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东盟寻求结束缅甸战争,迅速就中国海达成协议

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东南亚领导人呼吁迅速取得成果,以试图结束近年来困扰该地区的两场危机——缅甸内战和南海紧张局势升级。

上周晚些时候,东盟 10 国领导人与联合国秘书长以及来自美国、俄罗斯、中国、日本、印度、韩国和澳大利亚的外交官齐聚老挝首都万象,参加他们的年度峰会,但人们再次怀疑他们的最新努力是否会取得丰硕成果。

分析人士表示,任何基于国际法的南海行为准则协议都将取决于北京——北京二十多年来一直拒绝达成决定性协议,而内比都的高级将领不太可能同意立即停止在缅甸的战斗,更不用说通过包容性和平谈判来结束缅甸内战了。

另请参阅:欧盟警告“中国必须适应”以解决贸易争端

在南海争议海域,中国与包括菲律宾和最近的越南在内的东盟成员国之间的对抗不断加剧,中国声称对几乎所有重要水道都拥有主权。

这些争吵增加了升级的风险,最终可能涉及美国,根据条约,如果菲律宾受到攻击,美国必须保卫菲律宾。

每年有价值 3 万亿美元的贸易通过的海域是东盟会议的主要争论点。 尤其是中国和俄罗斯,继续反对 一名美国官员周六表示,该法案提到了 1982 年的《联合国海洋法公约》。

东盟的声明呼吁采取建立信任的措施,以“减少南海的紧张局势和事故、误解和误判的风险”。

它指出,关于有助于解决争端的海事法规的谈判出现了“积极势头”。中国和东盟在 2002 年就此达成一致,但直到 2017 年才开始正式建立协议。

声明称,欧盟“期待早日达成一项有效和实质性的”行为准则,该准则“符合国际法”,包括联合国公约。

东盟寻求立即结束缅甸战争

关于缅甸不断升级的战争,东盟呼吁“立即停止”暴力,并创造一个“缅甸拥有和主导”的“有利于提供人道主义援助和包容性全国对话的环境”。

东盟成员国缅甸军政府与不断扩大的武装抵抗之间的战争是该集团的主要担忧,该集团在 2021 年政变上台几个月后公布的五点和平计划几乎没有取得进展。

据估计,约有 1860 万人(占缅甸人口的三分之一以上)需要人道主义援助。

但东盟对泰国主办缅甸问题非正式会谈的倡议表示欢迎,其他东盟成员国可能在今年晚些时候加入。

美国称俄罗斯、中国阻止亚洲领导人发表声明

一名美国官员周六告诉路透社,俄罗斯和中国阻止了东南亚国家起草的东亚峰会共识声明提案,主要是因为对有争议的南海的措辞的反对。

这位官员说,东盟官员一致达成的声明草案已提交给周四晚上在老挝举行的 18 国东亚峰会。

“东盟提交了这份最终草案,并表示,从本质上讲,这是一份要么接受,要么放弃的草案,”这位不愿透露姓名的官员说。

这位官员说,美国、日本、澳大利亚、韩国和印度都表示他们可以支持它,并补充说:“俄罗斯人和中国人说他们不能也不会继续发表声明。

俄罗斯外交部长谢尔盖·拉夫罗夫(Sergei Lavrov)周五在万象举行的新闻发布会上表示,最终宣言尚未通过,因为“美国、日本、韩国、澳大利亚和新西兰不断试图将其变成纯粹的政治声明”。

中国驻华盛顿大使馆没有立即回应置评请求。

这位美国官员表示,存在几个争论点,但关键是它如何提及《联合国海洋法公约》(UNCLOS),比之前的 2023 年 EAS 声明更进一步。

但这位官员说,“肯定没有语言涉及任何特定对峙的细节,没有局域网衡量标准,该标准偏袒任何索赔人而不是任何其他索赔人。

中国对南海的几乎所有海域都提出了主权要求,并加大了对竞争对手(尤其是菲律宾)的压力。东盟多年来一直与北京就战略水道谈判行为准则,一些东盟国家坚持以《联合国海洋法公约》为基础。

中国表示支持一项准则,但不承认 2016 年的一项仲裁裁决,该裁决称,根据北京签署的《联合国海洋法公约》,中国对南海大部分地区的主张没有依据。

根据路透社看到的一份草案,拟议的 EAS 声明在 2023 年批准的声明上包含一个额外的子条款,但未得到同意。它指出,2023 年联合国的一项决议称,《联合国海洋法公约》“规定了在海洋中开展所有活动必须进行的法律框架”。

