奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

哪些因素推动了激素替代疗法市场?

Date:

一个关键因素是人口老龄化加剧,尤其是在发达国家。

DelveInsight 表示,到 2030 年,人口结构变化、医学研究进步和监管环境的变化预计将推动全球激素替代疗法 (HRT) 市场以 6% 的复合年增长率增长。

HRT 市场的主要驱动力是人口老龄化,尤其是在发达国家。这种趋势导致更年期和其他相关疾病的发生率增加。

“人们越来越认识到在老龄化过程中保持生活质量的重要性,这导致更多女性寻求 HRT 等医疗干预措施来控制更年期症状,”报告说。

生物同质性激素等发展在化学上与人体产生的激素相同,由于其被认为自然的方法和可能较低的副作用风险而受到关注。

此外,该行业由辉瑞、诺和诺德和 Teva Pharmaceuticals 等主要制药公司主导。这些公司正在投资研发,以增强其产品组合并保持竞争力。

仿制药 HRT 产品的兴起也加剧了竞争,促使公司对其产品进行差异化。

与此同时,市场面临对长期激素治疗安全性的担忧,尤其是乳腺癌和心血管风险,这导致了更严格的监管审查。

“市场受到不同地区不同程度的认识和接受程度的影响,文化态度和医疗保健的可及性在 HRT 的采用中发挥了作用,”报告补充道。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

Pawan Munjal & Family: 引领印度的两轮革命

帕万·穆尼亚尔及其家族是印度摩托车行业的杰出代表,他们以卓越的领导力和创新精神而闻名于世。他们的生平和职业生涯展示了决心、勤奋和对印度摩托车产业的深厚热情。本文将深入探讨他们的生平、家族企业的成功以及他们在印度摩托车行业的杰出影响力。 帕万·穆尼亚尔出生于印度的一个家族,他在家庭的影响下培养了对摩托车的浓厚兴趣。他毕业于印度的一所著名工程学院,并于1980年代初加入家族创立的英雄汽车公司(Hero MotoCorp),这是印度最大的摩托车制造商之一。 英雄汽车公司的成功得益于卓越的摩托车设计和市场战略。公司生产的摩托车在印度市场具有广泛的市场份额,满足了印度消费者对高质量和经济实惠交通工具的需求。帕万·穆尼亚尔及其家族的管理哲学强调了创新、可持续性和客户满意度,将英雄汽车公司打造成了印度摩托车行业的领军企业。 除了在摩托车行业的卓越成就,帕万·穆尼亚尔及其家族也是一位积极的社会活动家。他们关注教育、医疗保健和环境保护等领域,并通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 帕万·穆尼亚尔及其家族的领导力哲学强调了家族价值观、社会责任和创新。他们坚信印度摩托车产业是国家经济发展的重要驱动力,也是提供就业和改善印度交通的关键。他们的坚韧、决心和对印度摩托车产业的深厚热情鼓舞着全球的汽车制造商、企业家和领袖,追求卓越,推动摩托车产业和印度社会的进步。 帕万·穆尼亚尔及其家族是印度摩托车行业的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为该领域的杰出人物。通过英雄汽车公司的成功、摩托车制造创新和慈善工作,他们为印度摩托车行业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的汽车制造商、企业家和领袖,积极推动摩托车产业和社会的进步。

印度慈善巨匠:Azim Premji的商业成功与社会使命

阿齐姆·普雷姆吉(Azim Premji),作为印度商业界和慈善领域的杰出人物,以其卓越的商业智慧和社会使命感而备受瞩目。他是印度IT巨头维普罗有限公司(Wipro Limited)的创始人和前主席,也是一位杰出的慈善家,将巨额财富用于改善教育和社会福祉。Azim Premji的故事是商业成功与社会责任的典范,鼓舞着全球的企业家和慈善家,追求卓越并为社会作出积极贡献。 Azim Premji的职业生涯始于20世纪60年代,当时他接手了家族企业维普罗。他的远见和决心推动了公司的增长,并将维普罗从一个小型制造业公司转型成印度领先的信息技术和商业流程服务提供商。维普罗的业务涵盖了全球范围的IT服务、软件开发、咨询和外包等领域,成为了印度IT行业的先驱之一。 作为一名卓越的企业家,Azim Premji的贡献不仅表现在公司的经营和市场份额上,还体现在他对员工和客户的承诺以及对可持续经营的关注。他一直致力于提供高质量的IT解决方案,满足客户的需求,同时也强调公司的社会责任和可持续性实践。 Azim Premji的商业智慧和领导力在印度和国际商界广受认可。他被视为印度IT业的奠基人之一,不仅在公司经营方面取得了成功,还在领导力、创新和社会责任方面表现出色。他的公司在全球范围内取得了卓越的成绩,为客户提供了高品质的IT产品和服务,同时也在数字化和可持续发展方面发挥了重要作用。 然而,Azim Premji的故事不仅止于商业成功,他还以其慈善工作而备受尊敬。他创建了阿齐姆普雷姆吉慈善信托基金,致力于改善印度的教育和社会福祉。他将大部分个人财富捐赠给了这个信托基金,使其成为印度最大的慈善机构之一。他的慈善工作涵盖了教育改革、健康护理、儿童权益和社区发展等多个领域,有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量。 作为一位杰出的慈善家,Azim Premji的慈善工作对印度社会产生了深远的影响。他的愿景是通过教育和社会福祉项目为印度社会带来积极变革,提高社会的发展水平。他的慈善事业激励着其他富有的企业家和领袖,将财富用于推动社会变革和福祉提升。 Azim...

