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监管机构同意取消银行家奖金上限 – 《每日商业》

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伦敦和金融服务
银行家的奖金正在增加(图片:Terry Murden)

银行家奖金上限正在取消——这是在唐宁街短暂的特拉斯-夸腾时期幸存下来的少数政策之一。

银行监管机构已确认自 10 月 31 日起采取这一举措,作为英国脱欧后英国金融规则改革的一部分。

夸西·夸滕(Kwasi Kwarteng)曾在利兹·特拉斯(Liz Truss)不幸的首相任期中担任财政大臣,他在去年的迷你预算中宣布了该计划,以此作为使伦敦成为更具吸引力的经商地点的一种方式。

该上限于 2014 年推出,旨在遏制金融服务行业过度冒险,此前该行业的过度冒险行为导致了 2008 年金融崩溃。 银行家们发现他们的奖金仅限于基本工资的两倍。

然而,实际上,上限只会导致基本工资提高,从而推高银行的固定成本。 与奖金不同,这些成本不能随着财务业绩的变化而调整。

批评者表示,取消上限将使富人受益,并在许多家庭苦苦挣扎于生活成本之际助长新的贪婪文化。

英国财政部发言人表示:“银行业薪酬的决定由审慎监管局 (PRA) 做出 [Prudential Regulation Authority] 作为独立的法定监管机构。”

工党影子财政部首席秘书达伦·琼斯表示,这一决定“告诉了你需要知道的一切”关于政府的优先事项。

他补充道:“里希·苏纳克正在推动利兹·特拉斯削减银行家奖金上限的计划,以纪念他就任总理的周年纪念日。”