另一个未达成协议的子条款表示,包括“在南海、朝鲜半岛、缅甸、乌克兰和中东……给该地区带来了挑战。

中国国务院总理李强在峰会上表示,北京致力于《联合国海洋法公约》并努力早日达成《联合国海洋法公约》,同时强调其主张具有坚实的历史和法律依据。

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的 News Ltd 报纸工作,然后在 90 年代后期穿越东南亚。他在 The Nation 担任高级编辑 17+ 年。

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引领未来:专访沙特化工控股公司CEO Thamer Al Muhid

在能源安全和工业自给自足需求日益增长的背景下,资源控制和制造能力的重要性不容忽视,尤其是在当前的全球地缘政治环境中。据IME 2023年的数据,美国作为工业应用炸药的最大消费者之一,该行业每年为其经济贡献超过190亿美元。对于像沙特阿拉伯这样快速增长的爆炸性弹药市场,沙特化工控股公司(SCCH)在过去52年中一直是该王国发展的核心。 SCCH成立于1972年,最初专注于爆炸物领域,2000年扩展到医疗保健领域。到2001年,它在Tadawul上市,发展成为一个由六家子公司组成的企业集团,其中五家在沙特,一家在埃及。 在爆炸物领域,SCCH拥有沙特化工有限公司(SCCL),自1972年以来一直为民用和军用制造和分销爆炸物,以及于2006年成立的埃及合资公司苏伊士国际硝酸盐公司(SINCO)。在医疗保健领域,它拥有AJA制药工业有限公司(AJA Pharma),领导制药制造和商业化,而沙特国际贸易公司有限公司(SITCO Pharma)、化工商业投资有限公司(CCCI)和物流服务公司(CSC)则负责分销、营销和物流服务。截至2024年5月,SCCH的市场价值为20.8亿美元。 SCCH的集团CEO兼董事总经理Thamer Al Muhid正在通过创建两个控股公司来管理爆炸物和医疗保健业务,推动公司重组。对于任何其他公司来说,如此规模的重组可能导致潜在的运营中断、资金短缺,甚至财务成本。然而,SCCH已经证明自己是一个特例。这家多元化的沙特股份投资公司在2024年第一季度录得净利润2440万美元,较去年同期的860万美元增长了两倍多。2023年,SCCH的利润达到4870万美元,较2022年的2130万美元增长了128%。 “我们目前正处于SCCH转型计划的第二阶段,这涉及一种发展性方法,专注于重组子公司以提高价值并实现战略目标,”Al Muhid说。“通过建立两个独立的控股公司——一个专注于爆炸物,另一个专注于医疗保健——我们将提高生产力,在各个层面增强本地化,并推进关键部门,以创建可持续的经济并支持沙特非石油部门的发展,这与沙特愿景2030的目标一致。”SCCH于2020年6月启动其战略转型计划的第一阶段,标志着其向控股公司的转型。 Al Muhid坚持认为,迄今为止,转型战略非常有效,使2019年至2023年间的利润增长了五倍多。具体来说,2023年民用爆炸物的销售额总计1.349亿美元,较2022年的8640万美元增长了55.8%。SITCO Pharma的年销售额在2023年达到11.2亿美元,较2022年的8.8亿美元增长了28.4%,而AJA...

