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KKR 支持的独角兽 Livspace 在 IPO 准备期间接近盈利

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Livspace 的收入同比增长了 40%,其中 85% 来自印度。

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吴云东:生态学巨匠与自然保护先驱

吴云东教授是中国备受尊敬的生态学家和自然保护专家,以其在生态学领域的卓越贡献和对自然环境的热爱而广受赞誉。他的学术生涯充满了独特的洞察力和深刻的影响力,对中国的生态保护事业产生了深远的影响。本文将深入探讨吴云东教授的生平、学术成就以及他在生态学和自然保护领域的重要贡献。 早年生活与教育 吴云东教授出生于中国湖南省的一个自然美丽的乡村,这个童年的亲近自然经历培养了他对自然环境的浓厚兴趣。他在一所著名大学攻读生态学学士学位,并在研究生阶段选择了生态学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 生态学研究与突破 吴云东教授在生态学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了生态系统健康评估、生物多样性保护、生态恢复和气候变化适应等多个方面。他的工作对中国的生态环境管理和自然保护政策产生了深远影响。他的研究成果为生态系统保护和可持续发展提供了科学依据,推动了中国的生态保护事业。 自然保护领域的先驱 吴云东教授是中国自然保护领域的杰出领袖之一。他积极参与了多个自然保护项目,致力于保护濒危物种、生态系统的恢复和自然保护区的建设。他的领导力和奉献精神为中国的自然保护工作树立了榜样,激励着更多人投身于自然环境的保护。 教育与科研传承 吴云东教授一直热衷于教育和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的生态学家和自然保护专家,传递自己的生态学知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与自然保护工作,为培养更多的生态学领袖和自然保护人才做出了重要贡献。 环保政策与创新 吴云东教授积极参与中国的环保政策制定和科技创新工作。他在政府和环保部门担任重要职务,为中国的环境保护事业提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动中国在生态文明建设和环保领域的发展,促进了环保政策的制定和实施。 奖项与荣誉 吴云东教授的卓越贡献赢得了多项国际性和国内性的科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在生态学和自然保护领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 吴云东教授是中国生态学和自然保护领域的杰出科学家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着生态保护和可持续发展的进展。他的研究为中国的生态环境管理提供了科学依据,推动了自然保护政策的制定和实施。吴云东教授的社会责任感和环保精神为中国的自然环境保护事业注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是生态学研究和自然保护事业的典范,激励着年轻一代的生态学家和环保人士,追求卓越,不断推动自然保护事业的进步。

与华为竞争20年,中国工程师侯为贵43岁缔造千亿中兴通讯传奇!

