FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations
商务合作商务合作商务合作商务合作

Walgreens 宣布计划在未来 3 年内关闭 1,200 家门店

Date:

大型药店测试较小的地点


大型药店在较小的地点试行全尺寸药店

03:55

Walgreens Boots Alliance 周二表示,它计划在未来三年内关闭 1,200 家门店,因为这家陷入困境的连锁药店试图在面对低药品报销率和消费者支出放缓的情况下扭亏为盈。

自去年掌舵以来,首席执行官蒂姆·温特沃斯 (Tim Wentworth) 宣布了多项措施,包括一项 10 亿美元的成本削减计划。

Walgreens 在 5 月 1,300 种产品的降价 在其美国门店中,跟随其他零售商寻求吸引厌倦通胀的顾客。

“这种转变需要时间,但我们相信,从长远来看,它将产生巨大的财务和消费者利益,”首席执行官蒂姆·温特沃斯 (Tim Wentworth) 在一份声明中表示。

公司 6 月 说 它将关闭其大约 8,600 家美国门店中的很大一部分,但没有透露确切数字。

Walgreens 并不是唯一一家努力发展其美国零售药房业务的公司。

10 月,Rite Aid 说它计划了 关闭全国 154 家门店,作为其 破产,这是在销量下滑和增加的情况下发生的 阿片类药物相关诉讼.

药店 — 无论是独立地点还是零售连锁店 — 都是 全国各地关闭 在药房护理的报销率低以及 Medicaid 参保者的配药费低的情况下。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

跨文化批判者:盖雅特丽·查克拉沃蒂·斯皮瓦克

盖雅特丽·查克拉沃蒂·斯皮瓦克(Gayatri Chakravorty Spivak),被誉为“后殖民理论”的代表性学者,以其深入的文化批判、女性主义和后结构主义研究蜚声学界。斯皮瓦克的学术影响远远超过了文学批评的界限,她的研究涵盖了文化、政治、哲学和女权等多个领域。

全球时尚领军人物:柳井正与“优衣库”的传奇

提及全球时尚零售领域的巨擘,日本的“优衣库”绝对是其中的佼佼者。而站在这家国际品牌背后的,正是柳井正(Tadashi Yanai)——一位以前瞻视野、锐意创新著称的商业领袖。 柳井正出生于1949年,来自一个有着深厚家族商业背景的家庭。尽管他的父亲经营着一家成功的服装店,但年轻的柳井并没有满足于家族业务的延续,而是怀揣着更大的梦想和野心。 1984年,柳井正在日本 Hiroshima 成立了第一家“优衣库”门店。与众多追求高端奢侈和品牌形象的竞争对手不同,他选择了另辟蹊径的道路,坚持“高质量、低价格”的策略。在他的理念中,每个人都应该能够买得起高品质的日常服饰。这一策略很快获得了广大消费者的欢迎,使“优衣库”在日本国内迅速崭露头角。 然而,柳井的抱负并不仅限于日本。他明白,要想成为真正的全球品牌,就必须走出国门,与全球的竞争者正面交锋。于是,在1990年代末和2000年代初,“优衣库”开始在海外扩展,如伦敦、纽约和上海等国际大都市纷纷开设了旗舰店。凭借其简约的设计、出色的品质以及合理的价格,“优衣库”迅速受到了全球消费者的喜爱。 作为一个领导者,柳井正始终注重产品的创新。他曾表示:“我们不是时尚公司,我们是一家技术公司。”他与各大技术公司和设计师紧密合作,推出了如Heattech、AIRism等备受欢迎的产品线,彻底改变了人们对于日常服饰的认知。 除了产品,柳井正也非常注重公司文化和员工培养。他相信,企业的成功依赖于每一个员工。为了培养员工的全球化视野和创新思维,他建立了一套完善的培训体系,并鼓励员工不断学习和进步。 如今,柳井正已经是日本最富有的人之一,而“优衣库”也成为了全球最大的服装零售商之一。然而,他并没有停下脚步,仍然怀揣着将“优衣库”打造成世界第一的雄心。 柳井正的成功并非偶然。他凭借着敏锐的商业嗅觉、坚定的决心以及不断创新的精神,成功地将一家小型服装店发展成为了全球的零售巨头。他的故事,是对所有有梦想和抱负的人的鼓舞和激励。

