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国际货币基金组织是多边主义的最后战场,它绝不能自给自足

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对于多边机构来说,这并不是一个光明和闪耀的时刻——多边机构是二战结束时成立的国际组织集群,旨在防止世界大战和以邻为壑的经济政策。

随着乌克兰、加沙和黎巴嫩的战争肆虐,联合国似乎无能为力,秘书长安东尼奥·古特雷斯 (António Guterres) 一再呼吁和平的呼吁基本上被忽视了。世界贸易组织 (WTO) 本应是管理商品和服务自由流动规则的守护者,但美国和欧洲正在加倍努力与中国进行战略竞争(我也可以补充一点,这也不是按照全球规则行事),针对北京实施了全面的关税和产业政策举措,但将对全球贸易和繁荣产生连锁不利影响。

这让我想到了国际货币基金组织 (IMF),这个多边机构肩负着促进国际货币合作的重大责任,并以金融实力支持其宏观经济分析和建议,以帮助面临传统和非传统经济危机的国家。从表面上看,国际货币基金组织似乎在探索美中之间的风险雷区方面做得相当不错。在这个脆弱的时期,该机构珍视的、以共识为导向的决策过程似乎完好无损,中国人民银行和美国财政部的代表每周数次在国际货币基金组织执董会的桌子对面坐着,这本身就是一个奇迹。

然而,看看表面之下,很明显,国际货币基金组织也不能幸免于地缘政治压力。如果说缺乏全球合作阻碍了其他多边组织的进步,那么国际货币基金组织的一些合作不一定值得庆祝。这是因为即使是一些合作也会导致全球经济的次优结果。

中国与七国集团(G7)之间债务重组谈判的悲惨传奇就是明证,非洲的低收入国家,甚至斯里兰卡等新兴经济体都不得不勒紧裤腰带,因为僵局没有导致财政空间的实质性放松和优惠条件的额外融资。这不出所料地导致了肯尼亚的抗议活动,总统威廉·鲁托(William Ruto)不得不羞辱性地撤回了不受欢迎的金融立法,而在斯里兰卡,最近的选举产生了一位新马克思主义领导人,并对国际货币基金组织支持的计划进行了民粹主义的严厉谴责。

国际货币基金组织的计划实际上带来了货币和财政稳定,但广大公众仍然感到经济痛苦。如果国际货币基金组织的主要股东无法补救低收入国家的债务重组,那么它很可能无法在未来的全球金融危机中达成共识。很难想象,在这个脆弱和分裂的时期,以 2009 年 4 月 G20 峰会之后的全球合作为代表的“伦敦时刻”会重演。这并不意味着国际货币基金组织应该放弃尝试,就像联合国系统和世贸组织似乎正在这样做一样。

然而,即使是国际货币基金组织的坚定支持者(包括我自己)也可能会对该机构最近打进乌龙球的倾向感到困惑。对阿根廷总统哈维尔·米莱(Javier Milei)有一种奇怪的热情(委婉地说)。该机构似乎因为这位领导人的摇滚明星魅力和对实施超级紧缩的承诺而受到他的束缚。不出所料,在米莱一怒之下宣布他的政府将不再与国际货币基金组织拉丁美洲和北美负责人罗德里戈·瓦尔德斯(Rodrigo Valdes)打交道后,这种热情不出所料地消退了,而后者恰好是国际货币基金组织内外备受推崇的经济学家。国际货币基金组织(IMF)没有为瓦尔德斯辩护并反对霸凌,而是在几周前屈服了,宣布他将不再直接监督该计划。尽管国际货币基金组织(IMF)表示对瓦尔德斯的领导能力充满信心,但这发出了一个信号,即阿根廷最大的债权人可能会被公众威胁吓跑。

然后是国际货币基金组织派遣工作人员团队访问莫斯科以评估该国经济状况的计划流产的奇怪案例,这是国际货币基金组织任务的关键部分。俄罗斯目前当然正在对乌克兰发动战争,令人费解的是,基金管理层未能预料到来自美国和欧洲的抵制,这两个美国和欧洲是其最大的两个股东,他们对俄罗斯实施了严厉的制裁。最高层似乎缺乏政策协调该机构的 evels 的。

为了让国际货币基金组织在这个不确定的时期保持相关性,该机构应该停止打进乌龙球。IMF 需要在分析、建议和财务支持以及向权力说真话方面更加自律和更加坚决。这将需要不时公开指出最大股东的经济管理(提示:美国糟糕的财政状况和中国自己造成的经济放缓,这两者都构成了严重的全球经济风险)。世界大国之间的战略竞争不应导致全球经济的零和结果。这是一场国际货币基金组织必须坚持并获胜的多边战斗,也是世界不能输的一场战斗。

