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《弹珠机》的演职人员如何成为稻农

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在屡获殊荣的电视改编早期 弹珠机, Sunja 的母亲在她和她的新丈夫出发前往日本之前为他们准备了一顿特别的饭菜。那顿饭包括一碗白米饭,像他们这样的贫困家庭很少会喜欢这种美食。这是对他们新生活的庆祝。

食物在以下方面起着关键作用 弹珠机,尤其是 rice,在整个系列的场景中唤起怀旧之情并定义身份。一碗米饭是送给 Sunja 的珍贵礼物,后来在故事中成为日常饭菜的一部分,无需评论。在该剧的第二季中,在 Sunja 结婚近二十年后,她的新家庭逃离了这个饱受战争蹂躏的城市,在一个农场工作。在激发该系列灵感的 Min Jin Lee 的畅销小说中,那个农场是一个红薯农场。制作了该系列两季的剧集主管 Soo Hugh 明白水稻在这个家庭传奇中的重要性,并决定农场应该生产水稻。

“我觉得大米是我们现在在这个世界上认为理所当然的东西,”Hugh 说。“我什至不再考虑大米。然后当我想到它种植有多难时,它是一种非常艰难的作物,它已经成为韩国菜和中国菜的主食。显然,有些人认为这是理所当然的。对于年轻的 Sunja 来说,在她那个时代,她甚至不被允许吃它。我觉得这太强大了。

决定在稻田拍摄带来了制作困境。不仅 弹珠机 制作团队必须掌握在三个不同国家拍摄的后勤工作,演员会说三种不同的语言,他们必须有足够的时间找到合适的稻田来拍摄第二季的场景。剧组参观了 30 多个稻田,最初想在日本拍摄,后来决定去韩国拍摄。有一片稻田田园诗般的,但也许太美了。

“那感觉就像一张明信片或旅行视频,感觉不太像我们的节目,”Hugh 说。“所以我们最终选择了你现在在我们的展会上看到的场地,顺便说一句,它很漂亮,但这不是你在旅游旅行中可能看到的东西。”

事实证明,找到合适的农场是容易的部分。工作人员必须学习如何种植水稻,并希望时机合适。他们没有后备计划。

“种植水稻大约需要六个月的时间,”Hugh 说。“在淡季,你必须休耕田地并准备好田地。现在,当我们接手稻田时,我们知道六个月后我们会在那里拍摄。所以我们不得不超越大自然。我们从农民手中接管了稻田,我们必须种植所有东西,而且我们必须分不同阶段种植。

在农场拍摄的场景以不同的剧集结束。因为该系列是在多个国家拍摄的,所以按顺序拍摄发生在稻田的所有剧集是有意义的。

“我认为最困难的事情——也是我们出色的演员和导演能够团结在一起的事情——是他们在一天内拍摄第二集,然后当天下午他们拍摄第七集的场景,”Hugh 说。“这是非常激动人心的一周,真的非常不同寻常。”

种秧对演员来说也是一件艰苦的工作。扮演年轻的 Sunja 的 Minha Kim 记得长时间站在泥水中。

“即使拍摄完成后,我们也无法从水中出来,因为它到处都是泥浆,很难移动,”Kim 说。“那是夏天!所以我们在与高温作斗争,这是一个相当大的挑战。我第一次下水时差点摔倒,我感觉很重。

参与者需要有关如何正确种植水稻的指导。

“我不认为有正确/错误之分,”Kim 说。“但一株水稻植物与其他水稻植物之间的距离很重要。他们必须排成一排。

尽管务农工作很辛苦,但 Kim 发现 Sunja、她的儿子和嫂子在农场工作的场景是最令人愉快的拍摄场景之一。

“就我个人而言,我真的很喜欢 Sunja 和她的家人住在乡下的所有场景,”Kim 说。“即使他们是为了逃离战争,他们也能在一起工作,分享整个情况,这给了 Sunja 生活和体验更高层次爱的力量。尽管她第一次看到农场和她的房子时感到非常震惊,但她凭借自己的智慧和灵活性已经习惯了它。我敢肯定,当她看的时候回到她过去的日子,这些是她永远不会忘记的一些日子。

拥有这片土地的农民帮助电影的艺术部门种植了水稻,制作组留下了纪念该系列的奖励。

“大多数情况下,我们的艺术部门都在那里,他们在准备期间住在那里,并与农民一起工作,”Hugh 说。“节目完成后,我们在 6 月完成拍摄后,将米饭还给了他们。所以,我们开了很多次玩笑说有人在吃东西 弹珠机 赖斯。

