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到 2028 年,全球鼻外扩张器市场将增长 $242.3m

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这是由空气污染加剧和 OSA 日益普遍所驱动的。

根据 Technavio 的数据,从 2024 年到 2028 年,全球鼻外扩张器市场预计将增长 $242.3m,复合年增长率 (CAGR) 为 6.78%。

空气污染加剧和阻塞性睡眠呼吸暂停 (OSA) 的患病率不断上升,推动了这种激增。

阻塞性睡眠呼吸暂停病例的增加是影响鼻扩张器市场的关键因素。

当喉咙肌肉在睡眠期间间歇性放松,阻塞鼻气道并导致呼吸困难和缺氧时,就会发生 OSA。常见症状包括大声打鼾和呼吸停止发作。

OSA 的危险因素包括超重、高血压、慢性鼻塞以及哮喘和糖尿病等疾病。未经治疗的 OSA 会导致严重的健康后果,包括高血压、心脏病、中风和抑郁症。

该报告称,虽然外鼻扩张器不能解决睡眠呼吸暂停的根本原因,但它们通常用于通过加宽鼻腔来缓解打鼾,从而改善气流。

市场的增长也受到对管理睡眠障碍和呼吸困难的无创解决方案的需求的推动,特别是随着公共卫生对未经治疗的 OSA 的担忧日益增加。

然而,来自内部鼻扩张器、鼻喷雾剂和手术选择的竞争对市场增长构成了挑战。尽管如此,需求仍然强劲,尤其是在线和药店可购买的可重复使用、低过敏性产品,吸引了寻求非侵入性解决方案的消费者。

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电影大师:阿杜尔·戈帕拉克里什南的视听之旅

阿杜尔·戈帕拉克里什南(Adoor Gopalakrishnan)是印度电影史上的一位杰出导演,以其深刻的电影作品和对印度文化的独特诠释而闻名。他的职业生涯跨足了几十年,他的电影作品为印度电影带来了国际声誉。 早年生活和教育 阿杜尔·戈帕拉克里什南于1941年出生在印度喀拉拉邦的帕拉克卡德市。他来自一个知识渊博的家庭,父亲是一位教育家,母亲是一位文学爱好者,这使他在早年接受了广泛的教育和文化熏陶。他在特里凡得琅(Thiruvananthapuram)完成了大学学业,学习了文学和政治学。 电影启蒙和影响 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影启蒙始于他对国际电影的浓厚兴趣。他被欧洲电影大师如安东尼奥尼、英格玛·伯格曼和费里尼的作品深深吸引。这些国际导演的作品启发了他的电影观念和创作风格,为他的未来电影生涯奠定了基础。 电影创作之路 阿杜尔·戈帕拉克里什南的导演生涯始于20世纪60年代末,他的第一部长篇电影是1965年的《青蛙》(Swayamvaram)。这部电影标志着印度电影的一场文化复兴,它采用了现实主义风格,深刻地反映了印度社会的问题。《青蛙》成为印度电影的经典之一,为阿杜尔赢得了国际声誉。 社会现实主义与文化表达 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影以其深刻的社会现实主义和文化表达而著称。他的作品经常探讨印度社会的各种问题,如阶级差距、性别平等和宗教信仰。他的电影不仅在视觉上引人入胜,还传达了深刻的思考和情感,让观众深思。 代表作品:《影子斑马》 阿杜尔·戈帕拉克里什南的代表作之一是1980年的电影《影子斑马》(Elippathayam)。这部电影讲述了一个印度村庄的衰落和家庭破裂的故事,以极具象征性的方式反映了社会变革和传统文化之间的冲突。《影子斑马》赢得了印度国家电影奖和多个国际电影节奖项,成为印度电影的经典之一。 国际声誉与奖项 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影作品赢得了广泛的国际声誉和多个奖项。他多次获得印度国家电影奖,还在国际电影节上荣获大奖。他的作品被全球观众和评论家一致认可,为印度电影带来了国际认可。 文化传承与教育工作 除了导演,阿杜尔·戈帕拉克里什南还积极参与文化传承和教育工作。他在印度电影与电视学院(FTII)教授电影导演课程,培养了一代又一代的印度电影导演。他也是印度电影与电视学院的前院长,为该机构的发展和壮大做出了杰出贡献。 影响与传承 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影作品和思想深刻地影响了印度电影和国际电影界。他的作品常常被用作研究和分析的对象,许多电影学院都将他的作品列为经典案例。他的导演风格和电影哲学为新一代的导演提供了启发,他的影响力延续至今。 阿杜尔·戈帕拉克里什南是印度电影史上的一位杰出导演,他以其深刻的电影作品和对印度社会的独特诠释而备受尊敬。他的导演生涯跨足了几十年,他的作品不仅在印度电影界获得了国际声誉,还对国际电影界产生了深远影响。阿杜尔·戈帕拉克里什南将永远被铭记为印度电影的伟大导演和文化传承者。

