日本移动食品订购初创公司获得 $48m

有这么一个人，他坚持29年去做一件事情，深耕蛋种鸡养殖行业，一步一步成为中国蛋鸡制种业的领军企业。并且在2021年4月成功上市，成为中国蛋鸡行业第一家上市公司。 1965年，魏晓明出生在浙江绍兴，恢复高考之后，16岁的魏晓明考进了西北农业大学。 别人都选择了稳定而又体面的专业，而魏晓明却选择了畜牧专业，这一次专业的选择，也奠定了他未来的整个人生。 1985年大学毕业后，他被分配到宁夏大学农学院牧医系做了一名大学老师。过着朝九晚五的生活，在别人看来这样的工作已经是相当不错了，稳定而且受人尊敬。 在当时，正是我国经济飞速发展的时期，改革开放吸引了大批有志青年下海经商。作为地地道道的浙江人，骨子里就透着那份不安于现状，敢于奋斗的精神。 “下海”经商于是他大胆决定，要“下海”经商，但是这次经商的地点并不是繁华的大都市，而是荒芜的大西北。 1992年，魏晓明拿着找亲戚朋友借来的10万元，开始了人生的第一次创业，他从宁夏农林学院畜牧兽医研究所租赁鸡场，购买了3000套蛋种鸡，开启了养鸡事业。 但事情没有他想象的那样顺利，虽然只有3000套蛋种鸡，规模不大，但事情挺多，于是他发动家人一起帮忙。 从鸡饲料的配比到采购，从鸡的接种疫苗到鸡场的卫生，哪怕是最后的销售以及司机工作都是他为主力，虽然身兼数职，但是他还是干劲满满。 因为那时市场对于蛋种鸡的需求量非常大，只要有产品就能够卖掉，当时的毛利率能达到100%。很快，魏晓明挣到了人生的金。 扩大规模有了资金他开始扩大规模，租赁了贺兰山腹地部队废弃的营房和库房，开办了新的种鸡场，从家庭模式变成企业模式。 1996年，他决定彻底结束9年的教学生涯，一心扑在养殖业，也相当于给自己断了后路，让自己全身心地投入到事业中。 他决定要做好养殖业，而且要把它做成中国的龙头企业。 企业化管理2000年，魏晓明租赁宁夏回族自治区种禽厂，开始了企业化模式操作，并且在此时，他又做了一项决定，让家族成员全部退出企业管理。 为了加强企业发展，他广纳贤才，招了一批优秀的大学生进入企业，在这些优秀人才的驱动下，企业发展也越来越好。 魏晓明也不忘放弃学习企业管理，虽然他掌握了一定的养殖技术，但是在企业整体发展策略上他还要不断地摸索，总结出适合自己的创业模式。 如果养殖业要做大，必须要形成一定的规模，利用高科技，不仅从饲料的生产，到鸡种的孵化，以及后期鸡肉和鸡蛋的加工销售都必须实现一条龙式的管理。 为了实现这一目标，他不断地考察当地的地势，寻找适合养殖业规模化生产的基地。通过几次的养殖地迁移，他意识到在远离人群的贺兰山下养殖的种鸡更为安全健康。 别人都劝说他，贺兰山下的戈壁滩既没有水资源，又不能通电，交通条件不便利，如果把厂开在那里，成本投入太大。 戈壁滩上盖鸡舍但是魏晓明认为贺兰山下的荒漠中，自然条件较为独特，而且人口密度小，空气质量比较好，这些优势都符合养鸡的需求。 他在当地建立了养殖试验基地，让原本是劣势的荒漠，在他的精心调养下逐渐变成为了天然的养殖基地，并且给养殖的鸡种带来更大的附加值。 2006年，有了养殖试验基地的成功案例，他决定在此筹建新厂，并且在当地注册为晓鸣农牧股份有限公司，准备投资2个亿。 目标定位于“打造中国蛋鸡产业生物安全第一品牌”，并且把生物安全放在第一位，这次大手笔的投入得到了领导的重视，魏晓明更是信心满满。 制定了严格的管理制定，公司员工始终把生物安全理念铭记于心中，并且自觉养成生物安全意识和规范行为。 不断发展2014年，晓明农牧超前完成了鸡种防疫的国家净化标准，并且建立了严格的鸡防疫病净化持续发展方案，确保净化种源的市场持续性供应。 晓鸣农牧不断地提升蛋种鸡的孵化技术和鸡防疫病净化技术，科研实力也一步得到了提升，被确定为第一批中国蛋鸡良种扩繁推广基地，2015年被确定为国家首批禽防疫病净化示范基地。 同时，魏晓明利用独特的地理优势，遵循生物安全理念，针对性研发出适合地势的创新技术，从鸡舍的建立到保温系统，从出粪轨道到通风去味，魏晓明都自己独特的技术。 