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北京开始面对人口现实并提高退休年龄

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中国当局终于对该国的人口压力做出了回应——包括国家养老金制度和总体经济。他们提高了法定退休年龄。多年来,北京领导层一直不关心这些事情。因为中国可以依靠大量的年轻人进入劳动力市场,它可以支持世界上最年轻的退休年龄之一。年轻工人的流动为国家的养老金系统提供了生产力和大量资金。中国社会很容易负担得起让工人退休。但情况已经发生了变化。几十年来的独生子女政策现在已经使中国缺乏年轻工人。经济不再能够获得如此多的年轻人的双手和思想,也不再获得他们曾经投入国家养老金计划的资金。北京不得不做出回应。

因此,当局宣布了法定退休年龄的跃升。以前可以在 60 岁时参加养老金计划的男性现在必须工作到 63 岁。对于从事蓝领工作的女性,退休年龄将从目前的 50 岁提高到 55 岁。其他工作领域的女性的法定退休年龄将从目前的 55 岁提高到 58 岁。为了不让那些刚刚接近旧法定年龄的人感到震惊,当局宣布,将在未来 15 年内逐步提高。

人口趋势无疑需要再次进行此类调整。几十年来的独生子女政策已经使中国每个工作年龄人口的退休人数是 25 年前的两倍。这种情况的隐性压力已经促使北京当局放宽了旧的独生子女规定,但事实证明,中国住户对生孩子的兴趣并不比在旧法律的约束下更大。然后,未来几年情况可能会变得更加紧张,需要对退休年龄进行额外调整以及其他调整。即使生育率随着旧法律的放松而上升,出生率上升也需要 15-20 年才能影响 劳动力状况和养老金流动。事实上,这样的缓解不会到来。

中国的规划者无意中加剧了这一局面。几年前,他们决定,蓬勃发展的中国经济需要大量的工程和科学毕业生。他们推动年轻人走这条路并为其提供资金。多年来,中国毕业的工程师人数几乎超过了世界其他地区的总和。但事实证明,经济对所有这些毕业生的需求比规划者预期的要少。许多年轻的毕业生找不到适合他们教育水平的工作,宁愿失业也不愿从事卑微的工作。根据最新衡量标准,中国的青年失业率接近 19%。因此,除了 年轻工人少于 ,相当一部分年轻人似乎已经选择退出活跃的劳动力市场,尽管中国已经面临工厂工人短缺的问题。

因此,北京别无选择。让男性和白领女性再工作三年,让蓝领女性再工作五年,这样就有时间聚集足够的年轻工人,让他们在中国经济的纳税生产部门中占据一席之地。这也意味着现有工人将向养老金系统缴费,并且不会比旧退休法下多动用 3-5 年。由于新规则不太可能改变预期寿命,因此新退休规则将使那些使用该系统的人比在旧系统下少 3-5 年。

鉴于中国的生育率仍然很低,这次退休年龄的上调不会是最后一次。甚至在 15 年过渡期结束之前,北京可能不得不再次提高法定退休年龄。可以肯定的是,日本、欧洲和美国也存在类似的压力,但在中国没有哪个地方如此严重。

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松鼠老爹章燎原:一袋坚果起家,从街头“小混混”到亿万富豪

