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脓毒症药物开发在试验失败率高的情况下仍面临挑战

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目前,在 8 个主要市场有 14 种药物处于后期开发阶段。

脓毒症是一种由对感染的异常免疫反应引起的疾病,每年导致全球数百万人死亡。然而,目前还没有专门针对导致该疾病的潜在机制的药物。

GlobalData 的一份报告显示,关键意见领袖 (KOL) 将脓毒症药物试验的高失败率列为一个值得关注的问题。AM Pharma 的 ReCAP 和 Asahi Kasei 的血栓调节蛋白 α 的 III 期试验失败导致了这种怀疑。

他们还将这些失败归因于使用不适当的试验终点和招募异质性研究组。

与此同时,GlobalData 传染病分析师 Anaelle Tannen 表示,该领域严重缺乏资金,只有针对该病症的对症治疗。

“提高对脓毒症的认识非常重要,特别是因为这种疾病的结果在很大程度上取决于及时诊断和快速开始治疗,”Tannen 说。

这位分析师表示,人工智能的增加使用可以通过根据特定生物标志物识别同质患者群体并将这些亚组与正在研究的特定药物相匹配来帮助改进临床试验。

“这可能会增加某些药物被批准用于治疗脓毒症的可能性,”Tannen 补充道。

目前,在全球八个主要市场(美国、法国、德国、意大利、西班牙、英国、日本和中国)有 14 种药物处于后期开发阶段。

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社会经济学的启明之星:埃丝特·杜芙洛的全球扶贫之路

在社会经济学领域,埃丝特·杜芙洛(Esther Duflo)是一位杰出的学者和全球扶贫的倡导者,她的研究和工作帮助了数百万贫困人口改善了生活。杜芙洛以其在发展经济学和社会政策领域的杰出贡献而闻名,她的工作在全球范围内产生了深远的社会影响。 杜芙洛出生于法国,她的职业生涯开始于法国巴黎的高等社会科学学院。她后来前往美国,进入麻省理工学院攻读博士学位,成为一名卓越的经济学家。 杜芙洛的研究领域主要集中在发展经济学、扶贫研究和社会政策上。她的工作涵盖了广泛的社会经济问题,为政策制定者和社会领袖提供了宝贵的洞见和解决方案。 她最著名的研究之一是关于全球扶贫的工作。杜芙洛与其他经济学家合作,进行了深入的实地研究,了解贫困家庭的生活状况和需求。她的研究帮助政府和非政府组织制定更有效的社会政策,改善了数百万人的福祉。 此外,杜芙洛还在教育和卫生领域取得了重要成就。她的研究帮助了解了贫困地区的教育和医疗卫生挑战,为改善这些领域的政策提供了有力的支持。她的工作改善了贫困家庭的生活质量,提高了他们的社会地位。 杜芙洛的工作不仅在学术界产生了深远的影响,还在全球范围内产生了社会影响。她是诺贝尔经济学奖的获得者之一,这个奖项授予对经济学有出色贡献的经济学家。她的工作激励了全球社会关注贫困和不平等问题,促使政府和机构采取行动。 除了她的研究工作,杜芙洛还是一位杰出的教育家。她曾在麻省理工学院担任教职,指导和培养了许多年轻的经济学家。她的教育工作激发了学生们对社会经济学的兴趣,培养了未来的社会经济学家和政策制定者。 尽管她的职业生涯已经取得了巨大的成功,但杜芙洛并没有停下脚步。她继续在发展经济学和社会政策领域进行研究,探索新的问题和挑战。她相信,通过研究和教育,我们可以更好地理解和解决全球的社会经济问题,推动社会的进步和变革。 埃丝特·杜芙洛是一位杰出的社会经济学家和全球扶贫的倡导者,她的工作改善了数百万人的生活。她的科学贡献和教育工作激励着年轻一代的经济学家和政策制定者,推动着社会经济学领域的前进。她的故事是智慧、勇气和不懈追求的故事,也是社会改善者的光辉榜样。通过她的工作,她改变了世界,为我们带来了一个更加公平和繁荣的未来。

