据估计,美国每年有 8 万人死于阿片类药物,最新一波死亡病例与芬太尼等非法合成药物有关,而不是处方止痛药。

起诉这些公司的政府律师杰恩·康罗伊 (Jayne Conroy) 在周五接受美联社采访时表示,主要处方药供应商帮助资助应对阿片类药物的破坏性影响是适当的。

“这确实不是一个不同的问题,”她说。 “问题在于大量的成瘾。这种成瘾源于大量的处方药。”

美国许多最大的零售商已向全国各州和城市支付了数十亿美元,以解决有关其在分配阿片类药物方面所扮演角色的诉讼,专家称阿片类药物已夺去了美国和世界其他国家数十万人的生命。

例如,五月份,沃尔格林同意 向旧金山支付近2.3亿美元 解决有关药房连锁店分销阿片类药物的案件。

沃尔玛今年夏天达到了 1.68 亿美元的交易 德克萨斯州检察官指控美国最大的零售商加剧了阿片类药物危机。 接下来是 31亿美元和解 沃尔玛于 2022 年发起进攻,而药房收购 CVS 和沃尔格林去年同意支付超过 100 亿美元来解决阿片类药物相关诉讼。

针对其他零售商的阿片类药物诉讼仍在继续,包括连锁超市 Publix 和 Albertsons。 Express Scripts 和 OptumRx 等药品福利管理公司也面临政府的阿片类药物索赔。

——美联社对此报道作出了贡献。

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高桥雅代——再生医学的先锋

高桥雅代(Masayo Takahashi)博士是一位备受尊敬的日本医生和科学家,以她在再生医学领域的突破性工作而广受赞誉。她的研究和临床实验为视网膜疾病患者带来了新的希望,将再生医学的理念转化为实际治疗。本文将深入介绍高桥雅代博士的生平、科学成就,以及她在再生医学领域的卓越贡献。 早年生活和教育 高桥雅代博士出生在日本,自幼就表现出对医学和科学的浓厚兴趣。她在日本一所著名大学获得了医学学士学位,并继续攻读研究生学位。她的出色学术背景和医学知识为她的科研事业奠定了坚实的基础。 视网膜疾病的治疗挑战 高桥雅代博士的研究关注了一类严重的视网膜疾病,特别是年龄相关性黄斑变性(age-related macular degeneration,AMD)和糖尿病性视网膜病变(diabetic retinopathy)。这些疾病导致视网膜细胞受损,严重影响患者的视力和生活质量。 在过去,这些疾病的治疗非常有限,患者常常面临视力不断下降的困扰,甚至失明的风险。高桥雅代博士决心寻找新的治疗方法,将再生医学的原理应用于视网膜疾病的治疗。 视网膜细胞的再生 高桥雅代博士的研究集中在视网膜细胞的再生上。她和她的团队开展了多年的实验研究,致力于寻找一种能够替代受损视网膜细胞的方法。最终,他们开发了一种名为诱导多能干细胞(induced pluripotent stem cells,iPSCs)的技术。 通过将患者的皮肤细胞转化成iPSCs,然后再将其分化成视网膜细胞,高桥雅代博士实现了在实验室中培育新的视网膜细胞的突破。这一技术为治疗视网膜疾病提供了新的途径,患者可以通过接受自身来源的再生细胞治疗来改善视力。 临床实验和治疗突破 高桥雅代博士的研究不仅停留在实验室,她还积极推动了临床实验的进行。她和她的团队成功进行了多轮临床试验,验证了iPSCs治疗视网膜疾病的安全性和有效性。 这些临床实验的成功标志着再生医学在视网膜疾病治疗领域的重大突破。患有AMD和糖尿病性视网膜病变的患者现在有望通过iPSCs治疗来改善视力,减轻他们的痛苦。 科学研究和技术创新 高桥雅代博士的研究不仅推动了再生医学领域的发展,还促进了科学技术的创新。她的团队开发了许多先进的技术,用于iPSCs的生成、分化和植入视网膜。 她的工作为再生医学领域提供了重要的实验方法和技术工具,有助于科学家们更好地理解和利用iPSCs进行治疗。她的研究方法和技术创新为再生医学的发展提供了坚实的基础。 教育工作和学术传承 高桥雅代博士一直致力于教育工作和学术传承。她担任大学教职,并指导了许多研究生和博士生的研究工作。她鼓励年轻的科学家积极参与再生医学研究,传承了科学研究的精神和技术。 她的教育工作有助于培养了一代又一代的医学和生物医学科学家,为再生医学领域的发展和进步培养了优秀的人才。她的学术传承工作推动了再生医学研究的持续发展。 国际合作和科研项目 高桥雅代博士积极参与国际合作和科研项目,与世界各地的科学家和研究机构合作,推动了全球再生医学领域的合作和交流。她的国际合作促进了跨国科研项目的发展,有助于解决全球性的医学问题,如视网膜疾病和再生医学治疗。 高桥雅代博士是一位备受尊敬的医生和科学家,她在再生医学领域的突破性工作为视网膜疾病患者带来了新的希望。她的研究和临床实验将再生医学的理念转化为实际治疗,为治疗视网膜疾病提供了新的途径。高桥雅代博士的工作不仅改善了患者的生活质量,还为再生医学领域的发展提供了重要贡献,她是再生医学领域的一位杰出代表。