他倡导“释放天性，生活康乐”蛋鸡养殖理念，为鸡群提供自由采食，栖息，交配的场地。保障了蛋鸡种的成活率，也保障了后期鸡肉的口感和新鲜度，为蛋鸡赢得了市场。 公司的成功养殖模式获得资本市场的青睐，2014年晓鸣农牧在新三板成功挂牌，2016年引入了正大集团和大北农集团两个重要的战略伙伴。 两大企业的帮助下，晓鸣农牧不断地扩大企业规模，同时在技术和科研上不放松，魏晓明也一直提倡动物福利养殖模式，保障生物源头的安全性和健康性，与现在人们所倡导的健康饮食刚好相吻合，所以企业一直良性发展。 从2014年就实现了年盈利上亿元，并且2015年到2016盈利一直持续上涨，成为国内蛋种鸡规模前三名，国内竞争力极强的龙头企业。 成功上市2021年4月，晓鸣农牧迎来它的辉煌时刻，在香港广交所成功上市。这次上市也标准着企业将往更高更好的方向发展。 如今，晓鸣农牧成为宁夏第一个上市公司，它的成功上市，也为宁夏企业发展提供了一个更好的导向作用。 同时也为当地的发展提供了很好保障，实现了家门口就业模式，当地农民脱贫致富。在贺兰山脚下，整齐排列着8座种鸡养殖厂，显得异常壮观。 这就是魏晓明实现梦想的地方。如今身为董事长的他，仍然坚持深入基层，经常下鸡场，做调查，研发新技术。 这也正是他成功的原因。他对事业的尽职，对工作的严苛，对专业的痴迷，值得敬佩和学习的地方。 一个人的成功不在于他有多少钱，而在于他的才能、志向和目标，以及为实现目标孜孜不倦的态度。我们也希望晓鸣农牧在资本市场的运作下越走越好。

她出身农村，21岁的她曾是富士康公司的一个普通小工人，每天干着重复机械的工作。但她的人生没有止步于此。 53岁的她，从一个普通小工人摇身一变，成为了主攻电子产品制造的立讯精密董事长，与商业巨头苹果公司进行着密切的合作。 如今，立讯精密已经完成了对富士康公司的超越，始终坚持以技术为导向，正向着成为中国第二个鸿海的目标进发。 而她也在2020年跻身胡润富豪榜，身价达83亿美元，2021年更是凭借着107亿美元在福布斯全球富豪榜排名208。究竟是运气好，还是抓住了机会？ 1967年，王来春出生在广东的一个普通小山村，家中父母务农，每日守着那一亩三分地辛勤劳作，但也仅仅只够维持家里的一日三餐。 王来春小时候并不敢问父母奢求什么东西，因为她知道自己的家庭情况，知道父母的辛苦。 所以，王来春也很懂事，每次放学回到家，还没来得及放下书包，就直接到了田地里，帮着父母干农活。 从小她都没买过几件新衣服，都是靠着母亲缝缝补补过来的。因为家里交不起学费了，王来春只读到了初中。 辍学打工，进入富士康辍学后，王来春想着也不能在家无所事事，要出去找工作赚钱才行。但是以她十四五岁的年纪，出去找工作自然是不好找到的，老板都以她是个小孩子拒绝录用。 就这样，王来春辗转换了好几个工作岗位，一直稳定不下来。没有工作的时候，她还是照常会回家帮父母干活。 后来，因为一次偶然的机会，21岁的王来春听说有一个大公司要在深圳建厂了，需要招好多的工人，而且薪资也不错。 这个消息确实不假，1988年，富士康公司在经过几番考察后，最终决定在中国深圳建加工厂。 一方面是拓展业务的需要，对于富士康这样的全球知名公司，自然是不满足只有原产地的那一点市场，在中国建厂就是为了能抓住中国这个有十几亿人口的大市场。 另一方面，因为中国劳动力人口多，用工成本低。机缘巧合之下，王来春来到了深圳富士康电子工厂面试。 因为工厂刚建立不久，对员工的要求也比较宽松，不论学历，只论能力，而初中学历的王来春凭借着她过早在社会打拼的经验，成为首批150名员工中的其中一人。 顺利进入深圳富士康电子插件工厂上班后，王来春总算是有了一个稳定的工作，并且包吃包住。 上班时间，王来春的任务就是坐在生产线旁拧一个又一个的螺丝钉，机械而又重复，而且要坚持八到十个小时。 工厂还有一个硬性规定，就算是停电也不能停产，这意味着，王来春和其他一百多名工人要加班加点地把停电的时间中没有做完的工作再补回来。 除此之外，就是休息问题。因为是工厂才修建不久，很多设施、设备都没有完善，这其中也包括住宿问题。 