从银行柜员到中国风投女王,徐新永远只投第一

她从小就不是传统意义上的好学生,却在高考时考上了知名的南京大学,毕业后她直接进入银行当了柜姐。 本来是一份十分稳定的工作,在她眼里却是枯燥乏味,为了改变现状,她选择自学会计,后来成功进入普华会计师事务所工作。 三年后再次从会计师摇身一变为投资人,在百富勤和霸凌投资均担任重要职位,完成对多家企业投资的任务。 2005年她创立了属于自己的今日资本集团,并以独到的眼光投资京东取得了巨大的收益。 徐新是一名地地道道的重庆妹子,不同于江南水乡女子的温婉贤淑,反而更像是一个假小子。 那个时候大家传统观念根深蒂固,认为女性就应该是知书达理的,她却从小和男孩子混在一起,也不好好读书,经常因逃课被找家长。 好在她的家境殷实,父亲是当地一家有名的汽车制造厂的厂长,觉得徐新是个女孩读书读得好不好并不重要,以后给她找个稳定的工作就可以了,可是谁能想到这个不学无术的女孩能考上名校呢? 原来在她临近初中毕业时,她整个人发生了翻天覆地的变化,本来她的父母已经想好了如果她考不上高中就送她去读技校学技术。 可是好强的她并不能接受自己现在的成绩,也不能接受自己高中都考不上,她想要成为和父亲一样成功的人。 于是她开启了逆袭之路,主动要求父亲为她找家教,加上自己没日没夜地学,最终没有辜负父母的期望,成功考上了重点高中,让不少人对这个平时调皮捣蛋的徐新刮目相看。 在人才济济的重点高中,徐新依然能够名列前茅,在高考时成功考入南京大学的外语专业,至今仍被母校拿出来宣传。 1988年她从南京大学毕业,那个时候的大学生是不愁找不到工作的,都是由国家直接分配的,她直接选择进入中国银行当柜姐。 进入银行工作不论是当时还是现在,都是一份十分让人羡慕的工作,先开始她还是十分有干劲的,认真服务好每一个客户,不到一年当选三八红旗手,后来又被提升为副科长。 可是时间久了她却在思考这真的是自己想要的吗?每天重复机械的工作让她找不到生活的方向,她感到十分迷茫,所以几番思考后她选择放弃银行的高职位,重新出发。 凭借着在银行丰富的工作经验她报考了英国注册会计师考试,但她却依然每天抱着书本啃知识,遇到不懂的地方就自己去图书馆找资料搞明白。 可以说会计她完全是自学的,整本书她都能够倒背如流,后来她成功吊打一大批科班出身的人通过了考试,还进入香港的普华会计师事务所工作。 说实话她这个半路出家的人在人才颇多的普华工作,压力是非常大的,香港本来经济发展就快,生活速度也是很快的。 她每天忙完了工作还要忙着恶补会计知识,三年学完了十几门科目,在普华的日子虽然很累,但是对她来说却是意义非凡。 因为在普华工作优异,1995年她被推荐进入香港知名的投资公司百富勤工作,这是她第一次接触投资行业,亦如她当初第一次接触会计一样,面对着有挑战的事物,她整个人是充满激情和动力的。 一进入公司,她就顺利完成了对哇哈哈公司的投资工作。当时的她只是根据上司的指示工作,自己对投资还是一头雾水,但是当她看到哇哈哈公司的老板宗庆后一系列的操作后,她大为震惊。 宗庆后到法国考察,发现了国内矿泉水行业的先机,为此他花了大价钱造势,在哇哈哈矿泉水上市半年之前就开始宣传,让许多人开始期盼这个矿泉水的问世。 果然一上市就立马被抢空,为了让哇哈哈矿泉水的形象在人们心中根深蒂固,他又花大价钱搞宣传。 即使之后有了康师傅、农夫山泉,也依然无法动摇哇哈哈中国矿泉水鼻祖的地位,经过这件事徐新发现投资竟是如此有趣的事情,所以在之后的几十年里她始终在投资的世界里遨游。 1998年她进入霸菱投资集团任霸菱投资香港公司合伙人、执行董事,这时候的她已经开始指点江山了,不再是之前那个只会依照上司的吩咐做事的新人了。 1999年,她为丁磊的网易公司投资,她十分看好这个年轻人,用自己的经验扶持着网易,成功将网易的股票从5美元一股做到30美元一股。 即使后来遭遇经济危机网易的股票一落千丈,跌到每股1美元,她也没有选择放弃网易,她认为投资是个持久战,短暂的亏损代表不了什么。 可是公司的股东却不这么认为,他们认为如果不是徐新当初一意孤行给一个新人投资,公司就不会有这么大的损失。 她一个女人顶住压力为丁磊守住了网易,果然在2004年网易重新活了过来,为公司获得了800%的收益,打了那些曾经落井下石的股东的脸,也因此她和丁磊成了战友。 2005年她离开了霸菱集团自立门户成立今日资本,十年的投资生涯让她积累了丰富的经验,现在的她打算将投资目光聚焦在中国市场,尤其是新兴的互联网行业。 看着国外互联网行业的飞速发展带给国民生活翻天覆地的变化,她认为中国有必要大力发展互联网行业,这也是她后来投资京东的重要原因之一。 毕竟当时的京东仅仅只是个只有50人的小公司,徐新作为投资人陪伴着京东一起成长,和当年的网易一样不离不弃。 在京东面临资金短缺时她拿出自己的钱为京东解决难题,2014年京东上市她获得了超过150倍的收益。 直到现在京东依然和今日资本捆绑在一起进行深度合作,因此不少人笑称徐新是刘强东“背后的女人”。 现在徐新的今日资本涉及各个领域,美团、良品铺子、知乎等等都有她的身影,但随着今日资本的逐渐强大,她也开始“自律”起来了。 平均每年只投资五家公司,有时甚至半年一家也不投,该出手时就出手成为了她新的投资策略。 她本是银行的柜姐却有着十足的野心,从会计师再到投资家,她走上了女强人的道路,在商业界丝毫不逊色男性。 她眼光独到、目光长远,她并不希求短期的利益,而是想要帮助有潜力的中国企业做大做强。 即使面临低谷也不放弃十分讲道义,也因此成为现在市面上不少大企业背后的助力者,期待以后的她将带动更多有潜力的企业的发展。

