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长庚医院以智能创新塑造台湾医疗保健未来

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陈建宗教授在雅加达举行的 HIMSS23 亚太会议上分享了医院将创新无缝融入其服务的历程。

林口长庚医院于 1978 年在桃园市成立,一直是台湾医疗保健领域的领导者,并以其积极主动地采用新兴技术而闻名。

因此,这家医疗巨头的医院院长陈建宗教授的参与成为去年 9 月 18 日至 21 日在雅加达举行的 HIMSS23 亚太地区健康会议和展览的亮点之一,该会议由医疗保健信息和管理系统协会组织。

在会议上,陈教授分享了长庚医院如何将创新无缝集成到其服务中,不仅简化了流程并提高了内部医疗质量,而且为利用新技术重塑国家医疗保健叙事树立了榜样。

事实上,该医院的突出规模体现在其令人印象深刻的规模上,拥有约3,500张急症护理床位和一支由9,000多名专业人员组成的强大团队,包括主治医生、住院医生、护理人员、医疗技术人员和行政人员。

值得注意的是,医院不仅提供医疗服务,还提供医疗服务。 它专门关注慢性疾病,特别是影响老年人的慢性疾病,使其成为数百万人的生命线。 这绝不是说说而已。 医院每年接待约 400 万人次门诊、20 万人次急诊和 10 万人次住院。

陈教授表示:“如此巨大的规模不仅需要奉献精神,还需要致力于不断提高医疗服务的质量和安全性。” 亚洲医疗保健 在 HIMSS 第 23 届会议期间。

智慧医院之旅

他说,最近的发展表明了对利用技术力量的承诺。 “我们从数字化到智慧医院的历程植根于对以患者为中心的方法的承诺,”陈教授说。

2004年,长庚医院大胆迈向无纸化病历操作。 到2022年,这一转变已完全实现。 “电子病历(EMR)的好处是变革性的,可以减少人力成本,保护患者隐私,增强对记录的实时访问,并通过大数据为医学研究的重大进步奠定基础,”他说。

该医院的医疗保健信息技术 (IT) 举措堪称富有远见。 陈教授表示:“从智能药房和人工智能客户服务,到疾病分类和细胞治疗的尖端应用,林口长庚医院正在不断朝着智慧医院的愿景迈进。”

他说,他们的医院信息系统(HIS)是一个综合管理系统,是这一技术发展的支柱。 通过无缝集成各种临床和管理系统,医院的 IT 举措证明了其对效率和创新的承诺。

不出所料,长庚医院在2022年HIMSS数字健康指标中排名全球第二,得分为349/400。 它在互操作性方面尤其出色,并因其高度结构化的文档以及与台湾国家保险门户网站 MediCloud 的无缝集成而受到好评。

商业智能

林口长庚医院采用商业智能(BI)应用,建立智能药房和透析室,并实施物联网和5G技术。

陈教授表示:“医院对 COVID-19 大流行带来的挑战的反应凸显了其面对医疗保健危机的适应性和弹性。” 亚洲医疗保健

采用智能工具简化运营是医院有效管理的关键策略。 部署在各个护理站的智能病房面板简化了调度流程,并提供了对患者动态的实时洞察。

这些都是跨越八个主要领域的商业智能(BI)应用程序,整合和分析数据,提供实时警报,并通过可视化仪表板进行监控。

“林口长庚医院的愿景是技术与患者护理和谐共存,”陈教授强调。 “每一项举措、发展和创新都代表着迈向未来的一步,在未来,医疗保健不仅是一种服务,而且是一首以精确和同情心精心编排的护理交响曲。”

