奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

Ohtani-Mania 在日本的 MLB 季后赛收视率飙升

Date:

B长期以来,Aseball 一直被称为美国的消遣活动,但在 2024 年 MLB 季后赛期间,美国甚至不是这项运动最大观众的所在地。

周五洛杉矶道奇队和圣地亚哥教士队之间的决定性 NLDS 第 5 场比赛吸引了自 2017 年以来美国最大的分区系列赛电视观众,福克斯电视台平均有 724 万观众。但在棒球狂热的日本——道奇队的超级巨星大谷翔平(Shohei Ohtani)是民族英雄——同一场比赛的平均观众人数为 1290 万。

该收视率占日本家庭的 19.2%,比美国任何非 NFL 节目的份额都高,与黄金时段相当 周一橄榄球之夜 游戏,尽管从上午 9 点开始。东京时间周六。

几十年来,日本一直是 MLB 的重要国际市场。Detsu 是一家总部位于东京的广告巨头,自 1990 年以来一直控制着该国的线性分销权,是该联盟历史最悠久的国际媒体合作伙伴。数字版权由总部位于韩国的 Eclat Media Group 控制,这两个实体将游戏分许可给九个不同的分发渠道,包括播放道奇队-教士队系列的公共广播公司 NHK General TV。

根据研究公司 Omdia 的数据,他们每年总共向 MLB 支付约 6400 万美元,约占 MLB 收集的所有国际版权的三分之一。与此同时,与 ESPN、Fox 和 TNT 的国内媒体版权交易每年向 MLB 支付超过 17 亿美元,而 Apple 每年有一个价值 8500 万美元的单独套餐。

国际收入平均分配给 MLB 的 30 支球队,每支球队略高于 200 万美元,尽管该国的兴趣集中在一支球队,特别是一名球员:大谷。

这位 30 岁的重击手——他在 12 月签署了一份为期 10 年、价值 7 亿美元的合同为道奇队效力——已经兑现了他的创纪录合同。这位两届美国联盟 MVP 有望赢得他在国家联盟的第一个 MVP,此前他创纪录的赛季中,他以 54 个本垒打和 59 个盗垒成为棒球第一位 50/50 球员。他还是全球营销巨星,为制药公司 Kowa 到手表品牌 Seiko 和时尚品牌 Boss(前身为 Hugo Boss)代言。 福布斯 估计大谷今年在场外赚了 6000 万美元,另外还有 200 万美元作为他严重延期合同的一部分。

这使得大谷成为本赛季棒球界收入最高的球员,仅次于他的道奇队队友、日本投手山本义信(Yoshinobu Yamamoto),总收入为 5900 万美元。这位 26 岁的右撇子在本赛季之前从日本职业棒球联盟转会到 MLB,以一份为期 12 年、价值 3.25 亿美元的合同加入道奇队。

上周的第 5 场比赛对日本棒球迷来说是一场完美的风暴,山本为道奇队投球,对阵另一位日本棒球传奇人物,教士队的 38 岁 Yu Darvish。

但这并不是一次性的现象。道奇队-教士队系列赛的第一场比赛于当地时间上周日上午 9 点播出,在 NHK G 上吸引了近 900 万观众,占家庭的 13.6%。这已经是日本 2024 年收视率最高的常规赛收视率的两倍,与 2019 年铃木一郎在黄金时段播出的告别赛相当。MLB 还报告称,来自日本的比赛网络流量增加了 336%。

尽管如此,尽管 MLB 的数据令人印象深刻,但与去年世界棒球经典赛的收视率相比,它们相形见绌。日本国家队进行的 7 场比赛中有 6 场吸引了超过 3000 万观众,而异常值在工作日清晨仅吸引了 2900 万观众。日本的所有比赛都吸引了超过 40% 的家庭份额,与美国的 NFL 季后赛相当,这还不包括超级碗。

“到目前为止,季后赛还没有像上届 WBC 日本比赛那样产生强大的影响,”日本千叶县中央学院大学体育商业教授 Toshi Ogura 说。“如果道奇队继续获胜并且大谷表现出色,我们将看到未来的季后赛如何发展。”

没有理由期望人们的兴趣不会继续增加。在道奇队目前的全国联盟冠军系列赛第 1 场比赛中,他们面对同样来自日本的纽约大都会队投手 Kodai Senga,预计后者将在比赛中再次投球ies,Yamamoto 也是如此。世界大赛中迫在眉睫的是纽约洋基队和亚伦·贾奇(Aaron Judge),这场比赛会让太平洋两岸的电视网络高管垂涎三尺。

更多来自 FORBES 的文章

福布斯Snoop Dogg 如何押注 – 在自己身上福布斯凭借 7 亿美元的合同,Shohei Ohtani 将成为 MLB 历史上的盈利领导者福布斯2024 年棒球收入最高的球员福布斯2024 年棒球最有价值球队

