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腾讯的 Pony 马 中国首富

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腾讯控股的联合创始人 Pony 马 现在估计拥有 440 亿美元的财富。

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Jeffrey Cheah:马来西亚教育与房地产的巨擘

谢富年(Jeffrey Cheah),一个在马来西亚商界如雷贯耳的名字。他不仅是马来西亚最大的私立教育集团——阳光集团(Sunway Group)的创始人,同时也是马来西亚房地产界的重要人物。作为一个成功的企业家,他的影响远远超过了商业领域,他对于社会责任的关注和对教育的深厚感情使他在马来西亚乃至整个东南亚地区都享有盛誉。 谢富年:一个不凡的起点 1974年,谢富年成立了阳光集团,开始其在房地产界的征程。凭借敏锐的市场触感和出色的管理策略,阳光集团迅速崭露头角,成为马来西亚最重要的房地产开发公司之一。但与众多成功的企业家不同的是,谢富年并没有满足于商业上的成功,他心中有一个更大、更远大的梦想——为马来西亚的教育事业做出贡献。 阳光教育:点亮知识的灯塔 1987年,谢富年决定涉足教育行业,创建了阳光学院(Sunway College)。这一举动在当时被视为是一个巨大的风险,因为私立教育在马来西亚还是一个相对较小的市场。但谢富年坚信,高质量的教育是马来西亚未来发展的关键。他的远见和决心使得阳光学院迅速成为了马来西亚顶尖的私立学府,并后来发展成为了阳光大学。 在谢富年的带领下,阳光集团不仅在房地产业取得了巨大的成功,更在教育领域做出了卓越的贡献。阳光大学吸引了大量的国内外学生,为马来西亚培养了大量的人才。 社会责任:一个企业家的使命 对谢富年来说,成功不仅仅是经济利润的累积,更是社会责任的体现。他深知,作为一个企业家,他不仅要为股东创造价值,更要为社会创造价值。因此,他通过阳光集团积极参与各种公益活动,为马来西亚的社会发展做出了巨大的贡献。 特别是在教育领域,谢富年通过设立奖学金、资助贫困学生和支持教育研究等方式,助力马来西亚教育事业的发展。他的这些行动,赢得了广大人民的尊敬和爱戴。 展望未来 谢富年已经成功地将阳光集团带入了一个新的纪元,但他并没有停下脚步。他依然充满了活力和激情,期待着为马来西亚创造一个更加辉煌的未来。 在谢富年的领导下,阳光集团不仅在商业上取得了成功,更在社会责任上发挥了巨大的影响力。他的故事,不仅仅是一个企业家的成功传奇,更是一个对社会、对国家、对教育的深厚情感的体现。 总的来说,谢富年是马来西亚商界的一颗璀璨明星,他的影响力远远超过了商业领域,他是马来西亚的骄傲。