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皮科·艾耶:世界的无边境旅行者

皮科·艾耶(Pico Iyer),这个名字在当代文学界独具特色,如同一位无边界的旅行者,用文字探索着世界的奥秘。他是一位备受尊敬的印度裔美国作家和旅行家,以其深刻的见解、细腻的散文和对全球文化的独特观察而享誉国际。本文将引领您深入了解皮科·艾耶的生平、作品和文学影响。 皮科·艾耶于1957年出生在英格兰牛津,他的家庭背景充满了跨文化的元素。他的父母是印度裔,他在英国度过了早年,后来前往美国接受高等教育。这个跨越文化和地域的背景深刻地影响了他的文学创作,使他能够以独特的视角审视世界,并将不同文化的元素融入他的作品中。 艾耶的文学生涯始于他年轻的时候,他在牛津大学学习英语文学,后来成为了一名自由撰稿人和旅行作家。他的第一本书《一个小小的地方(The Open Road)》于1988年出版,这是一部关于全球旅行的散文集,为他赢得了文学评论家的赞誉。这本书标志着他作为一名旅行作家的开端,也揭示了他对旅行和文化的深刻洞察力。 然而,真正使艾耶名声大噪的作品是他的散文集《远离家乡(The Art of Stillness)》,这本书探讨了在现代社会中寻找宁静和内心平衡的重要性。艾耶以其深刻的思考和细腻的文字,为读者呈现了一个探讨内心与外界联系的精彩世界。这本书受到广泛欢迎,成为了一本关于心灵冥想和平静生活的经典之作。 除了旅行和心灵冥想,艾耶的作品还涵盖了广泛的主题,包括文化、社会、文学和音乐。他的散文常常充满了文学的引用和深刻的人文洞察,他以敏锐的眼光观察世界,深入思考人类的情感和文化的复杂性。他的文字是一扇窗户,让读者更好地理解文化和文明的多样性。 另一个备受瞩目的作品是《孤独的城市(The Open City)》,这本书探讨了全球化时代城市生活的特点,以及城市对人类生活方式的影响。艾耶以其深刻的见解和深刻的社会观察,为读者呈现了现代城市生活的多面性和挑战。这个作品引发了对城市生活和社会关系的深刻思考。 艾耶的文学影响力不仅局限于文学领域,还扩展到社会和文化领域。他的作品激发了人们对文化多样性和全球联系的思考,以及对内心平静和人生意义的探索。他是一位备受尊敬的公众人物,他的言论和作品激励着人们勇敢地探索世界,追求内心的平静,推动社会的进步和和谐。 皮科·艾耶,他的名字将永远闪烁在文学的天空中,如同一位无边界的旅行者,继续启发着人们思考世界的多样性和内心的深度。他的作品是一次文学之旅,带领我们探索未知的领域,为我们揭示人类的情感和生活的复杂性。通过他的文字,我们看到了世界的美丽和多样性,感受到了文学的力量,以及作家如何用文字编织出深刻的叙事,为我们传递智慧和启示。

菲律宾商业世家:Yuchengco家族及其跨世纪的商业传奇

在菲律宾的商业史上,Yuchengco家族无疑是其中一部分不可或缺的篇章。作为菲律宾的商业巨擘,这个家族不仅在本国经济中占有重要地位,其影响力也远远超出了国界,涉足亚洲乃至全球的多个领域。 Yuchengco家族的历史可以追溯到上个世纪初。家族的创始人,Alfonso Yuchengco,开始了他的商业旅程。他是一个有远见的企业家,凭借出色的商业直觉和策略,逐渐在保险、金融和房地产等领域取得了成功。在他的领导下,家族的业务迅速扩张,形成了一个商业帝国。 随着时间的推移,Yuchengco家族的第二代和第三代也逐渐崭露头角。他们继承了家族的商业基因,不仅维持了家族的传统业务,还大胆探索新的领域和市场,如教育、医疗和科技等。 其中,Rizal Commercial Banking Corporation(RCBC)是Yuchengco家族的商业旗舰之一。这家银行在菲律宾金融界具有举足轻重的地位,是家族最为引以为傲的资产之一。除此之外,家族还控股了多家上市公司,如Malayan Insurance、House of Investments等。 不仅如此,Yuchengco家族也是菲律宾最具慈善精神的家族之一。他们创建了多个基金会和慈善机构,为教育、医疗和文化艺术等领域做出了巨大贡献。家族的成员也常常亲自参与各种公益活动,为社会福利做出了实实在在的贡献。 然而,像所有大型家族企业一样,Yuchengco家族也面临着内外部的挑战。在经济变革和市场竞争的大背景下,如何维持家族的统一和凝聚力,如何应对各种危机和风险,都是家族必须面对的问题。但值得一提的是,无论面临多大的困境,Yuchengco家族都能凭借家族的团结和智慧,成功地渡过难关。 Yuchengco家族是菲律宾商业界的一部分传奇。他们不仅在商业上取得了巨大的成功,更为社会做出了宝贵的贡献。而他们的故事,也成为了菲律宾商业史上一部分骄傲的历史。 我们期待Yuchengco家族能够继续传承家族的优良传统,为菲律宾的经济发展和社会进步写下更多的辉煌篇章。