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

全球化品牌的“新航线”:对话The Yokryon Group创始人顾振宇

从澳洲贸易商到服务全球品牌 “我第一次理解‘供应链’的力量,不是在某个MBA课堂上,而是在大学期间,亲自把一批澳洲奶粉卖进中国。”顾振宇回忆着自己20岁时的创业起点。 出生于上海,15岁赴澳洲求学,20岁出头在马来西亚取得工商管理硕士学位。不同于纸上谈兵的“海归背景”,顾振宇从大学时代起便深耕中澳贸易。他率先将Devondale、Blackmores等优质澳洲品牌引入中国市场,成为最早一批中澳跨境商品直供的实践者。 他回忆道:“2012年那时候并没有现成的跨境电商平台,也没有明确的进口通路,一切都要自己摸索。”从清关政策到对接海外工厂、联系中国保税区合作仓库,几乎所有环节都亲自跑过。“那个时候你会真正意识到,品牌出海不是卖个产品那么简单,而是搭建一个复杂又精密的全球链路系统。” 上图:顾振宇受邀在加拿大青年发展峰会上给年轻企业家们分享经验 用系统思维,重塑出海逻辑 2023年,Stalzir E-Commerce正式成立,仅一年就实现GMV超5亿元人民币,服务品牌超过20个。公司搭建了涵盖“采购、选品、开店、运营、推广、物流、履约”的完整服务链条,提出“官方旗舰店全托管”模式,并迅速与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等15+本土平台建立深度合作。 在顾振宇的带领下,Stalzir制定了“品牌诊断+平台适配+流量匹配+内容创作+用户交互+数据分析”的六维模型,不只是输出服务,更是帮助品牌构建长期可复制的运营体系。 截至目前,Stalzir已在韩国、马来西亚、中国香港、英国、加拿大、美国等地设立本地子公司和团队,形成了“全球战略 + 本地运营”的双轮驱动布局。 上图:顾振宇受邀参加韩国商业展览会 从“锆石精神”到全球战略 Stalzir的名字源自“Stal + Zircon”,意为“坚韧的锆石”。“Stal”象征钢铁般的强度,“Zircon”则是高折射率、高耐压的宝石,寓意品牌在激烈市场中的韧性、穿透力与光芒。这也成为公司的座右铭:Radiance, Brilliance, Stalzir。 而随着业务战略不断升级,顾振宇于英国设立集团母公司——THE Yokryon...

谢晓良 Sunney Xie:领先科学的生命探索者

谢晓良,中国出生的杰出科学家,被誉为当代生物科学领域的先锋之一。他以在生物物理化学和生命科学领域的卓越研究而享有国际声誉,他的工作不仅为科学界带来了突破性的成果,还为解决全球性的健康和环境问题提供了新的视角和方法。本文将深入探讨谢晓良教授的生平、学术成就以及他在生命科学领域的重要贡献。 早年生活与教育: 谢晓良于1952年生于中国福建省福州市,自幼就展现出对科学的浓厚兴趣。他在中国著名的清华大学攻读化学学士学位,并在美国哈佛大学深造,获得了博士学位。他的早期教育为他未来在科学研究领域的杰出表现奠定了坚实基础。 单分子生物物理化学的开创者: 谢晓良教授是单分子生物物理化学领域的奠基人之一,他的工作在揭示生命基本机制方面具有重要意义。他开创性地发展了单分子荧光光谱学技术,使科学家们能够深入研究生物分子的行为和相互作用。这一技术使他们能够直接观察和测量单个生物分子的活动,无论是在细胞内还是在体外。这项突破性的工作为生物学、医学和药物研究领域提供了宝贵的工具,为科学界带来了革命性的变革。 生命科学的新视角: 谢晓良教授的研究涵盖了多个领域,包括基因表达、蛋白质折叠、细胞信号传导和药物发现等。他的工作不仅有助于解释生物分子的功能和机制,还揭示了一系列与健康和疾病相关的重要信息。他的研究为新药研发、癌症治疗和神经退行性疾病等领域的应用研究提供了重要的指导。 国际合作与领导力: 谢晓良教授一直倡导国际合作,他的研究团队涵盖了来自世界各地的科学家。他积极推动科学界的跨学科合作,为解决全球性挑战,如抗生素抵抗性、感染病毒和癌症等,提供了国际共同努力的平台。 荣誉与奖项: 谢晓良教授的卓越贡献赢得了众多国际性科学奖项和荣誉,包括诺贝尔化学奖的提名。他被选为美国国家科学院的院士,是世界上最高荣誉的科学家之一。他的工作也被广泛报道和认可,为生命科学和生物物理化学的进步做出了杰出贡献。 谢晓良教授是生命科学领域的杰出科学家,他的研究和领导力为解决全球性的健康和环境问题提供了新的视角和方法。他的单分子生物物理化学技术开创性地改变了生物学研究的方式,为科学界带来了重大的突破。他的科研成果和国际合作精神激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动生命科学的进步。

