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北京必须感觉到自己在枪口下,而且确实如此

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北京再次采取行动,以启动陷入困境的中国经济。该国领导层含蓄地承认其 5 月的刺激计划未能起到作用,并在 9 月做出了一个戏剧性的姿态,推进了远远超过迄今为止的任何措施。这些措施可能有助于北京实现 2024 年 5% 的实际增长率目标,但不会恢复中国的经济势头。

财政措施呈现出一种奇怪的组合。据中国新华社报道,北京计划增发约 2 万亿元人民币(约合 2844 亿美元)的主权债务。这笔款项的一半将帮助已经负债累累的地方政府。另一半将用于一些针对个人和家庭的支持计划。

对中国个人和家庭的支持的一部分将包括向穷人提供北京所谓的“生活津贴”,表面上是为了庆祝共产主义统治 75 周年。毫无疑问,接收者会迅速花掉这些钱,并立即为消费者的支出提供动力。然而,这项措施几乎没有持久的效果。北京还将为有两个或两个以上孩子的家庭的每个孩子提供每月 800 元(114 美元)的持续津贴。这将对经济活动产生更持久的影响,尽管目前中国这样的家庭相对较少。毫无疑问,这项措施还旨在鼓励生育,从而抵消多年来低生育率对经济造成的人口压力。这可能会有所帮助,但今天出生率的任何增长都需要 15 到 20 年才能影响中国的劳动力。

上海市将自有资源提供5亿元的消费券,供人们用于餐饮和娱乐活动。由于上海的国内生产总值不到 1.0%,这一指标很难产生太大的整体效果。北京还拨款 1.0 万亿元人民币(约合 1420 亿美元)对六家大银行进行资本重组,显然是为了弥补房地产危机失败造成的部分损害。

在货币方面,中国人民银行 (PBOC) 将 1 年期中期借贷便利利率从目前的 2.3% 下调至 2.0%。它将将其主要政策工具——7 天逆购利率从 1.7% 下调至 1.5%。与美国联邦储备委员会最近一次降息半个百分点相比,这些变化看起来微不足道,但按照过去中国人民银行衡量标准,最近的中国人民银行降息看起来确实很大胆。

为了进一步刺激贷款和可能的经济活动,该银行将减少银行必须为其存款和贷款组合保留的现金数量。为了提振中国股市下跌,中国人民银行还将向投资基金、经纪人和保险公司提供 5000 亿元人民币(约 700 亿美元)的贷款。它将额外提供 3000 亿元人民币,用于为上市公司的股票回购提供资金。毫无疑问,该银行的希望是,不断上涨的股市将抵消因房地产危机及其对房地产价值的抑制作用而损失的部分家庭财富。为了直接帮助房地产,中国人民银行将降低现有抵押贷款的应付利率,这对现有房主来说是一种解脱,因为与美国人不同,中国人没有为他们的抵押贷款再融资的设施。为了增加购房率,该银行还计划将第二套房的首付要求从目前的 25% 降至 15%。

尽管这份财政和货币措施清单听起来令人印象深刻,但它可能无法奏效。中国要想恢复经济势头,不仅要采取措施降低信贷成本、增加充足资金,或帮助社会上某些更贫困的人口,还需要恢复广大中国消费者的信心。它还需要鼓励私营企业的投资支出,据估计,私营企业约占经济的 60% 和城市新增就业的 80%。

当然,中国消费者需要的帮助比这个套餐提供的要多。家庭已经失去信心,仍然不愿意消费。根据最新指标,该国的消费者信心指数比去年春天下降了约 3%,比 2022 年的水平下降了近 30%。在某种程度上,这种令人遗憾的状况反映了清零政策的挥之不去的影响,这些政策在大流行结束很久之后停止了经济活动,中断了就业和薪水。然而,房地产危机对房地产价值的影响远不止于此。不股市的回升可以弥补这一负担。一个家庭在中国的房屋构成了其净资产的大部分,自 2021 年房地产危机首次爆发以来,房地产价格已经下跌了 12% 以上。