他是个大器晚成的人,44岁下海创业,为国家打造出千亿市值的公司;他还是中国培养的第一批工程师,受到“航天教父”钱学森的器重,委派他赴美学习。 有人说,他不如任正非有远见才让国家吃了大亏。可公司出事那年,他已经76岁了,是他再次出山为公司争取了一线生机。 他就是中兴通讯创始人侯为贵。中兴通讯是怎样崛起的,又为何被制裁?侯为贵真的是没有远见的创始人吗?这其中又有哪些不被人们知晓的事情? 1941年,侯为贵出生在陕西省西安市。他从小就非常聪明,凭着过目不忘的本事,轻松搞定学业,属于实打实的学霸。 后来,他也如愿考上了南昌大学,大学毕业后便回老家西安当老师了。 老师变工程师,受器重赴美学习上世纪60年代,中专老师在当时就是个铁饭碗。侯为贵本来以为会平淡地过完这一辈子。但是,他们学校却被改成航天部下属的691工厂。 就这样,他从一个好好的老师变成了工厂的技术工人。不过,优秀的人不管干什么都不会很差。侯为贵凭借自己的聪明才干从技术工人一路升职到技术科科长,还成了国家第一批培养的工程师。 要说侯为贵的人生转折是从哪儿开始的?不是他当上技术科长,而是因为钱学森的一个要求。那时,时任航天部副部长的钱学森想为国家培养半导体方面的人才,便要求691厂开展研究半导体相关技术的工作。 因此,侯为贵被指派去美国学习,并引进相关技术和设备。去了美国之后,侯为贵被当时美国的高新科技深深的震撼住了,内心是五味陈杂。 他也明白了,我们国家必须加紧高科技产业的建设,刻不容缓。 1985年,回国后的侯为贵就被派往深圳,与香港的资本合作创办一家半导体公司——中兴半导体,由侯为贵担任公司的总经理。 注意,这个中兴半导体公司并不是现在的中兴通讯,只是中兴的前身。这里面还有另外一个故事。 公司成立第一年,侯为贵带领的中兴只能做一些辛苦廉价的代工订单,一年下来也才赚到35万元。 这对见识过美国先进产业的侯为贵来说,就是耗时的低廉工作。侯为贵明白,有自主研发技术才是企业的核心。于是,他把目标瞄准到国内迅速发展的通讯产业,开始研制小型交换机。 1990年,中兴半导体推出了第一台数据数字交换机ZX500,这也是中国第一台具有自主知识产权的数字程控交换机。 事实也证明,侯为贵的想法是正确的。ZX500交换机作为国产交换机,从农话端市场开局,逐步撕开外企垄断的口子。 1992年,中兴的销售额突破了1亿元,相较于六年前的35万元年收入,中兴的业绩实现了巨量翻倍。 随着公司利润的逐年增长,合资公司的香港资本方也是赚得盆满钵满。但是,双方的分歧也是从这时开始的。 侯为贵觉得,公司要有长远的发展必须加大对产品技术的研发投入;而香港的资本方却希望减少研发投入,多分利润好套现。最终,双方因意见不合而分道扬镳。 另起炉灶,开启中兴新航线侯为贵带着自己的研发团队离职,并自筹资金建立了深圳市中兴维先通设备有限公司。随后,侯为贵找来691厂,与深圳广宇工业公司三者共同投资创建中兴新通讯有限公司。 中兴则正式成为一家国有控股企业。这种模式也开创了我国“国有控股,授权(民营)经营”的新思路。 其实,从侯为贵分家坚持做自主研发就能看出,他并不是一个只想做代工的思维。在分家之前,中兴的研究院是侯为贵从691厂和陕西省邮电器材一厂抽调几十名技术骨干建立的; 成立新公司后,侯为贵又组建了中兴南京研究所,开始研发大容量局用数字程控交换机。 1995年,中兴研发的ZXJ10大容量数字局用交换机被认定为“目前能与国际一流机型相媲美的最好机型”。这款产品也让中兴的规模得到迅速的扩张。 与此同时,中兴与华为的竞争也在激烈地开展着。侯为贵选择低成本运营策略,以低价打击竞争对手。 确实,这招非常凑效!早期的华为一直被中兴压制,每次的大型项目招标都竞争不过中兴。但华为还是在竞争中顽强的成长起来了,两家公司都是咬着劲的往前冲。 只是,低价让中兴得到了甜头,也让在另一方面掣肘了中兴的长期发展。之后的几年,华为开始逐渐赶超中兴。 2000年,华为的年销售额已经增至220亿元,而中兴的销售额只有102亿元。 为了加快中兴的发展,侯为贵开始思考公司的战略转型,这就有了后来的手机业务和国际市场的拓展。 2002年左右,斯康达的小灵通想进入中国市场。但小灵通并不被国内企业看好,而侯为贵却认为这是个进军手机市场的不错机会。 这一次,侯为贵的判断是正确的。在国内电信业务分拆之后,小灵通迎来了巨大的市场需求量。那时,几乎每家都有一部小灵通,它便宜又方便携带。 小灵通也成了那段时期中兴的支柱产业。2003年,小灵通的营业收入达到160.36亿元。靠着小灵通业务,侯为贵成功进军手机市场,2004年,中兴通讯在香港上市。 2009年,中兴在海外的收入已经超过了总收入的一半以上,成为了一家全球化的公司。 进军5G市场,却遇重创在2018年的全球五大电信设备制造商的5G测试量排名中,华为和中兴两家占据全球一半左右的市场份额。 但是,他们的强大却引起了美国的不适。在美国看来,中兴和华为都是他们的威胁。而且,我国已经公布了“中国制造2025”计划,要大力发展5G通讯,人工智能等高科技制造技术。 就是这个计划让美国非常“不爽”。他们甚至公开表示,“中国没有必要发展自己的芯片产业”。 为了阻挠中国的5G进程,美国开始找各种理由使绊子。他们把目标瞄准了中兴,为什么偏偏是中兴被制裁? 有人说,是中兴的核心元件严重依赖进口,技术专利没有华为多。所以才成了被制裁的对象。 但是,侯为贵一直都没停止过在研发上的投入,他们的专利数量在我国也是排前几位的。或许事情不是表面看着这么简单。 看看现在的华为,有核心技术专利不是一样被美国制裁的艰难求存着吗?其实,美国就是不想看到中国崛起,它要制裁你,没有理由也会编个理由,想想伊拉克的“洗衣粉事件”。 对于中兴和华为的制裁,无非是一个简单点,一个难一点罢了。 中兴的制裁也给了华为一个警示和两三年的准备时间,可被制裁后的中兴又该如何自救? 2018年,侯为贵76岁高龄再次出山,亲自到美国进行谈判,几经周旋,最终以接受巨额罚款以及接受美国安排的监管人员入驻企业为代价,换来了与美国的和解。 断臂求生的中兴,此后加大科研投入,可如今的市场地位已经不复当年。

