这笔资金将支持 100 多个现有的 AAC。

安努·阿加（Anu Aga）是印度企业界的杰出代表，以其在工业和社会责任领域的卓越成就和领导力而闻名于世。她的生平和职业生涯充满了坚韧、社会关怀和社会使命感。本文将深入探讨她的生平、工业事业的崛起以及她在印度商业界的杰出影响力。 安努·阿加的职业生涯始于20世纪70年代，当时她接手了家族企业Thermax（瑞马斯克斯）的领导。Thermax是一家领先的能源和环保解决方案提供商，致力于工业、能源和环保领域的创新。安努·阿加在公司内部推动了创新、质量和可持续发展的理念，将Thermax打造成为印度和国际市场上备受尊敬的公司之一。 除了在工业领域的成功，安努·阿加还是社会责任和慈善事业的积极倡导者。她是Thermax Foundation（瑞马斯克斯基金会）的创始人之一，该基金会致力于改善印度社区的生活质量。她的慈善工作涵盖了教育、医疗保健和社区发展领域，为数千人提供了改善生活的机会。 安努·阿加的领导力哲学强调了企业的社会责任和可持续发展。她坚信企业的成功不仅应该衡量财务绩效，还应该考虑对社会和环境的影响。她的坚韧、决心和对社会使命的热爱鼓舞着全球的企业家、领袖和社会改革者，推动了社会责任和可持续发展的理念。 安努·阿加是印度企业界的杰出女性，她的卓越成就、领导力和社会责任感使她成为该领域的杰出人物。通过工业创新、慈善工作和社会责任项目，她为印度工业界的发展和社会福祉做出了杰出贡献，同时也激励着全球的企业家、领袖和社会改革者，积极推动社会使命和可持续发展的进步。

本文《亚洲人物》将深入介绍印度信息技术领域的传奇人物，N.R. Narayana Murthy（纳拉扬·穆尔蒂），以其在科技创业、领导力和社会影响力方面的卓越成就而备受瞩目。他的故事是印度科技界的标志性传奇，激励着全球的科技创业家、领袖和社会活动家，追求卓越并推动科技行业的进步。 N.R. Narayana Murthy是印度信息技术巨头Infosys（印孚瑟斯）的联合创始人之一，这家公司在全球范围内为客户提供信息技术咨询、软件开发和外包服务。他的创业故事始于1981年，当时他与六位合伙人创立了Infosys，以100美元的创业资金开启了一段不凡的旅程。 Infosys的成功得益于N.R. Narayana Murthy的坚定信念和卓越领导力。他坚持以卓越质量、客户满意度和企业道德为公司的核心价值观，并积极倡导全球化和技术创新。Infosys迅速成长为印度最大的信息技术服务公司之一，为全球各大企业提供了关键的技术解决方案。 N.R. Narayana Murthy在印度信息技术行业的贡献不仅仅体现在商业成功上，还表现在社会责任和领导力方面。他一直强调企业的社会责任，通过Infosys基金会积极参与教育、卫生保健和农村发展等领域的慈善工作。他的慈善使命有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量，为社会福祉做出了积极贡献。 此外，N.R....

努萨拉特·法特赫·阿里·汗（Nusrat Fateh Ali Khan）是巴基斯坦音乐界最杰出的巨星之一，以其卓越的声音、巴基斯坦巴杰和全球影响力而备受世界瞩目。他是巴基斯坦音乐的代表性人物之一，也是巴基斯坦文化的宝贵遗产。本文将深入探讨他的生平、音乐作品、音乐哲学以及他在音乐界的独特地位。 努萨拉特·法特赫·阿里·汗于1948年出生在巴基斯坦旁遮普省，他的音乐生涯始于20世纪70年代。他以其深情的巴基斯坦巴杰（Qawwali）声音和表演才华很快崭露头角，成为巴基斯坦音乐界的新星。他的音乐作品涵盖了巴基斯坦巴杰、苏菲音乐和宗教音乐等多个领域。 他的音乐天赋备受赞誉，他以其深情的声音和情感丰富的表演而闻名。他的代表作之一是《阿利·穆拉·阿利》（Ali Maula Ali Maula），这首巴基斯坦巴杰作品让他在全球巴基斯坦巴杰音乐爱好者中赢得了狂热的追随。 他的音乐作品还包括了苏菲音乐专辑《巴基斯坦的声音》（The Sounds of...