私营企业主和管理者的境况也好不到哪里去。他们已经放慢了用于扩张、现代化和招聘的资本支出,其数量可以忽略不计。固定资本形成实际上在过去一年中有所下降。这种缺口在一定程度上反映了经济增长放缓对曾经习惯了快速增长或早些年的商业界造成的冲击。私营企业主和管理者还可以记得,就在几年前,中国国家主席习近平曾谴责他们更关心利润而不是共产党的议程。习最近改变了口风,但记忆很长,他们对北京未来几年的态度产生了怀疑。

如果没有政策来恢复对美国经济中这两个关键部门的信心,增长将继续陷入困境。中国能否实现 2024 年 5% 的实际增长目标值得怀疑。如果它真的报告了这样的增长,那很可能是来自统计上的合法性,而不是真正的经济活动。北京暗示将出台更多刺激措施。也许接下来的这些行动可以解决信心问题。如果没有这方面的帮助,经济将继续处于疲软状态。

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创新与保险:对话新加坡国立大学Ben Charoenwong教授

新加坡的酒店业对创新并不陌生,但近期一家领先连锁酒店推出的雨天保障套餐标志着向保险领域的一次独特尝试。根据新加坡国立大学(NUS)助理教授Ben Charoenwong的说法,这种服务通过将风险管理与客户满意度相结合,挑战了传统的保险模式,特别是在酒店行业中。 ‘这实际上是一种营销手段。如果你在酒店行业,你的销售非常周期性。更多的人在旺季来访,而在淡季人就少得多。这里的希望是,通过一些营销手段,如果下雨了,你会更经常来访这个地方,’Charoenwong在接受我们采访时表示。 ‘但这似乎是一个给金融生活带来变化的尝试。一旦产品被创造出来,会有初始的变化——作为营销手段服务于商业目的。起初,似乎是免费提供给顾客的,对吧?但没有什么是真正免费的。它的成本已经包含在价格中了 但通过这种类型的保险,也许消费者可以冒险入住酒店,认为最糟糕的情况就是下雨,’他在采访中分享道。 以新加坡的洲际酒店为例,这家位于新加坡历史中心的五星级酒店与保险科技公司discovermarket合作推出了首个雨天保障套餐——Rain Resist Bliss Package。 预订此套餐的客人,如果在入住期间下雨,有资格获得相当于单晚房价的退款。如果白天的累计降雨时间超过两小时,触发了记录的降雨事件,享受该服务的酒店客人将在七个工作日内自动收到退款券。 该套餐仅适用于每晚起价为850新加坡元的套房预订。选择此套餐的客人还可以享受24/7的管家服务和酒店俱乐部休息室的使用权。 **雨天或晴天** 这款雨天保障套餐的主要吸引力在于其营销潜力。由于季节性变化,酒店销售经常波动,目的是通过在雨季提供补偿来吸引游客。 仅在一月份,新加坡的游客数量就激增,达到超过144万人次,比去年同期增长了54.2%。尽管游客数量增长,游客的停留时间却有所缩短,根据新加坡旅游分析网络截至2024年1月31日的数据。 在总游客中,约有107万人是过夜游客,比去年增长了43.6%。然而,平均停留时间显著下降了20.1%,从去年的4.32天减少到2024年1月的3.45天。 起初作为免费服务提供的雨天保障成本不可避免地被包含在整体套餐中,巧妙地将风险负担从客户转移到酒店。这一转变引发了关于精算考虑的问题,特别是涉及天气预报和数据分析的方面,Charoenwong说。尽管短期天气预报的准确性相对较高,但长期预报仍然具有挑战性,尤其是在提前几个月预订假期时。 2023年,新加坡经历了显著的天气模式,降雨量高于平均水平,使得该岛自1980年以来的第七个最湿润年份。全岛范围内的年总降雨量平均为2866.1毫米,比长期平均值2534.3毫米增加了13.1%。 樟宜气象站记录的降雨量为2411.2毫米,比其长期平均值高出14.1%。 **值不值得?** 专注于财务方面,Charoenwong将其与延长保修进行了比较。‘从某种意义上说,从财务角度来看,它像是一种延长保修 研究表明,平均而言,延长保修是不值得的,’他说。 ‘除了精算风险外,新加坡下雨的风险是什么?但除此之外,还有一个担忧是,关心这些产品的唯一人群可能会选择不利的旅行时间。从某种意义上说,这些人是那些本来就可能在雨季旅行的人,’他补充道.

