TikTok 因对儿童的“有害”影响而受到美国法律攻击

考希克·巴苏（Kaushik Basu）是一位备受尊敬的印度经济学家，以其卓越的经济分析、政策建议和学术贡献而广受赞誉。他的研究领域广泛，包括微观经济学、发展经济学、社会政策和全球经济问题，为了推动印度和全球经济的发展提供了宝贵的思考。在本文中，我们将深入了解这位杰出学者的生平和他在经济领域的杰出成就。 考希克·巴苏于1952年出生在印度，他在印度接受了高等教育，并在国际知名大学担任教授职务。他的学术生涯始于印度，后来他成为了国际经济学领域的杰出学者。 巴苏的研究领域涵盖了微观经济学、发展经济学、经济政策和全球化。他的作品深刻分析了各种经济问题，特别关注了贫困、不平等、社会政策和全球经济的发展趋势。他的代表作之一是《全球化，劳工权益和社会不平等》（Globalization, Labor Markets and Inequality in India），这本书探讨了全球化对印度经济和社会的影响，获得了广泛的认可。 巴苏的研究成果不仅限于学术界，他的政策建议和经济观点常常引发广泛的讨论和反思，深刻触及了印度和全球经济的问题。他曾担任印度的首席经济顾问，为印度政府提供了宝贵的经济政策建议，促进了印度的经济改革和发展。 此外，巴苏还在国际经济组织和政府部门担任重要职务，他的实际经验使他的研究更具实践价值。他坚信经济政策和社会政策应该有助于改善人民的生活质量，提出了一系列有益的政策建议，以应对印度和全球经济的挑战。 考希克·巴苏是一位备受尊敬的印度经济学家，他的研究和著作为了解印度和全球经济问题提供了深刻的见解。他的学术领导力和政策建议使他成为国际经济学领域的杰出思想家，同时也为印度和其他国家的经济改革和社会发展做出了卓越贡献。

随着韩国音乐组合BTS在全球范围内的巨大成功，成员之一的闵玧其（Suga）凭借他的音乐天赋和创作才能成为了一位备受尊敬的音乐制作人和艺术家。他的音乐作品不仅深受粉丝喜爱，还在全球范围内影响深远。在本文中，我们将深入探讨闵玧其的生平事迹、音乐成就以及他在BTS和音乐界的独特地位。 早年生活和音乐启蒙： 闵玧其于1993年出生在韩国大邱，他从小就对音乐表现出浓厚的兴趣。他的音乐启蒙始于青少年时期，他开始研究和创作音乐。尽管他面临了家庭和经济上的困难，但他坚持追求自己的音乐梦想，并不断努力提高自己的音乐才华。 加入BTS和音乐职业生涯： 闵玧其于2013年成为了BTS的成员之一，这标志着他音乐职业生涯的起步。BTS是一支在全球范围内享有巨大声誉的韩国男子音乐组合，他们的音乐和表演风格独具特色。闵玧其在BTS中担任主要饶舌和制作职务，他的音乐才华为团队带来了重要的创作贡献。 音乐作品和创作才能： 闵玧其以其出色的创作才能而备受赞誉，他常常参与歌曲的制作和作词。他的音乐作品涵盖了多种不同风格，包括嘻哈、流行和R&B等。他的歌词深刻反映了年轻一代的心声，歌曲内容包括青春、自我探索和社会问题等。他的代表作品包括《Agust D》、《First Love》和《Seesaw》等，这些歌曲不仅在音乐排行榜上表现出色，还在社交媒体上赢得了大量粉丝的喜爱。 音乐影响和社会参与： 闵玧其的音乐作品深受粉丝和听众的喜爱，他的音乐不仅仅是娱乐，还具有深刻的社会影响。他的歌词探讨了许多社会问题，如焦虑、压力和自我身份认同等，引发了年轻一代的共鸣。他在音乐中传达的积极信息和自我表达鼓励了许多人勇敢面对生活的挑战。 社交媒体和个人生活： 闵玧其在社交媒体上拥有庞大的粉丝群，他经常与粉丝互动，分享自己的音乐生活和见解。他的坦诚和真诚赢得了粉丝的喜爱，他在社交媒体上的活跃度高。他也经常与其他BTS成员一起分享生活中的点滴，展现了团队的团结和友情。 个人生活和励志故事： 闵玧其的音乐成功故事也是一段励志故事，他在困难面前坚持追求自己的梦想，克服了各种困难。他的坚韧和毅力为许多年轻人树立了榜样，鼓励他们追求自己的梦想，不怕困难和挫折。 闵玧其是BTS的音乐天才，以其创作才能和音乐影响力而备受尊敬。他的音乐作品深刻反映了年轻一代的心声，鼓励他们勇敢面对生活的挑战。他的音乐不仅在音乐排行榜上取得成功，还在社交媒体上赢得了大量粉丝的喜爱。闵玧其的音乐生涯充满了成功和荣誉，他将继续在音乐界发光发热，为年轻一代提供灵感和力量。他的故事也是一个励志的故事，鼓励着年轻人勇敢追求自己的梦想。

