该试点计划将持续到 2027 年。

在马来西亚，说到Hartalega集团，人们首先会想到的就是官鑑汉这个名字。作为公司的创始人，Kuan Kam Hon（官鑑汉）凭借着不懈的努力和超凡的眼光，将Hartalega发展成为全球最大的合成橡胶手套制造商之一。而在他背后，还有一个同样富有才华、充满活力的家族团队。他们与官鑑汉一道，为Hartalega的辉煌历程留下了浓墨重彩的一笔。 官鑑汉：一个梦开始的地方 官鑑汉年轻时便对商业充满了浓厚的兴趣。1988年，他创办了Hartalega，并开始涉足合成橡胶手套的制造业。在当时，这是一个相对小众、但充满潜力的市场。官鑑汉凭借其独特的市场洞察力和敏锐的商业头脑，成功捕捉到了市场的机遇，并将Hartalega发展成为了行业的领军企业。 他的成功，并不仅仅基于其商业才华，更多的是其对产品的热爱、对员工的关心、以及对社会的责任感。他始终坚信，一个真正成功的企业，必须在商业成功的同时，也要对社会和员工负责。 家族的力量：官家的新星 随着Hartalega的发展，官鑑汉的家族成员也逐渐加入了公司。他的儿子，官金福，从事国外的学业后回到马来西亚，成为了公司的主要领导者之一。官金福继承了父亲的商业天分，并为公司带来了新的活力和创新思维。他深知，只有不断创新，Hartalega才能在激烈的市场竞争中立足。 官金福并不是家族中的唯一一位才子。其他家族成员，如官金明、官金辉等，也在各自的领域为Hartalega的发展做出了重要贡献。他们和官鑑汉一样，都对Hartalega充满了深厚的情感和责任感，希望能够为公司创造更加辉煌的未来。 家族与企业：一路并肩前行 Hartalega的成功，离不开官家的全家总动员。他们相互支持，共同为公司的目标而努力。在官鑑汉的带领下，家族成员都展现出了强烈的企业家精神和团队合作精神。他们深知，家族和企业是紧密相连的，只有家族的团结，企业才能取得更大的成功。 展望未来 随着全球经济的变革和市场的变化，Hartalega面临着新的挑战和机遇。但无论未来会如何，官鑑汉与他的家族都坚信，只要紧密团结，秉持创新精神，Hartalega必定能够在全球市场上创造更多的奇迹。 总的来说，官鑑汉与他的家族，代表了马来西亚企业家的精神和家族企业的魅力。他们的故事，不仅仅是Hartalega的传奇，更是马来西亚商业历史的一部分。在他们的带领下，相信Hartalega会有更加辉煌的未来。

谢晓良，中国出生的杰出科学家，被誉为当代生物科学领域的先锋之一。他以在生物物理化学和生命科学领域的卓越研究而享有国际声誉，他的工作不仅为科学界带来了突破性的成果，还为解决全球性的健康和环境问题提供了新的视角和方法。本文将深入探讨谢晓良教授的生平、学术成就以及他在生命科学领域的重要贡献。 早年生活与教育： 谢晓良于1952年生于中国福建省福州市，自幼就展现出对科学的浓厚兴趣。他在中国著名的清华大学攻读化学学士学位，并在美国哈佛大学深造，获得了博士学位。他的早期教育为他未来在科学研究领域的杰出表现奠定了坚实基础。 单分子生物物理化学的开创者： 谢晓良教授是单分子生物物理化学领域的奠基人之一，他的工作在揭示生命基本机制方面具有重要意义。他开创性地发展了单分子荧光光谱学技术，使科学家们能够深入研究生物分子的行为和相互作用。这一技术使他们能够直接观察和测量单个生物分子的活动，无论是在细胞内还是在体外。这项突破性的工作为生物学、医学和药物研究领域提供了宝贵的工具，为科学界带来了革命性的变革。 生命科学的新视角： 谢晓良教授的研究涵盖了多个领域，包括基因表达、蛋白质折叠、细胞信号传导和药物发现等。他的工作不仅有助于解释生物分子的功能和机制，还揭示了一系列与健康和疾病相关的重要信息。他的研究为新药研发、癌症治疗和神经退行性疾病等领域的应用研究提供了重要的指导。 