他是一个穷小子,每天无所事事混日子,可是后来他创办的企业却成为行业翘楚,还被大家称为"松鼠老爹_章三疯",从街头“小混混”到亿万富豪的逆袭他是怎样成功的呢? 章燎原生于安徽省宣城市绩溪县的一个小村庄里。家庭是典型的半边户,母亲在家务农,父亲在宣城市煤炭部门上班。 有了父亲的铁饭碗作保障,家里的日子过得很舒适,在村子里很是风光。 从小衣食无忧的章燎原养成了调皮散漫的性格。上学期间他还不好好读书,总是跟着社会上的小青年混迹街头。 直到18岁时遇到表哥,他的生活从此发生了改变。 那一天,他跟随从国外回来的表哥逛街。两人在商场闲逛,表哥出手阔绰,只要是他看中的商品,不看价格直接买单,一天下来就花了3000元。 这些都让章燎原很受刺激,尤其是当两人在路边喝矿泉水的时候,一个跟表哥年纪相仿的中年男子,眼巴巴地盯着他们手中的矿泉水瓶,这一幕让章燎原心里一阵刺痛。 他突然意识到不能再这样混日子了,他要做一个像表哥那样的有钱人,不能变成捡矿泉水的。 人生转折他决定收起心来,学习文化知识。他在图书馆除了看世界名著,也阅读了不少营销方面的书,从此步入了人生的转折点。 理想虽丰满,现实却很骨感。章燎原的发财之路并不顺利。技校毕业后,章燎原拿着家里给的一百元钱,和同学相约南下去打工。 他在电表厂找了个专业对口的电工工作,但主管每天还给他派了一堆杂活,比如刷漆,砌墙、搞卫生等等,有时忙得连吃饭都没有时间。 章燎原果断辞职后,应聘到了一家KTV当服务员,整天侍候人的工作让他很憋屈,经常躲在没人的地方哭。有一次,面对百般刁难的顾客,差点动起手来。 在南方的两年打工生活中,章燎原见识了许底层打工者的艰辛,他们干着最辛苦的活,拿着最低的薪水。 章燎原不愿意过这种生活,他认为只靠埋头卖苦力,知足常乐的人,一辈子都出不了头。 章燎原在东莞并没有混出什么名堂,回老家后的章燎原进了海螺集团。三年后不满足现状的他再次辞职开始创业。 起初章燎原与朋友合伙开了一家饭店,因没有经验,客人还没服务员多,不到半年赔光了积蓄,关门倒闭了。 后来他又开了冷饮店、卖过VCD等等,全部以失败告终。26岁的时候,章燎原还在社会上飘荡。他开始反思,没有钱没有合适的机会当下只能去做销售才能挣钱。 应聘销售员为了寻找好的销售平台,章燎原决定去詹氏食品厂应聘销售员。詹氏食品每年的销售额达到五百多万,是当地效益最好的单位之一。 章燎原准备了近一个月,写出了一份近100页的山核桃市场调研分析报告。当他兴冲冲地找到詹氏食品的人力资源总监时。 对方随手一翻,发现里面漏洞百出,错别字连篇,本想回绝他。但是看他诚心可嘉,加之芜湖地区的销售员因业绩不佳正好离职,于是就留用了他。 章燎原来到了芜湖分公司,他决定把握好这次机会,一定要混出个名堂来。 他从搬货、送货、摆货等基础做起,慢慢学会了与别人打交道,与对方谈位置、谈返点、讲促销。 货物进了商场,他还要去观察产品陈列得是否整齐?货架有没有及时补货?整个区域的商超没有不熟悉他的。 章燎原经常是每天7点上班,忙到晚上11点才回来。天道酬勤,很快,章燎原就脱颖而出,成为最优秀的业务员。随即,他被提拔为芜湖分公司负责人。 开创线上渠道2010年,章燎原决定尝试淘宝,开创线上渠道。 2011年元旦,他筹备了四个月之久的“壳壳果”淘宝店上线。章燎原策划了一个“万人免费试吃”的活动,瞬间引爆了后台,2011年销售额达到2000万元。 这让他意识到,电商能够建立起全国性的坚果品牌,到2011年下半年,章燎原希望公司能够重视线下发展,然而因为跟领导意见不合,他决定辞职自己创业。 辞职创业章燎原的初创团队只有五个人,文化水平都不高,除了他自己,还有当年和他开小饭馆的厨师,一名网友,一个前下属加上刚招聘的一个小姑娘。 这些人连应收账款是什么都不明白。可是章燎原非常有想法,他认为公司不需要设置很多的岗位,多培养大师级人物,少培养管理类人物,岗位发展多给空间,自然形成内部竞争与协作的氛围。 章燎原最做营销策划,“三只松鼠”就是从“三只小猪”中得到启发命名的,以宠物松鼠的视角与顾客进行交流,很容易被客户接受。 公司的员工都要以“鼠”字起花名,他自己的花名是“松鼠老爹”。 章燎原要求把“三只松鼠“的服务做到极致,他考虑到了消费者食用坚果每个细节,免费赠送密封夹子、果壳袋、湿巾等。 他注重品牌的塑造和广告的投放,2012年8月,他在淘宝直通车上投了60万元的广告,虽然只完成80万元的销售额,但章燎原认为带来的流量和品牌效应是无可估量的。 不出所料,一个月后,“三只松鼠“的销售额便跃居淘宝坚果类第一名。“双11”当天就接到了10万个订单,差点爆仓关店。 2013年,“三只松鼠”销售额破3亿,2016年,销售额达到25亿元。 到了2017年,“三只松鼠“的销售额已经超过了70亿大关。成功跃居坚果行业第一名,遥遥领先第二名百草味的40亿。 “三只松鼠”的成功不仅受到消费者的喜爱,自然也引起了资本的关注。 自从A轮开始,共获得了近6亿元的融资。 2019年7月12日,创业七年的“三只松鼠”正式登陆创业板,受到了市场的争相追捧,累计涨幅达270%,市值超200亿。 章燎原的成功有他自己不懈的努力和坚持。 正如他自己所说的,“三只松鼠”的创业是从他18岁开始的。那些年的经历、经验,成功、失败都是他成功的基础。 我们在评论企业家的时候,往往看到其光鲜的一面,却忽视了他们一路走来的跌宕起伏和经受的艰辛。 章燎原抓住了互联网的风口,他集中精力,深耕互联网这片蓝海,发掘出“零食”这片刚需市场,致力于给消费者提供优质、方便、快捷、性价比高的坚果产品,终于成功地让自己在风口上飞了起来。 超强的营销策划能力也是章燎原成功的重要因素。 精准的广告投放,让“三只松鼠”萌萌的卡通形象深入人心。消费者在愉悦的情感中消费,很容易形成口碑营销。 加之,章燎原贴心的促销、让利手段层出不穷,“三只松鼠”想要不火都难。 如今,章燎原功成名就,他获得了2014安徽年度十大经济人物等荣誉称号。目前他将日常管理交给了职业经理人。 主抓战略和培训,自称“最闲CEO”。“三只松鼠”正朝百亿目标奋进,期待章燎原再创辉煌。

