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安巴尼计划出价超过马斯克,寻求卫星频谱拍卖

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印度首富穆克什·安巴尼 (Mukesh Ambani) 游说莫迪政府推翻其关于该国应分配卫星宽带频谱的结论。

在指向可能的 对埃隆马斯克的 Starlink 网络的挑战,这位亿万富翁表示,印度应该举办拍卖。

路透社看到的一封信显示,安巴尼的信实集团辩称,电信监管机构选择分配其家庭卫星宽带频谱的决定是错误的。

另请参阅: 中国推动对全球金属价格有更大的发言权

根据德勤的数据,印度市场将以每年 36% 的速度增长,到 2030 年将达到 19 亿美元,因此为卫星服务提供频谱的方法自去年以来一直是一个有争议的问题。

马斯克的 Starlink 和亚马逊的 Project Kuiper 等全球同行支持行政拨款,而经营印度 Reliance Jio 的亚洲首富 Ambani 正在争论拍卖程序。

目前的争议是关于对印度法律的解释,一些业内人士表示,正如马斯克所希望的那样,去年为频谱分配铺平了道路。

但行业消息人士周日表示,信实公司辩称,没有为个人或家庭用户提供卫星宽带服务的规定。

电信监管机构 TRAI 正在举行公众咨询,但 Reliance 在 10 月 10 日的一封私人信中要求重新启动这一过程,因为监管机构已经“先发制人地解释”分配是前进的方向。

“TRAI 似乎在没有任何依据的情况下得出结论,频谱分配应该是行政性的,”信实高级监管事务官员 Kapoor Singh Guliani 在给印度电信部长 Jyotiraditya Scindia 的信中写道。

Starlink 表示配置是全球趋势

Reliance 在其信中补充说,TRAI 在其咨询文件中表示,印度法律要求在没有进行任何研究的情况下为此类服务分配频谱。

Reliance Jio 周日在给路透社的一份声明中表示,“我们已要求 TRAI 修改咨询文件”,以确保公平的竞争环境,并补充说“TRAI 也必须就频谱的分配方法进行咨询”。

TRAI 的一位高级官员周日表示,正在遵循正当程序,欢迎 Reliance 在咨询期间分享反馈。

监管机构的建议将构成政府就此事做出决定的基础。

特斯拉老板 马斯克热衷于在印度推出 Starlink,尽管关于频谱分配的最终决定仍然是一个症结所在。

Starlink 认为,许可证的行政分配符合全球趋势。据路透社报道,信实表示,需要进行拍卖才能形成公平的竞争环境,因为外国参与者可以提供语音和数据服务,并与传统参与者竞争。

Reliance 的 Jio 是印度排名第一的电信公司,拥有 4.8 亿用户。

  • 路透社由 Jim Pollard 补充编辑

另请参阅:

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Reliance 的 Jio 在印度 190 亿美元的 5G 抛售中名列前茅

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的 News Ltd 报纸工作,然后在 90 年代后期穿越东南亚。他在 The Nation 担任高级编辑 17+ 年。