菲律宾食品界的女王:Betty Ang及其创业之路

Betty Ang的名字在菲律宾乃至东南亚地区的食品产业中享有盛誉。作为一个女性企业家,她不仅成功地将家族企业发展成为一家知名的食品公司,还为女性创业者们树立了一个光辉的榜样。 Betty Ang出生在一个传统的菲律宾家庭。从小,她就对家族的食品生意产生了浓厚的兴趣。在完成了高等教育后,她决定投身于食品产业,开始了自己的创业之路。 最初,Betty Ang面临着诸多困难。食品市场竞争激烈,新产品很难获得消费者的认可。但她并没有放弃。凭借着自己的专业知识、商业眼光和坚韧的性格,她不断地改进产品、扩大市场,并成功地为公司赢得了一批忠实的消费者。 与此同时,Betty Ang非常注重产品质量和创新。她认为,只有提供高质量、具有特色的产品,才能在市场上脱颖而出。因此,她投资建设了一家先进的研发中心,引进了国际顶尖的食品科研人才,不断推出了一系列新的、满足消费者需求的产品。 在Betty Ang的领导下,家族企业迅速扩大了生产规模和市场份额。她的产品不仅在菲律宾市场受到欢迎,还成功地打入了东南亚、欧洲和美洲的市场,为公司赢得了巨大的经济利益。 除了商业上的成功,Betty Ang还非常重视企业的社会责任。她深知,企业的长远发展离不开社会的支持和认同。因此,她积极参与各种公益活动,如环保、教育、医疗等,希望通过自己的努力,为社会做出更大的贡献。 Betty Ang的成功故事,不仅是一个典型的创业传奇,更是一个女性的坚韧与智慧的完美结合。在她的领导下,家族企业不断创新、勇攀高峰,为菲律宾的食品产业做出了重要贡献。她的经验和智慧,不仅为食品行业树立了一个典范,更为所有的女性创业者提供了宝贵的启示。 Betty Ang在食品领域的卓越成就,无疑是菲律宾商业史上的一个亮点。她以女性的力量,创造了一个商业传奇,为后人树立了一个光辉的榜样。