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草药女王:诺贝尔奖得主屠呦呦的传奇之路

在医学界,屠呦呦是一位传奇的名字。她不仅仅是中国医学界的杰出代表,还是全球医学研究领域的重要人物。屠呦呦以其在寻找治疗疟疾的革命性药物方面的杰出贡献而闻名,这一发现不仅拯救了数以百万计的生命,还使她成为了第一个获得诺贝尔生理学或医学奖的中国女性科学家。 出生于1930年,屠呦呦的早年生活并不容易。她成长在中国江苏省的一个普通家庭,但她对医学的热爱和好奇心推动着她不断追求知识。她在南京大学获得了学士学位后,继续深造,攻读了博士学位。她的坚韧和毅力使她成为了中国医学界的一颗耀眼明星。 屠呦呦的研究重点最初是植物学,但她后来决定将她的专业领域转向药理学。这个决定改变了她的生活和整个医学界的未来。她的研究成果引发了一场革命,影响了世界各地的抗疟疾疗法。 在20世纪60年代,疟疾是全球最严重的传染病之一,每年夺走数百万人的生命。屠呦呦和她的团队在植物中寻找可能的治疗方法。最终,她的目光聚焦在了一种名为青蒿的植物上,这种植物在中国传统医学中一直被用来治疗疟疾。 她的研究需要数年的时间,但她最终成功地从青蒿中提取出了一种名为青蒿素的化合物。青蒿素被证明是一种高效的抗疟疾药物,迅速改变了疟疾治疗的格局。这个发现使得治疗疟疾更加可行,拯救了大量生命,特别是在发展中国家。 屠呦呦的工作不仅仅挽救了生命,还为她赢得了2015年的诺贝尔生理学或医学奖。这一荣誉使她成为了中国第一个获得诺贝尔奖的女性科学家。她的成就不仅仅是个人的,也代表了中国医学科研的巅峰。 除了获得诺贝尔奖之外,屠呦呦还获得了众多其他荣誉和奖项,包括中国国家科学技术进步奖、联合国教科文组织生命科学奖等。她的工作不仅改变了医学界,还为中国医学研究树立了榜样。 然而,屠呦呦的贡献并不仅仅是科学研究。她也致力于培养下一代医学科学家,担任南京医科大学的教授,并亲自指导学生。她希望通过教育来传承她的知识和经验,以便更多的年轻人能够继续在医学领域取得杰出成就。 除此之外,她还积极参与公益活动,为贫困地区的患者提供医疗服务,倡导科学精神和医学伦理。她的人道主义工作使她不仅仅是一位杰出的科学家,还是一位备受尊敬的社会领袖。 屠呦呦的成就和贡献为中国树立了一个光辉的科学榜样。她的故事也激励着世界各地的年轻科学家,鼓励他们追求卓越并致力于解决全球性的健康问题。 屠呦呦是中国医学界的一位传奇,她的发现不仅仅改变了医学领域,还挽救了数百万人的生命。她的故事是勇气、毅力和无尽坚持的故事,也是中国医学研究的闪亮明星。通过她的工作和奉献精神,她永远地改变了世界,为我们提供了一个充满希望的未来。