马来西亚投资新前沿:对话美银高管Gautam Puntambekar

根据美银高管的说法,电动汽车、伊斯兰保险和靠近新加坡的地理位置吸引了大量投资活动。 马来西亚正崛起为东南亚投资银行活动的首选地,这得益于其政府对可再生能源的承诺以及其优越的地理位置。 尤其是电动汽车(EVs)、伊斯兰保险(takaful)和砂拉越省成为2024年马来西亚最热门的投资领域之一,美银马来西亚的一位高管在接受我们采访时表示。 “鉴于马来西亚政府对可再生能源的关注和激励措施,我认为电动汽车是我们应该关注的另一个领域,”当被问及马来西亚的下一个投资机会时,美银马来西亚国家执行官Gautam Puntambekar告诉我们。 正是这种敏锐的机会洞察力使美银马来西亚在2023年荣膺马来西亚顶级投资银行的称号,依据Dealogic的数据。其显著交易包括参与了15亿美元的国家主权财富基金(Khazanah Nasional)债券发行和13亿美元的Ramsay Sime Darby医疗保健交易。 Puntambekar特别强调了银行在农业、采矿、制造业以及占出口40%的电子电气行业的关注,这是使银行登顶的关键因素。 “贴近客户,评估需求,支持他们的业务计划是美银业务的核心,”当被问及是什么使美银马来西亚成为马来西亚企业首选的投资银行时,Puntambekar说。 该银行还进一步投资于建设本地团队,并利用母公司的优势,使其客户能够更好地接触全球市场。 **伊斯兰保险、氢能** Puntambekar认为,另一个充满机会的市场是保险业,尤其是马来西亚的伊斯兰保险行业。伊斯兰保险(takaful)或“伊斯兰方式”保险使企业能够减轻不可预见事件的财务风险。 “另一个可能会有更多活动的领域是保险业。随着全球公司希望投资或进入马来西亚市场,保险,尤其是伊斯兰保险,是全球公司可能希望进入的关键领域。由于市场饱和,我们可能会看到一些相关的活动,”他指出。 砂拉越省也可能成为与可再生能源相关的投资活动的热点。 “砂拉越州向新加坡供应氢气电力。这可能是下一个潜在的投资目的地,寻求绿色能源的公司可以继续投资,”Puntambekar说。 马来西亚的地理规模和靠近新加坡的优势是另一个吸引力——它有能力在全国范围内吸引和分散人才。 “从语言技能的角度来看,这些人讲中文、马来语和英语,这是一种非常强大的组合。在马来西亚建立共享服务中心是银行和希望在马来西亚设立业务的客户的完美策略,”他说。 **投资放缓** 对于马来西亚的投资银行业来说,一个显著的预期是,今年上半年将会有更多的投资流入,因为公司将在2024年下半年更多关注美国大选。 Puntambekar承认,今年的投资将不会轻松。“我们预计市场将因预期利率下降与通胀之间的关系、美国大选的言论、中国刺激政策的投资者反应以及地缘政治的不稳定性而进一步波动,”他向《亚洲银行与金融》解释道。 他补充说,医疗保健、电信、金融机构以及自然资源和可再生能源预计将继续是最活跃的领域,并将在2024年继续推动投资银行活动,正如过去几年一样。 “预计利率将保持在较高水平。因此,我们预计发行人将考虑在有机会的窗口期进入国际市场,”Puntambekar总结道。