那时候的王来春睡的是大通铺，和一百来个女工挤在一个屋子里，别说洗漱时间不够，到了夏天，房屋里简直是闷热到不行，而且还有许多的蚊虫来光顾。 在这样的情况下，别的女工都不知道私下抱怨多少回了，王来春还是一声不吭地干着自己的工作，不喊苦，不喊累。 当晚上睡不着时，她就会独自一人返回车间，继续提前完成着第二天的工作任务，或者就坐在一片空地上望着天空，憧憬着未来，想象着自己未来的生活到底是个什么样的。 在富士康工作了九年，从21岁进厂一直到30岁的而立之年，王来春已经凭借着自己的努力，让老板发现并承认、赞赏了她的能力。 从那个只会在流水线上拧着螺丝钉的小姑娘变成了富士康公司在大陆领导管理层的女课长，这是管理层的最高职位，能像王来春这样从一线工人做到这个位置的，的确是寥寥无几。 在这九年里，王来春深受富士康公司的企业文化的启发，获得了许多关于电子产品制造生产的经验，这也为她以后创办立讯精密公司做了一定的铺垫。 辞职创业当其他人都认为王来春会继续在富士康公司工作，享受中国大陆管理层工作带来的红利的时候，王来春做出了一个大胆的决定，那就是辞职离开她工作了九年的富士康公司。 这时，许多人会表示不解，但对于王来春来说，这就是她的最真实的想法，她想自己创业，尝试一些不一样的东西。 在缓冲期，王来春并没有停滞住自己前进的步伐，转身进入到了知识的海洋。 因为她一直很在意自己的学历，那时候因为家庭情况而中途辍学，如今好不容易有了一定的资本，要更加努力学习才行。 经过那几年的辛苦备考，在后期人生规划的压力下，王来春凭借着扎实的专业知识顺利来到了清华大学深圳的研究生院。 1999年，王来春经过慎重的考量，与哥哥一起合资收购了香港的立讯公司。 因为之前在富士康公司时，王来春一直是尽职尽责，有着良好的信誉的，富士康公司的董事长郭台铭在听说王来春的事后，主动提出与王来春刚刚收购不久的立讯公司合作，并且一签合同就是三年起步。 可以说，富士康公司对于王来春的创业是功不可没的，富士康的标语后来也都有在立讯公司频繁出现过。 创办立讯精密2004年，王来春又继续来到了深圳创办了立讯精密，主要业务方向就是电子产品的研发、制造、生产，特别是智能手机的配件。 富士康公司再度与立讯精密合作。到2009年，与富士康公司的成交额就占到了立讯精密的成交总额的57.37%。 除了是与富士康公司有着深度的合作关系之外，立讯精密的稳定合作伙伴还有苹果公司。毕竟商业领域总不是一成不变的，总会有危机与转机。 2010年立讯精密在深交所上市，事实证明，王来春的实力是非常厉害的，那时候她的身价就达到了23亿元，跻身中国富豪榜。 跻身中国富豪榜立讯精密也早已不是人们常说的“小富士康”，在与苹果公司的合作产业链中，2019年苹果公司为立讯精密带来了346亿元的盈利，双方更是签下了Apple Watch 、applepods的生产代工厂的合同，日后肯定会有很大的商机。 2020年，立讯精密的市值突破4000亿元，甚至超越了同产业的富士康，对其产生了一定的市场威胁。 而昔日是个打工妹的王来春以83亿美元的身价进入胡润全球富豪榜，2021年以107亿美元的身价进入福布斯全球富豪榜的第208位，完成了她的完美蜕变。

陈鹏基，甡物科技联合创始人兼首席技术官，国家认证中级材料工程师，携十余年可持续产品开发经验，致力于推动材料领域的全面创新。他带领团队研发了“茶原聚合技术”，该技术可将农作废弃物转化为高价值的绿色新材料，并推出了 “植物纤维复合材料” 解决方案，已荣获包括中国、美国在内的十余项发明专利及外观设计专。在此基础上，陈鹏基还推动了新材料生产线的智能化与自动化升级。在提高生物基材料的生产效率、降低成本和减少碳排放方面，陈鹏基的贡献尤为显著。 自2022年携手创立甡物科技以来，陈鹏基与团队共同见证了公司的飞速发展：从2023年成功获得阿里巴巴创业者基金和戈壁大湾区数百万美元的种子轮融资，到2024年获得香港科技园战略合作，将会获得数百万港币支持。