李正浩:探索宇宙之谜的现代天文学家

在当今的科学界,李正浩(Lee Jeong Ho)博士被誉为一位杰出的天文学家,他的卓越科学成就和对宇宙的深刻探索令人瞩目。他的研究工作涵盖了广泛的天文学领域,包括恒星、银河系和宇宙起源等,为我们理解宇宙的奥秘提供了重要的洞察力。本文将深入介绍李正浩的生平事迹、科学成就,以及他在天文学领域的深远影响。 早年生活和教育 李正浩博士出生于韩国,自幼就对天文学产生了浓厚的兴趣。他在首尔大学获得了学士学位,随后前往美国攻读研究生学位,获得了博士学位。他的卓越学术背景为他的科学事业奠定了坚实的基础。 恒星和星际物质的研究 李正浩博士的研究重点之一是恒星和星际物质的探索。他通过观测和数值模拟研究了恒星的形成和演化过程,揭示了恒星生命周期中的关键阶段。他的工作对于理解宇宙中恒星的分布和演化提供了重要的数据和理论支持。 此外,李正浩博士还深入研究了星际物质,包括星际尘埃和气体云。他的研究揭示了星际物质在星系中的分布和相互作用,有助于我们更好地理解星际空间的结构和化学成分。 银河系和宇宙学的探索 李正浩博士的研究还涉及银河系和宇宙学领域。他通过观测和数据分析,研究了银河系中恒星和星系的分布,揭示了银河系的结构和演化历史。他的工作有助于我们更深入地理解我们所在的银河系以及宇宙中其他星系的特性。 在宇宙学领域,李正浩博士还参与了宇宙起源和演化的研究。他的工作涉及宇宙背景辐射、暗物质和暗能量等重要宇宙学问题,为解开宇宙的起源和未来命运提供了关键信息。 科学研究和技术创新 李正浩博士的科学研究不仅为理论提供了重要支持,还涉及技术创新。他积极参与了天文观测和数据分析的仪器和方法的开发,为天文学研究提供了先进的工具和技术。 他的工作还包括利用先进的计算机模拟技术来模拟宇宙和恒星的演化过程,为天文学的数值模拟研究提供了关键的支持。他的科技创新工作推动了天文学领域的进步和发展。 教育工作和学术传承 李正浩博士一直致力于教育和学术传承工作。他担任大学教职,并指导了许多研究生和博士生的研究工作。他鼓励年轻的天文学家积极参与科研工作,传承了科学研究的精神和技术。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的天文学家,为天文学领域的发展和进步培养了优秀的人才。他的学术传承工作有助于推动天文学领域的发展和进步。 国际合作和科研项目 李正浩博士积极参与国际合作和科研项目,与世界各地的天文学家和研究机构合作,推动了全球天文学界的合作和交流。他的国际合作促进了天文学研究的全球化,加强了不同国家之间的科技交流和合作。 李正浩博士是一位备受尊敬的现代天文学家,他的科学成就和对宇宙的深刻探索都令人钦佩。他不仅在恒星、星际物质、银河系和宇宙学等多个天文学领域取得了卓越成就,还通过科学研究和教育工作为天文学领域的发展和进步做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例子,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对宇宙的热爱,就可以取得卓越的成就并为人类对宇宙的理解和探索做出深远的贡献。我们对李正浩博士的崇敬和尊重将永远持续下去,因为他是当代天文学界的一位杰出代表。

银行业的领航者:乌代·科塔克的金融视野

在印度的金融银行界,乌代·科塔克的名字无疑是家喻户晓。他以其独特的商业策略、清晰的金融眼光和持续的创新能力,使得科塔克·马辛德拉银行(Kotak Mahindra Bank)成为印度最具影响力的金融机构之一。 乌代出生于一个富裕的印度商人家庭。但他并没有依赖家族的资源,而是选择走自己的道路。在完成了管理学学位后,乌代开始了他的金融事业。1985年,他创立了自己的金融公司,并迅速展现出他在金融领域的深厚能力。 乌代非常注重创新。他认为,只有不断创新和适应市场的变化,银行才能保持其竞争力。在他的领导下,科塔克·马辛德拉银行率先推出了多项金融产品和服务,满足了不同客户的需求,并因此赢得了大量的市场份额。 除了商业创新,乌代还非常重视公司的社会责任。他坚信,银行不仅仅是为了追求利润,更重要的是服务于社会和人民。因此,在他的引导下,科塔克·马辛德拉银行积极参与了多种慈善活动,为印度社会的发展做出了贡献。 在乌代的领导下,科塔克·马辛德拉银行也注重技术的应用。他认为,技术是金融行业未来的关键。因此,银行大力投资于金融科技,推出了多种便捷、高效的线上服务,满足了现代人的需求。 乌代对于印度经济和金融市场的深入理解,使得他在危机时期也能稳健地指引银行前行。在2008年的金融危机中,许多印度的银行都受到了重创,但在乌代的领导下,科塔克·马辛德拉银行却表现出色,保持了稳健的发展。 乌代的领导风格深受员工的喜爱。他注重团队合作,鼓励员工提出创意和建议,并为他们提供了广阔的发展空间。在他的指导下,许多员工都实现了自己的职业理想。 今天,乌代·科塔克已经成为了印度金融界的代表人物。他的成功并不仅仅是个人的荣耀,更是对印度金融行业的巨大贡献。他的故事告诉我们,只有坚持创新、紧跟时代的步伐,才能在金融行业中取得成功。 乌代·科塔克是印度金融界的明星,他的人生和事业都值得我们深入学习和借鉴。