用初心守护她健康,以专业缔造私密帝国 专访天润医疗集团创始人、董事长罗冠捷

从二手车里的梦,到中国私密医疗独角兽;一位80后企业家的“倔强”与“温柔” 引言:一场关于生命与尊严的创业 在波澜壮阔的中国医疗健康产业图景中,有一个领域长期处于沉默与隐秘之中,却又与亿万女性的生命质量与尊严息息相关——那就是女性私密健康。 一位来自江西井冈山的“80后”企业家,凭借其近乎偏执的信念与深切的共情,毅然闯入这片荒芜之地,用十余年时间,开创了中国首家女性私密医疗专科连锁品牌(添润医疗 TIRAIN),并将其打造为行业瞩目的“独角兽”。他,就是天润医疗管理集团有限公司董事长——罗冠捷。 他的故事,并非一个循规蹈矩的商业成功叙事,而是一部混合了个人痛楚、家国情怀、技术尊严与生命希望的拓荒史诗。从井冈山脚下田埂间的不服输少年,到睡在二手现代车里辗转谋生的深漂创业者,再到执掌拥有超2000名员工、全国17家分院的医疗集团掌舵人,罗冠捷的人生轨迹,本身就诠释了 「于无人处踏新路,于艰深处点明灯」 的开拓者信念。 一、 根植于苦难的“倔强”:从井冈山到深圳的突围 童年家庭条件的艰苦,让他从劳动中早早明白了生活的意义,也韧性生长出一股不服输的倔劲。 从南昌大学电子信息工程专业毕业后,他在一家台资500强企业担任PE工程师。但很快他发现,“人生不能就这样一眼望到头”。2007年,他毅然辞职,投身创业大潮,却在广州广交会电子商务平台的项目中,撞上了2008年的金融危机,首次创业宣告失败。 2011年成为转折点。他与妻子带着5000元钱,在南山租下一间10平米的办公室。一辆二手现代车,既是交通工具,也是他们的“移动办公室”和临时住所。 所有的伟大,可能都始于一个微不足道的开始。 二、 源自“挚爱之痛”的转型:锚定私密医疗 创业初期,天润主要从事美业代理业务,凭借强大的地推和运营能力,年产值很快做同行前列,团队规模迅速扩大。然而,就在业务看似顺风顺水之时,一场深刻的家庭危机,让罗冠捷对企业的使命进行了彻底的重塑。 这一切,源于妻子孟薇女士的一次痛苦经历。“我们刚在一起时,因为经济条件不好,意外怀孕后选择了人流。”罗冠捷的声音低沉下来,那段记忆显然至今仍令他心痛不已。“不幸的是,手术没有做干净,留下了后遗症,导致孟薇女士落下了严重的慢性盆腔炎。” 当后来经济条件好转,他们满怀希望地准备迎接新生命时,命运却给了他们更沉重的打击。两次宫外孕,两次紧急手术,孟薇女士的两侧输卵管都被切除,自然受孕的可能性被彻底剥夺。“我记得当医生让我在手术同意书上签字的那一刻,我的心都碎了。”作为丈夫的无助与心痛,转化为了一个企业家最坚定的决心。 随后是长达三年、五次试管婴儿的历程。“那是一场对身心极致的煎熬。”功夫不负有心人,2017年,第五次试管终于成功,他们迎来了第一个孩子。但这段经历像一把刻刀,深深塑造了罗冠捷的商业哲学和人生选择。 他深刻地意识到:“女性很多亚健康问题、炎症,如果能在前期进行有效的调理和干预,是完全可以避免后续严重的病理病变的。但在当时,全中国都没有人专门做私密专科,只有等到出了问题,才去公立医院的妇科治疗,往往为时已晚。” 这个念头在他心中愈发清晰、坚定:必须改变这一切! 2017年底,在绝大多数人还不理解甚至误解“私密医疗”的时候,罗冠捷做出了一个让所有同行瞠目的决定:毅然斩断年产值高额的代理业务,将所有资源和精力ALL IN在当时几乎一片空白、前景未卜的“私密医疗”领域。 