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考希克·巴苏:印度卓越经济学家

考希克·巴苏(Kaushik Basu)是一位备受尊敬的印度经济学家,以其卓越的经济分析、政策建议和学术贡献而广受赞誉。他的研究领域广泛,包括微观经济学、发展经济学、社会政策和全球经济问题,为了推动印度和全球经济的发展提供了宝贵的思考。在本文中,我们将深入了解这位杰出学者的生平和他在经济领域的杰出成就。 考希克·巴苏于1952年出生在印度,他在印度接受了高等教育,并在国际知名大学担任教授职务。他的学术生涯始于印度,后来他成为了国际经济学领域的杰出学者。 巴苏的研究领域涵盖了微观经济学、发展经济学、经济政策和全球化。他的作品深刻分析了各种经济问题,特别关注了贫困、不平等、社会政策和全球经济的发展趋势。他的代表作之一是《全球化,劳工权益和社会不平等》(Globalization, Labor Markets and Inequality in India),这本书探讨了全球化对印度经济和社会的影响,获得了广泛的认可。 巴苏的研究成果不仅限于学术界,他的政策建议和经济观点常常引发广泛的讨论和反思,深刻触及了印度和全球经济的问题。他曾担任印度的首席经济顾问,为印度政府提供了宝贵的经济政策建议,促进了印度的经济改革和发展。 此外,巴苏还在国际经济组织和政府部门担任重要职务,他的实际经验使他的研究更具实践价值。他坚信经济政策和社会政策应该有助于改善人民的生活质量,提出了一系列有益的政策建议,以应对印度和全球经济的挑战。 考希克·巴苏是一位备受尊敬的印度经济学家,他的研究和著作为了解印度和全球经济问题提供了深刻的见解。他的学术领导力和政策建议使他成为国际经济学领域的杰出思想家,同时也为印度和其他国家的经济改革和社会发展做出了卓越贡献。