中国医疗行业的规模庞大，难以想象。全国共有430万名医生，分布在37000家医院中，每年为超过2亿名医院访客提供服务。 中国医疗行业的年收入超过1.5万亿美元，预计到2027年将以每年近10%的速度增长，成为该国增长最快的行业之一。每千人拥有近七张病床，是美国的两倍。 “归根结底，我们没有足够的医生和护士，因此AI等技术的进步至关重要。” 但是，医疗服务提供者面临着巨大的压力，需要应对人口老龄化的需求。到2040年，中国将有超过4亿60岁以上的老人。 “我们需要用更少的资源做更多的事，”安迪·何说道。“财务资源短缺，这是需要对医疗系统进行根本性甚至系统性变革的失衡。” 在他担任全球技术巨头飞利浦大中华区的首席区域领导期间，他深度参与了这一领域。飞利浦是医疗领域的领先创新者，目标是在2030年前每年改善25亿人的生活，其中包括4亿处于欠发达社区的人。 通过创新提升健康 从2015年到今年年初，何先生决定退休。他领导了公司在中国、香港、台湾和澳门的运营，取得了令人瞩目的增长，并在多个研究领域取得了突破，使飞利浦成为市场上的重要角色。 “飞利浦与超声设备公司CHISON共享高度一致的愿景和互补资源。通过利用彼此的优势，我们共同开发了创新的超声服务。这一合作不仅推动了各类场景下的精准诊断，也在行业内树立了新标准，提升了患者护理和医疗成果。”——CHISON总经理Moyra Mo 他深知，继续投资于尖端的医疗设备和治疗技术对于应对日益增长的服务需求至关重要。 “归根结底，我们没有足够的医生和护士，因此AI等技术的进步至关重要，这可以提高生产力，并为患者提供最佳的护理服务，”他说道。 关注效率 他通过国际医疗成像对比来阐述这一观点。 “美国一台典型的CT扫描仪每天进行15到30次扫描，而在中国，这个数字轻松超过200次，甚至达到300次，”他解释道。“这种差距表明，当我们面对越来越多的老年人时，专注于效率可以实现什么。在未来的十年里，三分之一的人口将超过60岁，这将进一步加重医疗负担。” “中国将在未来十年内占全球增长机会的30%以上，因此我们的计划非常依赖于这一势头。” 根据中国国家卫健委的数据，目前中国75%以上的60岁以上公民至少患有一种慢性病，其中43%的人同时患有两种或更多疾病。 “与老龄化相关的慢性病推动了高医疗需求，但资源仍然有限。”何说道。 增长的准备 何先生对市场的深刻理解以及对创新的承诺，使他成为该领域的领导者，并确保他的遗产将长期存在。 尽管过去几年充满了动荡，包括疫情、供应链问题和飙升的通货膨胀等挑战，但他凭借“去现场”的领导风格成功应对了这些挑战。他解释说，这一表达源自精益生产和改善方法中的理念，即承诺“访问工作现场”。 “我不是那种总是坐在办公室指挥一切的高管，”他说道。“我希望真正接触到我所谓的‘市场与人’。我想四处走动，与人们交谈。这是我获取世界走向的最佳见解的方式。” 这是在这个数字化加速发展的时代至关重要的。特别是在中国，他说，变革的速度令人惊叹。“你需要紧贴市场的走向和动态，获取这些见解。如果没有这些见解，你就无法做出正确的决策，”他警告道。 “我们的核心目标是继续为人类创造有意义的创新。” “最好的见解不是来自办公室，而是来自你与所有关键利益相关者、客户、患者和消费者的互动。” 在何先生看来，同样重要的是，企业应该以这些联系为基础进行架构调整。 “许多企业，无论是跨国公司、大企业，甚至是政府，都是以矩阵组织形式运营，”他继续说道。“人们谈论纵向职能与横向职能之间的互动，甚至冲突。但对我来说，你必须横向协作，才能在纵向上取得成功。” 合作是实现这一目标的关键，何先生强调，综合的方式是最好的前进道路。 “关键在于用一个团队、一个目标来完成事情，而不是各自为政。”他说道。“我认为这是几乎所有组织都可以成功的公式。” 传递接力棒 何先生退休的消息发布后，飞利浦首席执行官罗伊·雅各布斯（Roy Jakobs）任命了他的继任者刘玲。 “我要对安迪在过去九年里，凭借其卓越的领导力，兑现我们支持中国国家健康战略的承诺表示深深的感谢。他不仅成为专业客户和个人消费者的信赖合作伙伴，还推动了持续的财务和运营表现。”雅各布斯说道。