探索性别与土地权力:聚焦比娜·阿加瓦尔的使命

比娜·阿加瓦尔(Bina Agarwal)是一位杰出的印度经济学家和社会学家,她的研究深入探讨了性别平等与土地权力之间的密切联系。她的工作在国际社会引起了广泛的关注,她的使命是推动性别平等、农村发展和土地权力的议程。 比娜·阿加瓦尔博士生于印度,她的职业生涯一直致力于研究和倡导社会正义。她的研究领域包括发展经济学、环境经济学和社会学,但她最著名的研究方向之一是性别与土地权力的关系。 在印度和许多其他发展中国家,土地是农村生计的重要来源。然而,许多女性在土地拥有和控制方面面临着严重的限制。比娜·阿加瓦尔的研究揭示了这一问题的深刻根源,她提出了许多解决方案,旨在改善妇女在土地权力方面的地位。 阿加瓦尔博士的研究突出了性别与土地权力之间的紧密联系。她发现,在许多社会中,妇女经常被排除在土地拥有和继承的权利之外。这不仅限制了她们在经济上的自主性,还影响了她们的社会地位和自尊心。比娜·阿加瓦尔的研究证明,性别平等不仅仅是一种道德问题,还是一种经济问题,因为妇女的参与和权力对农村社区的发展至关重要。 为了解决这一问题,阿加瓦尔博士提出了一系列政策建议,旨在改善妇女的土地权力。她强调了土地改革的重要性,以确保妇女能够合法地拥有和继承土地。她还倡导社会教育,以提高妇女的意识和能力,以便更好地行使她们的土地权力。此外,她呼吁建立支持妇女的法律框架,以确保她们的权益得到保护。 比娜·阿加瓦尔的研究不仅限于印度,她还在全球范围内倡导性别平等和土地权力。她的工作对国际发展政策产生了深远影响,许多国家都在采纳她的建议来改善妇女的土地权力。她的使命是确保妇女能够在农村社区中发挥更大的作用,促进经济增长和社会正义。 比娜·阿加瓦尔的研究不仅关注性别平等,还关注环境可持续性。她认为,妇女在土地管理和自然资源管理方面具有重要作用。她的研究表明,当妇女参与土地和资源管理时,往往会更加关注可持续性和生态保护。因此,提高妇女在这一领域的参与可以有助于解决环境问题和促进可持续发展。 除了研究和倡导工作,比娜·阿加瓦尔还在教育领域有着卓越的贡献。她曾担任印度德里大学经济学院的教授,并在全球范围内培养了许多杰出的学生。她的教育工作有助于培养下一代领袖,他们将继续推动性别平等和社会正义的议程。比娜·阿加瓦尔是一位杰出的学者和社会改革者,她的研究和工作深刻影响了性别平等和土地权力领域。她的使命是确保妇女能够在土地和资源管理中发挥更大的作用,促进可持续发展和社会正义。她的工作对印度和全球范围内的社会产生了深远影响,她的成就和贡献值得我们深入了解和赞赏。在一个充满挑战的世界中,比娜·阿加瓦尔为我们提供了希望和启示,她的使命将继续激励着我们追求更美好的未来。