SMCV 推动脑刺激以帮助中风患者

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无创无痛的医疗程序可改善运动技能的恢复。

Sunway Medical Centre Velocity 正在利用一种程序,该程序使用磁场刺激马来西亚中风患者的脑细胞,该病是第三大死亡原因,并改善他们的症状。

重复经颅磁刺激 (rTMS) 使用重复的磁脉冲来鼓励大脑重新连接自身并改善其功能。这是通过刺激不太活跃的区域以减少过度活动和平衡大脑功能来实现的。

SMCV 的神经顾问神经学家 Kok Chin Yong 告诉 Healthcare Asia,这种治疗可以改善运动技能的恢复,尤其是对于几乎无法移动手臂的患者。他指出,在短短三到六个月内就取得了明显的进展。

“你只需坐在椅子上,一台机器就会靠近你想要刺激的大脑区域,”他说。“你会感觉到一种类似于敲击的感觉。有些人之后可能会感到有点头晕。

Kok 指出,中风后大脑会出现不平衡,阻碍恢复。“中风后,大脑的一侧可能会变得更加活跃。”

但 rTMS 不应该是一个独立的解决方案。“这不是灵丹妙药。治疗后您将无法立即移动。这是康复计划的一部分,旨在帮助您与未接受 rTMS 的人相比恢复得更快。

治疗通常每次持续 30 到 40 分钟,建议在两周内进行大约 10 次治疗。“为了获得更持久的效果,可能需要更多的疗程,”Kok 说。

Kok 说,虽然无创且无痛,但有些患者可能不适合 rTMS。他们包括癫痫发作、癫痫或大脑或耳朵中植入金属的人。“rTMS 使用磁仿真,这可能会干扰这些条件。”

除了中风,rTMS 还用于治疗其他疾病,例如抑郁症。他说,它还可用于缓解神经疼痛,包括三叉神经痛或严重的面部疼痛。

虽然这种疾病可以通过药物缓解,但一些患者可能仍会出现症状或过敏。在这种情况下,rTMS 可以暂时减轻疼痛,直到药物生效。

“它也可以用于脊髓疼痛、中风后疼痛和纤维肌痛等疾病的患者,”这位神经学家说,指的是导致全身疼痛和压痛的慢性疾病。

“全村”方法

这家位于吉隆坡的医院还使用各种技术进行中风康复,包括帮助改善患者行走和平衡的机器人外骨骼,以及帮助恢复手部功能的机械臂。

它还为吞咽困难的患者提供 VitalStim 疗法。“我相信你听说过,有些中风后的患者不容易吞咽。VitalStim 使用电脉冲来刺激喉咙周围的肌肉。

然而,如果没有熟练的医疗专业人员,医疗技术的进步就不会产生如此大的影响——在 SMCV 的案例中,中风康复团队由物理治疗师、职业治疗师、言语治疗师和营养师组成。

Kok 说,医院采用基于团队的方法,每周举行一次团队讨论,以审查患者的进展并相应地调整护理计划。“我们讨论门诊护理和改善患者预后的方法。有时,它是面对面的,有时是通过虚拟平台完成的。

Kok 说,SMCV 计划使用经颅超声机,作为持续努力加强该中心中风护理的一部分。

“该设备将使我们能够筛查眼睛的部分血管,以检测狭窄或栓子或血栓的存在,”他说,并补充说这将有助于改善治疗。

该医院还计划扩大对其他神经系统疾病的康复服务,例如帕金森病,这是一种导致不自主震颤的进行性运动障碍。

“我们相信,有效的中风康复需要’全村’的方法——这不仅仅是一两个医生,”Kok 说。“心理健康也是一个重点,因为 30% 到 50% 的患者在经过适当筛查后会出现抑郁迹象。”

