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飓风“海伦”过后,美国各地的医院面临静脉输液短缺

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美国各地的几家医院正在努力解决 飓风海伦造成的洪水 迫使医用液体制造商停止生产。

百特国际(Baxter International)是医院静脉输液的领先供应商,该公司表示,其位于北卡罗来纳州马里恩(Marion)的工厂表示, 在可预见的未来保持关闭状态.

“百特的北湾工厂受到洪水影响,目前正在关闭生产,因为公司正在评估影响的程度,”该公司在其网站上的一份声明中说。

该公司供应该国约 60% 的静脉输液袋,该公司补充说,它正在与联邦机构合作,以支持恢复工作并“减轻对患者的供应中断”。

静脉输液通过静脉注射治疗脱水,对手术至关重要,在此期间患者会长时间睡眠,无法进食和饮水。

“补救工作已经在进行中,我们将不遗余力地恢复生产,并帮助确保患者和提供者获得他们需要的产品,”百特董事长、总裁兼首席执行官 José (Joe) E. Almeida 在一份声明中说。


飓风“海伦”造成的死亡人数超过 200 人,清理工作仍在继续

02:13

麻省总医院布莱根医院是尚未获得正常静脉输液供应的医疗保健系统之一。首席准备和连续性官 Paul Biddinger 博士在周五的新闻发布会上表示,医院网络预计将收到通常从 Baxter 获得的 40% 左右。

Biddinger 称供应限制是医院网络处理过的“最大的短缺之一”。

其他静脉输液制造商表示,他们正在提高产量以帮助弥补短缺。B. Braun 表示,其所有生产基地均未受到飓风“海伦”的影响,并且“正在立即采取措施提高我们位于加利福尼亚州尔湾和佛罗里达州代托纳比奇的药品生产基地的产量,重点是关键的静脉输液。

该公司的一位发言人告诉 CBS MoneyWatch,该公司还将其产品置于“保护性分配”状态,并鼓励管理 IV 的提供者进行保护,包括使用替代补水方法。

另一家静脉输液制造商 ICU Medical 表示,它也在采取措施“增加产量以帮助满足市场需求,同时继续支持我们现有的客户”。

2017 年,当飓风玛丽亚扰乱了制造业时,医院也经历了静脉输液短缺。

“在 2017 年飓风玛丽亚之后经历了类似的挑战后,我们继续注意如何管理这些药物的供应,以确保对患者的影响最小。医院照常运营,患者护理不受影响,“麻省总医院布莱根医院的比丁格博士在一份声明中说。

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用初心守护她健康,以专业缔造私密帝国 专访天润医疗集团创始人、董事长罗冠捷