记录|新加坡第三大富豪,仅受过小学教育,孜孜不倦地致力于教育事业

94 岁的油漆大亨吴清亮(Goh Cheng Liang)只受过六年正规教育,他坚信要帮助贫困学生接受教育。 正是出于这个原因,新加坡首富之一的吴先生于 1994 年成立了Goh基金会(Goh Foundation)。 吴德南集团(Wuthelam)控股董事会成员之一Tan Eng Liang博士在接受我们专访时表示,...

从赔本5年到品类老大,高德福一生做好水饺一件事

水饺在中国人眼中是非常重要的存在,尤其是北方人,逢年过节都要吃饺子,饺子已经被赋予了意义。 在中国众多水饺餐饮连锁企业中,有这样一个企业,它一直秉承中华美食传统,坚持健康的饮食观念,精选优质食材,为客户提供真材实料,货真价实的美味水饺。 这个企业就是喜家德,喜家德水饺的创始人高德福始终保持“一生做好一件事”的初心,他有独特的经营方式,正在带领喜家德走向更好的未来。 高德福是70后,出生在黑龙江鹤岗市,二十多岁时他在老家鹤岗的饭店里打工学艺。后来因为饭店停业,他的工作也被迫终止。 初入行业机缘巧合之下他接手了一家门店,高德福向父母借了3000元作为创业基金,有了初步的启动资金后,高德福的餐馆开业了。 年轻人是有勇气,有冲劲的,高德福说自己当年决定创业就是“敢想敢干就敢成”。 高德福资历尚浅,而且是初入行业,他经营了一段时间后,就发现当时餐饮行业涉及的种类太多了,他的门店缺乏竞争力,他意识到了这些问题,于是决定把经营方向调整一下。 2002年,高德福决定去粤菜发源地——广东找一找灵感,他去拜访了当地的老师傅,谈话过程中让高德福有了明确的想法。 回到东北后高德福决定把精力集中于做饺子上。他的想法更是很有前瞻性,他想把他的商品做大做强,想在全国各地开店。 高德福回忆当年选择时说:“我创业的经历给我最大的感悟是,有些东西是碰巧做对了,创业成功或选择方向有机缘巧合的成份。” 创办喜家德水饺2002年,高德福在黑龙江鹤岗创办了第一家喜家德水饺门店。 “喜家德”这个名字有很多含义,“喜”意思是喜庆,代表了中国传统。“家”意思是希望每一位喜家德的顾客都是爱家的人。“德”指的是百事德为先,恰好高德福的名字里也有德,就拿来用了。 自从建立喜家德这个品牌,创始人高德福就给予了很高的定位。喜家德水饺的定位是单品特色餐。 对于这个定位,高德福解释为:要做好特色,必须通过创新和差异化。这个高标准的定位体现在产品的研发上,食物的口味上,产品的健康标准上。 喜家德有五种特色水饺,分别是:虾三鲜、喜三鲜、全虾、香菇肉、西芹肉。口味还根据时节的变化而做调整,保证为顾客提供当季最新鲜的蔬菜。 喜家德的饺子皮也是一大特色,他们通常用现制的“草帽型”饺子皮,拒绝用成品饺子皮。 为了保证饺子皮的劲道和嚼劲,他们自创了“四杖出皮”技术和特制的擀面杖,这样不仅提高了擀皮的效率,而且做出来的饺子皮厚薄均匀,既保证了饺子皮的劲道,还能锁住饺子馅的美味。 