国际合作与领导力： 谢晓良教授一直倡导国际合作，他的研究团队涵盖了来自世界各地的科学家。他积极推动科学界的跨学科合作，为解决全球性挑战，如抗生素抵抗性、感染病毒和癌症等，提供了国际共同努力的平台。 荣誉与奖项： 谢晓良教授的卓越贡献赢得了众多国际性科学奖项和荣誉，包括诺贝尔化学奖的提名。他被选为美国国家科学院的院士，是世界上最高荣誉的科学家之一。他的工作也被广泛报道和认可，为生命科学和生物物理化学的进步做出了杰出贡献。 谢晓良教授是生命科学领域的杰出科学家，他的研究和领导力为解决全球性的健康和环境问题提供了新的视角和方法。他的单分子生物物理化学技术开创性地改变了生物学研究的方式，为科学界带来了重大的突破。他的科研成果和国际合作精神激励着年轻一代的科学家，追求卓越，不断推动生命科学的进步。

Hasmukh Chudgar（哈斯穆克·楚德加尔）是印度医药制造业的杰出代表之一，以其在医药领域的卓越成就、创新思维和社会影响力而备受瞩目。他是Intas制药有限公司（Intas Pharmaceuticals Limited）的创始人之一，该公司已经发展成为全球医药行业的领先企业之一。他的故事是医药界的传奇，鼓舞着全球的医药专业人士、企业家和创新者，追求卓越并改善全球健康。 Hasmukh Chudgar的医药之路始于20世纪80年代，当时他和他的合作伙伴一起创办了Intas制药有限公司。他们在最初的阶段从事制药分销业务，但很快就决定扩展业务，进军制药制造领域。这一举措标志着Intas Pharmaceuticals的崭露头角，成为了印度制药行业的领军企业之一。 Intas Pharmaceuticals在Hasmukh Chudgar的领导下，不仅在印度国内市场上崭露头角，还在国际市场上取得了巨大成功。公司以其高质量的制药产品和全球范围的供应链而闻名，涵盖了多个治疗领域，如肿瘤学、心脏病学、神经学和抗感染药物等。他们的研发团队致力于创新药物的研发，为患者提供更好的治疗选择。 Hasmukh Chudgar在Intas...

随着经济的迅猛发展，大批国民企业逐渐崭露头角，其中，娃哈哈这一品牌称得上是家喻户晓。 从小小的食品厂到千亿商业帝国，娃哈哈的发展可以说是中国近代商业史上的一个奇迹，而他的创始人宗庆后同样是一个充满传奇色彩的人物。 1945年，宗庆后出生于江西宿迁，家里的条件还算得上不错，当时的宗庆后称得上出身名门，但是出于生计所迫，他们举家迁回祖籍杭州，而当时宗庆后才不过四岁。 外出打工初中毕业后，为了帮补家计，宗庆后选择了外出做工，期间他挖过盐，种过茶，烧过窑也割过稻。 十几岁的少年总会有各种的梦想和念头，但是彼时的他并没有受到命运的青睐，也没有得到实现梦想的机会，这样辗转做工的日子他过了整整十五年。 1978年，回到杭州的宗庆后找到了一份校办厂推销员的工作，工作称得上稳定，但宗庆后却始终郁郁。 最终，在四十二岁的时候他做出了一个一生中最为至关重要的决定，辞职下海。 四十二岁对大多数人来说已是人生过半，在家庭和生活的压力下磨平了雄心和意气，但是彼时的宗庆后却是踌躇满志，想要干出一番事业。 辞职创业他辞掉了稳定的工作，举债十四万承包下了杭州上海校办企业经销部，义无反顾地走上了创业之路。 创业之初自然是艰苦的，企业在他接手之前已经是连年亏损，窘迫的情况可想而知。 但这是他选择的事业，也是他人生的寄托，即使当时每天顶着日晒雨淋蹬着三轮车在街头卖冰棍他也是干劲十足。 1989年，宗庆后抓住了创业路上的第一个机会，相较于如今食品市场上琳琅满目的品类，当时国内食品市场上产品少到连方便面都不多见。 察觉到这一市场潜力的宗庆后成立了杭州娃哈哈营养食品厂，生产出来的娃哈哈儿童营养液由于市场把握的准确一炮而红，销量居高不下。 