TUC 秘书长保罗·诺瓦克 (Paul Nowak) 称这一决定“令人厌恶”。

在审慎监管局和金融行为监管局发布的联合声明中,这两个监管机构表示,奖金上限产生了“意想不到的后果”,公司最终提高了银行家的固定薪酬。

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2024年度亚洲最具影响力咨询领袖:谢伟山

2024年度亚洲最具影响力咨询领袖:谢伟山 在咨询领域,谢伟山及其开创的新一代战略是一股不可忽视的变革性力量。他深谙西方商业理论,研究《道德经》《孙子兵法》等东方智慧二十余载。随着全球经济增长陷入低迷,谢伟山深感西方战略理论在商业实践中的掣肘愈发明显。他以西方思想为盾,东方智慧为剑,在现代商业实战中不断躬身入局、开疆辟土,开创东西融合的新一代战略,七年助力七企破百亿。 《亚洲人物》杂志认为,谢伟山既是一位高屋建瓴的战略理论创新破局者,又是一位倡导咨询机构要将战略方案真正转变为客户成果的行动者,同时也是一位致力于推动东方传统智慧登上全球商业舞台的传扬者。谢伟山,作为君智战略咨询创始人及董事长,在短短几年内将战略咨询推向了新的高度,为全球商业理论贡献了独特的东方视角,这使得谢伟山成为《亚洲人物》杂志2024年度亚洲最具影响力咨询领袖。 破局者:融合东西之长 破解战略窘境 在现代商业领域,战略理论自二十世纪五六十年代被提出以来,已构筑起了庞大、复杂的理论体系。但《战略简史》一书提到,西方的战略理论自1995年后就没有大的突破和创新了。尤其随着大竞争时代到来,企业逐渐走向同质化竞争,价格血战不断蔓延,西方商业理论掣肘日益明显。 当全球战略理论陷入创新窘境,谢伟山极具创新性地提出,战略创新亟需引入哲学思维、文化心理结构等无形层面的新的生产要素,方能实现真正的创新——即熊彼特所说的“生产要素的重新组合”。在谢伟山看来,西方精于“数”,追求理性,东方善于“度”,重视情感;在西方理论以“理”为核心要素的基础上,引入中国“情”这一核心要素,以情润理方可突破当前西方战略理论的窘境。 基于对中西智慧差异化和互补性的深刻洞察,结合长期咨询实践经验,谢伟山带领团队开创了中西融合的新一代战略体系,包含战略研究系统、战略方向系统、战役战备系统及战略落地系统四大系统,每个系统均是围绕顾客及潜在顾客的人心所向,以情润理、直取人心。 在这套战略体系的指导下,君智已成功协助飞鹤奶粉、波司登羽绒服、雅迪电动车等七家企业年营收突破百亿,其中有不少企业已跻身全球领先地位。正如谢伟山所言,“西方的科学加上东方的美学,是让全球商业步入良性竞争的最好方法。”其构建的新一代战略,为全球商业世界提供了不同于传统西方战略理论的独特东方视角,并在实践中不断验证其有效性。 行动者:以客户成果为荣 让战略变成现实 在汹涌的现代商业浪潮中,咨询公司以扎实的实践经验、严谨的方法理论促进企业创造了巨大价值。回顾美、日、德三国经济崛起、领先的历史,会发现大国崛起往往伴随着管理理论的革命和咨询行业的助力。比如,麦肯锡、波士顿、贝恩等咨询公司就助力了一大批企业跻身世界500强,并对美国经济的持续繁荣起到了显著的推动作用。 经济下行时代,面对发展迷雾,更需要咨询公司作为“外脑”帮助企业在复杂多变的商业世界中洞烛先机,找准路径。但很多企业却对咨询公司敬而远之,究其原因在于大多数传统咨询机构只提供发展蓝图,不陪伴策略落地,导致战略无法变成现实。 谢伟山带领的君智团队开拓了一种作为“事业伙伴”与客户共创价值的咨询模式。君智成立至今始终以客户成果为荣,在实践中打破传统咨询角色定位,不只为客户量身定制战略方案,更注重协助客户落地战略、动态应对发展,最终达成战略目标、创造经营成果、定义市场未来。 谢伟山向《亚洲人物》杂志介绍道,君智从《孙子兵法》“凡战者,以正合,以奇胜”的思想中汲取智慧,独创战役战备系统,除了给到企业战略方向报告外,还会给到战役报告和战备报告,在协助企业落地战略过程中,识别核心资源,打通关键堵点,并进行系统性复盘总结,以达到“以正合,以奇胜”的效果。 近七年来,君智团队助力七家企业创下百亿级营收。《亚洲人物》杂志认为,谢伟山不仅带领君智帮助企业找到独特发展路径,推动战略理念落地,同时打破了咨询行业范式,与客户共创价值、以成果为核心导向,推动咨询机构与企业建立更具长期主义的伙伴关系。 传扬者:东学西渐 推动东方智慧登上全球舞台 近年来,谢伟山还致力于将东方传统智慧应用于现代商战的实践分享给全球商界。自2008年起,谢伟山致力于将最新战略实践通过授课及论坛演讲等形式传授至广大企业家,至今影响企业家50000余名。2023年6月,谢伟山携新一代战略登陆哈佛CLUB、布朗及MIT,成为首位在哈佛波士顿俱乐部进行企业战略分享的中国专家。他关于《孙子兵法》如何启发现代战略理论的分享,激起众多北美学术专家、企业家和行业领袖的广泛兴趣和激烈讨论,不少听众表示,“西方关于战略更多是线性思维,东方智慧的影响对我们非常重要,东西方的融合也正是我们所需要的。” 在谢伟山看来,东方智慧最杰出的经典著作就是《孙子兵法》,也被西方军事院校奉为宝典。《孙子兵法》对战争的残酷性有非常清醒的认识,始终强调“道在人心”,认为战争的最高境界即“不战而屈人之兵”,这与西方军事理论截然不同。在当下全球各界日益剑拔弩张之际,《孙子兵法》的东方智慧尤其具有启发意义。 谢伟山告诉《亚洲人物》杂志,2024年6月他即将再次启程赴北美藤校,与众多国际咨询专家、学者及商界人士共话最新战略实践。在他看来,当前全球经济的一个大背景就是东方文明融入世界的排异反应,但在短暂阵痛之后,必将走向弥合。 《亚洲人物》杂志荣幸将2024年度亚洲最具影响力咨询领袖称号授予谢伟山,以表彰他对亚洲及更广泛领域的杰出成就和卓越影响。我们期许,谢伟山及其带领的君智团队在战略领域的创新实践助力更多企业迈向良性发展,启发更多商界、咨询界及学界人士共同推动全球商业进步。 The Most Influential Consulting Leader of Asia...

Ho Ching:《亚洲人物》2024年度最具影响力人物

在亚洲乃至全球经济舞台上,Ho Ching以其卓越的领导力、远见卓识以及对社会的深刻影响,被《亚洲人物》杂志评选为2024年度最具影响力人物。作为淡马锡控股的首席执行官,Ho Ching不仅成功地引领这家新加坡国有投资公司达到了新的高度,还在推动全球可持续发展和社会责任方面发挥了重要作用。 Ho Ching的领导之路充满了挑战与机遇。自2002年起,她就开始担任淡马锡控股的首席执行官,她的领导使得淡马锡从一个本地投资公司成长为一个全球投资巨头。在她的引领下,淡马锡不仅实现了资产规模的显著增长,更重要的是,推动了公司投资策略的多元化和国际化,使其成为全球最具影响力的投资机构之一。 Ho Ching的商业成功背后,是她对于企业社会责任和可持续发展的深刻理解和承诺。她坚信,企业的增长不仅要为股东创造价值,更要为社会带来积极影响。在她的领导下,淡马锡控股投资了多个旨在解决全球挑战的项目,如清洁能源、教育、公共卫生和水资源管理等领域,展现了企业公民的责任感。 在推动可持续发展方面,Ho Ching尤为注重环境保护和气候变化问题。淡马锡控股在她的推动下,积极投资于绿色能源和环保技术,努力减少投资组合的碳足迹,同时促进环境可持续的经济活动。她的这些努力不仅对抗了全球气候变化,也为投资行业树立了环保投资的典范。 除了在商业和环保领域的成就,Ho Ching还热心公益,积极参与和支持社会福利项目。她通过淡马锡基金会,支持了一系列旨在提高人们生活质量的项目,包括教育创新、医疗改善和社区发展。Ho Ching的这些举措,展现了她对社会进步的深切关怀和坚定承诺。 作为一位女性领导者,Ho Ching还激励了无数女性追求职业成就和个人发展。她的成功案例打破了传统性别角色的界限,展示了女性在高级管理层和复杂商业环境中的领导力和影响力。Ho...