顾益财:一直在路上

有这样一位传奇人物,从民企到央企、从央企到地方国企、从地方国企再到央企,再从央企转战上合组织,每到一站,这位自诩为“农村娃”的大佬总是能力挽狂澜,屡次完成了在外界看来“不可能完成的任务”,一路上创造了一个又一个奇迹,他就是顾益财。 社会职务上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长中国职业经理人高级研修院专家重庆职业经理人协会执行会长商业故事杂志社执行总裁所获荣誉2024年5月,被赞比亚共和国驻华大使馆授予友谊勋章。2024年6月,参加科特迪瓦共和国驻华大使馆举办的经贸文化交流活动,并被授予“中科友好交流使者”。2024年6月,马达加斯加共和国驻华大使馆特邀为:高级经济顾问2024年6月,被乌兹别克斯坦驻华大使馆授予“经贸使者”。2024年7月,因在“一带一路文化艺术公益行”活动中的贡献,被尼日利亚联邦共和国驻华大使馆授予“特别商务使者”。2024年7月,在推动中国-泰国文化交流及商业领域的合作中做出的贡献,特此授予“中泰友好交流使者” 历数顾益财半辈子做过的工作,那可是五花八门、丰富多彩。年轻时离开家乡进入少林寺习武,后回归家庭在当地一家大型民企工作,在机缘巧合之下又入职了世界五百强央企集团,由于经营业绩突出,后又相继被猎至国内大型制造企业集团、地方油气集团公司、地方钢铁集团公司,所到之处,成绩斐然,现在他的身份已经变成上合组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长,继续在国内叱咤风云,在国际上也开始崭露头角。 毋庸置疑的是,顾益财是一位高级职业经理人,更是一位出色的经营管理专家。而且他身上流淌的基因又让他具有了其他职业经理人所不具备的家国情怀。 在少林寺习武两年后,顾益财再次回到家中。回到家的顾益财不想再继续读书,便认真思考起了自己的将来。虽然没有明确的未来规划,但他知道不管如何规划,都要趁着年轻积累更多的社会经验,因为只有有了足够的沉淀,将来机会来临时自己才能把握得住,“我至今都有这样的观念,人一辈子里的机遇有30%是学校和文凭给你的,有30%是家庭和婚姻给的,还有40%是社会给的。我的学历可能不如别人,但我从社会实践中得到的机遇更多。”顾益财说。 彼时,顾益财的父母还在运输公司工作,他便在父母单位里帮起了忙,一边学习如何经商,一边接触社会。不过顾益财很快在父母所在的单位所学的东西,越来越难以满足自己愈发旺盛的求知欲,“一天不努力就是在落后,因为别人都在前进!”他再次不安分起来,决定到外面的世界见见世面。2001年,顾益财踏上前往温州的路途。 从保管员到总经理 初到温州,顾益财在一家矿泉水厂开始了自己的第一次打工生涯,虽然一开始只是一名保管员,但也每天起早贪黑,不管是不是他分内的工作,只要看到了,他都帮着干,“我根本就把这个厂当成了自己的事。厂子里女工比男工多,有时候设备坏了一时没人修,我就试着去修,一来二去的我又从保管员变成了修理工。” 顾益财的勤奋被厂里所有人都看在眼里,这其中当然也有矿泉水厂的老板。老板认为顾益财不仅勤奋踏实,脑子也够灵活,便试着让他兼顾起了矿泉水的销售。顾益财也不负所望,在把销售交给他的第一年,他就让厂里的销售额一下子翻了三倍。 厂子的业绩上去了,没想到配套却跟不上了,由于产量剧增,厂里的水桶不够用,顾益财只能去宁波进货。当时适逢整个浙江桶装矿泉水热销,水桶成了紧缺货,水桶厂宁愿违约,也要把桶卖给出价更高的买家。老板一气之下,决定自己投资新建一家塑料厂。 “我把这个新厂交给你全权负责,让你当总经理,你敢不敢干?”老板问顾益财。 “敢!”顾益财坚定地回答。就这样,不到30岁的顾益财开始发挥出了巨大的经营天赋,将这家塑料厂产值干到了上亿,净利润做到了近3000万。   从某种程度上来说,私营企业都是全面竞争的行业,但顾益财依然做得顺风顺水,而央企雄厚的资金实力,更为顾益财这样的资本运作高手提供了更为广阔的天地和肥沃的土壤。 