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到 2028 年,全球肠内注射器市场将增长 $444.7m

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该行业正在见证诊所和家庭护理机构的需求。

Technavio 表示,到 2028 年,全球肠内注射器市场预计将以 5.83% 的复合年增长率增长 $444.7m。

该行业的扩张归因于胰腺癌、胆管疾病和胆囊相关疾病患病率的上升。

“肠内注射器是治疗这些疾病的重要工具,特别是在胆道狭窄的经皮手术和非胆道阻滞的识别中,”报告说。

该市场还受到专注于创新的供应商的推动,特别是在印度、中国和巴西等地区,这些地区的肠内注射器使用没有严格的监管。

此外,诊所和家庭护理机构对肠内营养的需求正在增加,尤其是在老年人和患有吞咽困难、神经系统疾病和胃肠道问题等疾病的人中。

“医疗器械公司专注于安全性、有效性和用户友好的设计,以满足这些需求,”它补充说。

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从赔本5年到品类老大,高德福一生做好水饺一件事

水饺在中国人眼中是非常重要的存在,尤其是北方人,逢年过节都要吃饺子,饺子已经被赋予了意义。 在中国众多水饺餐饮连锁企业中,有这样一个企业,它一直秉承中华美食传统,坚持健康的饮食观念,精选优质食材,为客户提供真材实料,货真价实的美味水饺。 这个企业就是喜家德,喜家德水饺的创始人高德福始终保持“一生做好一件事”的初心,他有独特的经营方式,正在带领喜家德走向更好的未来。 高德福是70后,出生在黑龙江鹤岗市,二十多岁时他在老家鹤岗的饭店里打工学艺。后来因为饭店停业,他的工作也被迫终止。 初入行业机缘巧合之下他接手了一家门店,高德福向父母借了3000元作为创业基金,有了初步的启动资金后,高德福的餐馆开业了。 年轻人是有勇气,有冲劲的,高德福说自己当年决定创业就是“敢想敢干就敢成”。 高德福资历尚浅,而且是初入行业,他经营了一段时间后,就发现当时餐饮行业涉及的种类太多了,他的门店缺乏竞争力,他意识到了这些问题,于是决定把经营方向调整一下。 2002年,高德福决定去粤菜发源地——广东找一找灵感,他去拜访了当地的老师傅,谈话过程中让高德福有了明确的想法。 回到东北后高德福决定把精力集中于做饺子上。他的想法更是很有前瞻性,他想把他的商品做大做强,想在全国各地开店。 高德福回忆当年选择时说:“我创业的经历给我最大的感悟是,有些东西是碰巧做对了,创业成功或选择方向有机缘巧合的成份。” 创办喜家德水饺2002年,高德福在黑龙江鹤岗创办了第一家喜家德水饺门店。 “喜家德”这个名字有很多含义,“喜”意思是喜庆,代表了中国传统。“家”意思是希望每一位喜家德的顾客都是爱家的人。“德”指的是百事德为先,恰好高德福的名字里也有德,就拿来用了。 自从建立喜家德这个品牌,创始人高德福就给予了很高的定位。喜家德水饺的定位是单品特色餐。 对于这个定位,高德福解释为:要做好特色,必须通过创新和差异化。这个高标准的定位体现在产品的研发上,食物的口味上,产品的健康标准上。 喜家德有五种特色水饺,分别是:虾三鲜、喜三鲜、全虾、香菇肉、西芹肉。口味还根据时节的变化而做调整,保证为顾客提供当季最新鲜的蔬菜。 