从项目研发到获得两轮战略合作资金，陈鹏基积累了丰富的实践项目经验和感悟，对新材料行业战略布局和战略举措逐渐形成了深刻的理解。 在全球资源利用和环境污染问题日益严峻的当下，联合国环境规划署发布的《2024年全球资源展望》报告指出，世界正处于气候变化、生物多样性丧失、污染和废弃物的三重地球性危机之中。其中固体废物的产生量预计将从2023年的23亿吨增长到2050年的38亿吨。如果不采取紧急行动进行废物管理，到2050年，全球每年的废物管理成本可能几乎翻倍，达到6403亿美元。在此紧迫形势下，陈鹏基团队的研究与努力显得尤为关键。他们的工作不仅聚焦于废弃物处理，更深入探索了如何高效转化和循环利用这些资源，以助力地球实现可持续发展的长远目标。 茶原聚合技术引领：循序渐进，助推产业绿色转型 作为世界上最大的茶叶生产国，我国茶叶年产量高达近三百万吨，每年产生的茶渣数量亦高达数十万吨。同时，我国每年约有1.2亿吨竹子成熟，却未能得到充分利用。除此之外，还有众多富含东方特色的材料未能发挥其最大价值。这背后反映出东方特色材料资源的巨大潜力与当前利用不足之间的矛盾，亟待我们探索更有效的途径来减少资源浪费，实现可持续发展。 陈鹏基团队以此为使命，以茶为源，自主研发了“茶原聚合技术”，将茶转化成具有高价值的 “茶塑”。该团队的探索始于茶，却不止于茶，他们已经成功从茶叶和竹子中提取出的植物纤维和木质素等有价值的元素，推出了一系列独具植物纤维质感的创新产品。基于 “茶原聚合技术” 这一核心技术，团队进一步拓展至再生材料技术领域，专注于挖掘和有效利用具有东方属性的材料，如甘蔗渣、中药渣、桔梗、荷叶等材料，致力于展现其独有的东方魅力。 陈鹏基团队秉持“物尽其用”的环保理念，将原本废弃的茶叶和竹子巧妙转化为高价值材料，不仅有效解决了废弃物处理问题，还将蕴含东方特色的材料推广到了更广阔的市场。这些材料拥有优异的机械性能，能够广泛应用于电子产品外壳、日化产品包装、汽车内饰、建筑材料等多个行业。陈鹏基团队的创新材料已助力多家行业头部企业实现绿色转型，为新材料产业链的可持续发展开辟了新的道。 引领新材料生产线向智能化与自动化迈进，显著提高生物基材料的生产效能 在自动化生产线方面，陈鹏基携手技术团队共同创新，成功研发多项设备发明专利，显著提高了植物纤维材料和生物基材料的生产效率，推动了产业技术进步。 在生物基材料成型方面，在陈鹏基的主导下，日本住友重械设立了国内首个生物基材料成型研发中心，共同致力于绿色可持续发展的道路。使得生物基材料的成型效率得到了极大提升，同时也保证了产品的高质量成型，成功破局生物基材料面临的低效生产、高难成型标准、低成型率及量产瓶颈，引领了生物基材料量产的新革新。 目前，甡物科技的智慧工厂 能耗和更少碳排放。预计该工厂的年产值将突破亿元。 可持续路径：从源头到回收实现闭环 针对全球废弃物挑战，陈鹏基提出了“源头减量、循环利用、推动回收”的三位一体策略，旨在助力全球减塑目标的实现。陈鹏基及其团队已运用东方智慧，通过自主研发的专利技术和先进设备，从源头上实现减塑降碳。 展望未来，他们正筹划携手更多合作伙伴，将新材料的价值链转化为循环经济链。通过与产业链上下游企业及各地回收企业的深度合作，打造更低能耗、更高效率的“Zence™”回收体系，提升新材料回收利用率，推动产业绿色循环可持续发展。最终，由甡物科技生产的材料，在完成其生命周期后，能够被有效回收并重新投入生产流程，经过专业的分离和提纯处理，再次成为新的产品，形成闭环，共同创造一个更加绿色的未来。 “我们坚信，每一个创新都应以促进人与自然和谐共生为目标。我们团队已成功研发并推广了茶原聚合技术与植物纤维复合材料解决方案。我们不仅致力于寻找传统材料的有效替代品，更积极探索实现资源高效利用与循环经济的道路。我们致力于构建一个从源头到回收的完整闭环可持续体系，确保每一份材料都能在生命周期结束后，再次焕发新生。这不仅是对当前环境挑战的积极回应，也是贯彻国家双碳目标和新质生产力理念的具体行动。希望通过我们的不懈努力，能够为地球带来真正的改变。促使 “生生不息，永续未来”...