天润医疗在前海成立了中国第一家专科私密医疗机构——“添润医疗”。 三、 技术突围的尊严之战:从“百万学费”到“全球领先” 创业维艰,拓荒者尤甚。在国内无先例可循的情况下,罗冠捷将目光投向了海外。2018年,他带着公司高管和医生团队远赴日本,拜访当地最大的连锁医疗机构之一的湘南医院。 “我们抱着学习的心态而去,但现实给了我们一盆冷水。”日方的态度冷淡而戒备,“他们不愿意将技术让我们学到,生怕我们学了去。”罗冠捷提出邀请对方专家来中国教学,对方的答复是:“可以,100万一天。”他们起初以为是日元,对方明确是人民币。“这本质上是一种拒绝,他们不相信中国人能掌握这项技术,也不愿意教。” 这次“碰壁”没有击垮罗冠捷,反而点燃了他心中更强的斗志。“我当时就发了一个愿:越是封锁,越是看不起,我们越是要把中国的私密医疗干好,干到世界领先!” 这场最初的“出海取经”虽以失败告终,却成为了天润技术自强之路最强大的催化剂。它让天润人彻底放弃了“等靠要”的幻想,坚定了全面自主创新的决心。 而历史的转折点发生在2023年。当罗冠捷再次带队前往韩国和日本进行学术交流时,情况发生了戏剧性的逆转。在交流中,天润团队发现,“在某些技术、某些医疗耗材上,我们已经实现了领先。”当他们走进东京银座的知名医院进行技术切磋时,曾经的老师不得不对天润带来的技术和成果刮目相看。 罗冠捷对此充满自信与自豪:“某种意义上是我们的专注和庞大的案例数量推动了我们技术的飞速进步。因为他们至今没有像我们这样的专科医疗机构,而我们从第一天起就只专注这一件事。今天,我们可以昂着头告诉中国女性:在中国做私密修复,不必飞去日本、韩国求医。最先进的技术,就在这儿。在私密医美领域,我们已经实现了对日韩的超越!” 这场历时多年的“尊严之战”,最终以中国企业的技术领先而告捷。 四、 私密行业独角兽:构建天润的硬核实力与创新体系 海外学习的挫败,没有让罗冠捷和天润团队陷入沮丧,反而极大地激发了他们自主创新的决心。他清醒地认识到,核心技术是买不来、求不来的,必须将发展的根基牢牢掌握在自己手中。回国后,一场轰轰烈烈的技术攻坚战在天润全面展开。 罗冠捷为天润构建了一套系统性的研发创新体系。他深知人才是创新的第一资源,率先牵头成立了天润的医生集团,汇聚了百余位来自国内顶尖三甲医院、在妇科、整形外科等领域拥有深厚经验的专家医生,形成了强大的临床与科研中坚力量。 与此同时,他投入重金组建了医疗技术研究中心。该中心不仅专注于临床技术的优化与标准化,更与上游顶尖医疗器械厂商(如华熙、爱美客、昊海等)建立了深度战略合作,从材料学、生物工程学等基础领域入手,共同研发新一代的专利器械和产品。 “没有老师,我们就自己成为教科书。”这句话成为了天润技术团队的口号。无数个日夜,他们埋头于钻研、试验和总结。最大的优势来自于中国庞大的市场基数,天润通过旗下连锁机构积累了数十万例的临床案例,这构成了一个无比宝贵的数据库。通过对这些海量案例进行深度分析和循证研究,天润得以不断验证、优化和迭代技术,一步步筑起了坚实的技术壁垒。 截至目前,天润已主导研发了30余项专利技术及器械,覆盖了私密修复、功能康复、年轻化治疗等多个领域。这些专利是技术领先性和安全有效性的坚实证明。 天润不再是一个跟随者,而是通过自主创新,逐步将“中国标准”写入全球私密医疗的版图,实现了从技术依赖到技术自立的伟大跨越。 五、...