李家泉:用绿色技术铸造不锈钢行业新标杆

在快速发展的工业时代,绿色制造正逐渐成为全球制造业转型升级的重要方向。而在中国的不锈钢行业,以技术创新推动环保进步的实践已悄然兴起,其中李家泉的名字因其开创性的技术成果和深远的行业影响,备受瞩目。作为环保不锈钢领域的技术先行者,他在无屑切割、绿色工艺优化等关键领域取得了突破性进展,为行业从传统制造向智能化、低能耗、可持续发展转型注入了强劲动力。李家泉不仅以多项专利技术填补了行业空白,更通过实践证明了环保技术对提升生产效率和产品质量的双重价值,为不锈钢行业的绿色制造树立了标杆。  中国环保不锈钢行业领军人物——李家泉  技术创新:引领行业变革 李家泉在环保不锈钢领域的技术成果可谓硕果累累。其中,最具代表性的发明专利《一种可多个刀片同步进刀的不锈钢管材无屑旋切机》,以颠覆性创新彻底改变了传统切割工艺。这一无屑旋切技术采用无水、无屑的旋切工艺,从源头上杜绝了传统切割中产生的金属碎屑和水污染问题,同时显著提升了产品的表面质量。 传统切割工艺因需大量冷却水和后续碎屑清理,不仅浪费资源,更污染环境。而无屑旋切技术的出现填补了不锈钢薄壁管切割领域的技术空白,其切割口径覆盖Φ15-25,壁厚0.5mm-1.5mm,切割精度和效率大幅提升。这种革命性技术极大地减少了人工修磨的需求,提高了自动化水平,使得产品更加符合高端市场的质量和环保要求。 该技术一经问世,就迅速受到业内的广泛关注和认可,成为环保不锈钢生产领域的标杆。许多企业争相引进这一技术,显著降低了生产中的污染排放,同时大幅提升了产品附加值和市场竞争力。到目前为止,无屑旋切技术已经占据了亚洲市场环保不锈钢管材切割设备领域的近30%的高端市场份额,并正在向欧洲和北美市场扩展。这项技术不仅为企业创造了显著的经济效益,也为行业的绿色转型提供了宝贵的实践范例,进一步巩固了中国在不锈钢环保制造领域的国际领先地位。 除了众多先进的发明专利,李家泉还主持研发了多项实用新型专利,如《卡簧式不锈钢管道连接结构》和《一种不锈钢双卡压可调直接头及三通头生产模具》。这些创新成果不仅优化了不锈钢管材的连接与安装工艺,还大幅提升了产品的耐用性与安全性,进一步满足了市场对高性能环保不锈钢产品的需求。 尤其是《洁净管管接头密封圈装填机》的开发,通过智能化工装技术,解决了传统密封圈装填过程中效率低和精度不足的问题,显著减少了材料浪费。这一技术实现了高效、环保的生产目标,为不锈钢管材行业的生产设备提供了重要参考。 环保使命:从技术到实践 作为行业的领军人物,李家泉不仅关注技术突破,更注重技术背后的环保理念。他始终坚持:“环保制造不仅是一种责任,更是一种竞争力。”在他看来,绿色发展是行业可持续发展的根本路径,也是企业面向未来的核心竞争力。正是在这一理念的引领下,李家泉始终致力于通过技术创新降低行业对自然资源的消耗,减少对环境的污染,为行业树立环保与效益并重的全新标杆。 以无屑切割工艺的推广为例,这项技术显著提升了行业的绿色制造水平,推动了国内不锈钢行业从“高污染、高能耗”向“低能耗、低排放”转型。无屑切割不仅在生产中彻底消除了金属碎屑和冷却水的排放,还通过精准化工艺提高了成品表面的光洁度和质量稳定性,减少了传统切割工艺带来的次品率。这种无污染的绿色技术不仅降低了企业的生产成本,也极大地提升了产品的安全性和客户满意度。 此外,李家泉还特别注重环保理念在产业链各环节中的实践。他带领团队研发了一系列高效节能的生产设备,包括智能废料回收系统、低能耗焊接设备和绿色润滑技术,覆盖了生产线从原材料处理到最终成型的全过程。通过优化每一个环节的能源使用效率,这些创新成果帮助企业减少碳排放的同时,也实现了资源的最大化利用。 引领未来:推动行业可持续发展 李家泉的创新不仅局限于技术领域,更体现在对行业发展的长远思考中。他提出,不锈钢行业的未来在于全链条的绿色化和智能化,从原材料选择到加工工艺优化,再到产品应用场景的拓展,每一步都需要实现环保目标。基于此,他带领团队不断优化工艺流程,设计更加智能、高效、环保的生产线设备,并通过技术输出和经验分享,助力更多企业实现绿色转型。 