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越南私营部门的崛起和以患者为中心的初创解决方案

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BCG 表示,这有助于克服医疗保健领域的漫长等待和过时的基础设施。

越南患者最抱怨的问题是公立医院健康检查时排长队且基础设施陈旧。

BCG 表示,这使得私营部门和以患者为中心的初创解决方案在东南亚市场有所增加。

预计医疗科技也将在经济中增长,公立医院超负荷运转,公共基础设施投资不足,推动了远程监控解决方案、远程医疗和人工智能诊断等创新形式的医疗保健。

越南精通科技的人口也在增长,“由于消费阶层的扩大和健康意识的提高,他们在医疗保健方面的支出也很高。”

政府的支持和税收优惠也为医疗保健行业的发展提供了支持,为创新创造了空间。

截至 2022 年,越南的医疗保健支出为人均收入的 6%。

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林康和与家族:马来西亚地产巨头的辉煌历程

在马来西亚的房地产行业中,林康和(Lim Kang Hoo)的名字可谓如雷贯耳。作为Iskandar Waterfront Holdings(IWH)的创始人,他带领家族企业成为马来西亚乃至东南亚地区的领先地产开发商。 从基石到高楼 林康和的成功并非一蹴而就。他出生在一个经营建筑材料的家庭,从小就对房地产业有着浓厚的兴趣。在家族的支持下,他逐渐将家族企业从小规模的建筑材料供应商发展成为大型的地产开发集团。 Iskandar Waterfront的崛起 在林康和的领导下,IWH不仅在本地市场取得了巨大的成功,还成功打入国际市场。特别是在Iskandar开发区的项目,吸引了来自世界各地的投资者和购房者。此外,IWH还与多家国际企业建立了合作关系,共同开发多个大型项目。 家族的支持 在林康和的背后,有一个团结、和谐的家族。家族成员不仅在业务上给予他强大的支持,还积极参与公司的日常运营和决策。这种家族合作的模式,使得IWH在决策上更具灵活性和远见。 对社会的贡献 除了在商业上取得的巨大成就,林康和还是一个热心社区的慈善家。他和家族成员都积极参与各种公益活动,支持教育、医疗和社区发展等多个领域。他们相信,成功的企业家不仅要创造财富,还要回馈社会。 展望未来 面对房地产业的新机遇和挑战,林康和充满信心。他认为,只要坚持家族的价值观和企业文化,持续创新和改进,IWH将继续在马来西亚和国际市场上取得更大的成功。 林康和和他的家族,是马来西亚房地产业的一颗璀璨明星。他们的故事,展现了家族企业的力量,以及对成功的执着追求。

独家专访|黄海韬:以数据与内容驱动,缔造健康产业高端增长范式

在全球化与数字化交汇的今天,健康产业正经历一场深刻的结构性重构。 一方面,AI和数据科学正以前所未有的速度推动产品研发、产业协同和用户体验的全面升级;另一方面,用户对“信任”的要求却愈发严苛。技术突破降低了信息壁垒,但信息过载让人们更加渴望透明与可靠。 黄海韬女士认为,未来的健康产业竞争,不仅在于谁拥有更强的技术能力,更在于谁能率先构建起以信任为核心的系统能力。 这意味着,健康产业需要从产品驱动走向系统驱动、从单点突破走向全链路协同、从市场博弈走向长期信任。 在她的视角中,AI是推动产业变革的引擎,而信任则是产业持续增长的唯一护城河。 一、从制造逻辑转向信任结构 在黄海韬女士看来,传统的健康产品制造往往以产能与配方为核心,而新时代的健康服务应当回归以人为本。这意味着企业需构建起“信任结构”: 第一层:对产品与知识的理解与透明; 第二层:关系的建立——人与人之间长期互动所产生的信任; 第三层:组织在渠道、沟通与服务中所体现的系统一致性。 这种三层结构构成了她提出的“信任三角模型”,成为企业与用户之间的信任桥梁,也是未来健康产业方法论的核心基础。 二、内容作为理解与陪伴的媒介 她强调,在健康产业中,内容的作用不仅仅是宣传,而是解释、教育与连接。好的内容不是卖点堆砌,而是帮助用户理解背后的健康逻辑,并在长期互动中建立情感信任。 内容是一种陪伴机制,也是对专业能力的日常输出。她倾向于将内容嵌入服务流程之中,让其成为用户体验的一部分,而非孤立的营销物料。 三、私域的本质是“关系自治” 谈及用户关系管理时,黄海韬女士更倾向于“自治型关系”这一说法。她认为,真正可持续的用户关系,来自于双方都有意愿参与的互动机制,而非依赖单向的推送或促销手段。 她提出“私域应为共建型空间”,即企业应赋予用户表达、反馈与共同参与服务设计的权利,使之成为合作关系,而非单向管理。 四、小团队的高效组织模型 在组织方式上,黄海韬女士拒绝冗长的层级结构,而主张通过项目制、小团队协同实现高绩效运作。她总结出一个基本公式:“明确目标 + 自主执行 + 快速复盘”,这是她长期推动的方法实践原则。 她提出,企业不应追求“管控”,而应致力于“释放”:释放人的判断力、责任感与创造力,前提是提供清晰的边界与标准。 五、AI驱动下的系统能力重构 黄海韬女士指出,健康产业的复杂性决定了它不能依靠单点突破,而必须依赖系统化能力的构建。在这一过程中,AI正成为推动产业重构的关键力量。 研发端:从经验驱动到算法驱动 借助大模型与多组学分析,AI能快速筛选活性成分、预测功效,大幅缩短从概念到产品落地的周期; AI在配方优化与功效验证中积累动态知识库,使研发能力具备可扩展性。 ...