从二手车里的梦,到中国私密医疗独角兽;一位80后企业家的“倔强”与“温柔” 引言:一场关于生命与尊严的创业 在波澜壮阔的中国医疗健康产业图景中,有一个领域长期处于沉默与隐秘之中,却又与亿万女性的生命质量与尊严息息相关——那就是女性私密健康。 一位来自江西井冈山的“80后”企业家,凭借其近乎偏执的信念与深切的共情,毅然闯入这片荒芜之地,用十余年时间,开创了中国首家女性私密医疗专科连锁品牌(添润医疗 TIRAIN),并将其打造为行业瞩目的“独角兽”。他,就是天润医疗管理集团有限公司董事长——罗冠捷。 他的故事,并非一个循规蹈矩的商业成功叙事,而是一部混合了个人痛楚、家国情怀、技术尊严与生命希望的拓荒史诗。从井冈山脚下田埂间的不服输少年,到睡在二手现代车里辗转谋生的深漂创业者,再到执掌拥有超2000名员工、全国17家分院的医疗集团掌舵人,罗冠捷的人生轨迹,本身就诠释了 「于无人处踏新路,于艰深处点明灯」 的开拓者信念。 一、 根植于苦难的“倔强”:从井冈山到深圳的突围 童年家庭条件的艰苦,让他从劳动中早早明白了生活的意义,也韧性生长出一股不服输的倔劲。 从南昌大学电子信息工程专业毕业后,他在一家台资500强企业担任PE工程师。但很快他发现,“人生不能就这样一眼望到头”。2007年,他毅然辞职,投身创业大潮,却在广州广交会电子商务平台的项目中,撞上了2008年的金融危机,首次创业宣告失败。 2011年成为转折点。他与妻子带着5000元钱,在南山租下一间10平米的办公室。一辆二手现代车,既是交通工具,也是他们的“移动办公室”和临时住所。 所有的伟大,可能都始于一个微不足道的开始。 二、 源自“挚爱之痛”的转型:锚定私密医疗 创业初期,天润主要从事美业代理业务,凭借强大的地推和运营能力,年产值很快做同行前列,团队规模迅速扩大。然而,就在业务看似顺风顺水之时,一场深刻的家庭危机,让罗冠捷对企业的使命进行了彻底的重塑。 这一切,源于妻子孟薇女士的一次痛苦经历。“我们刚在一起时,因为经济条件不好,意外怀孕后选择了人流。”罗冠捷的声音低沉下来,那段记忆显然至今仍令他心痛不已。“不幸的是,手术没有做干净,留下了后遗症,导致孟薇女士落下了严重的慢性盆腔炎。” 当后来经济条件好转,他们满怀希望地准备迎接新生命时,命运却给了他们更沉重的打击。两次宫外孕,两次紧急手术,孟薇女士的两侧输卵管都被切除,自然受孕的可能性被彻底剥夺。“我记得当医生让我在手术同意书上签字的那一刻,我的心都碎了。”作为丈夫的无助与心痛,转化为了一个企业家最坚定的决心。 随后是长达三年、五次试管婴儿的历程。“那是一场对身心极致的煎熬。”功夫不负有心人,2017年,第五次试管终于成功,他们迎来了第一个孩子。但这段经历像一把刻刀,深深塑造了罗冠捷的商业哲学和人生选择。 他深刻地意识到:“女性很多亚健康问题、炎症,如果能在前期进行有效的调理和干预,是完全可以避免后续严重的病理病变的。但在当时,全中国都没有人专门做私密专科,只有等到出了问题,才去公立医院的妇科治疗,往往为时已晚。” 这个念头在他心中愈发清晰、坚定:必须改变这一切! 2017年底,在绝大多数人还不理解甚至误解“私密医疗”的时候,罗冠捷做出了一个让所有同行瞠目的决定:毅然斩断年产值高额的代理业务,将所有资源和精力ALL IN在当时几乎一片空白、前景未卜的“私密医疗”领域。 天润医疗在前海成立了中国第一家专科私密医疗机构——“添润医疗”。 三、 技术突围的尊严之战:从“百万学费”到“全球领先” 创业维艰,拓荒者尤甚。在国内无先例可循的情况下,罗冠捷将目光投向了海外。2018年,他带着公司高管和医生团队远赴日本,拜访当地最大的连锁医疗机构之一的湘南医院。 “我们抱着学习的心态而去,但现实给了我们一盆冷水。”日方的态度冷淡而戒备,“他们不愿意将技术让我们学到,生怕我们学了去。”罗冠捷提出邀请对方专家来中国教学,对方的答复是:“可以,100万一天。”他们起初以为是日元,对方明确是人民币。“这本质上是一种拒绝,他们不相信中国人能掌握这项技术,也不愿意教。” 这次“碰壁”没有击垮罗冠捷,反而点燃了他心中更强的斗志。“我当时就发了一个愿:越是封锁,越是看不起,我们越是要把中国的私密医疗干好,干到世界领先!” 这场最初的“出海取经”虽以失败告终,却成为了天润技术自强之路最强大的催化剂。它让天润人彻底放弃了“等靠要”的幻想,坚定了全面自主创新的决心。 而历史的转折点发生在2023年。当罗冠捷再次带队前往韩国和日本进行学术交流时,情况发生了戏剧性的逆转。在交流中,天润团队发现,“在某些技术、某些医疗耗材上,我们已经实现了领先。”当他们走进东京银座的知名医院进行技术切磋时,曾经的老师不得不对天润带来的技术和成果刮目相看。 罗冠捷对此充满自信与自豪:“某种意义上是我们的专注和庞大的案例数量推动了我们技术的飞速进步。因为他们至今没有像我们这样的专科医疗机构,而我们从第一天起就只专注这一件事。今天,我们可以昂着头告诉中国女性:在中国做私密修复,不必飞去日本、韩国求医。最先进的技术,就在这儿。在私密医美领域,我们已经实现了对日韩的超越!” 这场历时多年的“尊严之战”,最终以中国企业的技术领先而告捷。 四、 私密行业独角兽:构建天润的硬核实力与创新体系 海外学习的挫败,没有让罗冠捷和天润团队陷入沮丧,反而极大地激发了他们自主创新的决心。他清醒地认识到,核心技术是买不来、求不来的,必须将发展的根基牢牢掌握在自己手中。回国后,一场轰轰烈烈的技术攻坚战在天润全面展开。 罗冠捷为天润构建了一套系统性的研发创新体系。他深知人才是创新的第一资源,率先牵头成立了天润的医生集团,汇聚了百余位来自国内顶尖三甲医院、在妇科、整形外科等领域拥有深厚经验的专家医生,形成了强大的临床与科研中坚力量。 与此同时,他投入重金组建了医疗技术研究中心。该中心不仅专注于临床技术的优化与标准化,更与上游顶尖医疗器械厂商(如华熙、爱美客、昊海等)建立了深度战略合作,从材料学、生物工程学等基础领域入手,共同研发新一代的专利器械和产品。 “没有老师,我们就自己成为教科书。”这句话成为了天润技术团队的口号。无数个日夜,他们埋头于钻研、试验和总结。最大的优势来自于中国庞大的市场基数,天润通过旗下连锁机构积累了数十万例的临床案例,这构成了一个无比宝贵的数据库。通过对这些海量案例进行深度分析和循证研究,天润得以不断验证、优化和迭代技术,一步步筑起了坚实的技术壁垒。 截至目前,天润已主导研发了30余项专利技术及器械,覆盖了私密修复、功能康复、年轻化治疗等多个领域。这些专利是技术领先性和安全有效性的坚实证明。 天润不再是一个跟随者,而是通过自主创新,逐步将“中国标准”写入全球私密医疗的版图,实现了从技术依赖到技术自立的伟大跨越。 五、...