李嘉诚旗下基金掘金东南亚

香港亿万富翁李嘉诚的私人投资部门Horizons Ventures的联合创始人表示,该公司正通过加强东南亚交易来分散其以美国为中心的投资组合,同时瞄准日本的“以女性为中心”的投资。 Horizons Ventures正在将业务拓展至新加坡,该公司已在当地设立了首个海外办事处。 Horizons Ventures在 17 个国家/地区拥有 140 多项活跃投资,其中约三分之一的投资在美国。但这家总部位于香港的集团已于早些时候在新加坡设立办事处,增强了其在东南亚的业务。 “我们已经以不同的重点建立了东南亚集群:我们想看看我们能否快速将大量新技术引入现有制造商,”该基金的联合创始人、李嘉诚的长期商业伙伴周凯旋 (Solina...

科学与国家的守护者:R. Chidambaram的核科学之路

R. Chidambaram(全名Raja Ramanna Chidambaram)是一位备受尊敬的核科学家和印度的国家安全领域的杰出领袖。他的职业生涯充满了杰出的科学成就和对国家利益的坚定承诺。Chidambaram以其在核物理和核科学领域的杰出贡献而闻名,他的工作在国际上广受赞誉。 Chidambaram生于印度泰米尔纳德邦,他在印度的多元文化背景中度过了他的童年和少年时期,这为他未来的科学事业打下了坚实的基础。他在印度的一所著名大学获得了学士学位,随后前往美国,在康奈尔大学攻读博士学位,成为一名杰出的核科学家。 Chidambaram的研究领域主要集中在核物理、核能和国家安全上。他的工作涵盖了广泛的科学问题,为印度的核科学和技术发展提供了重要的方向和动力。 他最著名的研究之一是关于核爆炸和核试验的工作。Chidambaram是印度核试验计划的领导人之一,他的团队成功进行了一系列核试验,将印度确立为核武国家。他的工作在国际上引起了广泛的关注和讨论,对国际核裁军和安全格局产生了深远的影响。 此外,Chidambaram还在核能研究和开发方面有着杰出的贡献。他领导了印度核能研究所的工作,推动了核电站建设和核能技术的发展。他的工作为印度提供了可持续的能源来源,推动了国家的经济和科技进步。 Chidambaram不仅在科研领域取得了杰出的成就,还在国家政策制定和安全领域发挥了关键作用。他曾担任印度原子能委员会主席和印度国家安全委员会成员,为印度的核政策和国家安全提供了专业指导。他的领导力和决策力在确保国家安全方面起到了至关重要的作用。 除了他的科研和政策工作,Chidambaram还在高等教育领域有着卓越的贡献。他曾在印度的一所著名大学担任教职,培养了许多年轻的科学家和工程师。他的教育工作激发了学生们对核科学和国家安全的兴趣,培养了未来的科学家和政策制定者。 Chidambaram的杰出成就为他赢得了众多荣誉和奖项,包括印度政府的荣誉。他的工作被认为是印度核科学领域的重要里程碑,为国家的安全和科技进步提供了坚实的基础。 尽管他的职业生涯已经取得了巨大的成功,但Chidambaram并没有停下脚步。他继续在核科学和国家安全领域进行研究和咨询,致力于维护印度的国家利益和安全。他相信,通过科学研究和政策制定,我们可以塑造更安全和繁荣的未来。 R. Chidambaram是一位杰出的核科学家和国家领袖,他的工作在印度和国际上产生了深远的影响。他的科学贡献和教育工作激励着年轻一代的科学家和政策制定者,推动着印度的科技和国家安全领域的前进。他的故事是智慧、领导力和不懈追求的故事,也是印度科学和国家安全的杰出代表。通过他的工作,他塑造了印度的未来,捍卫了国家的尊严和利益。