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艺术的奇才:阿巴伊·迪奥尔

阿巴伊·迪奥尔是一位备受赞誉的印度电影演员和制片人,以其出色的演技和对电影艺术的深刻理解而闻名于世。他不仅仅是一名演员,还是一位积极推动印度电影业变革的领袖,积极倡导多样性和创新。在本文中,我们将深入探讨阿巴伊·迪奥尔的生平事迹、职业成就和对电影行业的贡献,以及他如何在国际舞台上崭露头角。 阿巴伊·迪奥尔出生于印度马哈拉施特拉邦的一家电影世家,他的家庭与印度电影业有着密切的联系。然而,尽管他生长在一个电影世家,但他并没有轻松地踏上演艺道路。他接受了严格的训练,并努力提高自己的演技水平,以确保他能够在竞争激烈的印度电影业中脱颖而出。他的坚持和执着最终在他的职业生涯中取得了成功。 阿巴伊·迪奥尔在印度电影界的首次亮相是在2005年的电影《索拉克赫》中,他在片中扮演了一个深受观众喜爱的角色,赢得了广泛的认可。这部电影不仅让他获得了印度电影奖的最佳新演员奖,还为他在印度电影界立下了不可忽视的地位。从那以后,他陆续出演了一系列成功的电影,包括《幸福悠长夜》、《奇迹男孩》和《公路》等,每次都以出色的演技引领着观众进入故事的世界。 然而,阿巴伊·迪奥尔并不满足于仅仅成为一名成功的演员。他的志向远远超出了这一点,他渴望改变印度电影业的面貌,推动它迈向更多元化和创新的方向。他成立了自己的制片公司,开始制作与主流印度电影不同的作品,鼓励年轻导演和编剧大胆尝试新的创意和故事。这些作品在国内外各大电影节上屡获殊荣,使印度电影业获得了更广泛的认可。 阿巴伊·迪奥尔还在电影产业内发声,关注多元性和包容性的重要性。他坚信每个人都应该有平等的机会,不论他们的种族、性别、性取向或背景如何。他积极支持和参与了一系列社会活动和慈善事业,旨在改善印度社会的不平等现象,特别是在性别平等和教育领域。 除了在印度电影界取得巨大成功之外,阿巴伊·迪奥尔还将他的才华和影响力拓展到国际舞台上。他在国际电影节上的表现备受赞誉,多次受邀参加国际电影活动,并担任国际电影评审团的成员。他的国际影响力日益增强,为印度电影带来了更多的机会和曝光度。 阿巴伊·迪奥尔的演技才华和对电影艺术的热情使他成为印度电影界的亮点。他的每一个角色都充满深度和情感,他能够在不同类型的电影中游刃有余地切换角色,展现出多样化的表演能力。观众们喜爱他的自然演技和真实情感,他的表演让人们感同身受,深受观众喜爱。 除了演技上的出色表现,阿巴伊·迪奥尔还以其对电影制作的热情和才华而闻名。他是一位多面手,不仅仅是一名演员,还是一位制片人、导演和编剧。他积极参与电影制作的各个环节,致力于打造出色的影片。他的导演作品也备受赞誉,进一步展现了他在电影领域的多才多艺。 阿巴伊·迪奥尔是一位多才多艺的艺术家,他的影响力远远超出了印度电影界。他通过自己的努力和才华,改变了印度电影业的面貌,鼓励创新和多样性。他的国际影响力也在不断增强,为印度电影带来了更广泛的认可。他是一位令人钦佩的演员、制片人和社会活动家,他的职业生涯和慈善事业都在为世界的美好贡献着自己的力量。阿巴伊·迪奥尔的故事激励着无数年轻人,鼓舞着他们追求自己的梦想,不断超越自我。无论是在银幕前还是幕后,他都是印度电影业的杰出代表,他的未来充满了无限可能性。

王建水:新加坡杰出的科学家与创新领袖

王建水博士是新加坡备受尊敬的科学家和科技创新领袖,以其在材料科学和纳米技术领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对新加坡科技产业和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨王建水博士的生平、学术成就以及他在材料科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 王建水博士生于新加坡,自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在新加坡的一所著名大学攻读材料科学学士学位,并在研究生阶段选择了纳米科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 材料科学研究与突破 王建水博士在材料科学和纳米技术领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了纳米材料合成、纳米电子器件、光电材料等多个方面。他领导的研究团队开发了许多创新的纳米材料和纳米技术应用,为新加坡在材料科学领域的国际地位提供了有力支持。他的工作不仅在学术界具有重要意义,还在工业界和社会产生了实际影响。 高等教育与科研传承 王建水博士一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和工程师,传递自己的材料科学知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与科技创新和材料科学研究,为培养更多的科技领袖和专业人才做出了重要贡献。 科技政策与创新 王建水博士积极参与新加坡的科技政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为新加坡的科技产业和创新生态系统提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动新加坡在科技领域的发展,促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 王建水博士的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在材料科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 王建水博士是新加坡材料科学领域的杰出科学家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着科技的进展。他的研究在纳米技术和材料科学领域取得了突破性进展,为新加坡在材料科学和纳米技术领域的国际竞争中脱颖而出。王建水博士的科研传承工作为培养了更多的科技领袖和材料科学家,推动了新加坡在科技领域的进步。他的社会责任感和科技创新精神为新加坡的科技产业和高等教育注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是科技研究和科技政策的典范,激励着年轻一代的科技创新者,追求卓越,不断推动科技的进步。