喜家德的饺子皮也是一大特色,他们通常用现制的“草帽型”饺子皮,拒绝用成品饺子皮。 为了保证饺子皮的劲道和嚼劲,他们自创了“四杖出皮”技术和特制的擀面杖,这样不仅提高了擀皮的效率,而且做出来的饺子皮厚薄均匀,既保证了饺子皮的劲道,还能锁住饺子馅的美味。 中国人包的饺子大多数都是元宝形状的,喜家德却是“一字型”长条水饺,这样能让顾客判断饺子的口味,检验食材是否新鲜,还容易用筷子夹取,可谓是一大创新。 这些做法让喜家德既有了自身的特色,还与同行形成有力的竞争。 高德福的经商头脑十分厉害,他很清楚喜家德水饺的定位,面向的消费人群,以及如何赢得好的口碑。 创新变通他懂得创新,懂得变通,思想很先进。喜家德虽然主打水饺,但是店里也有各种各样的小菜,还有喜家德自制饮料,比如南瓜饮、酸梅汤、山药红枣饮品等等。 这样的搭配可以满足不同消费者的需要,让快餐、简餐也吃不那么简单。对于不同的城市,依据当地的消费水平调整价格。 喜家德还根据不同年龄段的人群推出不同口味的水饺,这样一来也吸引了更多消费者。除此之外,喜家德在食材的选用方面十分严格,确保卖给消费者的水饺一定是新鲜好吃的。 即使食材价格有时比较高,他也愿意为此买单,这样既提高了顾客的满意程度,也赢得了更好的口碑。 凭借自身的特色,喜家德的创办十分成功,之后开设的门店遍布全国各地,自2002年创立以来,全国各地的门店数量超过500家,遍布50多个城市,员工数量也有8000多人。 喜家德也成为了中国水饺领域的“领头羊”企业。 然而这两年连锁餐饮业的发展趋势不太如意,高德福又面临了一个难题,那就是变革。高德福说:“遇到挑战就要彻底地改变,不变肯定是等死。” 合伙人制于是他推出了合伙人制留住人才。喜家德的前15年并不是一帆风顺的,期间有赚有赔,2003年喜家德在哈尔滨开设门店,连续五年亏损,但是高德福并没有放弃,他带领员工一起坚持熬过了最艰难的时候,最后站稳了脚跟。 面对市场的变动,它也做了很多变革,比如开始招募合伙人,而这需要有能力的人来帮助喜家德完成冲击全国市场的任务。 喜家德遵循的358合伙人分股权制度,一直以来都被很多餐饮行业模仿学习。 目前喜家德有8000多名员工,这个机制的施行,让员工们加深了对企业的理解,增加了企业,可以让他们更好的跟随企业发展的脚步,可谓是一招制胜,带领员工跟随企业跑。 要知道,企业培养员工要付出很多成本,牺牲很多时间,如果培养的人员流失,这对企业是极其不利的,而实行新的合伙人机制有利于企业更好的发展。 跟随时代发展高德福说,一成不变的东西很容易被时代淘汰。原本拒绝做外卖的喜家德现在也加入了外卖行业,扩大了消费市场。 随着疫情的反反复复,喜家德线下门店也受到了很大的影响,在复工期间,他们一直秉持0感染、全员销售保证复工、控制现金流这三大政策,保证门店的复工复产。 考虑到员工的困难,高德福暂停了“末位淘汰”制度,保证绝不裁减员工,绝不拖欠薪水,这些举措在业界和员工之间也赢得了一波好评。 受疫情影响,喜家德的外卖量甚至超过了线下门店的顾客量,这也说明了高德福的创新改革是十分有效的。相信喜家德在高德福的带领下会越来越好。 二十多岁白手起家,在餐饮业不断闯荡,创立喜家德企业,到如今带领喜家德成为水饺领域的“领头羊”。 高德福凭借独到的眼光,紧跟市场的创新意识,合伙人制留住人才,让员工跟着企业跑的制度,成功在餐饮界闯出一片天地,他身上的许多闪光点是值得企业家们学习的。