两季都拍摄精美 弹珠机》的节目在 Apple TV 上播出,该片由李敏镐、珍河、荒井素治、史蒂夫·尚贤·卢、韩俊宇、郑恩彩、安娜·泽井和尹裕贞主演。

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古拉姆·阿里:吉他独奏的魔法音乐家

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卡塔尔电信巨头Ooredoo集团:在数字化转型浪潮中引领未来

卡塔尔这个小而强大的半岛国家,最近在加速其数字化转型方面取得了重大进展。2024年2月,卡塔尔通信与信息技术部推出了《卡塔尔数字议程2030》,该议程旨在通过32个项目转型经济,推动年复合GDP增长率达到7.8%,并将信息通信技术(ICT)领域对非石油GDP的贡献提升至3.5%。随后,在2024年5月的卡塔尔经济论坛上,卡塔尔宣布将拨出25亿美元的投资计划,支持科技、创新和人工智能的发展。国有电信运营商Ooredoo集团是该国最大的公司之一,正通过转型为数字基础设施公司来配合这一战略。 随着客户和用户越来越依赖云技术和人工智能,Ooredoo集团正在抓住这一机遇。尽管近年来电信行业发生了演变,传统上电信公司的收入来源——短信收入——由于WhatsApp和Telegram等消息应用的兴起而显著下降。但与此同时,数据使用量正在激增,据Ooredoo集团透露,客户每年使用的数据量增加了20-30%。Ooredoo集团首席执行官阿齐兹·阿鲁斯曼·法赫鲁(Aziz Aluthman Fakhroo)表示:“电信公司面临的挑战在于数据使用量在上升,但收入却没有同步增长。作为我们战略的一部分,我们将严格执行投资纪律,同时探索如何改善盈利能力。我们在行业变化中处于有利位置,并将领先于最新趋势。” 卡塔尔投资局持有Ooredoo集团超过53%的股份,集团市值在2024年5月14日达到87亿美元。截至2024年4月,Ooredoo集团在包括卡塔尔、阿曼、科威特、伊拉克、突尼斯、阿尔及利亚、巴勒斯坦、缅甸、马尔代夫和印度尼西亚的十个市场运营,拥有1.6亿客户,全球雇员超过1.2万人。 这个有37年历史的Ooredoo集团现在正在整合其电信塔,并投资数据中心以增加收入。该集团在该地区已有23个活跃的数据中心,包括在卡塔尔、科威特、阿曼、伊拉克和突尼斯,并计划在中长期内再投资10亿美元,以应对微软、谷歌和亚马逊等超大规模客户以及企业的高需求。 2023年7月,Ooredoo集团与Zain公司展开合并其在六个中东和北非国家——卡塔尔、科威特、阿尔及利亚、突尼斯、伊拉克和约旦——电信塔的谈判,合作对象为总部位于阿联酋的TASC Towers Holding。最终协议于2023年12月签署,创建了该地区最大的电信塔公司,拥有多达3万座塔楼,企业价值22亿美元。通过共享被动基础设施,这家公司将加速其所服务国家的数字化进程。这个交易标志着电信运营商的重大转变。传统上,公司自行建设和维护塔楼,导致持续的成本消耗。新的独立塔楼公司颠覆了这一模式。通过向任何运营商出租塔楼和设备,它创造了收入,而不仅仅是消耗。 根据通信监管局的季度报告,卡塔尔的总电信收入在2023年第三季度较2022年第三季度下降了6.7%,但Ooredoo集团的收入同期略增了1.1%。自法赫鲁在2020年上任以来,该集团的季度净利润也飙升了271%,从2021年第一季度的7900万美元增至2024年第一季度的约2.93亿美元。在集团整合过程中,总资产在同一时期下降了超过29%,到2024年第一季度末降至约156亿美元。“我们有充足的资本储备,并且在如何使用它方面非常谨慎,”法赫鲁强调,他的出色履历使他成为领导该集团的理想人选。 法赫鲁从2007年到2014年在卡塔尔投资局工作,期间他监督了总计700亿美元的交易,尤其是在金融危机期间担任并购部门主管的关键时刻。他于2011年开始担任Ooredoo集团董事会成员,从而深入了解集团的发展轨迹,同时从2014年到2020年在财政部担任多个职位,包括公共投资管理总监和部长顾问。2020年11月,他成为Ooredoo集团首席执行官。 落实集团新战略的一部分包括评估和刷新其投资组合。这包括2022年1月以60亿美元合并Indosat Ooredoo和H3I,创建了Indosat Ooredoo Hutchison,帮助Ooredoo在印尼的业务将用户基数从合并前的6000万增加到截至2024年3月的超过1亿。2022年9月,Ooredoo集团以5.76亿美元剥离了其缅甸电信业务给Nine Communications...