Mario Antonio Jiz II:奋斗创新的医疗科学家

Mario Antonio Jiz II博士是一位备受尊敬的医疗科学家,以其在生物医学研究和临床医学领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和奉献精神,为改善人类健康和医疗技术产生了深远的影响。本文将深入探讨Mario Antonio Jiz II博士的生平、学术成就以及他在医疗科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 Mario Antonio Jiz...

杨林:中国房地产营销领域的先驱

在中国房地产行业中,有这样一位专家,他凭借对市场的敏锐洞察和独特的营销策略,带领着他的团队在房地产市场中取得了显著的成功。他就是成都道和房地产顾问有限公司的董事长兼营销总监,中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授,“领地杯”全国房地产营销大赛评审专家——杨林先生。 杨林作为一位资深的房地产专家,凭借多年的从业经验和专业知识,成功带领他的公司在市场竞争中脱颖而出。他深谙市场分析之道,能够准确把握市场趋势和消费者需求,为公司制定出精准的营销策略。同时,他注重团队建设和人才培养,建立了一支高效专业的团队,每个成员都具备丰富的行业经验和专业技能。他通过培训和发展计划不断提升团队整体素质,激发团队成员的创新思维和潜力。 此外,杨林重视客户关系管理,始终将客户需求放在首位,致力于提供高品质的产品和服务。他与客户保持密切沟通,了解他们的需求和反馈,并及时作出调整和改进。在品牌建设和口碑传播方面,他积极参与行业活动,与合作伙伴建立良好的关系,提升了公司的知名度和声誉。正是凭借着这些优秀的领导才能和战略眼光,杨林领导的公司在房地产市场中取得了显著的成功,树立了强大的品牌形象,赢得了客户的信任和忠诚。 杨林不仅是一位优秀的市场营销专家,他还是一位创新者。他研发了房产活动营销系统、房地产用户画像及消费行为分析系统、房地产广告管理及数据分析智能系统,这些系统在房地产行业中得到了广泛的应用,为行业的发展做出了重要的贡献。杨林研发的这三项系统的初衷是为了解决房地产行业中市场定位、用户需求理解和广告策略优化的难题。 房产活动营销系统通过科学的数据分析,能够帮助企业更好地进行市场定位,制定出更有效的营销策略。这意味着企业能够更准确地了解目标客户的需求和偏好,从而针对性地推出房产项目,提高销售效果和市场份额。 房地产用户画像及消费行为分析系统则通过对用户的深度分析,帮助企业更好地理解用户需求,提供更符合用户需求的产品和服务。这一系统的运用使得企业在产品设计、定价策略等方面能够更加精准地满足用户需求,提高用户满意度和忠诚度。这对于企业的长期发展至关重要,因为只有满足用户需求,才能赢得市场竞争的优势。 房地产广告管理及数据分析智能系统通过对广告效果的实时监控和数据分析,帮助企业优化广告策略,提高广告效果。