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Ohtani-Mania 在日本的 MLB 季后赛收视率飙升

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B长期以来,Aseball 一直被称为美国的消遣活动,但在 2024 年 MLB 季后赛期间,美国甚至不是这项运动最大观众的所在地。

周五洛杉矶道奇队和圣地亚哥教士队之间的决定性 NLDS 第 5 场比赛吸引了自 2017 年以来美国最大的分区系列赛电视观众,福克斯电视台平均有 724 万观众。但在棒球狂热的日本——道奇队的超级巨星大谷翔平(Shohei Ohtani)是民族英雄——同一场比赛的平均观众人数为 1290 万。

该收视率占日本家庭的 19.2%,比美国任何非 NFL 节目的份额都高,与黄金时段相当 周一橄榄球之夜 游戏,尽管从上午 9 点开始。东京时间周六。

几十年来,日本一直是 MLB 的重要国际市场。Detsu 是一家总部位于东京的广告巨头,自 1990 年以来一直控制着该国的线性分销权,是该联盟历史最悠久的国际媒体合作伙伴。数字版权由总部位于韩国的 Eclat Media Group 控制,这两个实体将游戏分许可给九个不同的分发渠道,包括播放道奇队-教士队系列的公共广播公司 NHK General TV。

根据研究公司 Omdia 的数据,他们每年总共向 MLB 支付约 6400 万美元,约占 MLB 收集的所有国际版权的三分之一。与此同时,与 ESPN、Fox 和 TNT 的国内媒体版权交易每年向 MLB 支付超过 17 亿美元,而 Apple 每年有一个价值 8500 万美元的单独套餐。

国际收入平均分配给 MLB 的 30 支球队,每支球队略高于 200 万美元,尽管该国的兴趣集中在一支球队,特别是一名球员:大谷。

这位 30 岁的重击手——他在 12 月签署了一份为期 10 年、价值 7 亿美元的合同为道奇队效力——已经兑现了他的创纪录合同。这位两届美国联盟 MVP 有望赢得他在国家联盟的第一个 MVP,此前他创纪录的赛季中,他以 54 个本垒打和 59 个盗垒成为棒球第一位 50/50 球员。他还是全球营销巨星,为制药公司 Kowa 到手表品牌 Seiko 和时尚品牌 Boss(前身为 Hugo Boss)代言。 福布斯 估计大谷今年在场外赚了 6000 万美元,另外还有 200 万美元作为他严重延期合同的一部分。

这使得大谷成为本赛季棒球界收入最高的球员,仅次于他的道奇队队友、日本投手山本义信(Yoshinobu Yamamoto),总收入为 5900 万美元。这位 26 岁的右撇子在本赛季之前从日本职业棒球联盟转会到 MLB,以一份为期 12 年、价值 3.25 亿美元的合同加入道奇队。

上周的第 5 场比赛对日本棒球迷来说是一场完美的风暴,山本为道奇队投球,对阵另一位日本棒球传奇人物,教士队的 38 岁 Yu Darvish。

但这并不是一次性的现象。道奇队-教士队系列赛的第一场比赛于当地时间上周日上午 9 点播出,在 NHK G 上吸引了近 900 万观众,占家庭的 13.6%。这已经是日本 2024 年收视率最高的常规赛收视率的两倍,与 2019 年铃木一郎在黄金时段播出的告别赛相当。MLB 还报告称,来自日本的比赛网络流量增加了 336%。

尽管如此,尽管 MLB 的数据令人印象深刻,但与去年世界棒球经典赛的收视率相比,它们相形见绌。日本国家队进行的 7 场比赛中有 6 场吸引了超过 3000 万观众,而异常值在工作日清晨仅吸引了 2900 万观众。日本的所有比赛都吸引了超过 40% 的家庭份额,与美国的 NFL 季后赛相当,这还不包括超级碗。

“到目前为止,季后赛还没有像上届 WBC 日本比赛那样产生强大的影响,”日本千叶县中央学院大学体育商业教授 Toshi Ogura 说。“如果道奇队继续获胜并且大谷表现出色,我们将看到未来的季后赛如何发展。”

没有理由期望人们的兴趣不会继续增加。在道奇队目前的全国联盟冠军系列赛第 1 场比赛中,他们面对同样来自日本的纽约大都会队投手 Kodai Senga,预计后者将在比赛中再次投球ies,Yamamoto 也是如此。世界大赛中迫在眉睫的是纽约洋基队和亚伦·贾奇(Aaron Judge),这场比赛会让太平洋两岸的电视网络高管垂涎三尺。