“全球电池大王”曾毓群,从草根到创办千亿企业,身价狂飙3000多亿

随着宁德时代股价的上涨,曾毓群的身价也在四年间狂飙了3000多亿元。有人说,曾毓群是在人生关键节点赌对了,才有今天的身价。但真相是像人们说得这么简单吗?还是另有蹊跷? 1968年,曾毓群出生在福建宁德。幼时家境一般,只能靠勤奋读书来改变命运。17岁那年,他以优异的成绩考上上海交通大学船舶工程专业。 毕业后,就职于福建的一家国有企业。只不过,入职才3个月他就深感国企的体制并不适合自己。他想出去闯荡,寻求更好的发展。 南下遇贵人,开创自己事业辞职后,曾毓群来到东莞,在一家外资企业新科磁电厂做工程师。为了做好这个工作,曾毓群每天加班到很晚,白天工作,晚上就补习专业知识。 正是他这种爱钻研、踏实肯干的性格,得到顶头上司陈棠华的赏识。于是,当时还是公司高管的陈棠华,便开始有意地培养曾毓群,先是提升他做管理人员,后又送他出国深造,学习电池技术。 要知道能被公司选中出国深造,除了曾毓群的聪明能干,还有公司对他的极大信任。可以说,陈棠华就是曾毓群人生中的第一个贵人了。 1999年,曾毓群升任新科磁电厂的工程总监,那一年,他才31岁,成了公司最年轻的工程总监,也是这家外企的第一位大陆籍总监。 可是,曾毓群刚做不到一年的工程总监,时任公司执行总裁的梁少康,便来鼓动他离职创业。 梁少康觉得国内手机市场的兴起,必定带来对电池的巨大需求,而曾毓群既懂电池技术,又懂管理,是非常好的创业合伙人。 为了说服曾毓群,梁少康还请出他的老领导陈棠华。两个领导就给曾毓群画了个大饼,先是描述了未来国内电池市场的巨大潜力,后又阐述了干成这件事的可能性极大。 终于,曾毓群被这个大饼给吸引住了。1999年,曾毓群、梁少康、陈棠华三人在香港注册成立了新能源科技有限公司,简称ATL。 有人说,这是曾毓群人生转折的第一次豪赌。辞掉吃香的外企高管不做,自己创业办公司。如果失败了,可就回不到他曾经的位置了。 但事实真的如此吗?我们从曾毓群之后做的事情就能看出来,这或许不是一时冲动。 购买国外专利,却有致命缺陷 ATL成立之初,曾毓群等人并没有为了快速变现,而着急开工生产,而是在电池类型上做了调研,寻找更有发展潜力的电池技术。 曾毓群先后研究了多款品牌的手机电池,最终决定选择“聚合物锂电池”作为公司的主打产品。 为了这项技术,曾毓群还专门到美国贝尔实验室斥巨资买下聚合物锂电池的专利授权。就在他们开工生产的时候,又飞来了一个“横祸”。 曾毓群发现这款电池经过多次充电之后就会鼓包。 要说是曾毓群倒霉,也谈不上,当时的聚合物锂电池也就美国贝尔实验室的这项专利最先进,而且还有20多个企业都在用的这个专利技术。 只是,别人都不管这个问题,而爱较真的曾毓群非要解决鼓包问题罢了。他认为这个问题是电池的致命缺陷,必须想办法解决才能走得更远。 后来,曾毓群又去找美国贝尔实验室想法子,但是对方很干脆的回复“没办法”。无奈之下,曾毓群团队只能自己想办法解决这个难题。 经过反复测试,曾毓群团队终于找到了解决方案。这次成功,让ATL成为市场上首家解决电池鼓包问题的企业。 新产品不仅价格比同类型产品便宜一半,而且电池容量还翻了一倍。2003年,ATL靠着新研发的异形聚合物锂电池,拿到了苹果1800万台iPod电池的订单。 之后,ATL公司与天津力神、比亚迪、比克,并称为中国锂电四巨头,公司发展走上正轨。 你能说,曾毓群选择聚合物锂电池技术时,是在赌这个技术会被市场认可?还是说,他斥资搞研发是在赌自己能解决什么问题? 可能两者都不是吧。曾毓群也是先做了市场调研分析,才选出未来更容易被市场接受的电池技术。在遇到难题后,他迎难而上才得以率先解决技术难题,赢得客户。 然而,曾毓群就像被命运推着走一样。原本运作良好的ATL公司,却在2005年又遇重大变故。 ATL的大股东突然要求撤资,导致公司的资金链断裂。曾毓群不得不对外寻求帮助。最终,日本TDK集团以1亿美元收购ATL 100%股权,ATL由此成为TDK集团的全资子公司。 好在,卖身给TDK集团并不是曾毓群的事业终点,事情还没有结束。 另起炉灶,创办宁德时代曾毓群清楚地知道手机电池市场的前景不止是手机电池这么小的空间。当初那个让他辞职创业的“大饼”,还有好几张没“吃完”呢! 果然,2010年,国家开始实施新能源汽车的补贴政策,鼓励发展新能源电动汽车产业。曾毓群察觉到,这就是他的另一张“大饼”机遇。当时的补贴政策只针对中资企业。 曾毓群就借此跟TDK总部沟通,用股权转让的办法将ATL的动力电池业务从公司抽取出来,成立了一家纯中资的企业,这家公司就是宁德时代。 你是不是很好奇,曾毓群看重的是新能源汽车的发展前景,为什么他不造车,而是去做汽车电池?这一点,曾毓群有他自己的考量。 他认为,造车技术不难,难的是新能源汽车的生态环境建设。因此,做新能源汽车的投资风险比做电池大很多。 而电池是新能源汽车的核心,宁德只要抓住这个核心,做确定性最强的部分就够了。曾毓群没有赌命运,相反,他做的是最有确定性的事。 伴随着国内新能源汽车的井喷式发展,宁德时代的业务也迎来大爆发,继而成为A股市值最高的民营企业。 创始人曾毓群的个人身价也随着股价一路增长。目前,宁德时代成为全球储能锂电池出货量第一的企业,其次分别是比亚迪、韩国三星SDI、韩国LGES。宁德时代是否能延续这种市场占有率? 这里就不得不提另一个小插曲。2011年前后,国内汽车电池的研发,主要有两大技术路线。一种是磷酸铁锂电池;另一种是三元锂电池。曾毓群选择的是后者,而王传福的比亚迪选择了前者。 正是这种选择的不同,造就了两家企业不同的研发方向。曾毓群当初选择三元锂电池是因为它的续航更强,更容易被市场接受。 事实也证明,曾毓群的看法是对的,国家对于电池企业的补贴,则是根据续航里程来算的,这使得三元锂电池成为了市场的主流。就连比亚迪的部分车型也在用三元锂电池。 而王传福的考量则是,三元锂电池需要用到金属钴和金属镍,这两种金属中国都很少。中国的未来也需要一款不依赖稀有金属的电池。 可以说,两位企业家的考虑都有一定的道理。曾毓群也表示,宁德时代没有止步不前,公司发布的新品麒麟电池作为主流产品会具有极大的竞争力。 除了生产汽车电池,宁德时代也积极加入国家的储能项目,参与中国规模最大的电网侧站房式电池储能电站,晋江百兆瓦时级储能电站的建设。