马穆提的光辉演艺生涯:印度电影界的伟大巨星

马穆提(Mammootty),原名穆罕默德·卡苏·卡特博尤尔(Muhammad Kutty Ismail Panaparambil),是印度电影界最杰出的演员之一,以其多才多艺、卓越的演技和广泛的影响力而备受尊敬。他的演艺生涯跨足了印度多个地区的电影产业,创造了众多经典角色,深受观众喜爱。在本文中,我们将深入探讨马穆提的生平经历、职业成就以及他在印度电影界所作出的杰出贡献。 马穆提于1951年出生在印度喀拉拉邦的查瓦克卡,他的早年生活充满了各种挑战。他在孟买取得了经济学学位,但他的真正热情一直是演艺事业。他在大学时参与了话剧演出,并逐渐培养了自己的演技才能。他于1971年进入印度电影界,开始了他的演员生涯。 马穆提的演员生涯起步于马拉雅拉姆语电影,他很快成为喀拉拉邦电影的新生代巨星。他的演技才华和多才多艺使他成为了电影界备受欢迎的演员。他主演了许多备受赞誉的电影,如《达希坦》(Dhruvam)和《阿米特》(Amaram)等。他的演技充满深度,能够演绎各种类型的角色,从动作片到社会题材电影,都表现得出色。 然而,马穆提的影响力远不止于此,他的演员生涯跨足了印度电影界的不同地区,包括马拉雅拉姆语、泰米尔语、坎纳达语、泰卢固语和印地语电影等。他是印度电影中为数不多的能够在不同语种电影中取得成功的演员之一。他的职业生涯涵盖了几十年,他主演了数百部电影,为他赢得了广泛的影迷和观众。 马穆提的演技和演绎能力被誉为印度电影界的最佳之一,他多次获得了国家电影奖,包括最佳男主角奖。他的表演常常深受导演和观众的赞誉,他能够完美地融入角色,使人忘记他只是一个演员,而是真正地成为了角色本身。他的演技多样化,能够演绎各种情感和复杂性格,为他赢得了演员界的尊重。 马穆提的演艺生涯也涉足了国际舞台,他的电影曾在国际电影节上放映,并受到国际观众的欢迎。他是印度电影在国际上的杰出代表之一,他的影响力超越了国界。 除了在电影中的卓越表现,马穆提还积极参与了慈善事业和社会活动,他是多个慈善组织的支持者,致力于改善贫困和弱势群体的生活。他关注教育、健康和儿童权益等重要议题,通过他的影响力为这些问题发声,积极推动社会的积极变革。 马穆提是印度电影界的伟大巨星,他的演技、多才多艺和社会影响力使他成为了一位备受尊敬和令人钦佩的演员。他的演员生涯跨足了不同语种的电影,他的影响力超越了语言和地域的界限,他的作品深受观众喜爱。他的生平事迹和演艺成就都是一个传奇,激励着年轻一代的演员和艺术家追求自己的梦想。无论是在喀拉拉邦还是在印度电影界,他都将永远被铭记为一位杰出的演员和社会活动家,他的作品将继续影响着世界各地的观众和影迷。

