怀特敦促约翰·刘易斯实现扭亏为盈——《每日商业》

提及现代LED技术，我们不得不提到一位日本科学家——赤崎勇（Isamu Akasaki）。正是他与团队的努力，让高效、低能耗的蓝光LED技术得以面世，进而带动了显示技术、照明技术乃至整个电子产业的巨大变革。 赤崎勇出生于1929年，自少年时期便对物理学产生了浓厚的兴趣。在学术的道路上，他坚持不懈，始终痴迷于半导体研究。不过，他最为人们熟知的成就，莫过于在1980年代和1990年代初，成功研发出了蓝光LED。 在此之前，红光和绿光LED已经被成功研发出来，但蓝光LED一直是一个难题。许多研究者试图突破这一技术难关，但始终无果。而赤崎勇选择了一条不同的道路，他选用了氮化镓作为主要材料，经过无数次的实验和调整，终于在1992年实现了蓝光LED的稳定发光。 这一重大突破，不仅为后来的白光LED的出现奠定了基础，也使得蓝光激光技术得以发展。蓝光LED与红光、绿光LED结合后，可产生白光，这意味着LED技术可以被广泛应用于日常照明中，极大地提高了能效，减少了能源消耗。 而蓝光激光技术，则为后来的蓝光光盘、高清电视等电子产品的出现创造了条件。可以说，赤崎勇的这一发明，彻底改变了21世纪的光电领域和消费电子产品。 赤崎勇的贡献得到了广泛的认可。2014年，他与另外两位日本科学家——青山裕章和中村修二，因为在蓝光LED技术的研发上所作出的贡献，一同获得了诺贝尔物理学奖。 除了在科研上的卓越成就，赤崎勇在教育和培养人才上也非常用心。他一直在名古屋大学担任教职，为无数学生传授知识、分享经验，培养了大量的科研人才。 今天，当我们在夜晚打开明亮、省电的LED灯，或是欣赏高清的电视画面时，不妨想想这位为世界带来光明的科学家——赤崎勇。他的故事，激励着每一个对科技、对未来抱有梦想的人。

雄心勃勃的董事长林嘉绮（下称：Jackie Ling）说，从小规模的新鲜猪肉业务到多元化的集团，Uni-China集团的演变可以归功于其“振兴的DNA”。 当Jackie Ling没有履行Uni-China集团董事长的职责时，他在长跑中找到了慰藉。二十多年来，这种做法为他提供了很好的服务，帮助他磨练了领导该集团在香港空前扩张所需的许多素质。 他告诉《亚洲人物》：“这是一种需要巨大奉献精神和韧性的追求，”，“对我来说，这是培养自律、毅力和决心的绝佳方式。 “跑步教会了我宝贵的人生教训，超越了运动本身。我每迈出一步，都会想起一个口头禅，这已经成为生活和商业的指导原则：“通过不断推动自己，一步一步地向前推进，并坚定地追求进步。” “当面临工作场所的挑战或问题时，必须采取协作方法，并与同事合作，以确保有效和成功的解决方案。” 从小规模的鲜猪肉业务开始，Uni-China已成为多元化的强国，拥有约20个品牌，专门从事零售、餐饮、项目管理和资本管理行业。 Ling说：“我们不仅在新鲜市场振兴方面拥有广泛的专业知识，而且在各个领域也拥有广泛的专业知识，包括超市、创新技术、CRM解决方案、综合营销、资产管理和使用自动化机器人技术的智能存储服务。” “这种多样化的投资组合使我们能够满足客户的广泛需求，丰富他们日常生活中各个方面的生活。” 振兴的DNA Ling将Uni-China令人印象深刻的1000家零售店和20家子公司组合归功于其“振兴的DNA”。 他继续说：“我们集团一直站在拥抱技术、颠覆传统做法和促进创新的最前沿。”“我们积极整合各种业务的先进技术，以增强客户体验并简化运营。 “这种方法自然会吸引更大的客户群，并激起投资者的兴趣。近年来，我们还涉足高端、以技术为重点的业务，如智能迷你存储和无缝冷链物流服务。” 事实上，该集团的子公司TAHUHU是香港第一个也是唯一一个自动冷链物流解决方案。 Ling解释说，TAHUHU最先进的冷链系统自动化旨在消除交付延迟，并坚持冷链物流部门的严格维护标准。 他补充说：“我们的无缝系统与尖端的智能系统和自动化相结合，提供了适应每个运营步骤的可持续解决方案。”“这种整合有效地减少了温室气体排放和空气污染物，使我们能够实现碳中和。 “我们非常自豪地领导温度控制和物流业务的转型，在此过程中设定了新的全球基准。” 集体变化 10多年前，该集团通过引入有史以来第一种电子支付方式、电子会员系统、会员奖励计划和市场影响者，彻底改变了行业，从而赢得了颠覆者的信誉。 通过与智能零售解决方案提供商KORURU合作，Uni-China继续在该领域以革命性解决方案领先。 Ling解释说：“通过敢于成为第一，我们成功地在香港建立了第一个现代'智能市场'，将自己定位为市场领导者。” 当然，如果没有像Ling这样有抱负的领导者，你就无法在如此短的时间内实现Uni-China所拥有的一切。 当被问及什么是一个好的领导者时，Ling谈到了理解对比视角的价值。 他说：“当面临工作场所的挑战或问题时，必须采取协作方法，并与同事合作，以确保有效和成功的解决方案。” “作为集团主席，我坚信团队合作和集体解决问题的力量。 “通过作为一个有凝聚力的团队应对挑战，我们可以利用每个人都带来的丰富的不同观点、经验和专业知识。这使我们能够从多个角度解决问题，并采用创新的解决方案，而这些解决方案在孤立工作时可能是不可能的。” “这种多样化的投资组合使我们能够满足客户的广泛需求，丰富他们日常生活中各个方面的生活。” 当被问及这种方法是否有助于提高工作满意度和保留率时，Ling点了点头。 他补充说：“我鼓励并倡导一个重视集体能力并拥抱积极心态的工作场所环境。” “这培养了一种共享学习的文化，我们相互支持和提升，推动我们朝着共同的目标前进。正是通过这种协作心态，我们才能克服障碍，适应变化，并拥抱增长机会。” Ling给我们留下了对中美未来的令人敬畏的预测。 “我们坚信，凭借我们的力量和商业敏锐度，我们将达到新的高度，在行业内蚀刻一个新的传奇。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道，我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅，您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察，以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive insights into the narratives...