2009年,机缘巧合之下,顾益财进入世界五百强央企江西区域总部工作。 人生第一次进入央企任职并且是世界五百强企业,顾益财经历了短暂的不适应便很快将心态调整了过来,他拿出当初管理塑料厂时的干劲,无论大小事务,只要在他职权范围内的,他都一一亲力亲为。有领导好心提醒他:“你这样啥事都干,哪有干得完的工作!”他听了之后也一笑置之,依然忙个不停。 由于当时所处行业竞争激烈,行业内卷严重,相关企业基本处于盈亏的边缘甚至严重亏损,顾益财经过近三个月的市场调研,直接向江西公司提出了尽快并购相关企业,做大做强区域龙头企业的建议和具体操作办法。江西公司采纳了顾益财的意见并汇报了北京总部,很快北京总部就派出了专业的管理团队赴江西调研,经过近2个月实地走访和考察,该行业所属企业实际情况与顾益财提出的方案惊人的一致,为了尽快启动并购工作,北京总部破格提拔顾益财为江西公司经营副总裁并直接负责收购和经营管理工作,顾益财接到任命的那一天没有片刻休息,立刻着手组建收购团队,并亲自挂帅和各企业老板谈判,分析国家政策、行业形势及区域竞争局面等问题,但在头一个月效果并不明显,相关企业老板都处于观望状态,尽管这样,顾益财没有气馁和松懈,和江西公司团队一起在所属企业内开展降本增效工作,将企业产品成本降低了近15%,远低于同行业平均水平,这项工作起到了关键作用,当时行业产品本就价格就较低,行业部分企业已经不能维持正常生产,有的甚至已经处于破产边缘,在这样的情况下,部分企业老板主动找到顾益财谈判收购事宜,顾益财抓住机会在不到半年的时间内收购了7家相关企业,在业内造成了巨大的影响,并因此在江西区域内形成了竞争优势,在不到一年的时间江西公司销售收入增加了近35亿,净利润增加近8个亿,当年就被评为集团“卓越管理者”并又一次被提拔到主要领导岗位。 走上央企的领导岗位后,多年的民营企业管理经验也被顾益财融合在了大型央企的日常管理之中,“民营企业的管理讲究灵活性,而央企更注重规范,两者的经验我都有,这就让我在处理很多问题上既能兼顾规则,又能更具效率。”顾益财告诉本刊记者,大型企业非常注重制度,在很多地方都非常规范,管理的层级制度严格,用制度与流程去规范业务的开展,用权力监督的形式约束权力使用。这原本是好事,但有时也会因为层级太多,转向不够灵活,此外也容易滋生官僚主义和形式主义。而民营企业多采取扁平化管理,既节省成本又便于沟通。不过有的中小企业的制度与层级职责不清晰,严重偏向“人治”,导致有时管理不够规范,决策出现偏差。 正是因为顾益财在运营管理上有效地融合了民营企业和央企各自的优势,厂里原本三年的收购目标被他提前一年就完成了。2014年顾益财又被集团公司派往非洲负责当地的项目建设,在他的带领下不仅项目的工期被提前的一年多,建设成本也被压低到原来的一半左右。 转战地方,继续风云 2019年初至2020年底,顾益财先后转战世界500强油气企业云南公司和世界500强钢铁集团云南公司,在每一个公司顾益财都发挥出了惊人的经营管理天赋,将公司的销售额同比增加了50%以上,将利润同比提高了35%以上。 一直在路上 如今,顾益财已经是上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长,并兼任重庆职业经理人协会执行会长、商业故事杂志社执行总裁等职务,目前已和泰国、索马里、尼日利亚、马达加斯加、乌兹别克斯坦等十余个国家和地区建立了友好关系,并被多国领导颁发“经贸使者”和“商务使者”,目前正在开展矿业相关的合作项目数十个,涉及金、铜、铅、锌及新能源等稀有矿种,大部分项目已经投产并初见成效。 往常我们读关于写人物的文章,总会看到作者对人物的评价。而在本文中很少看到如此字眼。这是因为故事的主角顾益财一直在路上:在人生的路上,也在事业的路上,我们期待顾益财在国际舞台上创造更大的辉煌。