南印度电影的女王:娜扬塔拉的演艺之路

娜扬塔拉(Nayanthara)是南印度电影界的颇具影响力的女演员,以其出色的演技、多才多艺和美丽的外表而备受喜爱。她的演艺生涯跨足了泰米尔、马拉雅拉姆、坎纳达和泰卢固电影等多个南印度语言电影。本文将深入探讨娜扬塔拉的生平和她在电影界的杰出成就。 早年生活与职业启蒙 娜扬塔拉于1984年出生在印度喀拉拉邦的塞伯汉诺尔市。她的父母是中产阶级家庭的普通人,但娜扬塔拉对电影有着浓厚的兴趣。她的职业生涯始于模特儿界,她在一家时尚杂志的比赛中崭露头角,并很快成为了广告和品牌代言人。 电影生涯的开端 娜扬塔拉的电影生涯始于2003年,她首次亮相于马拉雅拉姆电影《Manassinakkare》中。她在电影中的表现受到观众和评论家的一致好评,这部影片奠定了她在电影界的地位。从此以后,她迅速成为了南印度电影界的一颗新星。 多语言电影的探索 娜扬塔拉的演艺事业没有局限于一种语言,她积极参与了泰米尔、马拉雅拉姆、坎纳达和泰卢固电影的拍摄。她的多语言能力使她在不同地区的观众中都备受欢迎。她的角色涵盖了多种类型,包括爱情、剧情、动作和惊悚,展现出她的演技多样性。 女性主义与社会责任 娜扬塔拉不仅仅是一位优秀的演员,她还关心社会问题,尤其是女性权益。她在一些电影中扮演坚强、独立的女性角色,强调女性的自主性和权力。她还积极参与慈善工作,支持教育和健康项目,为社会贡献力量。 影片与荣誉 娜扬塔拉出演了许多卓越的电影,其中包括泰米尔电影《Raja Rani》(2013年)、马拉雅拉姆电影《Puthiya Niyamam》(2016年)和泰卢固电影《Sye Raa Narasimha Reddy》(2019年)。她的角色常常是坚强、自信和具有情感深度的女性,为她赢得了多个奖项和荣誉。 美丽与时尚 娜扬塔拉以其迷人的外貌和时尚风格而备受瞩目。她是一位时尚偶像,常常出现在时尚杂志封面和社交媒体上,她的着装风格受到许多粉丝的模仿。她也是许多品牌的代言人,为时尚产业注入了新的活力。 未来展望 尽管已经取得了巨大的成功,娜扬塔拉的演艺事业仍在不断发展。她继续挑战自我,探索新的角色和电影类型,为观众呈现更多精彩的作品。她的演技和美丽将继续吸引粉丝和观众,成为南印度电影界的亮点之一。 娜扬塔拉是南印度电影界的杰出女演员,以其出色的演技、多才多艺和美丽的外表而备受喜爱。她的演艺生涯跨足了多个南印度语言电影,她的多语言能力和演技多样性使她在观众中广受欢迎。她不仅在电影界取得了巨大成功,还积极关注社会问题和慈善工作,成为社会变革的倡导者。娜扬塔拉的未来充满了希望,她将继续为南印度电影的繁荣和传承贡献力量,成为电影界的杰出代表。

Ritesh Agarwal:《亚洲人物》2024年度最具影响力人物

在亚洲,一个名字在过去几年中频频出现在科技创业和酒店业的头条新闻中——Ritesh Agarwal。作为OYO Rooms的创始人和首席执行官,这位年轻的企业家不仅彻底改变了印度乃至全球的住宿行业,还在2024年被《亚洲人物》杂志评选为年度最具影响力人物。这一荣誉是对他在推动酒店业革新、促进经济增长以及激励年轻创业者方面所做出贡献的最高认可。 Ritesh Agarwal的故事是典型的从零到一的创业传奇。出生于印度的一个小城市,他在很年轻的时候就展现出了对旅行和探索的热情。19岁时,Ritesh创立了OYO Rooms,目标是解决印度广泛存在的质量参差不齐的住宿问题,提供干净、舒适、价格合理的住宿选择。从最初的一个单一酒店开始,OYO Rooms迅速扩张,成为全球最大的酒店和住宿平台之一,业务遍及全球80多个国家和地区,拥有数万家酒店和民宿。 Ritesh Agarwal的成功不仅在于他对市场的敏锐洞察和创新的商业模式,更在于他对技术驱动的坚持。OYO利用大数据和人工智能技术优化酒店运营和客户体验,提高了效率和满意度。这种以技术为核心的运营模式不仅为消费者带来了价值,也为酒店业主提供了成长和盈利的新机会。 除了商业成功,Ritesh Agarwal还深刻影响了亚洲乃至全球的创业生态。他的故事激励了无数年轻人勇敢追求自己的创业梦想,尤其是在发展中国家。Ritesh经常参加各种公共讲座和论坛,分享他的经验和洞见,鼓励年轻创业者面对挑战,抓住机遇。 在推动社会责任方面,Ritesh Agarwal和OYO...

药房女王:Vivian Que Azcona与Mercury Drug的兴盛之路

在菲律宾的药品零售市场,Mercury Drug的名字如雷贯耳。这家公司已经成为了千家万户信赖的品牌。而在这家企业的成功背后,有一位不可或缺的领军人物——Vivian Que Azcona。她是菲律宾最成功的女企业家之一,也是Mercury Drug的核心力量。 Vivian Que Azcona出身于菲律宾的华裔家庭,她的父亲Mariano Que是Mercury Drug的创始人。在年轻时,Vivian...