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中国千亿出行“巨头”滴滴:半年亏损306亿,上市156天后程维黯然离场

它曾是国内网约车市场中的领头羊,它打破了传统的出租车对于出行的垄断地位,挣得盆满钵满,却因为不断发生的社会事件引人瞩目。 2021年时,已经成功在美国上市的滴滴公司又因涉及违法问题于年底正式退市,从此落得一地鸡毛,那么究竟发生了什么呢? 小桔科技滴滴的诞生完全出于一次偶然,80后的江西人程维是滴滴出行的创始人,那是在2012年年初的一个夜晚,程维刚刚加班结束,已经很晚了。 他只能选择打车回家,然而车辆稀少,他站在路边等了特别久,才终于打到了一辆车,那时候他就在想,如果能够利用周围闲置的私家车,成立一个可以在网上就进行预约的车队,这样便可以提高效率,节省下不少时间。 有了想法之后的程维脑子一热,过了一段时间后便辞了职,与自己的几个小伙伴开始了创业之路,创立了滴滴出行的前身——小桔科技。 并且这家公司主打的项目就是滴滴打车”,当时的程维一定不会想到,有朝一日“滴滴打车”会火爆全国。 “滴滴打车”要想正式上线,第一步便需要找到出租车公司,双方展开合作才能实现。 当时正值炎热的夏天,程维跑东跑西,一个月跑了上百家的公司,都没能说服任何一家出租车公司,创业的路就是这样布满荆棘的。 一个月后,一家北京的小公司终于答应了程维的合作,2012年的9月份,“滴滴打车”正式开始上线。 “滴滴打车”2013年,在程维的极力推广下,“滴滴打车”发展得十分顺利,北上广等大城市的出租车陆陆续续都安装了“滴滴打车”,公司规模不断的增长,也吸引到了融资。 而最让程维受启发的还是腾讯集团对他的投资,因为他正在发愁如何将“滴滴打车”推送给更广大的用户,而腾讯集团作为投资方,给了程维非常大的灵感。 当时正是智能手机开始流行的时代,也是线下产业开始慢慢转变为线上产业的关键时候,微信也在当时成为了国人最常用的app。 程维想要通过“滴滴打车”与微信的合作,利用微信好几亿的用户,让自己的“滴滴打车”能够全面的面向全国各地的用户,对两家公司来说,这一定是一次双赢的合作。 当“滴滴打车”正式出现在了微信“钱包”的页面时,也代表了程维的计划实现了,这标志了他的公司正在积极打开一个全新的市场, 也表明了他对未来非常明确的看法。 程维认为,完成合作之后,不仅能提高用户的基数,并且也带给了用户更好的体验,不仅不用担心没有带钱在身上,而且场景更多,实用性更广。 他不仅提前预见了互联网时代爆发式的增长,并且认可了整个团队的不管是创新层面还是计划层面上的优势,在腾讯的帮助推动下,“滴滴打车”正在用飞快的速度占领着整个市场。 2015年后,“滴滴打车”正式更名为“滴滴出行”,时间过得飞快,滴滴也凭借着自己抢占市场后的优势,几年来一直霸占着线上打车市场的龙头地位。 滴滴平台然而,在2018年,一件恶劣的社会事件发生了。在5月份,河南省的一位空姐乘坐滴滴的顺风车,不幸遇害,仅仅过了三个月的时间,同样的事情又出现在了浙江省,年轻又美好的生命就这样消失了。 这样的事件体现了滴滴平台的监管、安全都做得非常的不到位,舆论也在不断的发酵,民众们将怒火撒在了滴滴公司身上。 尽管公司不断的进行道歉、公示,给予警方协助,但是在一个个显而易见的安全漏洞下,一切解释都显得格外的无力。 此后,滴滴一个接一个的推出了整改计划,并且上线了许多安全措施,不仅整改“顺风车”的服务,并且对每一个司机都严格的进行筛检。 无论是在世界上的哪一个国家,旅客运输行业都是被称作为“运送生命”的服务业,如果不能保障生命的安全,那么一切都是徒劳。 网约车行业的进步,不断的吸引着大家的目光,如今出行,网约车一定是大部分人的首选,相比于出租车,不仅显得更加方便快捷,并且价格还很公道。 而在我国的网约车市场行业上,滴滴所占有的份额高达80%,作为行业的领头羊。它在2021年的上半年,用户数量已经接近5个亿,规模非常庞大。 在6月份,滴滴公司决定正式上市,但是谁也没有想到,本来应该飞黄腾达的滴滴却因为这一个操作,开始逐渐落魄。 美国上市令所有人出乎意料的第一点是,作为一家掌握着全中国好几亿用户个人隐私信息的公司,滴滴本应该做好一切保护隐私的工作,但是却选择到了美国上市,这无异于贻人口实。 这个行为显得非常不让人理解,树大招风,滴滴敢这么做,就一定要经得起考验。 事件过得很快,一个月后,针对滴滴的专项调查便如火如荼的展开了。伴随着调查,更令滴滴遭到打击的是,它们旗下所有的app都会被各大应用平台给做下架处理。 刚刚上市的滴滴,就遭遇了这样的事情,不仅企业的颜面尽失,也很难再拥有新用户,而滴滴之前所占有的市场份额,也被其他竞争者纷纷瓜分殆尽。 毫无疑问,损失巨大的滴滴短时间内,很难重新东山再起。 退市调查一共进行了5个月,滴滴事件也有了最终的裁定结果,官方也是第一时间将结果公之于众,滴滴将要立即启动从美国退市的工作,并且重新回到国内香港重新准备上市。 这几乎已经成为定局的消息在大众看来并不感到吃惊,滴滴公司还没有在美国的纽交所坐稳,就要匆匆的卷起铺盖离开。 滴滴用一个错误的操作,换来了史无前例的损失,亏损达到了306亿人民币,这几个月的亏损已经打过了之前几年的亏损总和。 然而国家对于滴滴公司并没有斩断其后路,依旧给其保留了重新在香港上市的可能性,它被允许继续存在于国内的市场中,这已经是对滴滴而言相对较好的一个结果了。 因为单单从纽交所退市所要承担的麻烦就已经相当大了,更别提退市的融资安排了。 根据2021年年底的数据显示,滴滴当时股价跌至7.8美元,而上市的价格是14美元,在这样的情况下退市所要承担的赔付金也是一笔巨款。 我们所能看见的未来是,即便滴滴重新休整过后能够在香港成功上市,也已经回不去当年鼎盛时期的滴滴出行。