《亚洲人物》2024年通信行业影响力人物Manabe Hisafumi

2011年福岛核灾难后, 在该公司(和日本)在秋田野城的首个大型海上风力开发项目开始商业运营一年后,Manabe从东京基地接受首席执行官杂志采访时说:“我们致力于在全球范围内扩大海上风力业务,并到2050年为净零温室气体排放做出贡献。” Manabe在2020年新冠肺炎疫情爆发前开始建造这个风电场,他透露,在实施阶段,运输材料和工人需要克服许多障碍。 他说:“所有移民港口和机场都被关闭了,但由于与我们非常有能力的合作伙伴和供应商的牢固关系,我们设法克服了这些挑战。” “因此,我非常自豪地说,最终商业运营的时间几乎与原计划完全一致,我们几乎按时完成了项目交付。这不仅对我们,而且对日本整个风能行业来说都是一项伟大的成就。这些是首创的项目,作为行业领导者,我们不可能失败。” 苏格兰海岸 Manabe将目光投向了更远的地方,揭示了他对公司迄今为止最宏伟的项目的兴奋之情。 他透露:“我们正在苏格兰附近开发世界上最大的浮动风项目之一。”“它将达到3.6千兆瓦,需要安装200台涡轮机。这个千兆瓦规模是一个完全不同的游戏。” 与苏格兰可再生能源开发商SSE Renewables和丹麦基金管理公司Copenhan Infrastructure Partners的合作有三阶段的时间表,财务增长是下一个年中计划的第一个目标。 作为Marubeni海上风能开发公司的总裁兼首席执行官,帮助日本远离核能,走向更绿色的未来。 当2011年日本发生灾难性地震和海啸袭击福岛第一核电站并引发世界上最严重的核灾难之一时,政府决定加快向绿色能源的转变。 一个人当时可能没有意识到,这一连串事件会对他的未来产生多大的影响。 Hisafumi Manabe当时是Marubeni公司备受尊敬的成员,其任务是帮助该集团成为可再生能源替代品的领跑者。 “凭借我在IT和通信业务领域的背景,他们认为我可以成为一笔财富。” 鉴于他自1998年以来在Marubeni的IT、电信和建筑行业的丰富经验,他被视为这一壮举的完美人选,这也使他拥有了从硅谷到中东的令人印象深刻的联系网络。 “那真是一段艰难的时期,”Manabe回忆起2011年的事件。“随着发电厂的投资组合,日本关闭了所有核电站,并转向可再生能源。因此,当时我转到的电力部门,领导智能电网。 “智能电网是电力、能源和信息技术的结合,凭借我在IT和通信业务领域的背景,他们认为我可以成为一笔财富。” 一条更绿色的道路 在2016年接管可再生能源发电部门后,Manabe凭借他精明的领导技能和详细的知识,成功地领导了向太阳能和小型水能的过渡。 Manabe于2020年担任Marubeni旗下一家新战略公司Marubeni Offshore Wind Development Corporation的总裁兼首席执行官,为其成为海上风力领域的全球领导者铺平了道路。 其中一部分是招募一个由工程师和利益相关者经理组成的精英团队,以及与关键合作伙伴和承包商建立关系。 在该公司(和日本)在秋田野城的首个大型海上风力开发项目开始商业运营一年后,Manabe从东京基地接受首席执行官杂志采访时说:“我们致力于在全球范围内扩大海上风力业务,并到2050年为净零温室气体排放做出贡献。” Manabe在2020年新冠肺炎疫情爆发前开始建造这个风电场,他透露,在实施阶段,运输材料和工人需要克服许多障碍。 他说:“所有移民港口和机场都被关闭了,但由于与我们非常有能力的合作伙伴和供应商的牢固关系,我们设法克服了这些挑战。” “因此,我非常自豪地说,最终商业运营的时间几乎与原计划完全一致,我们几乎按时完成了项目交付。这不仅对我们,而且对日本整个风能行业来说都是一项伟大的成就。这些是首创的项目,作为行业领导者,我们不可能失败。” 苏格兰海岸 Manabe将目光投向了更远的地方,揭示了他对公司迄今为止最宏伟的项目的兴奋之情。 他透露:“我们正在苏格兰附近开发世界上最大的浮动风项目之一。”“它将达到3.6千兆瓦,需要安装200台涡轮机。这个千兆瓦规模是一个完全不同的游戏。” 与苏格兰可再生能源开发商SSE...