可持续发展的驱动力:专访TPBI CEO Chamaiporn Uerpairojkit

首席执行官 Chamaiporn Uerpairojkit 解释了泰国塑料巨头 tpbi 如何在政府去年发布改变行业的公告之前就致力于可持续发展。 姓名:Chamaiporn Uerpairojkit 公司:TPBI 职位:CEO 地点:泰国佛统府 过去十年来,世界各国政府逐步加强了对零售和超市中一次性塑料袋的限制和监管。因此,当泰国政府在2020年1月宣布将逐步淘汰一次性塑料袋时,这一举动虽然不出乎意料,但仍在曼谷的石化行业引起了巨大震动。这项业务利润丰厚,供应商和分销商纷纷重新思考计划,转向生产可重复使用的袋子和可降解包装。他们的时间不多,因为这一过程从2021年初就开始了。 然而,塑料巨头TPBI对此举表示欢迎,并称这一规定对其影响甚微,因为它早在三年前就已经开始了业务目标向更加环保的产品的大规模调整。事实上,自2018年以来,它一直是全球唯一一家获得国际认证的公司,能够用回收塑料袋生产可重复使用的袋子。 其产品系列包括可重复使用的袋子、马甲袋、家用垃圾袋和时尚袋,以及用于托盘包装的强韧且灵活的拉伸罩膜、各种等级的包装和可降解袋。 该公司由三兄弟约40年前创立,最初是从新加坡进口塑料废料,并将其转化为回收塑料颗粒出售给泰国主要的袋子制造商。那是一个小型操作,基于在Sampran地区租用的工厂,但三兄弟展现了令人印象深刻的商业才能,将其大幅扩展成全国最大的塑料和软包装制造商之一,为所有主要的英国、美国和澳大利亚零售商、超市和杂货店提供袋子。 在Chamaiporn Uerpairojkit于3月接任CEO之前,她由创始人之一Somsak Borrisuttanakul亲自带领参观。“Somsak先生带我参观了设施,并向我介绍了公司中担任重要角色的第二代家族成员,”她告诉我们“我对这个运营和背后的真正热情印象深刻。它有一个非常卑微的开始,但他们的奉献精神带来了如此令人难以置信的持续增长和多样化。 “我在一个中泰混合家庭中长大,这是文化的伟大融合,因此我一直相信尽你所能去实现最佳。我有创业精神在我的DNA中,我可以看到这家公司也是一样。这就是吸引我来到TPBI的原因。” Chamaiporn是一位在跨国公司中有着丰富经验的总经理,在推动各地区和国家的业务增长方面有着卓越的业绩记录。由于TPBI的大部分客户群在美国、英国、欧洲和澳大利亚,公司需要一位具有全球思维的CEO,能够帮助家族的第二代继续成功。“五年前它在泰国证券交易所上市,但它仍然有一种家族企业的感觉。他们非常聪明和敏锐,并致力于增长,但在应对外国市场方面经验不足,”她解释道。 “我相信培养第二代成员,使其更加国际化和专业化,不仅有助于他们可持续地发展业务,还能将公司带到另一个高度——他们有强大的商业知识,而我有管理跨国公司的经验。这与公司的核心价值观‘创业思维,专业行动’非常契合。这是我决定加入公司的原因。” 在上任几周内,Chamaiporn已经明确了初步的优先事项。“我看到我需要创建一个更清晰、更精简的有效业务结构,以便更好地利用我们业务单元之间的协同效应,”她说。“我观察到集团内不同运营之间存在许多重复和不一致之处,因此我只需要让它变得不那么复杂,同时建立高绩效文化。 “我现在的挑战是让我们在海外更具竞争力。我真的相信我们可以在软包装和纸品领域爆炸性增长,因为我们不是市场的主导者,所以我们可以从竞争对手那里夺取份额。” 这一过程中很大一部分将利用政府减少一次性塑料政策带来的循环经济新动力。 “家族在这个领域已经投入了很长时间;他们热衷于寻找商业方法进行回收并以社会责任的方式行事,”Chamaiporn确认道。 “我们是早期采用者,并向我们的供应商、客户和政府提出了许多概念,因为可持续发展是你必须与他人共同努力,而不是独自进行的。他们在绿色领域投入了大量资金,现在随着其他人看到其重要性,这些投入开始回报。” Chamaiporn解释道,参与的人越多,它就越可行。“我们有生产生物塑料和其他植物基解决方案的技术,但成本非常高。大家都知道这一点,但很多人害怕公开说出来,”她说。 品牌和消费者在多大程度上愿意吸收额外成本以及国际法规的执行效果还有待观察。但Chamaiporn为TPBI不仅仅是做表面文章以对抗气候变化而感到自豪。 “一些公司只是为了公关,但我们投入了大量资金进行研究,终有一天我们可以替代今天使用的塑料,”她说。“家族是长期思考者,已经在展望公司和地球在第三代和第四代接手时的样子。他们在每件事中都践行绿色价值观的先驱,这将惠及我们所有人。”