更重要的是,李家泉坚信环保不仅仅是企业内部的技术改进,更是整个行业发展的共同目标。他积极推动行业间的技术共享与环保标准的制定,将环保理念推广到更多中小型企业,鼓励他们加入绿色制造的行列。他的努力不仅推动了行业整体环保水平的提升,也为企业之间的良性竞争提供了更广阔的空间。 李家泉的技术成果不仅为企业创造了巨大的经济效益,更为整个行业的环保发展带来了深远影响。凭借在环保不锈钢领域的杰出贡献,他荣获“亚洲人物——中国环保不锈钢行业领军人物”奖,这不仅是对他个人成就的肯定,更是对其环保理念与创新精神的高度认可。为了进一步了解他在环保技术研发中的心得体会,以及对行业未来发展的深刻洞见,《亚洲人物》特别对李家泉进行了专访。他坦诚而深入地分享了从技术攻关到理念实践的历程,同时也为行业发展提出了宝贵的建议和期望。以下是本次《亚洲人物》记者专访的详细内容。 记者:李先生,您好!作为环保不锈钢行业的领军人物,您觉得是什么促使您投身于这一领域? 李家泉:您好!不锈钢行业是一个传统但不可或缺的制造领域,然而它的生产过程往往伴随着高能耗和高污染。早期接触行业时,我看到大量工厂在生产过程中造成资源浪费和环境污染,觉得如果能通过技术创新改变现状,不仅能提高企业效益,也能为社会环保事业尽一份力。这种责任感驱动着我一步步深耕环保不锈钢技术研究。 记者:您多次提到“无屑旋切技术”,它被誉为您最具代表性的发明,能否分享一下研发的过程? 李家泉:无屑旋切技术的灵感来自于对传统切割工艺的反思。传统切割工艺会产生大量碎屑和冷却废水,不仅影响环境,还对成品质量造成隐患。研发初期,我们遇到过切割刀片材料选型、刀片同步控制等难题,团队甚至熬了无数个通宵调试设备。最终,我们开发出一种同步多刀进刀的方式,既实现了无屑切割,又有效提升了切割精度和效率。这项技术不仅填补了行业空白,也让我意识到,技术创新是解决行业痛点的关键。 记者:除了技术创新,您如何看待环保理念在行业中的地位? 李家泉:我认为环保不只是一个技术方向,更是一种行业责任。以往许多企业更关注短期收益,忽视了生产对环境的长期影响。但现在,绿色制造已成为市场竞争的重要砝码。环保不仅能减少资源浪费,还能提升产品质量与品牌价值,这也是未来行业发展的核心趋势。 记者:在您看来,当前行业面临的最大挑战是什么? 李家泉:我觉得主要有两个方面。一是技术升级的成本压力,许多中小企业无法承担高昂的研发费用。二是行业标准不统一,导致一些落后工艺仍在被使用。解决这些问题需要行业联合,共同制定环保技术标准,并提供政策支持,降低企业技术升级的门槛。 记者:对于行业的未来,您有哪些期待? 李家泉:我希望未来的不锈钢行业能够更加智能化和环保化。从设备角度来看,我期待出现更多集成化、模块化的智能设备;从生产方式上,希望能实现全流程的低能耗生产;从市场层面,希望高端环保产品能逐步占据主导地位。这些目标虽然任重道远,但只要坚持技术创新,就一定能实现。 记者:作为行业的先锋,您对年轻一代研发者有什么建议? 李家泉:我的建议是多关注实际生产中的问题,扎根一线。技术创新的根本在于为行业提供实际解决方案,而不是追求空泛的概念。同时,不要害怕失败,科研的过程就是在无数次试错中找到正确的方向。 记者:最后,您对自己未来的规划有什么想法? 李家泉:未来我会继续专注于环保不锈钢领域的技术攻关,同时也希望通过技术输出、行业交流等方式,让更多企业加入绿色制造的行列。能为行业贡献自己的力量,是我最大的成就感。 记者:感谢李先生的分享,希望您的环保创新理念能持续推动行业发展! 李家泉:谢谢!希望我们的努力能为行业和环境带来更多积极变化。 从无屑旋切技术的问世到多项实用专利的落地,李家泉用实际行动诠释了“创新驱动环保,技术引领未来”的发展理念。在他的不懈努力下,中国不锈钢行业正以更绿色、更智能的姿态走向世界,也让我们看到了制造业迈向可持续发展目标的无限可能。通过这次专访,我们看到了李家泉对环保不锈钢行业的深刻思考和长期实践。他的技术创新不仅改变了传统工艺,还为行业的绿色转型树立了标杆。相信在他的引领下,环保不锈钢行业将迎来更加光明的未来。