瑞卡（Rekha），原名布汉帕里·古内斯·蓬柴·盖内赫（Bhanurekha Ganesan），是印度电影界最令人瞩目的女演员之一，以其多才多艺、神秘魅力和卓越演技而备受尊敬。她的演员生涯横跨了几十年，涵盖了各种类型的电影，从浪漫爱情到戏剧性的角色，以及社会问题题材。在本文中，我们将深入探讨瑞卡的生平事迹、职业成就以及她在印度电影界所作出的杰出贡献。 瑞卡于1954年出生在印度泰米尔纳德邦的钦奈，她的父母都是著名的泰米尔电影演员。尽管她出生在演艺世家，但她的早年生活并不容易。她在童年时期经历了家庭困境和挫折，但这些挑战没有阻止她追求自己的演艺梦想。她的演员生涯始于20世纪70年代初，当时她以艺名“瑞卡”出演了她的首部泰米尔电影《安迪莲》（Anjana Safar）。 瑞卡的演技和美丽外表迅速吸引了观众的注意，她很快成为了印度电影界的新生代巨星。她主演了一系列备受赞誉的电影，如《穆兰》（Muqaddar Ka Sikandar）、《萨尔滕卡》（Silsila）和《乌迪塞》（Umrao Jaan）等。她的演技才能和多才多艺使她能够演绎各种类型的角色，从感人的爱情故事到戏剧性的社会题材，都表现得出色。她的角色常常充满深度和复杂性，观众对她的表演赞誉有加。 瑞卡的演员生涯跨足了多种语言电影，她不仅在泰米尔电影中取得了成功，还出演了印地语、坎纳达语、孟加拉语等多种语言的电影。她是印度电影界为数不多的能够在不同语种电影中都获得成功的演员之一。她的演出和电影作品不仅在印度国内获得了广泛的赞誉，还在国际舞台上受到认可。她的电影曾在国际电影节上放映，赢得了国际观众的喜爱。 然而，瑞卡的影响力远不止于电影表演，她还是一位备受尊敬的社会活动家。她积极参与了多个慈善组织和社会活动，致力于改善贫困和弱势群体的生活。她关注女性权益、教育和健康等重要议题，通过她的影响力为这些问题发声，积极推动社会的积极变革。 瑞卡的演员生涯也充满了变革和重塑。她的外貌、形象和演出风格在职业生涯中发生了多次改变，每一次都带来了新的角色和挑战。她的不拘一格和勇于尝试使她在印度电影界保持了持久的存在，她始终保持着新鲜感和活力。 尽管她的演员生涯充满了巅峰和低谷，但瑞卡一直是印度电影界的不朽女神。她的演技、美丽和神秘魅力使她成为了一位备受尊敬和令人瞩目的演员。她的作品和影响力将继续影响着印度电影界和社会领域，她的生平事迹是一个充满勇气和坚韧的故事，激励着年轻一代的演员和艺术家追求自己的梦想。无论是在电影院还是社会活动方面，她都将永远被铭记为一位杰出的女演员和社会活动家，她的影响力将继续传承下去。