企业因此得以迅速发展，宗庆后也迎来了事业上的第一次高峰。1991年时，事业稳定发展的他又做出了一个大胆的决定，兼并当时的杭州罐头食品厂。 作为一家国营老厂，杭州罐头食品厂仅员工就有两千多人，这一次兼并的价格达到了八千万。但也就是从这开始，他真正地进入了事业的上升期。 成立娃哈哈食品公司完成兼并后，宗庆后正式成立了娃哈哈食品，在之后的十几年中，娃哈哈始终保持着迅猛发展的势头。 作为创始人的宗庆后身家也一路水涨船高，曾经三次问鼎福布斯中国内地首富，其中2012年和2013年更是蝉联首富排名。 虽然数次问鼎内地首富，宗庆后在发家后却没有在将生活过得多么精致。 经常一天工作十几个小时的他在出差远行时坐的都是经济舱，薄西装、旧腕表和黑布鞋是他最常见的着装配置。 他还在媒体采访时透露过自己的年消费不超过五万，说他是最吝啬的首富一点也不夸张。 但是回看他的创业之路，无论以四十二岁“高龄”辞职创业的魄力，还是一次又一次大胆决策的胆识，也许就可以理解他对这些生活细节的无所谓，他在意的和追求的从来不是安逸和享乐，而是对事业和人生目标的追求。 性格“强势”虽然对生活的细节不在意，但是在面对公司事务时，宗庆后不仅注重细节还很强势。 彼时娃哈哈集团分公司已经达到了一百五十多个，员工超过三万人，如此庞大的企业却被业内盛传其董事长霸道到连买把扫帚都要亲自批条。 而宗庆后认为，成功的企业是需要强势的领导的，不仅强势还要专制，专制并且开明才能带领好员工，企业才能成功。 在管理上他是“霸道”的，但是在工作上他更是勤奋的，创业至今三十余年，从小食品厂到商业帝国，企业发展的过程中，他从来没有在一线市场上缺席过。 在娃哈哈的管理模式里是没有副总这一职位的，总经理之下就是中层干部，娃哈哈这种集权式管理模式是非常特殊的，这一管理模式还被很多学者注意并进行了相关研究。 也正是这样特殊的管理模式，再加上宗庆后本人对于制式的营销理论和管理方式的不买账，在经营管理的过程中只凭借自身的经验和直觉，使得外界对他的评论充满争议。 而他本人除了对生活细节不太在意，对这些争议也不曾理会过，但是不管争议如何，这样一个白手起家，完成了从社会底层到上层沉浮的成功创业者，他的智慧、能力和洞察力都是不可否认的。 企业的发展之路不会是一帆风顺的，娃哈哈在其企业发展之路上最有名的一场争端被称为达娃之争，这场商战被认为是近三十年来造成影响最大的一次，甚至中法两国元首也参与其中。 事情的最初要追溯到1996年，当时的娃哈哈与达能联合成立公司，其中娃哈哈占股百分之四十九，达能占股百分之五十一。 在2006年，达能高层发现宗庆后建立了一系列由国有企业和职工持股的非合资公司，以此为由，达能要求低价对非合资公司的百分之五十一的股权进行收购，这一要求遭到了宗庆后的断然拒绝。 收购要求遭到拒绝之后，达能方面发起了一场全面诉讼，这场诉讼历时两年，期间数十起诉讼均以达能方面败诉告终。 在诉讼期间宗庆后除了要面对达能方面的压力，美国媒体还在这段时间里披露了他及他的家人拥有美国绿卡且家族中很多人加入了美国国籍的信息。 这些信息的披露引发了一系列的问题，也给他造成了不小的压力。面对公众的质疑，宗庆后做出了解释。 虽然承受着各方的压力，他在诉讼期间的态度却始终非常强硬，历经两年，这场诉讼最终落幕，在两国官方的参与和调停之下，双方在2008年达成了和解。 这场商战是一场成功的民族品牌反外企收购战役，在这场战役中，处于风波中心的宗庆后受到了公众的广泛关注，而其自始至终不动摇不妥协的态度，也让他收获了大众的声援。 时至今日，这位娃哈哈的掌舵人已年逾七十，但他依然如过去几十年一般活跃在一线市场。 依然热爱工作，依然充满动力和干劲，也许正是这对事业数十年如一日的热情让他在创业的路上一路走到今天并且始终充满了力量，这样的力量让他在未来依然可以继续走下去。