韩国电影的巅峰演技:深度探寻李秉宪的多才多艺

李秉宪(Lee Byung-hun)是韩国电影界最杰出的演员之一,以其多才多艺的演技、国际知名度和广泛的影响力而备受瞩目。他是韩国电影的代表性人物之一,也是亚洲电影界的巅峰演员。本文将深入探讨他的生平、电影作品、演技特点以及他在电影界的独特地位。 李秉宪于1970年出生在韩国,他的演艺生涯始于20世纪90年代。他以其深情的演技和多样化的角色表现很快崭露头角,成为韩国电影界的新锐演员。他的电影作品涵盖了各种类型,包括剧情片、动作片、历史剧等。 他的演技备受赞誉,他在电影中塑造了众多令人难忘的角色。他的代表作之一是电影《独立日》(Joint Security Area),这部影片不仅在韩国取得了巨大成功,还在国际上赢得了广泛的赞誉,使他成为亚洲电影的代表之一。 他的电影作品还包括了电影《新世界》(New World)、《虎口脱险》(Inside Men)和《赤道》(The Good, the Bad,...

吉利汽车李书福:收购沃尔沃,缔造汽车创业神话

他是汽车制造行业的风云人物,带领吉利汽车,一步步发展壮大,最终收购沃尔沃,创造了汽车并购的神话。 从路边摆摊的小摊小贩,到冰箱汽车,一步步发展壮大,成功登上了2011年福布斯中国汽车行业首富的宝座。 1963年,李书福出生在浙江台州一个普通的农民家庭,上面还有两个哥哥,不久之后,家中又为他添了一个弟弟。 整个童年时期,他最爱的就是跟着两个哥哥一起到处玩耍,上树掏鸟蛋,下水摸鱼,什么都干过。 可惜的是,家里的条件并不是很好,家中还有四个孩子需要抚养长大。 因此,刚刚高中毕业的李书福并没有继续去读大学,而是拿着父亲给的120块钱的起始资金,开始了自己的创业之路。 现在看来,高中毕业并不是什么很好的学历。但是要放在上个世纪80年代,多的是九年义务教育都没有完成的普通百姓。 开启创业之路于是,刚刚19岁的李书福凭借着自己的知识,买了一台照相机,然后骑着自行车满大街地找人问,是否需要照相。 也可能因为嘴甜,能说会道的他在这半年时间里生意都挺不错,竟然赚到了1000块钱。就这样,他的第一次创业成果——一间小小的照相馆,在台北市的街上开了起来。 照相馆的日常并不繁忙,主要在各种节假日才会生意更多一点。于是店里闲着的李书福经常会翻起自己的课本和各种课外书,一刻不停地用知识充实自己。 这一天,他偶然发现了分解银和氯化钠的方法,用一种特殊的药水能够把废弃物中的铜和金,银等元素分离开。 动手能力极强的李书福开始去旧货市场捡一些别人不要的铜铝等设备,特别是一些大型的变压器。 它们都带着一层银镀的表皮。然后等着分离出来的金、银积少成多,就背到杭州出售。到最后废品分离带来的高额回报,甚至直接超过了照相馆。 最后,他果断地关闭了照相馆,专门从事这个独一无二的买卖。 冰箱配件厂就这样,短短两年的时间,李书福成功积累一大笔钱,甚至可以开办小工厂了。这一次,他瞄准冰箱配件制造这个市场。 1986年,李书福跟自己的几个兄弟联合开了一家冰箱配件厂,一年的营业额基本上能达到四五千元。 一年之后,感觉自己已经掌握核心技术的他们直接做出一个更加大胆的决定——开始生产冰箱。 后来的事实证明这个决定是无比英明的,1989年,李书福依靠自己北极花冰箱的品牌,成功以26岁这个稚嫩的年龄成为千万富翁。 