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数千亿人用于气候变化被视为“现实目标”

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即将在阿塞拜疆举行的联合国气候峰会的领导人表示,虽然需要数万亿美元来帮助解决全球变暖的原因和影响,但现在“数千亿美元”的金额被视为一个更现实的目标。

谈判代表将于下个月在巴库举行会议 COP29 峰会 就新的融资目标达成一致,以取代富裕国家目前每年向发展中国家提供 1000 亿美元气候融资的承诺。

在上周 COP29 之前的一次关键会议上,缔约方 联合国气候变化框架公约 COP29 主席首席谈判代表 Yalchin Rafiyev 表示,他们首次同意需求规模达到数万亿美元。

然而,他表示,公共部门能够提供和动员的现实目标是“数千亿”。

另请参阅: 能源排放即将达到峰值,但“没有及时”实现气候目标

随着气候变化加剧了从飓风到极端高温等不断恶化的灾害,发展中国家表示需要更多资金来帮助他们适应全球变暖,并通过投资可再生能源等来减少本国导致地球变暖的排放。

全球气温比工业化前水平高出约 1.3 摄氏度(2.3 华氏度),2024 年有望成为有记录以来最热的一年。

科学家警告说,如果不采取更大的行动,将全球变暖限制在 1.5 摄氏度(2.7 华氏度)的目标很快就会遥不可及。

COP29 主席国表示,预计将有 100 多位世界领导人出席巴库谈判,截至 10 月中旬,有 61 位总统、38 位总理和 2 位王储登记在册。

去年在迪拜举行的联合国气候峰会 有 160 多位世界领导人出席。

“我们在缩小选择范围方面做得很好,着陆区的可能形状正在进入视野。但我们可以清楚地看到各方仍然需要弥合的分歧,“COP29 候任主席穆赫塔尔·巴巴耶夫 (Mukhtar Babayev) 说。

阿塞拜疆总统伊利哈姆·阿利耶夫(Ilham Aliyev)说:“虽然各国承担着共同但不同的责任,但它们应该搁置分歧,停止互相指责,找到共同点。

“我们不能浪费时间来界定谁应该为全球变暖负责,或者谁造成了更多的环境危害。”

  • 路透社由 Jim Pollard 补充编辑

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的 News Ltd 报纸工作,然后在 90 年代后期穿越东南亚。他在 The Nation 担任高级编辑 17+ 年。

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数字化是一把双刃剑:华侨银行(OCBC)首席执行官Helen Wong

Helen Wong,华侨银行集团首席执行官表示,使用数据分析可以让银行“审视客户群体,并预先满足”客户的需求。 新加坡——华侨银行首席执行官Helen Wong指出,数字化可以为银行客户带来巨大好处,但也因为网络诈骗风险增加,成为一把双刃剑。 Wong女士在接受采访时表示,银行在采用新技术时必须谨慎:“一切都必须经过充分测试后才能发布,因为这会影响到许多人的辛苦积蓄。” 她引用了数据显示,去年几乎所有的银行个人账户都是在线上开设的,而在2023年上半年,大约97%的个人交易都是通过数字渠道进行的。 “很多方面都关乎客户的便利性,”Wong女士说。她是在丽思卡尔顿酒店举办的为期两天的2023年亚洲未来峰会上发表此番言论的,该会议吸引了约20位本地和国际演讲者,以及来自公共和私营部门的约300名与会者。 然而,据本报上月报道,2023年上半年,由于恶意软件进行的未经授权的银行交易,超过750名诈骗受害者损失了至少1000万新元。 Wong女士表示,这些犯罪在某种程度上反映了新加坡作为金融中心的成功:“我们每天处理数以亿计的交易;资金流动的便利性和效率使新加坡成为诈骗犯试图执行诈骗的吸引目标。” 然而,她指出,解决这些网络犯罪的方案也可以在科技领域中找到。 “作为银行,我们将始终保持高度警惕,而技术使我们能够使用数字解决方案进行监控,”她说。 例如,人工智能(AI)的进步可以用于分析大量的银行数据,以检测和预防恶意活动。 “我们正在与政府合作,研究如何将这些数据整合起来,帮助国家打击网络犯罪或预防诈骗,”她说。 反过来,AI的广泛应用也可以正面发挥作用。 Wong女士表示,利用数据分析可以让银行“审视我们的客户群体,预先满足”客户的需求。”