这一系统的引入使得企业在广告投放过程中能够更加精确地评估广告效果,及时调整广告策略,从而提高广告投资回报率。这对于企业来说是一项重要的竞争优势,因为有效的广告宣传能够吸引更多的潜在客户,提升品牌知名度和影响力。 这些系统的研发离不开杨林对房地产市场的深入研究和对数据技术的熟练掌握。他通过收集大量的市场数据和用户行为数据,运用先进的数据分析算法和模型,不断优化和改进系统的功能和性能。经过多次实践验证和市场反馈,这些系统逐渐成熟并得到了广泛应用。 功夫不负有心人,杨林的这些发明成果在业界得到了广泛的认可。他的“房产活动营销系统V6.0”获得了“2023年房地产市场营销行业科技创新优秀发明成果奖”,他本人也荣获了“2023年房地产行业市场营销科技创新先锋人物”奖。这一奖项是对他在房地产市场营销领域的杰出贡献和创新能力的高度认可。 杨林的实践经验丰富,他曾签署过多个大型房地产项目。十几年来,他负责的各类重点项目分别有青城山大观镇高尔夫球场旁逸岭·锦江项目、郡原山外山项目、摩尔国际项目、千桐永安大道房地产发开项目、古蔺县县城棚户区及旧城改造项目等。这些项目的成功,都离不开杨林的精心策划和有效管理。 杨林在每个项目中都展现出了卓越的能力和独特的眼光。他深入研究市场需求和竞争环境,准确把握市场趋势和消费者心理,从而制定出切实可行的营销策略。通过科学的数据分析和市场定位,他能够准确锁定目标客户群体,提供符合他们需求的产品和服务。在项目管理方面,杨林注重细节和效率。他建立了高效的团队管理体系,明确分工和责任,确保项目各个环节的协调运作。他善于解决问题和应对挑战,能够在项目实施过程中及时调整策略,保证项目的顺利进行。 此外,他还注重质量控制和风险管理,确保项目的可持续发展和长期利益。与此同时,他还注重与合作伙伴的紧密合作,建立良好的合作关系,他的同行——广汇置业服务(集团)有限公司总经理朱猛就曾公开肯定过杨林的能力。朱猛曾与杨林合作过广汇雪莲天府项目,他对杨林的营销才能印象深刻。他表示,如果没有杨林出色的营销能力、决策能力和领导力,该项目也不会如此顺利完成。可见杨林的能力在同行中亦是备受肯定。 杨林的故事,是一个白手起家的企业家的故事,也是一个市场营销专家的故事。他告诉我们,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;只有深入研究市场,才能制定出有效的营销策略;只有注重实践,才能在实践中不断学习,不断提高。 杨林的故事也像是中国房地产行业的故事。在过去的几十年里,中国的房地产行业经历了从无到有,从小到大的发展过程。在这个过程中,有许多像杨林这样的营销专家,他们用自己的智慧和努力,推动了中国房地产行业的发展,为中国的经济社会发展做出了重要的贡献。 在未来的发展中,我们也需要更多的像杨林这样的创新者和实践者,他们用自己的知识和经验,推动中国房地产行业的持续发展,为中国的经济社会发展做出更大的贡献。我们期待杨林能够继续发挥他的专业优势,为中国的房地产行业的发展做出更大的贡献。我们相信,有了杨林这样的创新者和实践者,中国的房地产行业将会有更大的发展,中国的经济社会发展也将会有更大的进步。