20年创业5次,杜国楹究竟是营销鬼才还是忽悠大王?

教师出身的他白手起家,先后打造了多个家喻户晓的品牌,他是营销界的神话。但他的人生也并非一帆风顺,经历了大风大浪的他有着怎样的创业人生呢? 其实大家可能会对杜国楹这个名字感到陌生,但是只要提到他的产品,如“背背佳”、“好记星”、“8848手机”等等几乎是无人不知无人不晓,甚至可以说成为了几代人的记忆,而杜国楹的创业历程也很有意思。 其实杜国楹的出身并不好,1973年他出生在河南周口市西华县的一个农村家庭,家境也并不富裕,但是他凭借自己的努力考上了一所师范学校。 于1992年顺利从学校毕业,这时的杜国楹年仅19岁。其实当时在师范学校毕业以后,去当老师是一个特别稳定的工作,很多人都羡慕,甚至是求之不得。 辞职创业但让很多人都大跌眼镜的是,杜国楹仅仅在教师岗位上工作了两年,便辞去了这份工作,转身下海去创业了。 这几乎让他周围的所有人都震惊了,在旁人看来这样一个铁饭碗比起前途未知的创业要好得多。 但21岁的杜国楹认为,如今的日子只够温饱,他不想再过着如此平淡的生活,他想要过上富裕的生活。就这样,杜国楹开始走出去寻找一个属于自己的机遇。 杜国楹做好了面对离开安逸生活的准备,他选择了从最底层做起。很多脏活累活他都干过。 从一个小小的柜员到外派去送货,再到被领导派遣去天津开发市场,这些升职的过程是他一步一步用辛勤付出才做到的。 当时由于外派人数并不多,担子都落在了杜国楹一个人身上,每天杜国楹想得最多的一个问题就是,如何才能把这个天津市场开发出来,做大做强。 尽管他把所有的精力都放在了这个事情上,但是开发进行得并不顺利,相比较于他的预期而言,开发区的销量增长微乎其微,没有太多的成效。 这让原本信心满满的杜国楹开始反思自己,要怎样才能扩大销量呢?这个经历也为他日后的创业积攒了经验。 让他知道了一昧的埋头苦干是没有用的,真正要做好产品,还得拥有独特的眼力,掌握风向才是掌握了王道。 “广告营销”,销售神话在他独到的眼光下,他发现广告对于一个产品的重要性,广告能在很大程度上提高产品的知名度,知名度上去了,销量自然也水涨船高。 就这样,在杜国楹的劝说下,老板同意了他,做广告来推销产品的方案。这样的奇招让杜国楹所负责的天津市场销售额一骑绝尘。 在当时年纪轻轻的他已经成为了公司里全国区域的销售冠军,各个分公司争相学习。 杜国楹并没有止步于销售冠军,没多久他离开了这个公司,在新公司了解到了一款最新的矫正形体的产品以后,他敏锐的商业嗅觉发现这里头的巨大商机。 这时的他对于公司运作、销售经营这方面的手段可以说已经趋于成熟了。杜国楹再次选择跳槽,但这一次,他自立门户,与知名大学的教授联合开发了“背背佳”。 “背背佳”一上市就获得了很好的销量,创造了3个月突破3000万的成绩,这给予了杜国楹极大的自信心。 