中国人包的饺子大多数都是元宝形状的,喜家德却是“一字型”长条水饺,这样能让顾客判断饺子的口味,检验食材是否新鲜,还容易用筷子夹取,可谓是一大创新。 这些做法让喜家德既有了自身的特色,还与同行形成有力的竞争。 高德福的经商头脑十分厉害,他很清楚喜家德水饺的定位,面向的消费人群,以及如何赢得好的口碑。 创新变通他懂得创新,懂得变通,思想很先进。喜家德虽然主打水饺,但是店里也有各种各样的小菜,还有喜家德自制饮料,比如南瓜饮、酸梅汤、山药红枣饮品等等。 这样的搭配可以满足不同消费者的需要,让快餐、简餐也吃不那么简单。对于不同的城市,依据当地的消费水平调整价格。 喜家德还根据不同年龄段的人群推出不同口味的水饺,这样一来也吸引了更多消费者。除此之外,喜家德在食材的选用方面十分严格,确保卖给消费者的水饺一定是新鲜好吃的。 即使食材价格有时比较高,他也愿意为此买单,这样既提高了顾客的满意程度,也赢得了更好的口碑。 凭借自身的特色,喜家德的创办十分成功,之后开设的门店遍布全国各地,自2002年创立以来,全国各地的门店数量超过500家,遍布50多个城市,员工数量也有8000多人。 喜家德也成为了中国水饺领域的“领头羊”企业。 然而这两年连锁餐饮业的发展趋势不太如意,高德福又面临了一个难题,那就是变革。高德福说:“遇到挑战就要彻底地改变,不变肯定是等死。” 合伙人制于是他推出了合伙人制留住人才。喜家德的前15年并不是一帆风顺的,期间有赚有赔,2003年喜家德在哈尔滨开设门店,连续五年亏损,但是高德福并没有放弃,他带领员工一起坚持熬过了最艰难的时候,最后站稳了脚跟。 面对市场的变动,它也做了很多变革,比如开始招募合伙人,而这需要有能力的人来帮助喜家德完成冲击全国市场的任务。 喜家德遵循的358合伙人分股权制度,一直以来都被很多餐饮行业模仿学习。 目前喜家德有8000多名员工,这个机制的施行,让员工们加深了对企业的理解,增加了企业,可以让他们更好的跟随企业发展的脚步,可谓是一招制胜,带领员工跟随企业跑。 要知道,企业培养员工要付出很多成本,牺牲很多时间,如果培养的人员流失,这对企业是极其不利的,而实行新的合伙人机制有利于企业更好的发展。 跟随时代发展高德福说,一成不变的东西很容易被时代淘汰。原本拒绝做外卖的喜家德现在也加入了外卖行业,扩大了消费市场。 随着疫情的反反复复,喜家德线下门店也受到了很大的影响,在复工期间,他们一直秉持0感染、全员销售保证复工、控制现金流这三大政策,保证门店的复工复产。 考虑到员工的困难,高德福暂停了“末位淘汰”制度,保证绝不裁减员工,绝不拖欠薪水,这些举措在业界和员工之间也赢得了一波好评。 受疫情影响,喜家德的外卖量甚至超过了线下门店的顾客量,这也说明了高德福的创新改革是十分有效的。相信喜家德在高德福的带领下会越来越好。 二十多岁白手起家,在餐饮业不断闯荡,创立喜家德企业,到如今带领喜家德成为水饺领域的“领头羊”。 高德福凭借独到的眼光,紧跟市场的创新意识,合伙人制留住人才,让员工跟着企业跑的制度,成功在餐饮界闯出一片天地,他身上的许多闪光点是值得企业家们学习的。