海底捞创始人张勇:从四张桌子到成功上市,成就餐饮界神话

现在一提到某家店服务好,大家都会说,这是XX界的“海底捞”。可见,海底捞高标准服务的标杆形象深入人心。 很多人一提起吃火锅,首选就是海底捞。从四张桌子到成功上市,海底捞成就了一个餐饮界的神话,其创始人张勇更是在2019年凭借138亿美元净资产成为新加坡首富。 从土生土长的四川火锅店主到成为新加坡首富,张勇是如何做到的呢? 1970年张勇出生于四川省的一个普通家庭,1998年他从成都一家职业技术学校毕业后,在拖拉机厂干了几年。后来几次辞职创业均以失败告终。 23岁的张勇迷茫了,自己没什么本事,几次创业又都没成,到底干点啥能挣钱呢? 1994年,张勇做起了麻辣烫的生意。由于成本低、他走量多销的路线,生意也挺好,靠着小店赚了万把块,随即动起做火锅的心思。 创办海底捞川渝火锅可是闻名全国。四川人对火锅的热爱也是不能阻挡的。于是张勇和朋友用凑来的不到一万块钱,架起几张简易桌子,把店命名为海底捞,开始了火锅生意。 然而想靠火锅在四川活下去并不容易。四川可是火锅的“家乡”,有的街上火锅店比逛街的人都多。 拼味道?最不缺的就是味道好的火锅店,更何况餐饮本就是千人千味,哪有一个好吃的标准。 拼价格?张勇一个初出茅庐的小老板哪里有什么低价进货渠道。 拼品牌?一家名不见经传的小店哪算得上品牌。张勇想了很久,决定拼服务。 餐饮业说到底也是服务业。态度好、上菜快、人勤快,薄利多销,说什么也要把火锅店撑下去。而这也是海底捞式服务风格的源头。 海底捞的味道没什么特色,张勇就和朋友们边看书边实践,一点点改配方,虽然在口感上和老店没法比,但口味还算正宗。 张勇明白,想在小地方把餐饮做出名堂,争取更多回头客才是关键。所以,对于顾客的建议和意见他都“照单全收”。 有一天,一位客人在结账时对张勇说:海底捞很不错,以后会常来。张勇喜出望外,能赢得顾客的认可,想必是服务到位了。 自此,海底捞有了自己招牌动作:弯腰时候,一手抚心,一手前伸请顾客进店,同时面带自然的微笑。 凭借周到的服务和还不错的口味,海底捞越来越火。到1997年已经成为简阳市知名的火锅店。 1998年,海底捞开设第一家分店,并逐渐探索出自己的特色。张勇有了把海底捞推向全国的想法。 为了走好这“第一步”,他出去考察了几个预选城市,最后将目标瞄准了西安。 1999年,海底捞在四川省外的第一家分店在西安市大雁塔区开业。受到了西安当地食客们的欢迎。试水成功的海底捞更有信心了。 2003年,海底捞进驻郑州,同样获得了不错的反响。张勇看到市场反响不错,决定在全国各大一线城市开设分店。 2004年,海底捞北京分店成立。为了在北京站住脚,海底捞在选材上更用心了,还推出了许多精品菜。 考虑到大城市节奏快,顾客年轻化。海底捞还推出了许多创新服务项目。比如顾客生日来海底捞消费赠送水果拼盘和抻面、儿童顾客进店送玩具和儿童餐食、单人顾客消费送“陪吃玩偶”等……. 服务出圈就这样,凭借特色服务,海底捞在北京的名气越来越大。许多顾客也会将海底捞的用餐经历放在网上。 随着互联网的发酵,海底捞式服务更是吸引了越来越多人前来消费。后来又相继进军沈阳、天津、南京等城市,遍布大江南北。 诚然,不少人在吃过海底捞后都会说,这味道也就一般啊。但海底捞就是有这种魔力,让你去过一次就想去第二次。 说到底,海底捞能走到现在,靠的不是口味,而是定位。餐饮界想做好,就得有自己的特色,让顾客对你的店形成记忆点。而对于海底捞,大家的记忆点就是逆天服务。 海底捞的“逆天服务”网上常有调侃,来海底捞你会知道什么是逆天服务。等位时免费水果盘,服务员随叫随到,几乎有求必应。 就餐时,只要看到顾客动身,海底捞店员会第一时间上前是否需要服务,甚至可以满足你各种奇奇怪怪的要求。 有的网友发帖称,来到海底捞,服务员就差没帮你把菜吃进去了。还有网友评论:你如果强烈要求,他们也能做到。 最让海底捞“出圈”的故事,是有一次无锡发生了抢劫事件,海底捞恰好在旁边,不少群众在海底捞门口围观,海底捞见状直接摆出小凳子给“吃瓜群众”还挨个儿送上冰镇酸梅汤。 就是这样逆天的服务,让海底捞在火锅这片红海里侧面突围,成为“顶流”。随着经济发展,海底捞不断把目光下移,瞄准二三线城市。 随着海底捞的发展壮大,张勇也思考过如何能让海底捞可持续发展。毕竟依靠服务“出圈”的海底捞,根本上靠的是员工。 可以说,张勇的商业体系是基于员工和企业之间的互相信任。2011年时,身边的人劝张勇把海底捞推上市。 但张勇对此有些顾虑,上市固然可以带来更多的资金支持,但当时的海底捞没有完备的信息系统,只能依靠人来管理。 海底捞的宗旨给员工信任和责任是很重要的。为此,海底捞给了普通员工授权。只要员工认为有必要,都可以给客人免一个菜或加一个菜,甚至免一餐。 在这种极大的权力自由下,每个服务生都像是“经理”,是管理者而不是单纯的服务员。对员工的信任让他得到了回报,海底捞的员工有着强烈的企业责任感,不仅对顾客服务周到,对海底捞也是尽心尽责。 海底捞的宗旨是把员工当手足。白手起家的张勇深知,每个人生活都不容易。因此张勇愿意在海底捞为普通人搭建平台,供他们成长。 在海底捞,只要你肯吃苦、忠于企业,哪怕你没有学历、没有背景,但只要你愿意改变自己的命运,海底捞就能为你提供晋升途径,从普通员工到干部,再到骨干。 从住集体宿舍到独立租房到自己买房,海底捞的薪资也可以支撑你在外打拼,成为真正意义上的城里人。 这种不拘一格的选人方式,除了海底捞其实并没有几家企业能够做到。而在这一点上,海底捞也显然具备了不可复制的核心竞争力。 后来,海底捞顶着“火锅第一股”的光环上市,一度创下85.75港元/股的纪录,总市值曾高达4545亿港元,市盈率高达780倍。 海底捞最近一次上热搜是因为门店歇业。不过疫情之下,不少餐饮企业都受到了冲击,悄然关店的也不止海底捞一家。 对此,张勇表示,在前期加速扩张后关掉表现不佳的门店并不会阻挡海底捞的步伐。现在他的任务是整合好现在的门店,然后继续扩张。