携程创始人梁建章:知名人口学家,集合人文与科学天赋的企业家

在996的工作模式下,人们的压力越来越大,旅游便成了一个很好的放松方式。提到旅游,就不得不介绍一个可以快捷订酒店和机票的APP——携程。 如今,携程的会员用户数量已经超过了九千万,它的创始人梁建章更是入选了福布斯年度商业人物名单,位列胡润百富榜1245名。 1969年,梁建章出生在上海市的一个富裕的家庭。他和其他小朋友一样,对身边的一切都充满了好奇心。 那时候电脑刚进入人们的视野,梁建章的父母也买了一台回去,梁建章没事就抱着电脑研究。 很快梁建章就展现出了惊人的电脑天赋,十三岁时就做了一个电脑程序,可以用电脑写诗。从此,“电脑小诗人”这个名字在上海滩慢慢传开。 是金子总会发光。1985年,梁建章凭借他过人的天赋进入复旦大学第一届少年班。在复旦大学学习期间,就考入了美国乔治亚理工大学,随后读完了学士和硕士。 那一年是1989年,梁建章才20岁,正值意气风发的少年时期。本来他还想再读一段博士,但是发现学业对他再无挑战。 “或许,最先进的东西不是学校而是企业。”于是梁建章进入ORACLE研发部工作,一呆就是三年。 每逢过节,梁建章都会回国探亲。在回国后,梁建章敏锐发觉了中国的创业机遇。中国政策大力支持创业,给予创业者许多福利,要比美国的机会多太多。 回到美国后,梁建章经过一番深思熟虑,觉得自己的创业机遇还是在国内。他向ORACLE申请转换部门到客服服务部,他的同事都不理解他的行为。 回国创业在ORACLE,研发部门的地位待遇都比其它部门好得多,但梁建章依旧执着。在1997年,梁建章通过ORACLE的内部招聘,回到中国担任中国区咨询总监的职务。 他不仅掌握了研发技术,更掌握了管理法则,为以后他的自主创业打下了坚实的基础。 回国后,梁建章在工作之余也没有闲着,而是通过各种渠道熟悉中国市场的具体情况,一点一滴的积累创业经验,为创业做足了准备。 同时,他也对美国和中国网络发展大环境做出了分析,出版了一本名为《网络社会的崛起》的书籍,充分展示了他在技术、管理、经济和社会方面的深厚功底,可谓是各方面的全才。 同年,梁建章在一次出差中发现,购买机票车票订酒店都需要使用不同的软件。他苦思冥想,有没有一个渠道,可以使人们的出行更加便捷。 创立携程思来想去,他觉得把这些资源整合在一起,于是在1999年5月,梁建章与沈南鹏、范敏、季琦共同创立了携程旅行网,总部在上海。 携程网将互联网和传统旅游业相结合,面向2000多万会员提供酒店、机票、度假旅游等预定业务。 创立不久,就逐渐被人们所接受和喜爱。不到一年的时间,就实现了旅行产品的网上一站式服务。 2003年携程网在纳斯达克上市,并且成为中国最大的在线旅游公司。携程的快速发展,无疑是在无形之中给那些功能单一的网站造成了巨大压力,市场气氛日益紧张。 但梁建章似乎并没有注意到竞争对手们的小心思。也许对于一个天才来说,他的乐趣就是不断寻找新的挑战。 在创建携程网的同时,他还不忘在学术界进行探索。“做研究可以做到七八十岁,做公司不可能吧。” 梁建章对人口问题进行了深刻研究,并拍摄了一部纪录片。可是不久之后他发现,这种枯燥生硬的模式,恐怕会让民众难以接受,只有专业的经济学家才能看懂。 于是,他找到志同道合的北大教授李建新,合著了一本通俗易懂的《中国人口太多了吗》,但这本书的内容在当时过于敏感,出版过程异常困难,梁建章为此四处奔走。 终于在2012年4月,这本书籍终于面向公众发行。这本书艰难的出版经历不但没有打击梁建章的热情,反而还激起了他的斗志。 ”重回“携程然而,2012年携程的财报给了梁建章一个惊醒,携程的利润比第一季度同比下降了37%。 这份财报数据的背后,其实是价格战的开端。加上资本的合纵连横,对手们纷纷跟互联网巨头有了联系。 市场多元化使携程的竞争对手迅速崛起,梁建章迅速思考对策,在2012年7月发布了一个震惊业界的消息——携程将投入五亿美元,开展低价促销。 正是这个令人难以置信的决策,让携程重新在旅游市场中占据了一席之地。可是,这个政策也只能挽救携程的利润数据,并不能从根本上改变携程。 挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾。2013年三月,梁建章重新坐回携程CEO之位。 制度改革,不断发展但当时的携程已经有了很多大公司都有的弊病,“金字塔”模式的组织结构已经不能适应网络时代的高速竞争节奏。 而且携程团队因为缺少考核制度,导致员工普遍抱有一种佛系心态,仿佛已经进入养老模式。 梁建章率先打破了“金字塔”结构模式,设立考核机制,化整为零。他本人也以身作则,每天加班到深夜。员工们看老板都如此勤奋,顿时来了斗志,鼓足劲主动加班工作。 在变革取得稳定成效后,梁建章找来著名影视演员邓超代言,进一步扩大携程在市场中的影响力和在普通民众心中的印象。 借着携程迅速发展的势头,梁建章顺势宣布携程要从“在线旅行代理商”向“移动旅行代理商”转型。 自此,梁建章自己出行,都在使用携程app。如果遇到定位不准等情况,他会把问题文件发回去,交给部门整改。 在改革后半年多,携程APP的交易量已经大大超出了原先的预期。一份数据显示,在酒店和机票的交易上,携程APP的使用率位居世界第一。 2013年11月6日,携程发布第三季度财政报告,利润三亿元,同比上一季度增长58%。 而梁建章的传奇故事还远远没有结束,梁建章表示,自己回携程不是为了名利,而是享受和大家一起工作并取得成功后的快感。 在2016年,梁建章宣布携程CEO一职由孙洁接任,并且透露携程还会在教育、医疗旅游方面都进行尝试。携程还在继续蓬勃发展。 梁建章虽然宣布退居幕后,然而他还是肩负着携程的顶层战略管理重任,他认为旅游是一份值得奋斗终生的事业,愿意跟大家一起继续去探索幸福的旅程。