佐希布·伊斯兰·阿米里:阿富汗足球的坚强之声

佐希布·伊斯兰·阿米里,这个名字在阿富汗足球界堪称传奇。他不仅是阿富汗国家足球队的关键球员,而且是一个代表着希望、决心和坚韧的象征。在阿富汗历经数十年的战争和社会动荡的背景下,阿米里的成功故事为无数的阿富汗青年提供了鼓励和启示。 阿米里生于1991年,从小就对足球产生了浓厚的兴趣。尽管他成长的环境并不理想,但他凭借出众的天赋和不懈的努力,逐渐在阿富汗的足球界崭露头角。他的技术细腻,对球场上的局势判断准确,这使他很快成为了阿富汗国家足球队的重要一员。 但阿米里的足球之路并不是一帆风顺的。在他的职业生涯初期,阿富汗仍处于战争和混乱之中,很多基础设施都遭到了破坏,这对足球训练和比赛造成了很大的困难。但是,阿米里没有因此而放弃。他坚信,足球不仅仅是一项运动,更是一个能够超越文化和政治界限,将人们团结起来的力量。 在他的领导下,阿富汗国家足球队取得了一系列的好成绩。这些胜利不仅仅是对阿米里和他的队友们努力的肯定,更是对整个阿富汗国家和人民的鼓舞。在一个饱受战争创伤的国家,足球成为了人们寻找希望的窗口,而阿米里则是这片希望的化身。 除了在球场上的出色表现,阿米里还积极参与各种社会公益活动,致力于通过足球来改变年轻人的生活。他相信,足球不仅可以提高年轻人的身体素质,更可以培养他们的团队精神、领导能力和解决问题的能力。这些都是他们在未来生活中不可或缺的品质。 阿米里的故事对于阿富汗人来说,意义重大。他不仅仅是一个足球运动员,更是一个代表着坚韧和决心的国家英雄。他的成功鼓励了无数的阿富汗青年,让他们相信,只要有决心和努力,就一定可以克服生活中的种种困难。 在阿富汗的文化和社会背景下,阿米里的成功更显得不平凡。他的故事不仅仅是一个足球运动员的成名史,更是一个关于如何在逆境中不断前进,不断追求梦想的励志故事。在一个饱受战争和贫穷困扰的国家,阿米里的故事为人们带来了希望和鼓励,让他们相信,即使在最困难的时候,也不能放弃梦想。 佐希布·伊斯兰·阿米里不仅是阿富汗足球的明星,更是阿富汗人民的骄傲,只要有决心和努力,就没有什么是不可能的。