《亚洲人物》2024年度亚洲可持续能源行业影响力人物Tee Wu Shun

可再生能源服务提供商Samaiden Group正在以最小的麻烦和成本为马来西亚提供可持续能源,但Tee Wu Shun表示,该公司的独特性并不止于此。 你能为地球的未来定价吗? 对于那些试图过渡到可再生能源的人来说,一个经常被引用的症结是成本;另一个是所涉及的麻烦。这种犹豫不决为拥有专业知识和技能的可再生能源解决方案提供商创造了一个规避常规的机会,为组织提供了简单、低成本和有效的向绿色能源过渡的机会。 在马来西亚雪兰莪州,萨马登集团正在这样做。工程、采购、施工和调试解决方案提供商成立于2013年,只有五名员工,在过去十年中已经发展到100人的团队。 Samaiden的首席战略官Tee Wu Shun说:“这实际上是一项了不起的成就。”“从小型组织转变为中型组织是非常困难的,多亏了我们创始人的动力和愿景,我们才能够尽快做到这一点。” 即使是可能破坏萨马登势头的新冠肺炎疫情,也没有对公司的增长产生任何重大影响。“这使我们的一些工作更加困难,”Tee说。 “但我们多年来一直在可再生能源领域工作,这一事实无疑帮助我们度过了难关,也为我们指明了到2050年实现净零的方向。” 团结力量 作为首席战略官,Tee的工作是将公司团结起来,实现这一目标。 “我们组织的战略范围很全面,我们计划了短期和长期目标。我们的总体目标是成为可再生能源服务和解决方案的全面一站式提供商,”他解释道。 “除了建立一个完整的可再生能源组合外,我们正在积极探索业务多样化的机会。这包括考虑纵向和横向增长战略。” 这些策略必须得到由Tee领导的Samaiden营销团队的支持。 “这是我工作的第二个支柱。第三是利用业务分析来优化我们在工作中使用资源的方式。” “多亏了我们创始人的动力和愿景,我们能够快速成长。” 目前,这种劳动的成果是将萨马登置于太阳能行业供应链中心的计划。Tee说:“我们不想纯粹专注于建造太阳能农场或其他可再生能源工厂。” “但是,如果您正在建造太阳能农场,您可能需要某些机械、特定部件或最终的电池存储系统。这就是我们想要在我们的投资组合中建立的生态系统。然后,我们有可能加快完成项目的速度,并让我们在长期内获得具有竞争性的成本优势。” 协作是关键 这一理想结果,以及为Samaiden客户提供高质量、无需大惊世的可再生能源解决方案的持续目标,是在中国光伏制造商JinkoSolar等市场领先合作伙伴和供应商的帮助下实现的。 Tee说:“太阳能电池板占太阳能项目总成本的50%以上。”“因此,我们更喜欢提供比竞争对手更可靠的先进技术的供应商。” Tee是第一个承认Samaiden很乐意听从其合作伙伴的专业知识的人。“我们首先是装配工,”他说。“我们从供应商那里购买材料,在此过程中,我们利用他们的知识,以便与客户分享。这是一种增值。” 但比合作伙伴更是如此,Tee认为太阳能行业的未来取决于马来西亚政府的行动。“他们扮演着关键角色,”他说。“主导内阁的政党必须制定有利的政策来支持我们行业的增长。如果我们没有这个,我们作为一个行业最终可能会陷入困境。” Samaiden集团董事总经理Chow Pui Hee “在这个行业,特别是在马来西亚,很少有女性组织领导人。对我们来说,让Chow Pui...

商业帝国的缔造者:M.A. Yusuff Ali的传奇人生

M.A. Yusuff Ali(穆罕默德·阿卜杜拉·尤素夫·阿里)是一位杰出的印度商人,以其在零售、房地产和医疗保健等多个领域的卓越成就而备受瞩目。他是印度最富有的商人之一,也是全球商界的重要领袖之一。他的传奇人生充满了决心、勤奋和社会责任感,为无数人树立了榜样,追求卓越并为社会做出积极贡献。 M.A. Yusuff Ali的早年生活始于印度喀拉拉邦的一个小村庄,他出生在一个普通家庭,但他早在年轻时就展现出了卓越的商业头脑。他于1973年来到阿联酋,开始在迪拜一家超市工作。他的商业智慧和才能很快让他脱颖而出,于1976年创立了Emke集团(现在称为Lulu集团),这标志着他商业生涯的起步。 Lulu集团迅速发展成为全球最大的连锁超市和零售企业之一,拥有数百家分店遍布多个国家。这个集团不仅在零售领域取得了成功,还扩展到房地产、医疗保健、酒店业和金融等多个领域。M.A. Yusuff Ali的领导力和远见推动了集团的多元化发展,使其成为国际商界的佼佼者。 尽管取得了巨大的商业成功,M.A. Yusuff Ali从未忘记他的根源和社会责任。他一直积极支持各种慈善事业,关注教育、医疗保健和社区发展等领域。他的慈善工作有助于改善印度和其他国家社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 M.A....