可惜好景不长,我国电冰箱开始实行定点生产。北极花电冰箱因为只是民办个体户,直接被排除在定点生产企业名单之外。 就这样,本来红红火火的公司只能暂时关停,再想办法。他也只能外出学习,继续充实自己。 摩托车制造直到1993年,看着市场上摩托车生产的项目越来越红火,李书福一次动了心思。可能吸取了冰箱关停的经验,这一次开始创业的他第一时间就去申请摩托车生产许可证。 可惜的是,当年国家经济发展并不是特别繁荣,个人想要申请许可证依然十分困难,更何况李书福之前并没有任何摩托车制造的经验。 想尽办法的他最终以数千万元的代价直接收购了浙江临海的一家国有摩托车厂,同时开始进行技术研发。 要知道,唯有特色,有质量,有专利的厂商,才能在市场上长期占据一席之地。果然,不久之后,他的摩托车厂已经可以与行业老大嘉陵摩托合作生产,销量更是遥遥领先。 就像李书福曾经说过的,他这个人性格中最突出的就是豪赌。 可能对于其他人来说,如今事业发展风生水起,资产也累积了上千万,其他人或许已经开始满足,并在这个行业脚踏实地地继续干下去。 但是这个人不一样,摩托车生产红红火火的同时,他又开始瞄准了的市场。可是摩托车的生产许可证就如此困难,汽车就更不容易了。 吉利汽车这时的李书福只能放手一搏,在临海市用制造摩托车的幌子直接征地800多亩,筹建自己第一个汽车工业园区。 好在1997年,四川一家生产小客车的企业濒临倒闭,一直在打听市场状况的他及时下手,最终花费上千万买到了汽车的生产许可权。 就这样,四川吉利波音汽车制造公司成立了,也拥有了小客车和面包车的生产权利。 作为第一个拿到汽车经营权的民营企业,李书福最初也是受尽各种冷言冷语,各种不看好的声音扑面而来,也没有打击到这个人汽车制造的热情。 甚至在公共场合口出狂言“汽车有啥了不起?不就是四个轮子,两个沙发加一个铁壳吗?”。就这样,他成了汽车制造界的“狂人”“疯子”。 可是直到今天,我们也看到了李书福在汽车行业的发展成果。 2009年,这个成立仅仅十几年的中国公司,成功收购了瑞典老牌汽车沃尔沃,震惊整个世界。 要知道,瑞典人自己都经营不好,才会选择卖出这个品牌。但是这个时候,吉利汽车最需要的就是名气,为此,李书福也做出了充分的准备。 吉利公司不仅准备了上百亿的资金,组建了强大的中介团队,甚至几次拜访美国福特汽车公司,争取能够面见当时负责人。 好在2010年3月28日,吉利汽车成功与福特签订协议,成功完成了沃尔沃轿车的并购。 这么多年来,除了90年代在海南投资房地产宣告破产,李书福这个白手起家的小伙子几乎做什么成什么,即使是很多企业家都不敢沾手的汽车制造行业,他也能做的红红火火。 作为一个成功的商人,他的身上有很多的优点,其中最突出的就是他对于时机把握得十分准确,出手也相当果断。 无论是冰箱,摩托车还是汽车,他都是看到机会,便干脆利落的投资、研发。他在福布斯排行榜上的排名就是实证。 其次就是他不怕苦,不怕累,不怕穷的性格。现在很多年轻人都想一夜暴富,却在面对艰苦的生活时望而却步。 在创业的最初,李书福也是自己一手一脚地打拼出一片江山,四处奔波,却从来不曾喊苦喊累,一心只做实事。 最后就是他强烈的进取心。可能很多人可能在李书福创业第一步就已经满足,开始享受自己胜利的成果,而不是像他一样辗转几个行业,不断做大做强。