从鹌鹑养殖到四川首富,30年屹立不倒的“饲料大王”刘永好

他出生于新中国刚刚成立之际,年轻时曾下乡插队。看到自己的二哥摆摊赚了不少钱,萌生了创业的想法。 兄弟4人东拼西凑搞起了鹌鹑养殖,从不被人看好到世界鹌鹑大王。他就是有着“世界鹌鹑大王”、“世界饲料大王”之称的刘永好。 刘永好1951年9月出生于四川成都的一个普通家庭,家里人口众多,他有三个哥哥,一个妹妹。 在他小时候的记忆里是从来没有买过新衣服和新鞋的,都是三个哥哥们穿过之后小了再给他穿,不少衣服上还有母亲补过不知多少次的补丁。 1966年,年仅15岁的他作为小将要跟着老师去北京接受检阅,这在当时可是一件很光荣的事情,所以他的母亲特意挑了一件压箱底的呢子。 这可是父亲1949年在地摊上买的一件由英国进口毛料制成的呢子,价格不便宜,只有在重大场合才会拿出来穿。 父亲和几个哥哥穿过几次,现在终于轮到他穿了,虽然早已不是流行的样式了,但是刘永好把这个毛呢当个宝,小心翼翼地保管。 他在北京见到了传闻中的领导人,被北京的繁华所吸引,也更加坚定了他想要过上 好生活的决心,可是现实却差强人意。 下乡插队两年后,17岁的他插队到了成都市郊的新津县古家村,这里条件艰苦,到处都是泥巴地,尤其是下雨的时候,路根本没办法走。 房屋也并不牢固,经常有冷风和雨飘进来,平常吃得也都是萝卜白菜,他一天的工分是1角4分钱。 不少人都抱怨着这里的生活,甚至还想偷偷跑回家,可是刘永好从来都没说过一句抱怨的话,反而听从指挥,一呆就是四年零九个月。 正是这段艰苦的日子磨砺了他的性格,让他感受到了人间疾苦。 研究音响1980年,他的二哥为了能够让儿子在过年的时候吃一口肉,大冬天的去街上摆了一个修理电视和收音机的地摊,谁知道就几天时间就挣了300元,这可是刘永好一年的工资。 刘家四兄弟看到修理电子产品这么挣钱,萌生了办电子厂的想法,再加上兄弟四人都是理科专业出身,生产电子产品不是难事。 在他们的研究下,不久一款名叫“新意”的音响诞生。觉得自己电子厂梦想近在咫尺的刘永好拿着音响打算和乡下的生产队合作。 他们出技术,生产队出钱,结果却被公社冠上了“资本主义”的名号,兄弟四人电子厂的梦想就此打破。 鹌鹑养殖1982年,刘永好正式结束下乡生活,回到家的他没有去安排的单位上班,反倒和几个哥哥在自家阳台上养起了鹌鹑。 不少邻居都认为他们是不务正业,可这却是他深思熟虑之后做出来的决定,下乡的这几年他深知农民的不容易,重点是养殖不需要很多资金。 鹌鹑下蛋之后就每天在街上叫卖,没想到反响还不错。后来阳台上实在养不下这么多的鹌鹑了,就准备去附近的古家村办一个良种场。 县书记的唯一条件就是他们必须带起10户专业户,本来他们是想要去贷款1000元来作为启动资金的,结果银行觉得他们没有还款能力不愿意贷给他们。 无奈之下,兄弟四人只能将自己所有值钱的东西卖掉,才勉勉强强凑了1000元。为了节省成本,孵化箱是他们自己到市场上购买废旧钢材做的,厂房也是他们买的旧砖搭建的。 刚开始他的养殖生意也只是不温不火,突然1984年4月来了一笔10万只小鸡的大订单,这来之不易的订单让他们看到了希望。 立刻购买了10万只种蛋孵化小鸡,兄弟四人生怕这些种蛋出差错,每天半夜轮流守着厂房。 谁知道在他们刚刚交付了2万只小鸡后,下订单的客户却跑路了,这毫无疑问是晴天霹雳。 剩下的小鸡马上就孵化出来了,一直养着他们又没钱买饲料,现在是农忙季节,就算低价卖给农民也没人要。 最终兄弟四人背着装满小鸡的竹筐打算去城市的农贸市场试一试,他们刚来就遭到了不少长期在农贸市场摆摊的商贩的抵制,根本不给他们留地方摆摊。 无奈之下他们只能沿着街叫卖,累了就找个没人的地方休息,没想到最后竟然将8万只小鸡全部卖了出去。 打赢了这艰难的一仗,他的养殖生意越做越大,遍布中国各个地方,成为了名副其实的养殖大王。 1987年,他又将目光转移到饲料上,当时中国的饲料市场还被正大牌饲料占据,增肥的效果非常好,但是价格实在太贵,很多农民根本消费不起。 所以他想要做出一款所有人都能够消费起的猪饲料,说干就干,立马在古家村又买了10亩地,投入大量资金建设了研发基地,同时还请了不少专家进行研发。 短短两年时间,“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料问世。这些年做生意他掌握了不少的营销技巧。 为了加大宣传,他印刷了不少广告,专门贴在农户的猪圈里,最重要的是他的猪饲料比正大牌猪饲料每吨便宜了60块钱。 之后希望牌猪饲料越做越大,引起了对手正大的注意,随即打起了价格战。 正大降低20元,希望也降低20元,正大为了争一口气又降低了100元,希望紧跟其后降低了120元。 还没到第三轮降价,正大就自动选择退出成都市场,希望在这场饲料大王之争里再次获胜。 成立民生银行1996年,他从兄弟四人共同创立的事业里脱离出来,选择了单打独斗,正式成立民生银行,主要是为民营企业服务。 说起这个他总会想起当年贷款1000元被拒绝的场景,俗话说三十年河东,三十年河西,现在他自己做起了银行。 但是唯一不一样的是他会给那些当初和他一样心里有梦的年轻人一个机会,不至于像自己当初那种穷途末路。 2013年他正式退位,将公司交给自己的女儿刘畅。 他经历了整个中国时代的变化,在民营企业一轮又一轮的洗牌中,依然处于中心位置,他凭借着一颗为人民服务的心创立了一个又一个企业,时时刻刻走在人民的前面。 面对客户跑路,他选择不放弃,逆流而上;面对强劲的对手,他选择正面迎战,死磕到底。正是他坚毅的性格让他在风谲云诡的商场上屹立不倒。 现在的他虽然早已退居幕后,但依然没有停止学习的脚步,期待以后的新希望在他子女的经营下能够更上一层楼。