黑泽明:东方电影的传奇导演

当我们谈论世界电影史上最伟大的导演时,日本的黑泽明必然位列其中。他不仅为日本电影带来了深远的影响,更为世界电影的发展作出了重要贡献。黑泽明是一个充满创意和才华的导演,他的作品深受观众和评论家的喜爱,并赢得了多个国际大奖。 黑泽明生于1910年,早年曾受到日本本土和欧美电影的影响,这使他在创作时融合了东西方的元素。他的导演生涯始于20世纪40年代,并在几十年间完成了超过30部电影。他最著名的作品包括《七武士》、《罗生门》和《生之欲》等。这些影片不仅在日本受到高度评价,而且在国际上也取得了巨大成功。 在黑泽明的电影中,观众可以看到他对社会、人性和哲学的深入思考。他的电影往往探讨了生活的困境、道德的选择和人性的冲突。例如,在《罗生门》中,黑泽明用四个不同的角色讲述了同一个故事,展示了人性的复杂性和真实性的相对性。而在《七武士》中,他则描述了一群武士为保护村庄而战的故事,深入探讨了勇气、牺牲和团结的主题。 除了故事情节和哲学思考,黑泽明的电影还以其精湛的技术和独特的风格而著称。他擅长使用长镜头、对角线构图和动态摄影,为观众带来了视觉上的享受。此外,他还注重角色的塑造和演员的表演,使得每一部作品都充满了生命力和情感深度。 黑泽明的影响不仅限于日本,他的作品也启发了许多国际著名导演,如乔治·卢卡斯和史蒂文·斯皮尔伯格等。他们都表示,黑泽明的电影对他们的创作产生了深远的影响,使他们对电影有了新的认识和灵感。 在黑泽明逝世后,他的遗产仍然被人们所铭记和传颂。他的电影作为经典之作被重新发行和放映,许多影迷和学者还专门研究他的作品和影响。同时,各种电影节和奖项也纷纷以黑泽明的名字命名,以纪念这位伟大的导演。 总的来说,黑泽明是一个真正的电影巨匠,他的作品不仅展示了电影的艺术性和娱乐性,更为世界电影的发展开创了新的篇章。他将东西方的文化和风格完美融合,为观众带来了独特的视觉和思考的体验。对于所有热爱电影的人来说,黑泽明的作品是永远的经典,值得一看再看。 这篇介绍虽然简短,但希望能为读者提供一个初步了解黑泽明的窗口。对于想要更深入研究他的作品和影响的人,还有更多的资源和资料等待探索。

R.G. Chandramogan:印度乳业巨头的奠基者

R.G. Chandramogan是印度乳制品行业的杰出代表,以其在乳制品和食品领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、乳制品事业的崛起以及他在印度和全球乳业的杰出影响力。 R.G. Chandramogan是Hatsun Agro Product Limited(Hatsun)的创始人和董事总经理,Hatsun是印度领先的乳制品和食品生产公司之一。他在Hatsun的领导下,将一家小型乳品企业发展成了一家拥有庞大市场份额的乳制品巨头。 Hatsun成立于1970年,起初是一家小型乳制品加工企业。然而,Chandramogan先生的远见和领导力使公司取得了长足的发展。如今,Hatsun是印度最大的乳制品公司之一,涵盖了牛奶、奶酪、冰淇淋和乳制品等多个领域。他的公司还拥有自己的牧场和供应链,确保产品的质量和可持续性。 Chandramogan先生最著名的成就之一是他在印度乳制品行业的领导地位。他的公司通过创新产品和高品质标准,赢得了印度消费者的信任,并扩展到国际市场。Hatsun的产品在印度和全球范围内备受欢迎,成为乳制品行业的领先品牌之一。 除了乳制品业务,Chandramogan先生还是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度农村地区的教育、医疗保健和农业发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为企业应该回馈社会。 Chandramogan先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是企业成功的关键,同时也强调了为社会做出积极贡献的重要性。他是印度乳业巨头的奠基者,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,推动乳制品行业的未来。 R.G. Chandramogan是印度乳业巨头的奠基者,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度商业界的杰出人物。通过乳制品业务、供应链管理和社会项目,他为印度乳制品行业的发展和农村社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,推动乳制品行业的未来。