菲律宾的产业领袖:Aboitiz 家族的经济蓝图

在菲律宾的经济舞台上,Aboitiz 家族可谓是一颗璀璨的明星。作为该国历史悠久的家族企业之一,他们的商业触角延伸至多个重要的产业部门,如能源、金融、土地开发和航运等。家族的企业版图不仅对菲律宾的经济增长做出了巨大贡献,而且也为整个东南亚地区树立了成功的商业模式。 Aboitiz 家族的故事可以追溯到19世纪末,当时家族的先辈从西班牙移民到了菲律宾。起初,他们在宿务开始了与当地商人的贸易往来,逐渐积累了初期的财富。而真正使家族名声大噪的,是他们对商机的独到眼光和冒险投资的勇气。 20世纪中期,家族看到了菲律宾能源需求的增长潜力,决定进入该领域。经过多年的发展,Aboitiz 家族旗下的企业已经成为菲律宾最大的能源供应商之一,为全国提供了大量的电力和其他能源。此外,他们还对可再生能源进行了大量投资,推动了菲律宾在这一领域的发展。 除了能源,Aboitiz 家族还积极进入了其他产业。在金融领域,他们旗下的银行已经成为国内的主要金融机构。而在土地开发和航运领域,他们的业务也遍布全国,为菲律宾的经济增长提供了坚实的支撑。 值得一提的是,Aboitiz 家族非常注重企业的社会责任。他们认为,作为一个企业家,不仅要为股东创造价值,更要为整个社会创造价值。因此,他们设立了多个慈善基金,支持各种社会公益事业,如教育、医疗和环境保护等。这种对于社会责任的强烈意识,也使得家族在菲律宾赢得了极高的声誉和尊重。 当然,成功的路上总是充满了挑战。在经过一个多世纪的发展后,Aboitiz 家族也遭遇过各种困难和挑战。但无论是面对经济危机,还是其他外部压力,他们都展现出了坚韧不拔的精神和卓越的领导能力,成功地度过了难关。 作为菲律宾的产业领袖,Aboitiz 家族不仅在商业上取得了巨大的成功,更为整个国家的发展做出了贡献。他们的故事,为我们提供了一个宝贵的教训:只要有坚定的信念、敢于冒险和对社会负责的态度,就可以在商业领域取得成功。 今天,Aboitiz 家族已经成为了菲律宾,乃至整个东南亚地区的代表性人物。他们的故事,无疑将长久地激励着那些追求梦想、渴望成功的人们。