佐希布·伊斯兰·阿米里:阿富汗足球的坚强之声

佐希布·伊斯兰·阿米里,这个名字在阿富汗足球界堪称传奇。他不仅是阿富汗国家足球队的关键球员,而且是一个代表着希望、决心和坚韧的象征。在阿富汗历经数十年的战争和社会动荡的背景下,阿米里的成功故事为无数的阿富汗青年提供了鼓励和启示。 阿米里生于1991年,从小就对足球产生了浓厚的兴趣。尽管他成长的环境并不理想,但他凭借出众的天赋和不懈的努力,逐渐在阿富汗的足球界崭露头角。他的技术细腻,对球场上的局势判断准确,这使他很快成为了阿富汗国家足球队的重要一员。 但阿米里的足球之路并不是一帆风顺的。在他的职业生涯初期,阿富汗仍处于战争和混乱之中,很多基础设施都遭到了破坏,这对足球训练和比赛造成了很大的困难。但是,阿米里没有因此而放弃。他坚信,足球不仅仅是一项运动,更是一个能够超越文化和政治界限,将人们团结起来的力量。 在他的领导下,阿富汗国家足球队取得了一系列的好成绩。这些胜利不仅仅是对阿米里和他的队友们努力的肯定,更是对整个阿富汗国家和人民的鼓舞。在一个饱受战争创伤的国家,足球成为了人们寻找希望的窗口,而阿米里则是这片希望的化身。 除了在球场上的出色表现,阿米里还积极参与各种社会公益活动,致力于通过足球来改变年轻人的生活。他相信,足球不仅可以提高年轻人的身体素质,更可以培养他们的团队精神、领导能力和解决问题的能力。这些都是他们在未来生活中不可或缺的品质。 阿米里的故事对于阿富汗人来说,意义重大。他不仅仅是一个足球运动员,更是一个代表着坚韧和决心的国家英雄。他的成功鼓励了无数的阿富汗青年,让他们相信,只要有决心和努力,就一定可以克服生活中的种种困难。 在阿富汗的文化和社会背景下,阿米里的成功更显得不平凡。他的故事不仅仅是一个足球运动员的成名史,更是一个关于如何在逆境中不断前进,不断追求梦想的励志故事。在一个饱受战争和贫穷困扰的国家,阿米里的故事为人们带来了希望和鼓励,让他们相信,即使在最困难的时候,也不能放弃梦想。 佐希布·伊斯兰·阿米里不仅是阿富汗足球的明星,更是阿富汗人民的骄傲,只要有决心和努力,就没有什么是不可能的。

梁勤:从草根创业者到上市公司掌门人,创业20年年均盈利逾2亿!