普萨娜·希伦希特:泰国的生态学家与环境保护先驱

在我们的大自然中,有一群默默无闻的生态学家,他们奋斗在保护环境、生物多样性和生态平衡的前线。普萨娜·希伦希特(Pussana Hirunsit)教授就是其中一位杰出的代表。她的科研工作和环保努力为泰国的自然环境和生物多样性保护树立了榜样,深受人们尊敬和钦佩。 早年生活与教育 普萨娜·希伦希特教授出生在泰国的一个自然环境中长大的家庭。从小,她就对大自然充满好奇,这种对自然界的热爱促使她选择了生态学作为自己的专业。她在泰国一所著名的大学攻读生物学学士学位,之后前往国外深造,获得了生态学博士学位。这段留学经历为她未来的科研工作打下了坚实的基础。 生态学研究与突破 普萨娜·希伦希特教授在生态学领域取得了多项重要突破。她的研究重点包括野生动植物保护、生态系统恢复以及热带雨林生态学等领域。她深入热带雨林,探索了珍稀濒危物种的栖息地,研究了它们的生态习性和保护需求。她的工作不仅有助于解开大自然的奥秘,还为保护泰国丰富的生物多样性提供了科学支持。 环保倡导与社区参与 除了科研工作,普萨娜·希伦希特教授还积极倡导环保意识,并在社区层面推动生态保护行动。她经常参与环保活动,与当地社区合作,推广可持续发展和生态旅游。她的努力帮助提高了泰国社会对自然环境的关注度,激发了更多人参与环保事业。 教育与科研传承 普萨娜·希伦希特教授一直致力于教育和科研传承。她担任大学教职,培养了许多年轻的生态学家和环境科学家,传递自己的生态学知识和研究经验。她鼓励年轻一代积极参与生态保护工作,为培养更多的环保领袖和专业人才做出了重要贡献。 环保成就与荣誉 普萨娜·希伦希特教授的卓越贡献赢得了多项环保奖项和荣誉。她被授予了多个著名的环保奖项,以表彰她在生态学和环保领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了她在环保事业中的卓越地位和影响力,也为她的环保工作提供了高度的认可。 普萨娜·希伦希特教授是泰国生态学和环保领域的杰出领袖,她通过自己的科研工作和领导力不断推动着环保和生态保护的进展。她的研究有助于保护泰国丰富的生物多样性和自然环境,为可持续发展提供了科学依据。她的环保倡导和社区参与为提高环保意识和行动提供了榜样。普萨娜·希伦希特教授的故事鼓舞着人们,激励着更多人加入到保护自然和生态平衡的伟大事业中,为地球的未来努力奋斗。

张夏均:揭示全球经济背后的真相

张夏均(Ha-Joon Chang)是一位备受尊敬的发展经济学家,以其对全球经济和发展问题的深刻分析和杰出学术贡献而广受赞誉。他的研究涵盖了发展经济学、国际贸易、经济政策和全球化等领域,为了推动发展中国家的经济增长和社会发展提供了宝贵的思考。在本文中,我们将深入了解这位杰出学者的生平和他在发展经济学领域的杰出成就。 张夏均出生于韩国,他在韩国接受了高等教育,并在国际知名大学担任教授职务。他的学术生涯始于韩国,后来他成为了发展经济学领域的杰出学者。 张夏均的研究领域广泛,包括发展经济学、国际贸易、全球化、经济政策和发展理论。他的作品深刻分析了发展中国家面临的经济挑战和机遇,特别关注了全球化对于不同国家的影响。他的代表作之一是《经济发展中的制度差异:比较性经济学的新视角》(Kicking Away the Ladder: Development Strategy in Historical...