何金良:推动环境科学与可持续发展的杰出科学家

何金良教授是一位备受尊敬的环境科学家,以其在环境保护、气候变化和可持续发展领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对全球环境问题的研究产生了深远的影响。本文将深入探讨何金良教授的生平、学术成就以及他在环境科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 何金良教授生于一个注重教育的家庭,自幼就表现出对自然和环境的浓厚兴趣。他在中国著名的大学攻读环境科学学士学位,并在研究生阶段选择了环境科学作为专业。他的早期教育为他未来的环境科学研究奠定了坚实的基础。 环境科学研究与突破 何金良教授在环境科学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了大气科学、气候变化、环境污染和可持续发展等多个方面。他的工作在全球范围内受到高度关注,特别是在应对气候变化和环境问题方面,提供了有力的科学依据和政策建议。他的研究成果包括发现大气中的污染物和温室气体的来源,以及评估它们对全球气候和健康的影响。 可持续发展与教育 何金良教授不仅是杰出的科学家,还是可持续发展的积极倡导者。他致力于将科学知识与社会责任相结合,推动环境保护和可持续发展的理念。他在大学担任教职,培养了许多年轻的环境科学家和研究人员,传递自己的研究经验和可持续发展的理念。他鼓励年轻一代积极参与环保工作,推动可持续发展的实践。 科研政策与国际合作 何金良教授积极参与科研政策制定和国际合作。他在政府和国际组织中担任重要职务,为全球环境保护和应对气候变化提供了专业建议。他的领导力和国际合作精神有助于推动全球环境科学研究和政策制定。 奖项与荣誉 何金良教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在环境科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的环境科学研究工作提供了高度的认可。 何金良教授是全球环境科学领域的杰出科学家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着环境保护和可持续发展的进展。他的研究为解决气候变化、环境污染和可持续发展等全球性问题提供了重要的科学支持,为政策制定提供了有力的依据。何金良教授的教育和科研传承工作培养了更多的环境科学家,推动了环境科学领域的进步。他的社会责任感和国际合作精神为全球环境保护事业注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的可持续发展。他的故事是环境科学研究和国际合作的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动科学的进步。

建筑帝国的缔造者:Shapoor Mistry的商业传奇

Shapoor Mistry,作为印度最杰出的建筑业巨头之一,以其卓越的商业智慧和领导力而广受赞誉。他是斯特林建筑公司(Sterling and Wilson)的主席,该公司是印度和全球范围内的建筑和工程领域的领军企业。Shapoor Mistry的商业传奇是一段充满毅力、创新和社会责任的故事,鼓舞着年轻的企业家和领袖,追求卓越并为社会作出积极贡献。 Shapoor Mistry出生于印度,他的职业生涯早在年轻时就开始了。他继承了家族建筑业务,但也积极推动了公司的增长和多元化。斯特林建筑公司是印度领先的建筑和工程企业,涵盖了多个领域,包括电力、可再生能源、电信、电气工程和设施管理等。在Shapoor Mistry的领导下,公司取得了稳健的增长,扩展了业务,成为了印度建筑领域的重要参与者。 作为一名建筑领袖,Shapoor Mistry的贡献不仅体现在公司的经营和建筑项目上,还表现在可持续建筑和社会责任方面。他一直强调创新和可持续性,推动公司在国际舞台上崭露头角,并致力于减少建筑业对环境的影响。他的愿景是将斯特林建筑公司打造成一个全球领先的建筑和工程企业,同时为社会和环境创造积极的变革。 Shapoor Mistry的商业智慧和领导力在印度和国际建筑界广受认可。他被誉为印度建筑业的奠基人之一,不仅在公司经营方面取得了成功,还在领导力、创新和社会责任方面表现出色。他的公司在多个领域都取得了卓越的成绩,为客户提供了高质量的建筑解决方案,同时也为员工和社会创造了机会。 除了商业上的成功,Shapoor...