拉维·泰加:印度电影的力量巨星

拉维·泰加(Ravi Teja)是印度电影界备受尊敬和喜爱的演员之一,以其强大的表演能力、活力四溢的角色和幽默风格而著名。他的演艺生涯充满了多样性,涵盖了各种类型的角色,赢得了观众和评论家的认可。本文将深入探讨拉维·泰加的演艺生涯、个人生活以及他在印度电影界的独特地位。 第一部分:演艺之路的起步 拉维·泰加于1968年出生于印度,他的演艺生涯始于1990年代。他的演艺生涯一开始并不容易,他经历了艰苦的时光,但他坚定的决心和毅力使他渐渐获得了认可。他的突破性角色是在2003年的电影《Idiot》中,他在其中扮演了一个不拘一格的角色,深受观众欢迎。 拉维·泰加的演技和幽默感很快成为他的标志,他在印度电影界崭露头角。他的电影作品如《Vikramarkudu》、《Kick》和《Raja The Great》等都赢得了观众的喜爱,使他成为了印度电影界的巨星。 第二部分:多样的角色和表演风格 拉维·泰加以其多样的角色和表演风格而著称。他敢于挑战各种不同的角色,从喜剧到动作,从反派到正派,他的演出范围非常广泛。这种多样性使他的演艺生涯充满了新鲜感和惊喜。 他的电影《Neninthe》中的角色展示了他对演技的深刻理解,而在《Power》中,他塑造了一个充满能量和活力的角色,深受观众的欢迎。他的幽默感和表演风格常常让观众捧腹大笑,同时也能表现出深情和情感。 第三部分:个人魅力和影响力 拉维·泰加以其个人魅力和活力而备受欢迎。他的外表和自信的表演风格使他成为了广告代言人和品牌大使。他的个人魅力不仅吸引了观众,还吸引了制片人和导演,使他成为电影界的炙手可热的明星之一。 他的影响力不仅限于电影界,还扩展到社会。他积极参与慈善活动,并关注社会问题,为社会做出了积极贡献。他的个人魅力和影响力使他成为印度社会中备受尊敬的公众人物。 第四部分:演艺生涯的高峰 拉维·泰加的演艺生涯有许多巅峰时刻,其中之一是他在2013年的电影《Balupu》中的表演,他在其中扮演了一个角色,兼具喜剧和动作元素,赢得了观众的热烈欢迎。此外,他的电影《Raja The Great》和《Krack》也在票房上获得了成功,进一步巩固了他作为印度电影巨星的地位。 第五部分:演艺生涯的未来 拉维·泰加的演艺生涯依然充满活力,他继续出演各种类型的电影,不断挑战自己。他的未来作品令人期待,他将继续为观众带来多样性和深度的表演。 拉维·泰加是一位备受尊敬的印度电影演员,以其多才多艺、多面的演艺才华和个人魅力而著名。他的演出风格充满了幽默和活力,他的角色涵盖了各种不同类型,赢得了观众的喜爱。他的演艺生涯充满了多样性和成功,他将继续在印度电影界发挥重要作用,为观众带来更多精彩的表演。