我国是人口大国，日常生活中吃饭离不开筷子，但2000年以前，筷子行业还只是停留在小作坊生产。 而创立于2002年的双枪科技公司抓住了这一商机，投身于餐厨工具制造，从筷子延伸到砧板等日常厨具用品。 经过了多年的打磨，双枪科技公司自主研发工艺产品，并多次在国家级活动如北京奥运会、杭州G20峰会中作为礼品，走出国门。 1970年2月9日，郑承烈出生在浙江的一个叫庆元的小县城，家里很穷，父母都是靠着卖粮食得来的钱供一家人生活。 郑承烈从小就在这样的环境中长大，因此他很想要摆脱这种生活，不想再为下一顿粮食而发愁，不想再为读书的学费而发愁，更重要的是不想父母再为这个家而操劳。 因此，他觉得自己必须要做点什么，在读书的年纪他从未让父母操心过他的成绩，可以说在每次学校考试后，从成绩表后面开始数总是看不见郑承烈的名字。 因为他一直稳居第一名，很少掉至第二名，更别说倒数了，这也是他给自己定下的学习目标。 考入大学郑承烈本可以凭借他的成绩考一个很好的大学，但他觉得等不了，他想尽早地为家庭减轻负担，所以郑承烈来到了浙江建筑工业学校。 在郑承烈的理解中，他认为干建筑这一行是最赚钱的，一单的成交额少则几万，多则几百万、几千万，他期待着自己能早日到达那一步。 从浙江建筑工业学校毕业后，郑承烈就顺利被分配到了一家建筑公司上班。 带着梦想的激情，郑承烈在建筑公司中专挑最苦最累的活来做，后来，他甚至做到了可以一个人指挥县城最大的金融中心施工工作。 但慢慢地，郑承烈发现这并不是自己想要的，建筑公司的工作不仅全年无休，而且薪资少得可怜，只有几百块钱。 最后，因为与梦想的实现相背离，郑承烈离开了他干了四年多的建筑行业。 在那段缓冲期中，郑承烈又尝试了不少工作，他们有一个共同点，就是与做生意有关。 郑承烈开过便利店、服装店，但因为经营了一段时间后还是未达到自己的预期，这些店铺的结局就是统统关门。 经营筷子厂这条路不行，那就换一条路，郑承烈就是凭着这样一种敢拼敢闯的精神，与哥哥一起尝试着经营一家筷子厂，这就是双枪科技公司的前身。 在21世纪之前，筷子生产并不是非常规范、标准化，以小作坊、小工厂为主，因为成本本身就不高，在市场流通的筷子产品大都是普通人可以接受的价格，质量普遍不高。 在了解到市场现状后，郑承烈就想着他创办经营的筷子厂一定是要与众不同的。 这种与众不同并不是标新立异，而是提高整个产品服务质量，给用户最好的使用体验，打造出国家品牌、民族品牌。 说做就做，郑承烈有了想法，就想着要实施。但由于他之前的生意都失败了，手中并没有多少积蓄，他的哥哥跟他的情况也差不多，于是郑承烈就想着借钱。 要知道在1995年向银行借几千块就需要一系列的审批程序，这期间需要等待几个月的时间，郑承烈显然是等不了这么长时间，更何况他需要的启动资金是以万为单位。 后来，在他人的引荐下，郑承烈通过高利贷筹集了二十万元的启动资金。 走上“正轨”郑承烈首先就更换了一套先进的生产设备，经过一段时间的研究，终于生产出最新一批的筷子产品，不仅是样式美观，而且工艺精致。 当他兴致勃勃地把120箱筷子送到浙江人流量最大的义乌商品市场进行售卖时，由于价格比市场高，并没有像郑承烈之前预想的那样被销售一空，而是无人问津的一个状态。 他只好又想出了另外一个办法，那就是“先试销，后付款”的模式，这才吸引了前来进货的一个老板的订购，双方很快达成了协议。这也是双枪科技的第一个订单。 质量是产品的保证，只要厂家是真心实意地做产品，那自然不愁没有人买，就算遇到了一定的销售困难，那也只是时间问题。 郑承烈的筷子产品在那个老板拿回去试销后，很快就被一抢而空，老板自然是高兴都来不及，很快就与郑承烈的工厂签订了长期合作的合同，并支付了第一次合作的现金额。 好的口碑自然是人们口口相传更快，自此之后，郑承烈的双枪工厂走上了正轨，慢慢成为了一个有质量有销量的双枪科技公司。 