2014年1月23日,她敲响了深圳证券交易所上市钟。短短8年的时间,她把一个只有十几个员工的小企业缔造成一个上市公司,她就是扬杰科技的创始人梁勤。 犹如她的名字一样,勤勤恳恳做事业,经历市场竞争的大浪淘沙,经历行业发展的跌宕起伏,依然像一枝独秀傲然挺立。所谓巾帼不让须眉,她用自己的实际行动证明了这一切。 1971年,梁勤出生在扬州,父母都是高级知识分子,小时候的梁勤聪明伶俐,做什么事情都必须要学会为止。 有一次,她和哥哥下象棋,由于她的棋艺不高,几次下来,一次都没有赢过,哥哥觉得和她下棋没有意思。 但是梁勤却觉得越是输就更要赢回来,为了让哥哥陪她下象棋,她拿出自己积攒了很久的零花钱给哥哥,如果每输一盘就要给对方10元钱。 这样哥哥来精神了,虽然钱花出去了,但是梁勤的棋艺有了不少长进。 这样争强好胜的事情在梁勤的生活中经常发生,其实更多的原因是因为梁勤好学。在她的眼里只要别人能做到的事情她一定会尽的努力去做好。 在学习上,她却不能如自己所愿,读了一所中专,学习电气技术专业,中专毕业后,进入扬州大酒店从事工会工作。 在工作期间她通过自己的努力考取大专,学习工商管理课程,并且做了不少兼职,但是这样的工作状态仅仅维持了两年时间。 她厌倦了这样早九晚五的安逸的工作环境,决定还是选择自己喜欢的电子行业。 投身电子行业1993年5月,梁勤凭着自己对电子行业的热爱,不顾领导的挽留和父母的反对,毅然选择了辞职,应聘到了一家台资电子企业,做产品销售。 主要负责内销市场的开拓,凭着对职业的热爱,梁勤在工作岗位上勤勤恳恳,一干就是7年,做出不错的成绩,在功率半导体业内赢得一片天地,并且成为销售经理。 由于这家公司转型主要投资开发房地产,对电子元器件板块没有资源投入,和同行无法再去竞争。 虽然对于梁勤的个人收入没有多大的影响,但是梁勤觉着这样下去并不能展示自己的能力,发展的前景很渺茫,于是她决定辞职,自己创业。 创办扬杰科技2000年3月,她带着10个志同道合的伙伴,筹集资金100万元,注册扬杰电子股份有限公司,其意在于要发展成为扬州最杰出的企业。 她认为电子产品市场巨大,潜力也更大,所以公司的项目主要是经营电子产品。公司的起步主要是做半导体行业的品牌代理。由于刚起步底子薄,市场面比较狭窄 但是10个合伙人齐心协力,奋力开拓市场,每年的销售额不断地在上涨,从第二年开始销售额就到达1000万元。 在扬州这样的小城市,年收入达到千万元,已经是相当不错了,所以大家的日子也过得红红火火。 大家都觉着这样的状态很不错了,没有必要在往前走了,但是梁勤不这样认为,她认为必须要紧跟市场的发展,如果公司一直止步不前,迟早会被市场淘汰的。 企业转型2006年梁勤做出了一个决定,企业要转型,不再去做产品的代理,而是做产品的生产。面对10位原始股东的沉默,梁勤阐述转型的意义。 她认为扬杰企业要发展,必须要和大客户做生意,而大客户的要求很高,对于产品的质量上有着严格的要求。 目前我们只是产品的代理,根本就无法保障质量,只有自己生产出的产品才可能在质量上进行严格把控,这样我们也会形成良性循环,有了质量才会有更好的客户。 最后大家一致通过梁勤的建议,从贸易公司转型成生产制造公司。但是这一步转型的路应该怎么走,梁勤心里很清楚,光靠热情是不够的,还需要科学决策和现代化的管理, 引进技术人才第一步就是要引进技术人才,接下来,怎样把技术人才留住,就需要现代化的管理。 梁勤首先从自己的管理水平上下手,认真阅读企业管理方面的书籍,参加北京大学光华管理EMBA班,把自己学习到的知识运用到了实践。 2009年,她决定投资4000万购进设备,引进上海一家芯片制造企业的核心技术和精英团队。主要开发4英寸芯片。 虽然中途有人建议加入别的项目开发,都被她拒绝了,她看中了电子市场,集中精力,攻取一点。 她的决策是正确的,在激烈的市场竞争下,她开发的芯片仅仅4年的时间,就为公司创造了2个亿的收入,并且取代了其它国家的进口产品,成为行业第一。 爱惜人才梁勤的成功主要的一个原因是她爱惜人才。在人才的引进过程中,她求贤若渴。 2012年,她偶然间听说台资某电子厂的高级管理员想要辞职回台湾,当即就打电话给这位高管,想邀请他到自己的公司就职,可是高管在电话中推辞,并且表明要回台的决心。 梁勤听后,第二天就飞到高管所在的山东济南,登门拜访,说明了自己的来意并且也很诚恳邀请高管到自己的企业。 在谈话中,梁勤说出扬杰企业的发展状况以及发展前景,虽然当时并没有挽留住这位高管,但是梁勤并没有放弃,而是一直和这位高管保持联系,最后这位高管被梁勤的执著和真诚所打动,加盟到扬杰公司。 梁勤以其独特的人格魅力又先后引进了台湾高端技术人才。使公司的科研项目一直处于高端状态,现在的扬杰公司拥有112项国家专利。 善待员工当然梁勤在不断引进人才的同时,也善待自己的员工,培养自己的人才,公司每年拿出利润的5%,作为培养员工的经费,开办了“扬杰班”“扬杰网络大学”。同时也向员工提供优质的住宿环境,对于员工的子女,有“扬杰助学金”。 2014年扬杰公司上市,上市之后的扬杰公司朝气蓬勃地发展,在梁勤的管理下,企业不仅拥有高科技的技术,而且员工团结一心,每年公司的盈利不断上涨。 爱心企业家如今的梁勤不仅是一位身价过亿的女企业家,同时也是扬州爱心企业家,每年在教育方面的捐款就到达几百万。重视人才,重视知识的力量,梁勤真正做到了赠人玫瑰手留余香。 梁勤用感恩互助的人生价值观去管理企业,所以她成功了,她的成功也告诉了一个企业的发展,除了一味地追求利益的同时,还不要忘记了社会的责任感。 唯有把企业与员工,企业与社会联系到一起,才会让企业得到良性的发展,也希望梁勤和她的企业越来越好。