从斯坦福到Zepto:Aadit Palicha和Kaivalya Vohra的创业故事

Zepto帮助开创了印度的快速商业模式——现在其联合创始人希望从更大的竞争对手手中夺取市场份额。 当19岁的Aadit Palicha和Kaivalya Vohra放弃斯坦福大学的名额,推出承诺10分钟送达的印度杂货配送服务时,潜在投资者笑了。然而,这对在2022年《亚洲30位30岁以下精英》榜单上榜的年轻人毫不气馁,2021年推出了Zepto。三年后,他们已经成为印度第三大快速商业公司,以商品总值计,每天通过40,000名配送员在十个城市配送50万件商品,并从杂货扩展到玩具、裤子等各类商品。 下一步的挑战是蚕食其主要竞争对手Blinkit和Instamart的市场份额。“最大的挑战是保持严谨的态度,”公司首席技术官Vohra说道。为了资助其扩展计划,总部位于孟买的Zepto已经从包括美国创业加速器Y Combinator和风险投资公司Goodwater Capital在内的知名投资者那里筹集了5.5亿美元,最新一轮融资对公司的估值达到14亿美元。未来18到24个月内,IPO也在计划中。 虽然疫情推动了印度的配送行业,Zepto帮助创建了快速商业这一细分市场。根据德国数据公司Statista的预测,这一市场的销售额预计将从今年的33亿美元增长到2029年的100亿美元。CEO Palicha表示,Zepto在截至3月31日的财年收入预计将达到506亿卢比(约合6.1亿美元),比去年增长150%。他还预计Zepto将在未来几个月内首次实现运营利润,此前2023财年亏损127亿卢比(约合1.55亿美元)。“核心业务正在快速发展,”他补充道。“我们希望在地理范围和产品类别上同时扩展。” Zepto表示,其95%的订单来自回头客,计划在未来几个月内扩展到诸如斋浦尔和苏拉特等较小城市,在德里和孟买等主要城市建立基础后。自2023年末推出以来,公司还推出了自有品牌Relish的肉类和海鲜产品,销售额达15亿卢比。其他举措包括Zepto Café服务,提供热饮和小吃,而新的忠诚度计划Zepto Pass自2月份以来已经签约了400万用户。 两位创始人在迪拜三年级时相识,并自然形成了一个团队。2020年,他们双双被斯坦福大学录取,计划学习计算机科学。但当所有课程因疫情转为线上时,两人申请了间隔年。在Vohra位于孟买郊区安泰里的家中,他们意识到老年邻居在获取日常必需品方面存在困难。这促使他们想到了KiranaKart,一个从本地小店(kiranas)提供超本地配送服务的想法。他们每天在孟买的大街小巷奔波三个月,向当地商店推销他们的应用——在产品和库存管理、需求预测和配送延迟方面学到了宝贵的经验。“我们的父母希望我们关闭公司去斯坦福,”Vohra回忆道。 相反,他们放弃了斯坦福的名额,于2021年1月至3月参加了加州创业加速器Y Combinator的创业计划。一个月后,他们基于人们对快速杂货配送的需求创立了Zepto。(Zeptosecond是物理学中可测量的最短时间单位。)他们还意识到,仅仅做配送无法致富:必须控制整个供应链和客户体验。 快速配送的关键在于340个“暗店”或仓库的网络,这些仓库位于主要住宅区附近,储存着6000种最受欢迎的产品。(Zepto计划在未来几个月内将其增加到1万种。)通过租赁偏僻位置来保持低成本。接下来是快速履约:订单在不到一分钟内被挑选、打包、装袋并发出。一支由骑自行车和摩托车的配送员组成的队伍接单并使用显示实时交通状况的路线工具,客户可以在手机上跟踪配送情况。从仓库到前门的平均距离约为1.5公里,中位配送时间为11分钟。“客户并不在乎10分钟变成15分钟甚至20分钟,”总部位于古尔冈的零售咨询公司Technopak的Arvind...