乐坛巨匠:阿姆贾德·阿里·汗的印度音乐传承之旅

阿姆贾德·阿里·汗(Ustad Amjad Ali Khan)是印度音乐界的一位传奇大师,以其杰出的萨兰吉琴演奏和对印度古典音乐的深刻贡献而享誉世界。他的音乐传承源远流长,代表了印度音乐的丰富多彩和深厚底蕴。 家族音乐传承 阿姆贾德·阿里·汗出生于1945年,他出生在印度北部的加尔各答,来自一个拥有悠久音乐传承的家族。他的祖父和父亲都是卓越的萨兰吉琴演奏家,他们的音乐传统延续了数代。阿姆贾德·阿里·汗从小就受到家庭音乐的熏陶,音乐已经深深植根于他的灵魂之中。 萨兰吉琴大师 阿姆贾德·阿里·汗是印度萨兰吉琴(sarod)的大师,这是一种古老的弦乐器,被认为是印度音乐中最具表现力的乐器之一。他的演奏技巧和音乐表达引人入胜,常常使听众陷入深深的音乐迷醉之中。他的音乐风格融合了传统和现代元素,赋予了印度古典音乐新的生命和活力。 音乐生涯的起步 阿姆贾德·阿里·汗的音乐生涯始于早年,当时他在父亲的指导下开始学习萨兰吉琴。随着年龄的增长,他不断精进自己的演奏技巧,并在国内外的音乐演出中展现了他的才华。他的音乐表演深受听众和音乐评论家的赞誉,为他赢得了国际声誉。 音乐创新与实验 阿姆贾德·阿里·汗不仅是印度古典音乐的守望者,还是音乐创新和实验的积极推动者。他常常与不同风格和流派的音乐家合作,创造出新颖而富有挑战性的音乐作品。他的音乐实验包括与西方古典音乐、爵士乐和世界音乐的跨界合作,为印度音乐带来了新的音乐语言。 音乐教育和传承 除了自己的演奏生涯,阿姆贾德·阿里·汗还致力于音乐教育和传承。他担任过印度音乐学院的教授,培养了许多杰出的学生,帮助他们继续传承印度古典音乐的精华。他的教育工作为年轻一代的音乐家提供了宝贵的机会,促进了印度音乐的发展。 国际影响力和奖项 阿姆贾德·阿里·汗的音乐作品和演奏影响了世界各地的音乐爱好者。他曾多次在国际音乐节上演出,为印度音乐赢得了国际声誉。他还获得了多项重要奖项和荣誉,包括印度政府颁发的Padma Vibhushan勋章,以表彰他对音乐的杰出贡献。 音乐外的社会责任 阿姆贾德·阿里·汗不仅是音乐家,还是社会事务的积极参与者。他关注文化和教育事业,并积极支持儿童教育和社会公益项目。他的音乐和社会责任感结合在一起,为社会带来积极影响。 音乐传承的未来 阿姆贾德·阿里·汗的音乐传承将继续影响印度音乐的未来。他的儿子们也继承了音乐传统,成为杰出的萨兰吉琴演奏家,这一家族音乐传承将继续传承下去。他的音乐将永远在印度音乐的历史中占据特殊的地位,为音乐界留下永恒的印记。 阿姆贾德·阿里·汗是印度音乐界的传奇大师,他的音乐才华和家族音乐传承代表了印度音乐的精髓。他的音乐表演和创新为世界带来了音乐的美妙和启示,他的社会责任感和教育工作为社会带来了积极的影响。阿姆贾德·阿里·汗将永远被铭记为印度音乐的伟大大师和文化传承的守护者。