舞蹈的画家:深度探索沈威的现代舞艺术

沈威(Shen Wei)是当今世界上最杰出的现代舞蹈家和舞蹈创作者之一,以其独特的艺术语言、深刻的舞蹈作品和国际知名度备受世界瞩目。他将视觉艺术、音乐和舞蹈融为一体,创造出令人叹为观止的舞蹈作品,为舞台艺术注入新的生命。本文将深入探讨他的生平、舞蹈作品、艺术哲学以及他在现代舞蹈界的独特地位。 沈威生于1968年,出生在中国广东省,但他的舞蹈生涯起源于美国。他在纽约城市大学(City College of New York)学习了美术,音乐和舞蹈,并在这里开始了他的舞蹈创作生涯。他的作品常常融合了视觉艺术和舞蹈,将肢体表现与空间感觉相结合,创造出令人陶醉的视听体验。 沈威的舞蹈作品常常探讨深刻的主题,如身份、文化和情感。他的代表作之一是《Connect Transfer》(联结转移),这部作品融合了东方和西方的文化元素,通过肢体语言和舞蹈表演,传达了跨文化交流和人际关系的主题。这次表演赢得了广泛的认可,被誉为舞蹈界的杰作。 他的舞蹈作品还包括了《Folding》(折叠)和《Re-III》等,这些作品展示了他对肢体表达和空间感觉的独到见解。他的舞蹈充满了抽象和感性的元素,为观众带来了深刻的舞蹈体验。 沈威的舞蹈风格被形容为极富诗意和抽象,他将舞蹈视为一种语言,通过肢体表现来传达情感和思想。他的舞蹈作品常常不拘一格,充满了创新和实验,引领着现代舞蹈的潮流。 尽管他在美国发展了他的舞蹈生涯,但他的国际知名度也不容忽视。他的舞蹈作品在世界各地的舞台上演出,赢得了广泛的认可和赞誉。他曾与众多国际著名舞团和音乐家合作,如悉尼交响乐团和巴黎歌剧院。 沈威是现代舞蹈界的杰出艺术家,以其独特的艺术语言、深刻的舞蹈作品和国际知名度备受尊敬。他的舞蹈作品深刻反映了现代舞蹈的多样性和艺术的力量,为现代舞蹈界注入新的活力。他是舞蹈的画家,是抽象的诗人,是舞蹈艺术的奇才。

Lim Kuang Sia林光世:跨国企业领袖与医疗制造业的巨星

林光世Lim Kuang Sia的名字在医疗设备制造业中堪称传奇。作为Kossan Rubber Industries Bhd(柯山橡胶工业有限公司)的首席执行官和创始人,他在手套制造业的贡献是不可忽视的。从一个小型工厂起家,到如今跨国企业的领导者,他的故事蕴含了创业者的毅力和智慧。 从小工厂到跨国巨头:柯山的崛起 林光世从年轻时就展现出了非凡的商业天赋。他看准了橡胶手套制造业的前景,于1979年创建了柯山橡胶工业有限公司。在他的领导下,公司从一个小型的橡胶手套生产工厂,迅速成长为国际领先的橡胶和医疗手套生产供应商。 创新与研发:推动行业发展 林光世深知只有不断创新和研发,才能在激烈的市场竞争中保持领先。因此,他投入大量资金和资源进行技术研发,确保柯山的产品始终处于行业前沿。这种对质量和创新的坚持,使得柯山赢得了全球众多客户的信赖。 社会责任:不仅仅是商业 成功的背后,林光世并不忘记社会责任。在他的领导下,柯山成立了公益基金会,参与多种慈善活动和项目,包括教育、医疗和环境保护等领域。这体现了他对企业的深远理解——企业不仅是创造财富的工具,更是回馈社会的平台。 领导风格:以人为本 作为柯山的领导者,林光世的管理风格被誉为“以人为本”。他相信,公司的成功离不开每一个员工的努力。因此,他注重员工培训和福利,确保每个员工都能够得到发展和成长的机会。 面对未来:坚定的步伐 面对全球医疗设备制造业的日益激烈竞争,林光世并没有停下脚步。他有着清晰的愿景和战略,希望柯山能够继续在行业中保持领先地位,为全球的医疗健康事业做出更大的贡献。 林光世是医疗设备制造业中的一颗耀眼的明星。他的故事不仅是一个成功的创业故事,更是一个关于责任、创新和坚持的传奇。