王明天:亚洲2024年度生物技术影响力人物

当我们谈论生物技术,我们谈论的是未来——一个由科学家们的智慧和勇气共同编织的未来。在这个充满无限可能的领域中,有一位年轻的科学家以其非凡的贡献和前瞻性的视角,引领着行业的前进方向。他就是被《亚洲人物》杂志评选为2024年度生物技术行业影响力人物的王明天。 王明天,一个在生物技术界引起广泛关注的名字,他的研究领域覆盖了基因编辑、再生医学和合成生物学等多个前沿科技。通过对生命科学深刻的理解和对技术革新的不懈追求,王明天和他的团队在生物医药领域取得了一系列令人瞩目的成就。 在一个阳光明媚的下午,我们有幸采访了王明天,这位在生命科学领域里舞蹈的年轻天才。坐在充满现代感的实验室中,王明天谈及自己的研究工作时眼中闪烁着光芒,他的语言充满激情,每一个字都透露出对生物技术深刻的爱和敬畏。 "生物技术不仅仅是一门科学,它是一种艺术,是与生命对话的艺术。" 王明天如是说。在他看来,每一次实验都是与生命的一次深入交流,每一项发现都是对自然奥秘的一次解锁。 通过王明天的引领,他的团队成功开发了一种新型基因编辑技术,这一技术的精确性和效率远超现有技术,为遗传病的治疗带来了新的希望。此外,他们还在再生医学领域取得了重大突破,实现了人体损伤组织的高效再生,这一成就不仅为临床医学提供了新的治疗方法,也为人类健康和长寿探索了新的可能。 王明天的研究不仅限于实验室内的基础研究,他还非常注重科技成果的实际应用。他积极与国内外的医药公司合作,推动研究成果的产业化进程,让更多的患者受益于生物技术的进步。 对于未来,王明天充满期待,但他也谦虚地表示,生物技术领域的探索永远没有终点。"科学的每一步前进都建立在巨人的肩膀上,我们所做的每一点贡献都离不开前人的智慧和同行的努力。" 王明天说。 采访的最后,王明天分享了他对年轻科学家的寄语:"保持好奇心,敢于挑战未知,更重要的是,对生命保持最深刻的敬畏。科学的道路上充满了未知和困难,但正是这些未知和困难,让我们的探索之旅充满意义。" 王明天,这位在生命的边界上舞蹈的科学家,正用他的智慧和勇气,开辟着生物技术的新天地。我们相信,在不远的未来,他和他的团队将为人类带来更多的希望和光明。

汽车业的巨匠:Vivek Chaand Sehgal及家族的传奇之路”

Vivek Chaand Sehgal(维韦克·查恩德·塞加尔)及其家族是印度汽车业的杰出代表,他们的卓越成就和汽车帝国的创立使他们成为该行业的传奇。本文将深入探讨他们的生平、汽车帝国的崛起以及他们在印度汽车业的杰出影响力。 维韦克·查恩德·塞加尔出生于印度的一个商人家庭,他的商业天赋早在年轻时就开始显现。他毕业于印度一流的商学院,并在完成学业后,立志创立自己的商业王国。他的商业梦想于1980年代初期开始成真,当时他创立了Motherson集团。 Motherson集团成为了印度汽车零部件制造业的领军企业之一,涵盖了广泛的领域,包括汽车电子、车身零部件、电线和电缆等。该集团以高品质的产品和创新的解决方案而著称,为全球汽车制造商提供关键的零部件。维韦克·查恩德·塞加尔的愿景是通过卓越的工程和创新,为汽车行业提供高度先进的技术,提高汽车的安全性和性能。 然而,Motherson集团的成功不仅局限于印度,他们将业务扩展到了国际市场,包括欧洲、美国和亚洲等地。他们通过收购和合并,迅速壮大了公司,并获得了全球范围内的认可。该集团的产品在全球范围内广泛使用,为汽车工业的发展做出了重要贡献。 维韦克·查恩德·塞加尔及其家族的商业活动不仅局限于汽车零部件制造,他们还涉足了多个领域,包括塑料制造、医疗保健和能源等。他们的多元化经营策略使他们成为印度工商业领域的杰出代表之一。 此外,维韦克·查恩德·塞加尔家族一直致力于社会责任和慈善工作。他们通过设立慈善基金会,积极支持教育、医疗保健和社区发展等领域的项目。他们的慈善使命有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 维韦克·查恩德·塞加尔的领导力哲学强调了诚信、创新和可持续发展。他坚信企业家应该不断追求卓越,将商业成功与社会责任相结合。他的坚韧、决心和商业洞察力鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,推动工商业和社会的进步。 总结来说,Vivek Chaand Sehgal家族是印度汽车业的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为了该行业的传奇。他们通过Motherson集团的成功、多元化经营和慈善工作,为印度工商业的发展和改善做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动工商业和社会的进步。