打造民族品牌其实在郑承烈之前，很少会有人把筷子当成一件工艺品来对待，郑承烈正是发现了这其中的商机，做到了把筷子生产变得标准化、产业化、科技化，就这样坚持了二十几年，最终获得了属于自己的成功。 他曾自我调侃，说道双枪就是融资出来的，自己在创业过程不知坐过多少的冷板凳，受过多少冷嘲热讽，大都是因为他那率真求实的性格。 郑承烈从来不喜欢为公司定下那些假大空的目标，他也不喜欢阿谀奉承，一直都是靠着自己实实在在的努力把双枪发展到这样的一个高水平科技公司。 郑承烈也一直很注重公司的员工管理，在他的理念中，那就是归结为一句话——让员工当老板，提高员工的工作积极性。 郑承烈曾说过想把双枪打造成知名民族品牌，筷子文化本身就是优秀的中华传统文化的一种。 他大胆提出这样的一个品牌设计，那就是把中华传统文化工艺融入到筷子的设计生产中，如印花，激光雕刻，手绘，让双枪生产出来的筷子产品有了品牌的特色。 除了生产销售筷子之外，双枪还生产砧板等其他一千多种日常厨房用具，线上线下把控一样严格，并成功在各大国家级活动中亮相，作为品牌方的文化礼品赠与。 公司拥有40项发明专利、99项实用新型和122项外观专利。这也是双枪企业文化的其中一种，即产品美，剩下的三美则分别是员工美、环境美、财报美。 说起财报美，那可不得不提双枪科技公司在2020的年度营业收入了，已经达到了8.34亿元，并逐年稳步增长，比同行业产品销售的第二名和第三名加起来的总量都要多。 在行业中常年占据榜首，其中光筷子一样产品年销售量就达到了三亿双。 如今的双枪公司已经在2021年8月5日作为“筷子第一股”成功上市，使得郑承烈的身价大幅上升，达到了16亿元。 而双枪公司也在他的管理下继续拓展着销售途径，提升产品质量，提高公司盈利，将双枪造的产品送出国门。

滴崎武光，一个名字，在现代日本企业界几乎成为了一个传奇。他是KEYENCE株式会社（KEYENCE Corporation）的创始人和荣誉会长，凭借着卓越的创新和独特的商业模式，将其发展成了全球领先的传感器和机器视觉系统制造商。滴崎武光不仅是一位杰出的企业家，还是一个不断推动技术创新和工业自动化进步的领军人物。 滴崎武光生于1945年，自小就表现出对科学和技术的极高兴趣。他的职业生涯始于一个简单的想法：帮助日本企业通过先进的传感器技术提高生产效率。1974年，他创建了KEYENCE，致力于为客户提供最先进的工业自动化解决方案。与其他传统的制造商不同，KEYENCE采用了直接销售的模式，通过与客户直接交流，以更好地理解他们的需求，并提供定制化的解决方案。这种独特的商业模式让KEYENCE迅速崭露头角，成为行业的佼佼者。 在过去的几十年里，滴崎武光带领KEYENCE走过了一个又一个辉煌的里程碑。公司不仅在日本国内取得了显著的成功，还成功地拓展到了全球市场。今天，KEYENCE在全球拥有数千名员工，为世界各地的企业提供创新和高质量的产品和服务。 滴崎武光的成功故事不仅仅在于他的商业智慧，更在于他对技术创新和持续学习的追求。他始终坚信，只有不断的创新和学习，才能保持企业的领先地位。这种精神成为了KEYENCE文化的核心，也影响了数以千计的员工。 除了商业成功，滴崎武光也是一位热心公益的企业家。他通过个人和企业名义，为多项社会公益事业和教育项目捐赠资金，帮助那些需要帮助的人，尤其是培养下一代的科学和工程人才。他的善举得到了社会的广泛认可和尊敬。 滴崎武光的生活和事业，为我们展示了一个从平凡到非凡的旅程。他的故事激励了无数创业者和年轻人，让他们相信，只要有热情、创新和坚持，就能实现自己的梦想。滴崎武光不仅是KEYENCE的创始人，更是日本甚至全球工业自动化领域的一个重要标志。他的影响和贡献，将在未来的很长时间里继续为人们所铭记和敬仰。 随着工业4.0时代的到来，滴崎武光的领导力和远见，将继续为KEYENCE和整个工业自动化领域注入新的活力和可能。在他的指导和启示下，我们有理由相信，工业自动化和技术创新将会为社会和经济发展开辟新的道路。滴崎武光的故事，无疑将会在未来长时间内继续激励和启示人们，让我们期待他和他的企业在新的时代里能继续书写辉煌的篇章。