吉利汽车李书福:收购沃尔沃,缔造汽车创业神话

他是汽车制造行业的风云人物,带领吉利汽车,一步步发展壮大,最终收购沃尔沃,创造了汽车并购的神话。 从路边摆摊的小摊小贩,到冰箱汽车,一步步发展壮大,成功登上了2011年福布斯中国汽车行业首富的宝座。 1963年,李书福出生在浙江台州一个普通的农民家庭,上面还有两个哥哥,不久之后,家中又为他添了一个弟弟。 整个童年时期,他最爱的就是跟着两个哥哥一起到处玩耍,上树掏鸟蛋,下水摸鱼,什么都干过。 可惜的是,家里的条件并不是很好,家中还有四个孩子需要抚养长大。 因此,刚刚高中毕业的李书福并没有继续去读大学,而是拿着父亲给的120块钱的起始资金,开始了自己的创业之路。 现在看来,高中毕业并不是什么很好的学历。但是要放在上个世纪80年代,多的是九年义务教育都没有完成的普通百姓。 开启创业之路于是,刚刚19岁的李书福凭借着自己的知识,买了一台照相机,然后骑着自行车满大街地找人问,是否需要照相。 也可能因为嘴甜,能说会道的他在这半年时间里生意都挺不错,竟然赚到了1000块钱。就这样,他的第一次创业成果——一间小小的照相馆,在台北市的街上开了起来。 照相馆的日常并不繁忙,主要在各种节假日才会生意更多一点。于是店里闲着的李书福经常会翻起自己的课本和各种课外书,一刻不停地用知识充实自己。 这一天,他偶然发现了分解银和氯化钠的方法,用一种特殊的药水能够把废弃物中的铜和金,银等元素分离开。 动手能力极强的李书福开始去旧货市场捡一些别人不要的铜铝等设备,特别是一些大型的变压器。 它们都带着一层银镀的表皮。然后等着分离出来的金、银积少成多,就背到杭州出售。到最后废品分离带来的高额回报,甚至直接超过了照相馆。 最后,他果断地关闭了照相馆,专门从事这个独一无二的买卖。 冰箱配件厂就这样,短短两年的时间,李书福成功积累一大笔钱,甚至可以开办小工厂了。这一次,他瞄准冰箱配件制造这个市场。 1986年,李书福跟自己的几个兄弟联合开了一家冰箱配件厂,一年的营业额基本上能达到四五千元。 一年之后,感觉自己已经掌握核心技术的他们直接做出一个更加大胆的决定——开始生产冰箱。 后来的事实证明这个决定是无比英明的,1989年,李书福依靠自己北极花冰箱的品牌,成功以26岁这个稚嫩的年龄成为千万富翁。 可惜好景不长,我国电冰箱开始实行定点生产。北极花电冰箱因为只是民办个体户,直接被排除在定点生产企业名单之外。 就这样,本来红红火火的公司只能暂时关停,再想办法。他也只能外出学习,继续充实自己。 摩托车制造直到1993年,看着市场上摩托车生产的项目越来越红火,李书福一次动了心思。可能吸取了冰箱关停的经验,这一次开始创业的他第一时间就去申请摩托车生产许可证。 可惜的是,当年国家经济发展并不是特别繁荣,个人想要申请许可证依然十分困难,更何况李书福之前并没有任何摩托车制造的经验。 想尽办法的他最终以数千万元的代价直接收购了浙江临海的一家国有摩托车厂,同时开始进行技术研发。 要知道,唯有特色,有质量,有专利的厂商,才能在市场上长期占据一席之地。果然,不久之后,他的摩托车厂已经可以与行业老大嘉陵摩托合作生产,销量更是遥遥领先。 就像李书福曾经说过的,他这个人性格中最突出的就是豪赌。 可能对于其他人来说,如今事业发展风生水起,资产也累积了上千万,其他人或许已经开始满足,并在这个行业脚踏实地地继续干下去。 但是这个人不一样,摩托车生产红红火火的同时,他又开始瞄准了的市场。可是摩托车的生产许可证就如此困难,汽车就更不容易了。 吉利汽车这时的李书福只能放手一搏,在临海市用制造摩托车的幌子直接征地800多亩,筹建自己第一个汽车工业园区。 好在1997年,四川一家生产小客车的企业濒临倒闭,一直在打听市场状况的他及时下手,最终花费上千万买到了汽车的生产许可权。 就这样,四川吉利波音汽车制造公司成立了,也拥有了小客车和面包车的生产权利。 作为第一个拿到汽车经营权的民营企业,李书福最初也是受尽各种冷言冷语,各种不看好的声音扑面而来,也没有打击到这个人汽车制造的热情。 甚至在公共场合口出狂言“汽车有啥了不起?不就是四个轮子,两个沙发加一个铁壳吗?”。就这样,他成了汽车制造界的“狂人”“疯子”。 可是直到今天,我们也看到了李书福在汽车行业的发展成果。 2009年,这个成立仅仅十几年的中国公司,成功收购了瑞典老牌汽车沃尔沃,震惊整个世界。 要知道,瑞典人自己都经营不好,才会选择卖出这个品牌。但是这个时候,吉利汽车最需要的就是名气,为此,李书福也做出了充分的准备。 吉利公司不仅准备了上百亿的资金,组建了强大的中介团队,甚至几次拜访美国福特汽车公司,争取能够面见当时负责人。 好在2010年3月28日,吉利汽车成功与福特签订协议,成功完成了沃尔沃轿车的并购。 这么多年来,除了90年代在海南投资房地产宣告破产,李书福这个白手起家的小伙子几乎做什么成什么,即使是很多企业家都不敢沾手的汽车制造行业,他也能做的红红火火。 作为一个成功的商人,他的身上有很多的优点,其中最突出的就是他对于时机把握得十分准确,出手也相当果断。 无论是冰箱,摩托车还是汽车,他都是看到机会,便干脆利落的投资、研发。他在福布斯排行榜上的排名就是实证。 其次就是他不怕苦,不怕累,不怕穷的性格。现在很多年轻人都想一夜暴富,却在面对艰苦的生活时望而却步。 在创业的最初,李书福也是自己一手一脚地打拼出一片江山,四处奔波,却从来不曾喊苦喊累,一心只做实事。 最后就是他强烈的进取心。可能很多人可能在李书福创业第一步就已经满足,开始享受自己胜利的成果,而不是像他一样辗转几个行业,不断做大做强。