哈希·戈恩卡:印度企业界的多面领袖

哈希·戈恩卡Harsh Goenka是印度企业界的杰出代表,以其在多个行业的领导地位和卓越成就而闻名于世。他的生平和职业生涯充满了多元化、创新和对企业家精神的热爱。本文将深入探讨他的生平、多元化企业帝国的崛起以及他在印度企业界的杰出影响力。 哈希·戈恩卡是印度的商业领袖,他毕业于印度一所知名的商学院,并于1980年代初接管了RP-Sanjiv Goenka Group(RP-桑吉夫·戈恩卡集团),这是一家多元化的企业集团,涵盖了能源、零售、体育、医疗保健和其他领域。 RP-Sanjiv Goenka Group的成功得益于哈希·戈恩卡的领导力和多元化战略。他将公司从传统的能源领域扩展到了新兴领域,如零售、体育管理和医疗保健。他的领导下,集团取得了长足的发展,成为了印度和国际市场上的一支重要力量。 除了在企业领域的卓越成就,哈希·戈恩卡也以其对体育和社会福祉的支持而著名。他是印度超级联赛(IPL)球队Kolkata Knight Riders(加尔各答骑士队)的共同所有人,也积极参与了慈善和教育项目。他的慈善工作包括支持教育、卫生和社区发展,为数千人提供了改善生活质量的机会。 哈希·戈恩卡的领导力哲学强调了多元化、创新和社会责任感。他坚信多元化是企业成功的关键,也是为社会做出贡献的关键。他的坚韧、决心和对企业家精神的热爱鼓舞着全球的企业家、领袖和社会改革者,推动企业界和社会领域的进步。 哈希·戈恩卡是印度企业界的杰出代表,他的卓越成就、领导力和社会慈善工作使他成为该领域的杰出人物。通过RP-Sanjiv Goenka...