桑吉夫·戈恩卡:印度产业多元化的引领者

桑吉夫·戈恩卡(Sanjiv Goenka)是印度商业界的杰出代表,以其在多个产业领域的卓越成就和领导力而闻名于世。他的生平和职业生涯充满了创新、多元化经营和社会责任感。本文将深入探讨他的生平、产业帝国的崛起以及他在印度商业界的杰出影响力。 桑吉夫·戈恩卡的职业生涯始于20世纪80年代,当时他开始扩展家族企业的业务,涵盖了能源、零售、房地产、媒体和体育等多个领域。他的主要企业包括RPG Group(RPG集团)旗下的多家公司,如CEAT(锡特轮胎)、Spencer's Retail(斯宾塞零售)和Saregama India Limited(萨雷加玛印度有限公司)。这些公司在印度和国际市场上都享有盛誉,为全球经济做出了杰出贡献。 戈恩卡的领导下,RPG Group实现了多元化经营,并不断扩大业务范围。他的多元化战略使集团涉足了不同领域,包括电力、电信、基础设施和媒体,为印度产业带来了重要的变革和发展机会。 此外,戈恩卡还积极投身社会责任和慈善活动。他支持教育、医疗保健和社区发展项目,为数千人提供了改善生活质量的机会。他的慈善工作在印度社会中产生了深远的影响,推动了社会福祉的提升。 戈恩卡的领导力哲学强调了创新、多元化经营和社会责任感。他坚信企业的成功应伴随着社会的进步,同时也为未来的发展保留了坚实的基础。他的坚韧、决心和对印度经济增长的热爱鼓舞着全球的企业家、领袖和社会改革者,推动产业多元化和社会发展。 桑吉夫·戈恩卡是印度产业多元化的引领者,他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的杰出人物。通过多元化经营、慈善工作和社会责任项目,他为印度产业界的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家、领袖和社会改革者,积极推动多个领域的进步。