专访 | Kim Yung-ho:首尔前瞻性的统一部长

韩国统一部长Kim Yung-ho「译:金永浩」,“自由、和平、统一”字样装饰着他身后的墙。 摘录如下。 韩国的更新战略 Kim Yung-ho部长表示,新计划对解决朝鲜侵犯人权行为至关重要。它特别侧重于解决涉及韩国和日本国民的绑架案件。这一转变构成了韩国更新战略的基本支柱。 该战略强调需要国际合作,特别是与日本合作,概述了对韩国对朝鲜政策的全面改革。 此外,该计划需要加紧努力,收集有关日本绑架受害者的信息。它还旨在促进韩国和日本受影响家庭之间的交流。Kim Yung-ho强调:“保护我们的公民是国家的首要职责之一。”他强调,释放在朝鲜被拘留的人,包括绑架受害者,是政府的“重中之重”。 在接受专访时,统一部长Kim Yong-ho展示了为提高对朝鲜绑架问题的认识而制作的徽章。设计以勿忘我为特色,其花卉语言为“不要忘记我”。 这代表了与韩国之前的统一政策的历史性背离。传统上,该政策倾向于与朝鲜政权进行对话与合作。营救绑架受害者的努力通常被视为对话的障碍,政府官员和公众舆论都赞同这一立场。 然而,尹锡永总统在最近的一次演讲中对之前的叙述提出了质疑。Yoon断言,在朝鲜推进自由和人权等普世价值观是统一本质的核心。Kim说,为了与这一愿景保持一致,韩国政府已开始努力制定新的统一计划。 外交举措和合作努力 金部长还强调了在2023年8月戴维营举行的三边峰会上达成的协议的重要性。日本、美国和韩国领导人承诺合作解决绑架事件,并支持和平的朝鲜半岛。他强调了日本政府和人民在这一进程中发挥的关键作用。 统一部下属机构加紧努力,对朝鲜在韩国的叛逃者进行采访,以推进这些目标。据金部长称,从2024年2月开始,这些举措扩大到包括对日本绑架受害者的调查。 区域参与 还在计划中,以促进日本和韩国受绑架影响的家庭之间的交流。金部长表示有兴趣会见日本绑架受害者的家属,包括横田惠的家人。Megumi在13岁时被朝鲜特工绑架。 部长对Kim Yo-jong最近的演习提出了见解。她是工人党的副主任,也是朝鲜领导人金正恩的妹妹。他还讨论了日本首相岸田文雄可能访问朝鲜。 金部长将这些事态发展与朝鲜日益加深的外交孤立联系起来。他以韩国最近与古巴关系正常化为例。 与此同时,他批评了朝鲜的不一致。具体来说,他强调了Yo-jong公开披露日本峰会的提议。Yo-jong随后表示,该家庭拒绝在第二天与日本谈判。 Kim强调了韩国与日本保持密切沟通的重要性。他说,如果东京和平壤之间的对话有助于朝鲜半岛的和平与无核化,我不会反对。 关于Kim Yung-ho                                                                  Kim Yung-ho是韩国成神女子大学「...