在当今文学界，有一位杰出的学者和作家，她的才华和洞察力让人瞩目不已。这位杰出的女性不仅在文学领域取得了辉煌的成就，还在性别和性取向研究方面做出了杰出的贡献。她就是卢思·范尼塔（Ruth Vanita），她的作品和研究为我们带来了深刻的启发，引领我们探索文学、性别和多样性的复杂性。 卢思·范尼塔，生于印度，是一位备受尊敬的学者和作家。她的研究范围广泛，涵盖了印度文学、性别研究、性取向研究以及跨文化的文化交流。她的才华和独特的观点使她成为当代文学界的瑰宝。 范尼塔教育背景丰富，她曾在印度的多个知名大学攻读文学和性别研究领域的学位。她的学术背景为她的研究提供了坚实的基础，使她能够在不同领域中取得卓越的成就。她的研究主题包括印度文学中的性别角色、同性恋文学和印度文化中的多样性。 范尼塔的作品令人印象深刻，她的代表作之一是《印度同性恋的历史》（"Same-Sex Love in India: Readings from Literature and...

从澳洲贸易商到服务全球品牌 “我第一次理解‘供应链’的力量，不是在某个MBA课堂上，而是在大学期间，亲自把一批澳洲奶粉卖进中国。”顾振宇回忆着自己20岁时的创业起点。 出生于上海，15岁赴澳洲求学，20岁出头在马来西亚取得工商管理硕士学位。不同于纸上谈兵的“海归背景”，顾振宇从大学时代起便深耕中澳贸易。他率先将Devondale、Blackmores等优质澳洲品牌引入中国市场，成为最早一批中澳跨境商品直供的实践者。 他回忆道：“2012年那时候并没有现成的跨境电商平台，也没有明确的进口通路，一切都要自己摸索。”从清关政策到对接海外工厂、联系中国保税区合作仓库，几乎所有环节都亲自跑过。“那个时候你会真正意识到，品牌出海不是卖个产品那么简单，而是搭建一个复杂又精密的全球链路系统。” 上图：顾振宇受邀在加拿大青年发展峰会上给年轻企业家们分享经验 用系统思维，重塑出海逻辑 2023年，Stalzir E-Commerce正式成立，仅一年就实现GMV超5亿元人民币，服务品牌超过20个。公司搭建了涵盖“采购、选品、开店、运营、推广、物流、履约”的完整服务链条，提出“官方旗舰店全托管”模式，并迅速与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等15+本土平台建立深度合作。 在顾振宇的带领下，Stalzir制定了“品牌诊断+平台适配+流量匹配+内容创作+用户交互+数据分析”的六维模型，不只是输出服务，更是帮助品牌构建长期可复制的运营体系。 截至目前，Stalzir已在韩国、马来西亚、中国香港、英国、加拿大、美国等地设立本地子公司和团队，形成了“全球战略 + 本地运营”的双轮驱动布局。 上图：顾振宇受邀参加韩国商业展览会 从“锆石精神”到全球战略 Stalzir的名字源自“Stal + Zircon”，意为“坚韧的锆石”。“Stal”象征钢铁般的强度，“Zircon”则是高折射率、高耐压的宝石，寓意品牌在激烈市场中的韧性、穿透力与光芒。这也成为公司的座右铭：Radiance, Brilliance, Stalzir。 而随着业务战略不断升级，顾振宇于英国设立集团母公司——THE Yokryon...