李明春|用热力为城市注温,用绿色为时代赋能

——专访2025年度亚洲热力工程产业领袖、新疆红光环保科技有限公司董事长 文|《亚洲人物》特约记者部 在中国西北辽阔的土地上,有一位企业家悄然书写着热力工程领域的产业史诗。他不站在聚光灯下,却点燃无数工厂与城市的暖流系统;他不追逐口号,而是一步步将清洁供热的理念变为切实可行的基础设施解决方案。他就是2025年度《亚洲人物》评选出的“亚洲热力工程产业领袖”获得者——李明春。 作为新疆红光环保科技有限公司的董事长,李明春不仅是一位具有战略眼光的企业领袖,更是一位深谙系统结构与能源转换的工程实干家。他长期扎根中国西部,在能源体系转型、区域基础设施建设、城市清洁供热等领域持续耕耘,不断推动传统热力行业向智能化、绿色化方向升级。我们在北京对李明春董事长进行了深度专访,呈现出一位产业领导者如何以热为业、以绿为道、以工为志的非凡历程。 第一章:从工程一线走出的产业引领者 李明春并非出身“传统能源世家”,但他对热力系统的执着可追溯至20多年前的工程一线。早年从事市政供热工程建设,他亲身经历了上世纪90年代到本世纪初中国城市集中供热系统从零起步、摸索前行的阶段。 “热力系统看似是工业基础工程,其实每一段管道、每一个阀门,背后都是成千上万人的生活温度。”李明春坦言,正是从一线的设备调试、系统联通、环境测算中,他逐渐体会到这份工作的“人民性”与“战略性”。 2009年,李明春正式创立新疆红光环保科技有限公司,将“绿色热力系统整体解决方案”作为公司发展的核心主张,提出“做新时代的热力基础设施构建者”。而这家公司也从最初几十人的小型项目部,发展为新疆最具系统能力与工程集成优势的热力工程企业之一。 第二章:三大工程,构筑热力版图 李明春董事长主导的多个标志性项目已成为行业典范: ◉ 乌鲁木齐机场改扩建供油与热力系统工程 总投资逾7.5亿元,结构跨度达201.56米 实现高密度流量调配系统与智能监控热力模块深度融合,成为中国民航系统清洁能源保障的技术样板 ◉ 恒大绿洲南住三期住宅集中供热工程 总建筑面积超过12万平方米,系统采用“变流量+能效自调”机制 高效调控日间峰值与夜间保温,节能效果优于同类项目25%以上 ◉ 新疆银泰农业深加工园区热力工程 面向农产品加工集群,采用天然气+尾气回收双重热源方案 ...

纳文·卡内贾:量子计算的先锋

在科学的海洋中,纳文·卡内贾(Navin Khaneja)是一位杰出的导航者,他的科学之旅一直引领着我们走向量子计算的未来。他以其在量子信息科学和量子控制领域的卓越贡献而闻名,为我们揭开了量子世界的神秘面纱。 纳文·卡内贾出生于印度,他的求知欲和对科学的热情在很小的时候就显露出来。他在印度的艾哈迈达巴德大学取得了学士和硕士学位,随后前往美国,进入哈佛大学攻读博士学位。在哈佛的学习经历成为他科学之旅的起点,也为他未来的研究奠定了坚实的基础。 卡内贾的研究领域主要集中在量子计算和量子信息科学上。他的工作涵盖了量子控制理论、核磁共振(NMR)量子计算、量子纠错码等多个方面。他的研究不仅深化了我们对量子力学的理解,还为开发量子计算机提供了关键的技术和方法。 卡内贾在量子控制理论方面的研究成果被广泛认可。他的工作使我们能够更好地控制量子比特,这是构建量子计算机的基本单位。他的研究不仅提高了量子计算机的性能,还为量子通信和量子加密等领域的发展打下了坚实的基础。 此外,卡内贾还在核磁共振量子计算领域取得了重要成就。他的研究在利用核磁共振技术构建量子计算机方面发挥了关键作用,这为量子计算的实际应用带来了新的希望。他的工作不仅在科学界引起了广泛关注,还激发了商业界对量子计算的兴趣。 卡内贾也在量子纠错码方面有着杰出的研究。量子纠错码是保护量子信息免受干扰和误差的关键工具,对于量子通信和量子计算的可靠性至关重要。他的工作为量子纠错码的设计和实施提供了新的方法和洞见。 卡内贾的研究不仅深化了我们对量子世界的理解,还为量子技术的应用提供了创新的思路。他的工作已经产生了广泛的影响,不仅在学术界,还在工业界和商业界产生了积极的反响。 除了他的科学研究,卡内贾还是一位杰出的教育家。他曾在哈佛大学担任教职,指导和培养了许多年轻的科学家。他的教育工作激发了学生们对科学的热情,培养了未来的科学领袖。 卡内贾的杰出成就为他赢得了多个荣誉和奖项,包括印度科学院年轻科学家奖和美国数学协会的奖项。他的工作被认为是量子计算领域的里程碑,为我们揭示了量子世界的奥秘。 尽管他的科学之旅已经取得了巨大的成功,但卡内贾并没有停下脚步。他继续在量子计算和量子信息科学领域进行研究,探索新的问题和挑战。他相信,量子技术将在未来改变世界,为我们带来前所未有的机会和创新。 纳文·卡内贾是一位杰出的科学家,他的工作为我们揭示了量子计算的未来,并为量子科学的发展铺平了道路。他的科学贡献和教育工作激励着年轻一代的科学家,推动着量子计算领域的前进。他的故事是智慧、勇气和不懈追求的故事,也是科学家们的光辉榜样。通过他的工作,他改变了世界,为我们带来了一个充满创新和机会的未来。