从鹌鹑养殖到四川首富,30年屹立不倒的“饲料大王”刘永好

他出生于新中国刚刚成立之际,年轻时曾下乡插队。看到自己的二哥摆摊赚了不少钱,萌生了创业的想法。 兄弟4人东拼西凑搞起了鹌鹑养殖,从不被人看好到世界鹌鹑大王。他就是有着“世界鹌鹑大王”、“世界饲料大王”之称的刘永好。 刘永好1951年9月出生于四川成都的一个普通家庭,家里人口众多,他有三个哥哥,一个妹妹。 在他小时候的记忆里是从来没有买过新衣服和新鞋的,都是三个哥哥们穿过之后小了再给他穿,不少衣服上还有母亲补过不知多少次的补丁。 1966年,年仅15岁的他作为小将要跟着老师去北京接受检阅,这在当时可是一件很光荣的事情,所以他的母亲特意挑了一件压箱底的呢子。 这可是父亲1949年在地摊上买的一件由英国进口毛料制成的呢子,价格不便宜,只有在重大场合才会拿出来穿。 父亲和几个哥哥穿过几次,现在终于轮到他穿了,虽然早已不是流行的样式了,但是刘永好把这个毛呢当个宝,小心翼翼地保管。 他在北京见到了传闻中的领导人,被北京的繁华所吸引,也更加坚定了他想要过上 好生活的决心,可是现实却差强人意。 下乡插队两年后,17岁的他插队到了成都市郊的新津县古家村,这里条件艰苦,到处都是泥巴地,尤其是下雨的时候,路根本没办法走。 房屋也并不牢固,经常有冷风和雨飘进来,平常吃得也都是萝卜白菜,他一天的工分是1角4分钱。 不少人都抱怨着这里的生活,甚至还想偷偷跑回家,可是刘永好从来都没说过一句抱怨的话,反而听从指挥,一呆就是四年零九个月。 正是这段艰苦的日子磨砺了他的性格,让他感受到了人间疾苦。 研究音响1980年,他的二哥为了能够让儿子在过年的时候吃一口肉,大冬天的去街上摆了一个修理电视和收音机的地摊,谁知道就几天时间就挣了300元,这可是刘永好一年的工资。 刘家四兄弟看到修理电子产品这么挣钱,萌生了办电子厂的想法,再加上兄弟四人都是理科专业出身,生产电子产品不是难事。 在他们的研究下,不久一款名叫“新意”的音响诞生。觉得自己电子厂梦想近在咫尺的刘永好拿着音响打算和乡下的生产队合作。 他们出技术,生产队出钱,结果却被公社冠上了“资本主义”的名号,兄弟四人电子厂的梦想就此打破。 鹌鹑养殖1982年,刘永好正式结束下乡生活,回到家的他没有去安排的单位上班,反倒和几个哥哥在自家阳台上养起了鹌鹑。 不少邻居都认为他们是不务正业,可这却是他深思熟虑之后做出来的决定,下乡的这几年他深知农民的不容易,重点是养殖不需要很多资金。 鹌鹑下蛋之后就每天在街上叫卖,没想到反响还不错。后来阳台上实在养不下这么多的鹌鹑了,就准备去附近的古家村办一个良种场。 县书记的唯一条件就是他们必须带起10户专业户,本来他们是想要去贷款1000元来作为启动资金的,结果银行觉得他们没有还款能力不愿意贷给他们。 无奈之下,兄弟四人只能将自己所有值钱的东西卖掉,才勉勉强强凑了1000元。为了节省成本,孵化箱是他们自己到市场上购买废旧钢材做的,厂房也是他们买的旧砖搭建的。 刚开始他的养殖生意也只是不温不火,突然1984年4月来了一笔10万只小鸡的大订单,这来之不易的订单让他们看到了希望。 立刻购买了10万只种蛋孵化小鸡,兄弟四人生怕这些种蛋出差错,每天半夜轮流守着厂房。 谁知道在他们刚刚交付了2万只小鸡后,下订单的客户却跑路了,这毫无疑问是晴天霹雳。 剩下的小鸡马上就孵化出来了,一直养着他们又没钱买饲料,现在是农忙季节,就算低价卖给农民也没人要。 最终兄弟四人背着装满小鸡的竹筐打算去城市的农贸市场试一试,他们刚来就遭到了不少长期在农贸市场摆摊的商贩的抵制,根本不给他们留地方摆摊。 无奈之下他们只能沿着街叫卖,累了就找个没人的地方休息,没想到最后竟然将8万只小鸡全部卖了出去。 打赢了这艰难的一仗,他的养殖生意越做越大,遍布中国各个地方,成为了名副其实的养殖大王。 1987年,他又将目光转移到饲料上,当时中国的饲料市场还被正大牌饲料占据,增肥的效果非常好,但是价格实在太贵,很多农民根本消费不起。 所以他想要做出一款所有人都能够消费起的猪饲料,说干就干,立马在古家村又买了10亩地,投入大量资金建设了研发基地,同时还请了不少专家进行研发。 短短两年时间,“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料问世。这些年做生意他掌握了不少的营销技巧。 为了加大宣传,他印刷了不少广告,专门贴在农户的猪圈里,最重要的是他的猪饲料比正大牌猪饲料每吨便宜了60块钱。 之后希望牌猪饲料越做越大,引起了对手正大的注意,随即打起了价格战。 正大降低20元,希望也降低20元,正大为了争一口气又降低了100元,希望紧跟其后降低了120元。 还没到第三轮降价,正大就自动选择退出成都市场,希望在这场饲料大王之争里再次获胜。 成立民生银行1996年,他从兄弟四人共同创立的事业里脱离出来,选择了单打独斗,正式成立民生银行,主要是为民营企业服务。 说起这个他总会想起当年贷款1000元被拒绝的场景,俗话说三十年河东,三十年河西,现在他自己做起了银行。 但是唯一不一样的是他会给那些当初和他一样心里有梦的年轻人一个机会,不至于像自己当初那种穷途末路。 2013年他正式退位,将公司交给自己的女儿刘畅。 他经历了整个中国时代的变化,在民营企业一轮又一轮的洗牌中,依然处于中心位置,他凭借着一颗为人民服务的心创立了一个又一个企业,时时刻刻走在人民的前面。 面对客户跑路,他选择不放弃,逆流而上;面对强劲的对手,他选择正面迎战,死磕到底。正是他坚毅的性格让他在风谲云诡的商场上屹立不倒。 现在的他虽然早已退居幕后,但依然没有停止学习的脚步,期待以后的新希望在他子女的经营下能够更上一层楼。