尝到甜头的杜国楹加大了推广力度和产品投入,在1998年创下了高达4.5亿的销售神话。 这一年,杜国楹才仅仅25岁,凭借“背背佳”的成功,他一举成为了当时中国经商者中最年轻的亿万富豪。 “从头再来”可是在这次成功以后没过多久,杜国楹因为这次的成功而开始骄傲,他抱着轻视的态度做出了不慎的投资,让他从原本的高位上狠狠的摔了下来。 连续两个项目的接连失败让他在一夜之间倾家荡产,不仅赔光了所有的钱,身上还背负着4600万的巨额债务。 这让原本以为营销可以改变一切的他不得不重新调整自己的认知,端正自己的态度,想方设法地去解决债务问题。 巨大的落差让杜国楹很不适应,在还债的那段时间里,无数个夜晚他都痛苦至极。后来想通了的他开始为自己的还债做出一个计划。 凭借当时的情况他是不可能一次性将这些欠款还清的,于是他选择制定了每个月的还款目标。 这既保证了自己的工作积极性,也向各位债主证明了自己的诚信和决心。在那些失眠的晚上,他就会去想怎样赚更多的钱来早日还清债务。 转变观念,营销鬼才还是忽悠大王?在有了这次投资失败的经验以后,杜国楹再次带领团队开始创业。经过长期的研究调查,这次他把目光投向了学习机“好记星”。 他采用了双管齐下的方式,一边改变传统的方式转而使用整版广告;另一方面,有了推广就需要一个能让大众购买到的渠道,杜国楹这次想到了新华书店。 这个几乎普及了每个地区的销售渠道,这个渠道的创新十分大胆。凭借着“好记星”杜国楹还清了所有的债务。 此后他不断地跨界创新,做出了“E人E本”、“8848”等这些家喻户晓的品牌,这些产品的销售额一个比一个要高。 在这个过程里,杜国楹也认清了营销只是一种手段,一个外壳,真正重要的内核是要有一个好的产品才能打动消费者。 在2014年时,杜国楹再次跨界投资了茶叶,创立了“小罐茶”,后来在接受采访时,杜国楹笑谈道:“这是我的‘最后一次创业’了。” 他突破原本中国传统茶产业的销售方式。不仅仅要卖茶,还要让消费者用最方便的方式品茶。 他请来8位制茶大师讲述制茶故事,让茶的故事有了更广泛的普及,让大家开始不仅仅普通的泡一杯茶喝,也开始琢磨着喝好茶。 让“小罐茶”等于好茶这个概念深深留在消费者心里。而确实杜国楹将“小罐茶”经营得很好,消费者品尝过后一致给出了好评。 经历风雨,杜国楹也迎来了自己的彩虹。人的一生不可能一帆风顺,其实大部分时间,人与人之间的差距就是在这一次次跌倒又重新站起来的过程中拉开的。 很多人在失败以后就不愿意再次去尝试,其实挫折是给予我们的一个锻炼和反思的机会,只有知道哪里错了,才能让自己变得更好。 杜国楹显然很早就意识到了这一点,在他的创业人生中,他明确地对自己有一个认知,他懂得合理发挥自己的优势为自己创造价值。 同样,他也知道怎样处理自己的不足,渐渐成长为一个成熟的商人。他用自己独特的商业模式创造来一个又一个商业传奇。